UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
ESCUELA DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Título 1 - Propuesta Inicial
“Propuesta de mejora de productividad aplicando last planner system en el proyecto: sistema
de tratamiento de aguas residuales de la cuenca del lago titicaca – puno 2021”
Título 2 - Propuesta 2
“Propuesta de mejora de productividad aplicando la filosofía lean construction en el proyecto:
sistema de tratamiento de aguas residuales de la cuenca del lago titicaca – puno 2021”.
Título 3 - Propuesta 3
“Implementación de la filosofía lean construction en el proyecto: sistema de tratamiento de
aguas residuales de la cuenca del lago titicaca – puno 2021”
Autores
Jorge Pablo Cordova Maravi
Ivan Paredes Julca
Holger Jaime Cesar Zegarra Bobadilla
Para Optar El Grado Académico De Maestro En Gestión De La Construcción
Lima – Perú
2021
2. Descripción del tema:
el presente trabajo de investigación propone la propuesta de mejora de la
productividad haciendo uso de la herramienta last planner para el proyecto: sistema de
tratamiento de aguas residuales de la cuenca del lago titicaca – Puno Perú.
esto con el fin de mejorar el cumplimiento de los plazos en la etapa de construcción de
los colectores principales por gravedad en el proyecto.
la metodología a emplear se propone como un enfoque cuantitativo, de alcance
correlacional y diseño no experimental.
palabras clave: last planner system, ppc, spi. lean construction.
3. Fuentes de información:
1. Repositorio académico UPC, propuesta e implementación de sectorización y trenes de
trabajo para acabados interiores bajo la filosofía lean construction, en obras de
construcción de viviendas masivas.
2. Botero, L. (2006). construcción sin pérdidas: análisis de procesos y filosofía lean
construction. - Colombia.
3. Hoyos, M. f. (2018). last planner en Colombia. una revisión a la implementación y su
impacto en el desempeño de proyectos de construcción. Medellín, Colombia.
4. Bautista, G. (2020). análisis de la productividad de la mano de obra en proyectos de
edificación aplicando el sistema de construcción tradicional y last planner system.
lima Perú.
5. De La Cruz, F. (2016). aplicación de la metodología last planner system en la cadena
de suministros para la disminución de costos operativos en obras de edificación de
mediana altura en el distrito de Trujillo 2015 - Trujillo, Perú.
6. Repositorio UNSA, mejora de la productividad de plazos y entregables de obras de
habilitación urbana - plazas, con la aplicación de tecnologías smart, caso de estudio
plaza parque pino ciudad de puno.
7. Chokewanka, B; Sotomayor, J; (2018), sistema last planner para mejorar la
planificación en la obra civil del centro de salud picota - San Martín.
8. Acosta, W; Tuesta, M, (2016). implementación del sistema last planner para la mejora
de la productividad en la construcción de instituciones educativas públicas de nivel
primario en zona de selva.
9. Casahuaman T, Lorena L, Luján V, Jorge Alberto; (2015). propuesta e
implementación del sistema last planner, en una empresa constructora pequeña, en la
construcción de una agencia bancaria en lima.
10. Romero c, (2017). relación de la calidad dentro del last planner system aplicado en la
construcción de tres edificios multifamiliares. Lima Perú.
4. fichas de análisis:
Título del libro: Propuesta e implementación de sectorización y trenes de trabajo
para acabados interiores bajo la filosofía lean construction, en
obras de construcción de viviendas
Autor: José Miguel castro encalada Jesús Emilio pajares herrera
Fecha de 2014
publicación:
Ciudad, país: Lima, Perú
Editorial:
Temas de filosofía lean construction
revisión:
Resumen: Temas de productividad de obra con el objetivo principal de
generar un flujo eficiente en la etapa de acabados secos del
proyecto de vivienda masiva “condominio los sauces de
shangri-la”, ubicado en el distrito de puente piedra, a través
de la implementación de sectorización y trenes de trabajo
para optimizar los tiempos de ejecución de los acabados secos
en el interior de los departamentos.
