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Principios de Administración

El documento presenta un cuadro sinóptico sobre los principios generales de la administración. Explica que la administración es el proceso por el cual una organización es dirigida y operada mediante la coordinación de individuos para lograr objetivos predeterminados. Describe las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.

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El documento presenta un cuadro sinóptico sobre los principios generales de la administración. Explica que la administración es el proceso por el cual una organización es dirigida y operada mediante la coordinación de individuos para lograr objetivos predeterminados. Describe las cuatro etapas del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.

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Actividad 4 cuadro sinóptico

Tema: principios generales de la administración


Alumna: Caretina Elias Trinidad
Fecha: domin go-08-05-2022

Es el proceso por la cual la gerencia


crea, opera y dirige una
Proceso organización premeditada por
administrativo medio de voluntariado de individuos
metódicos y coordinados

Es establecido
Características por diversas
etapas o faces Precisión

Se lleva a cabo muy


Desarrollo metódicamente siguiendo un
patrón siempre de las diferentes
sistemático
fases que lo conforman.

Existe un vinculo entre los


Grado de supervisores y subalternos para
Principios
jerarquías garantizar cada eslabón de este
generales de
procedimiento
la Administración
administración Planeación, de una empresa
Etapas del
organización,
proceso Coordinación
dirección y control Actividades del
administrativo presentación de
proceso
informes de abonados
administrativo
Es un pensamiento Identificación,
metódico sobre formas y clasificación, retribución,
Planeación Organización
medios par el logro de presentación, coordinación
objetivos predeterminados.

Supervisión: es el acto de observar y regir Comunicación: traspasar


el trabajo de todo el personal Motivación: información, experiencias,
Dirección se usa estímulos efectivos económicos. opiniones de una persona a
liderazgo: guía el trabajo del personal. otra.

Ayuda a predecir las Abarca los Establecimiento de beneficio estándar.


desorientaciones siguientes Comprobación del rendimiento efectivo.
Control antes de que ocurran pasos Balance del rendimiento efectivo con los
realmente patrones. Labor correccional.

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