SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE EL SALTO
CARRERA:
Gestión Empresarial
DOCENTE:
Ing. Alfredo De La Cruz
TEMA:
Modelos de inventario
PRESENTA:
Gpe. Denice Soto Galindo
El Salto, Pueblo Nuevo, Durango junio 2020.
M
O
D
E
L
PROBLEMAS DE MODELOS DE INVENTARIOS
MODELO EOQ SIN FALTANTES
1.0 Una empresa dedicada a la distribución de electrodomésticos, adquiere y
luego vende un modelo de lavadora, de la que anualmente distribuye 100
unidades. El costo de tener una lavadora almacenada 1 año es de 20 000
$/unidas. En las que se incluye el costo financiero de la inmovilización de
recursos. Con cada pedido de lavadoras el fabricante incurre en un costo de
10 000 $/unidad. Cada lavadora tiene un costo unitario de $ 500, se desea
saber:
a) Cuantas lavadoras se deben solicitar en cada pedido
b) Cuantos pedidos se debe realizar al año
Solución:
Datos con los que se cuenta:
D = 100 unidades/ año
CmL = 20 000 $/ unidades
Cp = 10 000 $/ unidades
Cu = $ 500
2 Cp D 2(10 000)(100)
Q=
√ CmL
Q=
√ 20 000
= 10
a) Se deben solicitar 10 lavadoras en cada pedido
D 100
N= N= = 10
Q 10
b) Se deben hacer 10 pedidos al año
2.0 La empresa manufacturera Galey compra 8.000 chip cada año para utilizar en
los equipos que produce. El costo unitario de cada chip es de $30.000 y el
costo de mantener o almacenar un chip en inventario por año es de $3.000,
además se sabe que realizar un pedido tiene un costo de $10.000. ¿Cuál es
la cantidad óptima de pedido?
Solución:
Datos con los que se cuenta:
Demanda por unidad de tiempo D = 8 000 uds/año
Costo por ordenar Co = $30 000 / pedido
Costo de mantenimiento Cm = $3 000 /uds/año
Q= √2 2 DCo /Cm Q= √2 2(8 000∗30 000)/3 000 = 400
a) La cantidad optima de pedido es de 400 unidades por pedido
3.0 ¿Si además la empresa Galey desea conocer el número esperado de pedidos
cada año, el tiempo esperado entre pedidos, el punto de pedido o reorden y
el costo total del inventario? Suponga que la empresa trabaja con un año
laboral de 200 días y entregar un pedido tarda 3 días.
Solución:
Número esperado de pedidos cada año = Demanda anual / Cantidad óptima
N = D / Q N = (8.000 uds/año) / (400 uds/pedido) = 20
a) El numero esperado de pedidos al año son 20
Tiempo esperado entre pedidos = Número de días laborados al año / Número de
pedidos esperados al año.
T = (# días trabajados/año) / N T = (200 días/año) / 20 pedidos/año = 10
b) El tiempo esperado entre pedidos es de 10 días.
Punto de pedido o reorden = demanda diaria * plazo de entrega
ROP = d * L = ROP = (40 uds/día) * (3 días) = 120 uds
Demanda diaria = Demanda anual / Número de días laborados al año
d = (8 000 uds/año) / (200 días/año) = 40 uds/día
c) El punto de pedido es de 120 unidades
Costo total del inventario = Costo total por ordenar + Costo total de mantenimiento
Costo total por ordenar un pedido = (Demanda anual / Cantidad optima) * costo de
ordena.