Título del last planner en Colombia. una revisión a la implementación y su
libro: impacto en el desempeño de proyectos de construcción
Autor: María Fernanda Hoyos Restrepo
Fecha de año 2018
publicación:
Ciudad, país: Medellín, Colombia
Editorial: UNIVERSIDAD EAFIT
Temas de last planner
revisión:
Resumen: El proceso de planificación en las firmas constructoras, y en
general, en cualquier tipo de empresa, resulta ser uno de los
factores más influyentes en la consecución de los objetivos
trazados por las compañías; un proceso de planificación acertado
impacta positivamente en la eficacia con la que se lleva a cabo
cada etapa del proyecto y, por ende, repercute de forma directa en
el éxito del mismo -- el gremio constructor en particular se ha visto
afectado por algunas variables que entorpecen el flujo continuo de
trabajo: la incertidumbre, la variabilidad y los imprevistos,
especialmente dentro de la etapa constructiva de los proyectos -- a
través de un proceso de investigación social cualitativa, se permeó
en la cotidianidad de algunas de las empresas colombianas que han
sido partícipes de la implementación de la filosofía lean
construction, con el fin de conocer el grado de aplicación del last
planner system dentro de la compañía y el efecto generado por el
mismo -- como estrategias de investigación se recurrió a la
observación no participante en las reuniones de planificación
semanal de las obras visitadas, la entrevista directa con los
encargados del área lean y la encuesta escrita dirigida a tres tipos
de público objetivo, quienes desde diferentes perspectivas están
involucrados en el proceso de planificación y/o ejecución de las
actividades: profesionales de obra, subcontratistas y maestros, y
personal operativo -- el propósito de la investigación en su primera
fase fue diagnosticar el grado de implementación de la
herramienta, reconocer las prácticas empleadas, detallar las
particularidades de cada empresa y construir un manual de buenas
prácticas que permitiera fortalecer la aplicación del last planner®
system en Colombia -- en la segunda fase, el objetivo fue
acompañar a tres empresas constructoras en el proceso de mejorar
la apropiación del sistema de planificación y proponer indicadores
en los diferentes niveles de planificación, con el fin de medir el
desempeño de los proyectos
Título del Análisis de la productividad de la mano de obra en proyectos de
libro: edificación aplicando el sistema de construcción tradicional y last
planner system.
Autor: Bautista García, Vladimir; Pandal francisco, Deisy Lizeth
Fecha de 26-nov-2020
publicación:
Ciudad, país: Lima - Perú
Editorial: universidad peruana unión
Temas de last planner
revisión:
Resumen: el presente artículo, da a conocer el análisis de la productividad de
la mano de obra en proyectos de edificación aplicando el sistema
de construcción tradicional y last planner system. El last planner
system es una herramienta de planificación y control de procesos
que minimiza en los proyectos los efectos de incertidumbre y
variación, creando un flujo continuo entre cada una de las
actividades, de acuerdo a lo mencionado, surge el interés de
conocer la mejora que genera dicha herramienta realizando
revisiones de estudios ya concluidos. antes de iniciar con el
análisis, fue necesario buscar bibliografías relacionadas al tema
para conocer más del last planner system, los principios de
producción y la metodología para su aplicación.
título de la implementación de last planner system en actividades de concreto
tesis: armado para proyectos de edificación industrial
autor: ● cornejo lecaros, karla fiorella
● gonzales anco, freddy alonso
● tapia maldonado, victor sebastian
fecha de 11 de mayo de 2017
publicación:
ciudad, país: lima, perú
editorial: universidad peruana de ciencias aplicadas
temas de metodología last planner system, planificación.
revisión:
resumen: el presente trabajo tiene como finalidad implementar el last
planner system en actividades de concreto armado en proyectos de
edificación industrial. en los proyectos de construcción se tienen
problemas de retraso según lo programado, es decir que se tiene
problemas de planificación y a veces se renegocia las condiciones
del contrato y no son capaces de ver y detectar los problemas que
están causando los retrasos, la forma en que habitualmente
planifican establece mecanismos de control, determina el diagrama
de gantt y es capaz de estimar la duración de cada uno de las
actividades y determinan la relación de precedencia y ahí es donde
está la debilidad de la programación tradicional porque muchos de
esos supuestos nunca llegan a cumplirse y se descuida las
actividades críticas, se hace uso ineficiente de los recursos pues no
se tiene información y se trata de avanzar como se pueda y
finalmente termina en un mal resultado económico que no es lo
esperado, nos excedemos en el costo y en el plazo; pues
básicamente eso se describe en el caso de estudio: proyecto
“construcción de almacén de maquinaria”. al transformar la
planificación tradicional en una planificación del tipo lean a través
del sistema de planificación last planner involucra el aprendizaje
como una parte esencial a través del kaizen (mejora continua). en
este proyecto los principales problemas que se encontraron son de
planificación, seguimiento y control de avance, que derivó en una
deficiente anticipación de los posibles problemas. con el análisis
completo de todos los problemas que ocurrieron con un posterior
diagnóstico, se encontraron falencias del proceso de planificación
actual. por ello se propuso el uso del lps con una programación
intermedia de cuatro semanas de duración y programación
semanal.
