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Facultamiento y Delegación: Claves en Gestión Empresarial

El documento habla sobre el facultamiento y la delegación. Explica que el facultamiento significa dar libertad a las personas para que tomen sus propias decisiones en lugar de ser obligados a hacer lo que otros quieren. La delegación implica dar poder, responsabilidad y apoyo a otra persona. Al facultar a los empleados y delegar autoridad, se promueve la cooperación, el trabajo en equipo y el aumento de la productividad.

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Lemi Reyes
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Facultamiento y Delegación: Claves en Gestión Empresarial

El documento habla sobre el facultamiento y la delegación. Explica que el facultamiento significa dar libertad a las personas para que tomen sus propias decisiones en lugar de ser obligados a hacer lo que otros quieren. La delegación implica dar poder, responsabilidad y apoyo a otra persona. Al facultar a los empleados y delegar autoridad, se promueve la cooperación, el trabajo en equipo y el aumento de la productividad.

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FACULTAMIENTO

Y
DELEGACION
CONCEPTO
1
2
Faculta miento significa dar libertad a El facultamiento es un proceso de
las personas para realizar con éxito lo delegar autoridad a los
que ellas desean, en vez de obligarlas
empleados para que tomen
a hacer lo que uno quiere.
decisiones.

3 4
Facultar o delegar conlleva a la
Delegar es darle el poder, la
cooperación y trabajo en equipo
responsabilidad y respaldo a otra
mientras que el poder lleva a la
persona.
competencia entre las personas.
CARACTERÍSTICAS
Mejora la productividad y la calidad significativamente.

Satisface las necesidades y expectativas de los clientes.

Aumento de la creatividad y la disminución de la resistencia al cambio.

Aumento en la confianza, en las comunicaciones y relaciones.


Aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción
del cliente.

Se comparte el liderazgo por parte de los miembros de la organización.


BENEFICIOS
El aumento de la satisfacción y la confianza de las personas
1
que integran la organización.
El aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso en
2
la satisfacción del cliente.
El aumento de la creatividad y la disminución de la resistencia
3
al cambio.
Se comparte por parte de los miembros de la organización el
4
Liderazgo.
El aumento en la confianza en las comunicaciones y las
5
relaciones.

El aumento del entusiasmo y una actitud positiva. 6

Existe una mayor rapidez en los proceso con lo cual la toma


7
de decisiones es más eficiente.
OBJETIVOS
Permite al individuo utilizar su talento y sus capacidades.

fomenta la consecución.

Revela el espíritu de una organización y crea relaciones eficaces.

informa, orienta, asesora, sirve, genera y libera.

Invierte en el aprendizaje.

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