Costo total de mantenimiento = Cantidad optima / 2 * costo de mantener una unidad
al año
CT = CTO+CTM = 600 000 + 600 000 = 1 200 000
CTO = (8 000/400) * 30 000 = 600 000 CTM = (400 /2) * 3 000 = 600 000
d) El costo total del inventario es de $ 1 200 000 / año
MODELO EOQ CON FALTANTE
4.0 La demanda de un artículo es de 1000 unidades al mes, se permite déficit. Si
es costo unitario es de $ 1.50, el costo de hacer una compra es de $ 600, el
costo de tenencia de una unidad es de $ 2 por año y el costo de déficit es de
$ 10 por unidad al año, determinar:
a) La cantidad optima que debe comprarse
b) El numero óptimo de unidades agotadas( déficit)
Solución:
Datos con los se cuenta que:
D = 1 000 unidades/ mes = 12 000 unidades/ año
CmI = 2 $/ unidades
Cp = 600 $/ unidades
Cu = $ 1.50
Cf = 10 $/ unidades
2 Cp D(Cf +CmI ) 2(600∗12 000)(10+2)
Q=
√ Cf ∗CmI
Q=
√ 10∗2
= 2939.3
a) La cantidad optima que debe comprarse es de 2939 unidades
2 Cp D CmI 2(600∗12 000∗2)
S=
√ Cf (Cf +CmI)
S=
√ 10(10+ 2)
= 490
b) El numero óptimo de unidades agotadas es de 490 unidades
5.0 Con los datos del ejercicio anterior calcular:
a) El costo total anual optimo
b) El número de pedidos por año y el tiempo entre pedidos
c) Duración de los déficit e inventario máximo
Solución:
2
Q−S ¿ 2
D 1 ¿ 1S
CTA (Q, S) = Cu D + Cp + CmI + Cf
Q 2 ¿ 2Q
¿
2939−490 ¿2
12000 1 ¿
CTA (Q, S) = 1.5 * 12 000 + (600 * ) + 2 +
2939 2 ¿
¿
2
1 490
10
2 2939
CTA (2939, 490) = 22 895.28
a) El costo total anual optimo es 22 895.28 $/año
D 12 000
N= N= = 4.08
Q 2939
Q 2939
T=
D
T=
12 000
= 0.244
b) El número de pedidos por año es de 4.08 y el tiempo entre pedidos es de
0.244 años.
S 490
T2 = T2 = = 0.040
D 12 000
IMAX = Q-S IMAX = 2939 – 490 = 2449
c) La duración del déficit es de 0.040 años y del inventario máximo es de 2449
unidades.
6.0 La compañía Berom distribuye un artículo, el cual compra a un proveedor a
$1.424 por unidad. Además, se sabe que por colocar una orden de compra
de dicho artículo se genera un costo de $1.250.000 y que por guardar
unidades en almacén se causa un costo de mantenimiento de $2.400
mensuales por unidad. Si se sabe que se tiene un pedido de un cliente por
120.000 unidades para ser entregadas en los próximos 16 meses y que por
cada unidad que no se entregue a tiempo se causa un costo de penalización
de $20 por día, ¿cuál será la cantidad óptima de pedido si se sabe que la
planta tiene que trabajar un mes de 30 días? Además se desea saber sus
costos totales.
Solución:
Datos con los que se cuenta:
Demanda por unidad de tiempo D = 120.000 uds/16 meses
Costo por ordenar Co = $1.250.000 / pedido
Costo de mantenimiento Cm = $2.400 uds/mes
Costo variable por unidad Cv = $1.424 /uds
Costo unitario de penalización Cp = $20 uds/día
Hay que poner en las mismas unidades de tiempo
Luego se tiene en cuenta la formulación para cada cuestionamiento que realiza la
compañía Berom:
Cantidad óptima de pedido:
Q= √2 (2 DCo(Cp+Cm))/(Cm Cp)
Q= √2 (2(250∗1,250,000)(20+80)) /(80∗20) = 6,250 unidades/ pedido
a) La cantidad optima de pedido es de 6250 unidades por pedido
Costo total promedio por unidad de tiempo:
Ct = √2 (2 DCoCmCp)/(Cp+Cm)
2(250∗1,250,000∗80∗20)/(20+ 80)
Ct = ¿ = 100,000 al día
2
√¿
Costo total por unidad de tiempo:
CT = Ct + Cv
Costo variable por unidad = Costo de producción por unidad * Tasa de demanda
diaria