título del libro: aplicación de la metodología last planner system en la cadena de
suministros para la disminución de costos operativos en obras de
edificación de mediana altura en el distrito de trujillo 2015
autor: de la cruz fiestas, junior francisco; neira mendez, sarita evelin
fecha de 2016
publicación:
ciudad, país: trujillo, peru.
editorial: universidad privada antenor orrego - upao
temas de metodología last planner system; costos operativos
revisión:
resumen: el presente trabajo tuvo como principal objetivo disminuir los
costos operativos en por lo menos 5% de las obras de mediana
altura del distrito de trujillo 2015. por medio del método a juicio
de expertos obtuvimos que la mejor construcción de mediana
altura que se adecuaba al mejor y práctico utilización de la
metodología es edificio residencial parque iii .a partir de
entrevistas a profundidad realizadas a la encargada del área
logística y al residente de obra, se recolectó los datos necesarios
para determinar el proceso logístico que realizaba la empresa antes
mencionada, también se realizó observaciones directas en obra, en
la que se pudo observar el proceso de suministro que realiza la
empresa. para el desarrollo de la tesis se usó la metodología last
planner system y sus aspectos teóricos fueron desarrollados y
estudiados a lo largo de la tesis. en base a los cuales se planteó una
metodología de implementación que se aplicó por un período de 9
semanas y 2 días. los resultados obtenidos nos demuestran la
importancia del compromiso del equipo de obra y del soporte de la
empresa para la implementación. de esta forma se identificaron
diversos desafíos que se enfrentan al realizar una implementación
de este tipo y la retroalimentación que el propio sistema genera
para la mejora continua. los resultados obtenidos para la mejora
del proceso logístico producto de la aplicación del last planner
system (sistema del último planificador), significo un ahorro del
23.70% comparado los costos operativos del proceso logístico
tradicional de la empresa en estudio con los costos operativos del
proceso logístico de nuestra propuesta.
título del libro: mejora de la productividad de plazos y entregables de obras
de habilitación urbana - plazas, con la aplicación de
tecnologías smart, caso de estudio plaza parque pino ciudad de
puno
autor: calderon guzman, cesar augusto
fecha de 2019
publicación:
ciudad, país: arequipa, perú.
editorial: unsa
temas de mejora de la productividad
revisión:
resumen: la presente investigación se basa en sugerir el uso de tecnologías
smart, como un método y estrategia de aplicación para las obras de
habilitación urbana tipo plazas y vías peatonales de la ciudad de
puno, estableciendo criterios de administración de obras con la
inclusión de dichas tecnologías smart en el ejercicio de la
construcción del sector público para generar incremento de la
productividad, teniendo como base de estudio las obras con las
mismas tipologías constructivas, identificando factores de
transferencia de métodos tradicionales de planificación de obras a
tecnologías smart building en el uso de bim 4d en su
transformación de 2d a 4d, su secuencia constructiva digital y
actualización de datos o entregables de obra para detectar
compatibilidad del proyecto con el emplazamiento, analizar la
mejora de la administración y supervisión de obras con
aplicaciones del método lean construction buscando un adecuado
control de cumplimiento de tareas, eficiente manejo de los
recursos, reducción de trabajos no contributorios, con los
diagramas de causa y efecto en el análisis específico de las partidas
más incidentes las cuales representan los mayores costos dentro
del presupuesto y así lograr un método claro que pueda aportar al
desarrollo de las obras del futuro que se generen en dicha realidad
física como lo es la ciudad de puno, tomando en cuenta que dichas
obras son necesidad pública por ser parte del espacio público
habitable y de transformación de la ciudad.
título del libro: implementación del sistema last planner para la mejora de la
productividad en la construcción de instituciones educativas
públicas de nivel primario en zona de selva
autor: acosta zelado, wilmer, tuesta santillán, mario
fecha de 2016
publicación:
ciudad, país: lima, perú
editorial: upc - institucional
temas de gestión de la construcción, administración de la producción,
revisión: proyectos de construcción y educación primaria.
