COMPONENTES DE UNA TEORÍA ADMINISTRATIVA
PRESENTADO POR:
DANIEL SANTIAGO ARBOLEDA REVELO COD: 100255447
TUTOR:
MARLY JULIETH HERNANDEZ SANCHEZ
INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTION Y SOSTENIBILIDAD
MODULO DE TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................................3
AUTORES.................................................................................................................................................4
FREDEERICK WINSLOW TAYLOR (1865-19159..........................................................................4
HENRY L GANTT (1861-1919)...........................................................................................................4
MARY PARKER FOLLEET (1868-19333).........................................................................................5
CONCEPTO TEORIA CIENTÍFICA.....................................................................................................6
CARACTERÍSTICAS TEORIA CIENTÍFICA.....................................................................................7
ELECCIÓN DE EMPRESA.....................................................................................................................8
AVIANCA..............................................................................................................................................8
CONCLUCION.........................................................................................................................................9
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS...................................................................................................10
INTRODUCCIÓN
AUTORES
FREDEERICK WINSLOW TAYLOR (1865-19159
Taylor fue el fundador de la administración científica. Es considerado el padre de la
administración al ser el primero en escribir una publicación al respecto. Buscaba la mejor
productividad de los trabajadores lo que afirmaba mejor ganancia para las empresas. Uno de los
métodos utilizado era “bajo rendimiento en el trabajo”, intentaban encontrar la mejor forma que
el trabajador no tuviera situación en los que no fuera productivos para la compañía. También
hizo aportaciones a la producción mediante de la elaboración de herramientas para el corte de
materiales.
HENRY L GANTT (1861-1919)
Gantt fue aliado de Taylor en algunas empresas que donde este laboro. Propuso que la selección
del personal se llevara a cabo de manera científica. También dio a conocer ideas de la
colaboración que debía existir entre la administración y la parte operativa de las empresas.
Unos de sus primeros aportes fueron en la parte de la planeación al desarrollar “la gráfica de
Gantt” en la que se expone las actividades a desarrollar y el tiempo para realizar todas las
actividades. Busco proponer estándar real de medición de la productividad de los empleados.
También se preocupó por incentivar a los empleados por los trabajos realizados de una manera si
este excedía los estándares establecidos a esto lo llamo “bono de productividad”. También
propuso que además del incentivo por el bono de productividad, Gantt propuso una cuota extra si
estos excedían el estándar, Aunque sus estudios los direcciono a la producción, expuso bases en
la relación con la preocupación por el empleado para que más adelante otros retomaran sus ideas
en la motivación del trabajador.
MARY PARKER FOLLEET (1868-19333)
Dentro de la escuela humana follet desarrollo estudios sobre el comportamiento de los
empleados en las empresas. Se debió en gran medida a los conocimientos que tenía respecto a la
psicología social y la administración. No todos aceptaron sus ideas propuestas ya que
contrastaban con las ideas de Taylor. Estudio la manera en que los empleadores que dirigen las
empresas se preocupaban por resolver los problemas en sus organizaciones por lo que propuso su
teoría enfoque de colaboración en la que afirmo en que los administradores como los
trabajadores debían buscar acuerdo para solucionar los problemas. Lucho en contra del
autoritarismo pidiendo a los administradores que analicen las órdenes que den a los empleados,
con el fin que las órdenes fueran lógicas y que puedan cumplirlas.
CONCEPTO TEORIA CIENTÍFICA
Teoría científica de la administración
AÑO: Surgió en el año 1903.
AUTOR: Frederick Taylor.
ÉNFASIS: Estaba dado en las tareas.
ENFOQUE: El enfoque principal de esta teoría es aumentar la eficiencia y productividad de la
industria a través de la racionalización y distribución lógica del trabajo, predomina la atención en
los movimientos necesarios para la ejecución de una tarea.
Se le denomina teoría de la Administración Científica porque trata de implementar la ciencia a
los problemas de administración, con lo cual se busca llegar a la eficiencia (capacidad para
lograr un fin empleando los mejores medios posibles) de la empresa.
La administración científica es una corriente del conocimiento, también llamada taylorismo, que
une al sector empresarial con la investigación científica. Surgió a raíz de una monografía
publicada en 1911 por Frederick Winslow Taylor, que estableció los principios de la
organización para las empresas industriales.
El nombre de administración científica se debe a la aplicación de métodos de la ciencia a los
problemas de la administración empresarial, con el objetivo de alcanzar una mayor eficiencia en
la producción industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición de resultados.
CARACTERÍSTICAS TEORIA CIENTÍFICA
Principales características de la Teoría Científica
- La eficiencia se alcanzaba a través de la racionalización y rutinas del trabajo del
operario
- Estudiar los movimientos y tiempos en la producción
- Ciencia en lugar de empirismo
- Aumentar salarios y disminuir costos de producción
- Rendimiento máximo y no una producción escasa
- Estandarización de las herramientas de producción
- Principios de Taylor:
Principio de planeamiento
Principio de preparación
Principio de control
Principio de ejecución
Ventajas
- Mayor especialización
- El trabajo manual se separa del trabajo intelectual
- Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.
Desventajas
- Se origina confusión y conflictos
- de localizar y fijar la responsabilidad.
ELECCIÓN DE EMPRESA
AVIANCA
Una empresa que se ha consolidado y desarrollado siguiendo sus corrientes administrativas es
Avianca S.A, aerolínea colombiana y clave en Latinoamérica, propiedad de la sociedad británica
Avianca Group, y fundada en 1919 bajo el nombre de SCADTA, es la segunda aerolínea
existente más antigua del mundo. Avianca a lo largo de la historia ha tenido que afrontar varios
obstáculos que han generado altibajos en la compañía llevándola casi a finales destructivos,
como lo fue el paro de pilotos, administraciones un poco mediocres que no se enfocaban en su
sostenibilidad y no siendo ajenos a la actualidad que afecto toda la economía e industria mundial
suspensión de sus actividades por el Covid 19. Estos obstáculos la han llevado al punto de
realizar cambios drásticos para poderse sostener, salir del capítulo de quiebra que tuvo que
someterse y afrontar el nuevo mercado y alto competitividad. Como afirmaba Heráclito, “el
cambio es una constante del universo. Todo se transforma en un proceso de continuo nacimiento
y destrucción del que no se escapa nada”
CONCLUCION
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Reyes, D. (2013). Teorías administrativas y su aporte a la administración del talento humano.
Muñoz, C. P., & Tinoco, C. Y. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA YA DISTANCIA
UNAD VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIÓN PROPUESTA DE
SYLLLABUS.
Delgado, C. C., Serna, M. D. S. G., & Ramírez, Á. J. M. (2009). La pedagogía y la investigación
formativa en el Politécnico Grancolombiano. Poliantea, 5(8), 8.
Delgado, C. C., Serna, M. D. S. G., & Ramírez, Á. J. M. (2009). La pedagogía y la investigación
formativa en el Politécnico Grancolombiano. Poliantea, 5(8), 8.
Administrativas, T. Teorias Administrativas.
Hernández Palma, H. G. (2011). La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las
teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de relaciones humanas.
Hernández, S., & Rodríguez, G. (2012). Administración. Teoría, proceso, áreas funcionales y
estrategias para la competitividad.