Cv = (1 424 * 250) = $356.000 / día
Costo total por día: CT = 100 000 + 356 000 = $456 000 /día
Costo total por año: Ct = (100 000 * 360) + (1 424 * 360) = $36.512.640 / año
b) Los costos totales son de $ 36 512 640 anuales
MODELO LEP SIN FALTANTE
7.0 La compañía KIKO LTDA compra 12 000 artículos por años para emplearlos
en un proceso de producción, y puede manufacturar artículos a una tasa de
48 000 unidades por año. El costo unitario de cada artículo es de $5 pesos
por unidad, el costo de tenencia de una unidad es de 80 centavos por mes, y
el costo de hacer que una compra es de $ 100 (costo de organizar una tanda
de producción = costo de ordenar una compra). Determinar:
a) La cantidad optima que debe manufacturarse
b) El inventario máximo
Solución:
Datos con los que se cuenta:
D = 12 000 artículos/años
Cu = 5$ /unidades
Cml = 80 centavos / mes = 0.8 * 12 = 9.6 al año
Cop = 100 $/ unidades
R = 48 000 unidades/ año
2 Cop D 2 ( 100 ) 12000
Q* =
√
2
Cml(1− )
D
R
Q* =
√
2
9.6 (1−
12 000
48 000
)
= 577
a) La cantidad optima que debe facturarse es de 577 unidades
D 12000
Imax = Q (1 -
R
) Imax = 577 (1 -
48 000
) = 433
b) El inventario máximo debe ser de 433 unidades
8.0 Teniendo como referencia los datos del ejercicio anterior, se nos pide
calcular:
a) El costo total anual optimo
b) El tiempo de manufactura
c) El tiempo entre tandas de producción
D 1 D
CTA (Q) = Cu D + Cop + Cml Q (1- ¿
Q 2 R
12 000 1 12000
CTA (577) = 5*12 000 + 100 + (9.6 * 577) (1- ¿ = 64156.92
577 2 48 000
a) El costo total anual optimo es de $ 64 156.92
Q 577
T1 = T1 = = 0.012
R 48 000
b) El tiempo de manufactura es de 0.012 años
Q 577
T= T= = 0.048
D 12 000
C) El tiempo entre tandas de producción es 0.048 años
9.0 Una compañía fabrica guardapolvos para el mercado detallista del automóvil
a un costo de $120.000. Las previsiones de demanda para el próximo año
son de 1.000 unidades, con una demanda diaria media de 3 unidades. Sin
embargo, el proceso de producción es más eficiente con 4 unidades por día.
Así que la compañía produce 4 unidades por día, pero sólo utiliza 3 unidades
diarias. El costo por realizar un pedido es de $100 y el costo de mantener
una unidad en bodega es de $5 por unidad por año. ¿Cuál será la cantidad
óptima de pedido?, ¿cuántos días trabaja la compañía? Y ¿cuáles son sus
costos totales?
Solución:
Datos con los que se cuenta:
Demanda por unidad de tiempo D = 1.000 uds/año
Costo por ordenar Co = $100 / pedido
Costo de mantenimiento Cm = $5 /uds/año
Tanda de producción diaria p = 4 uds/día
Tasa de demanda diaria d = 3 uds/día
Costo variable Cv = $120.000
Cantidad óptima de pedido:
Q=
√
2
( ( ))
2 DCo /(Cm 1−
d
p
)
Q=
√
2
2∗1000∗100/(5 1−
3
( 4 )))
( = 400
a) La cantidad optima de pedido es de 400 unidades
Número de días trabajados al año:
Demanda diaria = Demanda anual / Número de días laborados al año
Número de días laborados al año = Demanda anual/ Demanda diaria
Número de días laborados al año = 1000/3 = 333.4
b) La compañía trabaja 333.4 días
Costo total promedio por unidad de tiempo:
Ct =
√
2
( ( ))
2 DCo Cm 1−
d
p
Ct =
√
2
2∗1000∗100∗5 1−
3
( ( ))
4
= 500
Costo variable por unidad = Costo de producción por unidad * Tasa de demanda
diaria
Cv = (120.000 * 1.000) = $120 000 000 / año
CT = Ct + Cv CT = 500 + 120 000 000 = $120 000 500
C) Los costos totales son de $ 120 000 500 al año.