resumen:
plantea un proyecto enfocado en las empresas del sector
construcción, buscando mejoras en la productividad en la
construcción de instituciones educativas en zonas de selva del
perú, mediante la implementación del sistema last planner y uso de
algunas herramientas complementarias. en la primera parte se
desarrolla el marco teórico, poniendo énfasis en los temas de
productividad en la construcción, lean construction y sistema de
last planner; con el objetivo de que el lector, cuente con los
conceptos teóricos claros; y así le sea de mucha utilidad la presente
investigación. en la segunda parte se realiza el diagnóstico de las
instituciones educativas públicas primarias en zonas de selva,
donde se describe las características de este tipo de proyectos, los
lineamientos que se tienen que seguir para la construcción y; una
estadística actual de los proyectos que hay en ejecución, a nivel de
expediente técnico, por iniciar, en proceso de selección y
culminados; en las regiones de amazonas, san martin y loreto.
seguidamente se realiza el diagnóstico de una empresa piloto:
tuesta consultores y ejecutores e.i.r.l., que tiene como actividad
principal la ejecución de instituciones educativas en zonas de
selva. se describe su organización, se realiza un análisis foda, para
finalmente ver los proyectos que ha ejecutado en la zona;
destacando como vienen manejando los: requerimientos de
equipos y/o materiales, transporte de materiales a obra,
contratación de mano de obra y de subcontratistas, pago a
proveedores y deficiencias en el expediente técnico de obra. a
continuación se realiza el diagnóstico de problemas y dificultades
en la construcción de instituciones educativas públicas primarias
en zona de selva, encontrándose que los principales problemas que
tienen los ejecutores de obra de esta parte del perú son: dificultad
en el acceso, escasa mano de obra, deficiencias del expediente
técnico y falta de proveedores en la zona. en el último capítulo, se
desarrolla la implementación del sistema last planner en un
proyecto piloto, y también se destaca la importancia de
herramientas complementarias para el éxito de nuestros proyectos.
finalmente se desarrolla conclusiones y recomendaciones, surgidas
a partir de la experiencia de obras ejecutadas por la empresa piloto,
y que han permitido detectar los principales problemas en este tipo
de proyectos; y dar como propuesta de solución la implementación
del sistema de last planner y algunas herramientas
complementarias que permitirán mejorar la productividad y
controlar los cuatro factores de éxito de los proyectos: alcance,
tiempo, costo y calidad.
título del libro: propuesta e implementación del sistema last planner, en una
empresa constructora pequeña, en la construcción de una agencia
bancaria en lima
autor: casahuamán tenorio, lorena lesly; luján velásquez, jorge alberto
fecha de 2015
publicación:
ciudad, país: lima, perú
editorial: universidad peruana de ciencias aplicadas
temas de last planner system, producción
revisión:
resumen: el siguiente estudio tiene como propósito exponer la importancia
que tiene la protección y aseguramiento del flujo de trabajo,
mediante la implementación de la propuesta planteada sobre el
sistema last planner, en la construcción de una agencia bancaria en
lima. los conceptos del sistema last planner serán expuestos para
introducir el tema. esta metodología, también, será difundida y
concientizar al personal del presente proyecto, de forma que se
desenvuelven tal como la metodología lo exige. previa aplicación,
se necesitará realizar la propuesta del sistema dentro de la obra.
una vez aplicado el sistema, se presentarán los beneficios
obtenidos, un listado de recomendaciones para proyectos futuros y
las conclusiones de los resultados obtenidos. se iniciará con una
introducción, explicando la situación actual del sector de la
construcción, generando conciencia de la falta de formalidad que
existe en la mayoría de constructoras, especialmente aquellas con
pequeños proyectos. se enfatizará en la importancia de la
productividad y los medios para ser eficaz en el sector de la
construcción. en el siguiente capítulo, se detalla la parte teórica
que se encuentra detrás del sistema last planner y la filosofía lean.
se concentra en el sistema de producción efectivo, dándole mayor
énfasis al primer paso de flujos continuos, donde se encuentra el
sistema last planner. describiremos los procesos, formatos,
herramientas e indicadores del mismo y continuaremos con los s
pasos que conforman la cultura. en el tercer capítulo, presentamos
a la empresa, su experiencia, la situación actual y elaboramos
resumen de plazos y porcentaje de costos de los proyectos de
agencias bancarias culminadas por esta empresa. 4 los siguientes
capítulos giran ya alrededor del proyecto, primero se realiza la
presentación del mismo con su planificación general, que incluye
el cronograma contractual y otras herramientas. el capítulo
siguiente, muestra la implementación en sí. es en este punto en el
que se realiza la propuesta e implementación propiamente dicha,
además de, la evaluación de esta misma y presentamos las
acciones correctivas, siguiendo el método planificar-hacer
verificar-actuar (phva). luego, presentamos los resultados
obtenidos de la implementación, mostrando la evolución de ésta,
en donde se realiza una comparación entre el aporte de la
propuesta de evaluación, el indicador ppc y la contribución del
sistema, al final del proyecto. por último, se generan las
conclusiones del estudio referenciando las principales dificultades
que se presentaron en la implementación para retroalimentar los
futuros proyectos. asimismo, se detalla los principales aportes del
resultado de la implementación, donde se busca reflejar la
inserción del sistema last planner, en la empresa, con el fín de
aprovechar los beneficios que éste brinda y que se han podido
rescatar con este trabajo de tesis. es por ello que se incluyen unas
pautas de implementación como contenido final, personalizadas
para la empresa, de manera que se continúe adhiriendo a una
cultura lean.
título del libro: sistema last planner para mejorar la planificación en la obra civil
del centro de salud picota - san martín
autor: chokewanka blanco, victor hugo
sotomayor chávez, josué andrés
fecha de 2018
publicación:
ciudad, país: lima, perú
editorial: usmp
temas de productividad, costos, last planner, direccion de proyectos
revisión:
resumen: la presente investigación denominada sistema last planner para
mejorar la planificación en la obra civil del centro de salud picota
– san martín, sustenta el impacto que tiene la implementación de
una herramienta de gestión de productividad en el control y mejora
de la construcción, mediante el diseño de un sistema de producción
eficiente. se tiene como objetivo demostrar que al implementar
este sistema de planificación se reducirá el tiempo de ejecución en
la construcción del proyecto centro de salud picota, lo que
beneficiará a la población local. para lograr esto, se utilizarán las
siguientes herramientas: planificación maestra, planeamiento
lookahead y porcentaje de plan de cumplimiento de las actividades
programadas. las capacitaciones al personal de obra y las reuniones
semanales son el método a emplear para evaluar el estado del
proyecto y cumplir con los objetivos del mismo. esta investigación
demostró que implementar el sistema last planner puede reducir el
tiempo y optimizar recursos en la ejecución de la obra civil,
permitiendo cumplir con los plazos establecidos en el expediente
técnico del proyecto. palabras claves: sistema last planner,
planeamiento lookahead, planificación maestra. xii abstrac
título del libro: relación de la calidad dentro del last planner system aplicado en la
construcción de tres edificios multifamiliares
autor: romero cartolin, teodoro ronal; uribe gutty, claudio roberto
fecha de 2017
publicación:
ciudad, país: lima, perú.
editorial: universidad de san martín de porres
temas de
revisión:
resumen: la presente tesis tiene por objetivo demostrar la relación que la
calidad mantiene con el last planner system, en tres proyectos de
edificios multifamiliares y cómo esta relación puede ocasionar
retrasos en la programación. se realizaron visitas a las obras canvas
(miraflores), ecoderby (surco) y harmony (lince) con el apoyo de
la constructora produktiva, donde se hizo seguimiento al
cumplimiento de la programación y la secuencia del tren de
trabajo. adicionalmente, mediante los protocolos, se realizó el
control de calidad de los procesos y se pudo identificar las no
conformidades, evaluar sus causas y medidas de control. en todos
estos procesos fue necesario el uso de tablas para la obtención de
la información recogida en campo. se realizó un análisis previo,
identificando indicadores de calidad y last planner system que
guarden cierta relación para luego hallar la correlación y demostrar
la influencia de una sobre otra. se halló que la relación de la
calidad y last planner system es directa, esto se pudo comprobar
mediante el avance de las obras, donde se presentaron porcentajes
de plan cumplido (ppc) altos, los cuales bajaron semanas después,
por presentar no conformidades, que representan restricciones para
activar la siguiente actividad, lo cual generó pérdida de tiempo y
aumentar el costo por retrabajos.