MODELO LEP CON FALTANTE
10.0 La empresa Gran Detalle estima que la demanda de uno de sus artículos es
de 1 000 unidades al mes, se permite déficit y se puede manufacturar a una
tasa de 4 000 unidades al mes. Si el costo unitario es de $ 1.50, el costo de
hacer una compra es de $ 600, el costo de tenencia de una unidad es de $ 2
por año y el costo de déficit es de $ 10 por unidad al año, determinar:
a) Cantidad optima a manufacturarse
b) Numero óptimo de unidades agotadas
Solución:
Datos con los que se cuenta:
D = 12 000 artículos/años
Cu = 1.5$ /unidades
Cml = 2 $/ año
Cop = 600 $/ unidades
Cf = 10 $/ unidad
R = 4 000 unidades/ mes= 48 000 unidades/ año
2 Cop D( CmL+ Cf ) 2∗600∗12 000(2+10)
Q* =
√
2
Cml 1−( D
R )
Cf
Q* =
a) La cantidad optima a facturarse es de 3394 unidades
√ 2
(
2 1−
12 000
4 000 )
10
= 3394
D 12 000
S* =
√
2 2 CopCml D(1−
Cf (Cml+Cf )
R
)
S* =
b) El numero óptimo de unidades agotadas en de 424 unidades
√
2 2∗600∗2∗12 000(1−
10 (2+10)
4 000
)
=424
11.0 Teniendo como referencia los datos del ejercicio anterior, se nos pide
calcular:
a) Numero de tandas de producción
b) Tiempo entre tandas de producción y tiempo de fabricación
c) Duración de los déficit e inventario máximo
Solución:
D 12 000
N= N= = 3.53
Q 3 394
a) El número de tandas de producción al año es de 3.535
Q 3394
T= T= = 0.28
D 12 000
Q 3394
T 1 + T4 = T1 + T4 = = 0.0707
R 48 000
b) El tiempo entre tandas de producción es de 0.28 años
El tiempo de fabricación es de 0.0707 años
1 1
T3 + T4 = S [ +
d r −d ]
1 1
T3 + T4 = 424 [ +
12000 48000−12000 ] = 0.0471 años
(Q)(r−d)
IMax = -S
R
(3394)(48000−12000)
IMax = – 424 = 2545.5 -424 = 2 121.5 unidades
48000
c) la duración de los déficit es de 0.0471 años
El inventario Máximo es de 2 121.5 unidades
12.0 Suponga que Industrias Galey, una fábrica de calzado, tiene una previsión
de demanda anual de 21.600 unidades (suponga un año de 360 días),
estipulándose que por cada unidad no entregada a tiempo se causa un costo
de $20 por día. El departamento de producción reportó que al realizar un
pedido su costo es de $540.000, mientras que guardar una unidad en bodega
genera un costo de $750 por mes. ¿Cuál será la cantidad óptima de pedido e
inventario si se sabe que la planta tiene capacidad para producir 75
unidades por día y que el costo de producción de cada unidad es de $125?
Hallar también el costo total.
Solución:
Datos con los que se cuenta:
Demanda por unidad de tiempo D = 21.600 uds/año
Costo por ordenar Co = $540.000 / pedido
Costo de mantenimiento Cm = $750 /uds/mes
Costo variable por unidad Cv = $125 /ud * d
Tanda de producción diaria p = 75 ud/mes
Costo unitario de penalización Cp = $20 ud/día
Tasa de demanda diaria = Demanda anual / Número de días laborados al año
d = (21.600 uds/año) / (360 días/año) = 60 uds/día
Costo de mantenimiento por día = Costo de mantenimiento / Número de días del mes
Cm = ($750 /uds/mes) / (30 días) = $25 ud/día
Cantidad óptima de pedido
Q=
√
2
2dCo( Cp+Cm) /CmCp 1−
d
( ( ))
p
Q=
√
2
2∗60∗540000(20+25)/( 25∗20) 1−
60
( ( ))
75
= 2 700 unidades
a) La cantidad optima de pedido es de 2 700 unidades
Costo total promedio por unidad de tiempo:
Ct =
√
2
( ( ))
2dCo Cp Cm 1−
d
p
/(Cp+Cm)
Ct =
√
2
( ( ))
2∗60∗540000∗20∗25 1−
60
75
/(20+25) = $ 24 000 el día
Costo total por unidad de tiempo:
CT = Ct + Cv
Costo variable por unidad = Costo de producción por unidad * Tasa de demanda
diaria
Cv = ($125 / ud) * (60 uds/día) = $7 500 / día
Costo total por día: CT = 24 000 + (125 * 60) = $31 500 /día
Total por año: Ct = (24 000 * 360) + (125 * 360) = $8 685 000 / año
b) El costo total es de $8 685 000 por año
MODELOS DE DESCUENTOS POR CANTIDAD
13.0 Una distribuidora de radiadores para automóviles ofrece el siguiente
programa de descuentos en sus radiadores para la marca Chevrolet, como
se muestra en la tabla 1.2.
PEDIDO PRECIO
10 O MENOS $18 0000
DE 10 A 50 $17 500
MAS DE 50 $17 250
Ilustración 1Tabla 1.2.
La Compañía Chevrolet pide radiadores a la distribuidora. La compañía
Chevrolet tiene un costo por realizar un pedido de $4.5 y el costo de mantener o
almacenar es de $20 y su demanda anual es de 100 radiadores. ¿Qué política de
pedido recomendaría usted?
Solución:
Datos con los que se cuenta:
Demanda por unidad de tiempo D = 100 uds/año
Costo por ordenar Co = $4.5 / pedido
Costo de mantenimiento Cm = $20 /uds/año
Proceso:
1. Para la primera parte, en este caso de la Compañía Chevrolet, se utiliza el modelo
de compra sin déficit.
2 DCo /Cm
Q= ¿
2
√¿
Q= √2 (2∗100∗4.5)/20 = 6.7 unidades por pedido, se redondea a 7 u/p
2. Para la segunda parte se ajusta el inventario
RANGO PRECIO Q OPTIMA U Q AJUSTADA U
UNIDADES
1-9 $18 0000 7 7
10 – 50 $17 500 7 10
51 $17 250 7 51
Ilustración 2 tabla 1.3.
3. Para la tercera parte se encuentran los costos totales para cada precio.
Costo anual de la producción:
CAPn 18.000 = (D * Precio) = (100 * 18.000) = $1.800.000
CAPn 17.500 = (D * Precio) = (100 * 17.500) = $1.750.000
CAPn 17.250 = (D * Precio) = (100 * 17.250) = $1.725.000
Costo total de ordenar para cada precio
CTO 18.000= (D/Q) * Co = (100/7) * (4.5) = $64.28
CTO 17.500= (D/Q) * Co = (100/10) * (4.5) = $45
CTO 17.250= (D/Q) * Co = (100/51) * (4.5) = $8.82
Costo total de mantener para cada precio
CTM 18.000= (Q/2) * Cm = (7/2) * (20) = $70
CTM 17.500= (Q/2) * Cm = (10/2) * (20) = $100
CTM 17.250= (Q/2) * Cm = (51/2) * (20) = $510
Costo total
CT 18.000 = CAPn + CTO + CTM = 1.800.000 + 64.28 + 70 = $1.800.134.28
CT 17.500 = CAPn + CTO + CTM = 1.750.000 + 45 + 100 = $1.750.145
CT 17.250 = CAPn + CTO + CTM = 1.725.000 + 8.82 + 510 = $1.725.518.82
4. Para la cuarta parte o final se elige el costo menor y se recomienda la política
de pedido.
En este caso de la compañía Chevrolet se elige el costo de $1.725.518.82 que
corresponde al rango de 51 o más y al precio de $17.250, por lo cual la
recomendación es que la compañía Chevrolet pida 51 unidades.
14.0 Compra de disquetes. Una empresa local de contaduría en Guatemala pide
cajas de 10 disquetes a un almacén en la Ciudad. El precio por caja que
cobra el almacén depende del número de cajas que se le compren (ver
tabla). La empresa de contadores utiliza 10,000 disquetes por año. El costo
de hacer un pedido es 100 dólares. El único costo de almacenamiento es el
costo de oportunidad de capital, que se supone 20% por año. P1=50 dólares,
P2=40 dólares, P3=48.50 dólares
NUMERO DE CAJAS PRECIO POR CAJA
PEDIDAD (q) (DOLARES)
¿ 50
0 ¿ q < 100
−¿
¿ 49
100 ¿ q < 300
−¿
¿ 48.50
q ¿ 300
−¿
Cada vez que se hace un pedido de disquetes ¿Cuántas cajas se deben pedir?
¿Cuántos pedidos se hacen al año? ¿Cuál es el costo anual total para cumplir
con la demanda de disquetes por parte de la empresa de contadores?
Solución:
Datos con los que se cuenta:
Demanda = 10,000 = 1,000 cajas por año.
r=1,000 cajas/año
Costo de ordenar =C3=$100
Costo de almacenamiento = C1 = 0.20 del valor del inventario
Verificar que datos se encuentran en la tabla anterior
Q1*=141.42 0£ q<100 X No cumple
Q2*=142.86 100£ q<300 / Si cumple
Q3*=143.59 q³ 300 / Si cumple y Nuevo Q*3=300
Costos Totales:
El costo 1 se valuó dado que el Q* no cumple.
a) Se incurre en menor costo anual el hacer un pedido óptimo de 300 cajas
b) Ordenando 3.33; 4 veces al año para satisfacer la demanda.
c) con un costo de $50 288.33 al año