“Decenio de la Igualdad de Oportunidades para mujeres y hombres”
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
INFORME N° 000-2022-I.E. “Número y Nombre de I.E.” – COTIE.
A : Sra. Gloria María Saldaña Usco
Directora de Programa Sectorial II de la UGEL07
De : Comisión Técnica de Racionalización COTIE “N° y Nombre de la IE”
Asunto : Informe sobre el Proceso de Racionalización 2022
Referencia : DS 05-2011-ED
RD N° 000-2022 (RD conformación de COTIE)
Fecha : Lima, 00 de mes de 2022
(* SI LA IE TIENE CONFORMADO A LA FECHA SU “COMITÉ DE GESTIÓN DE
CONDICIONES OPERATIVAS”, CAMBIAR LA DENOMINACIÓN COTIE POR “COMITÉ
DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS” EN EL PRESENTE MODELO DE
INFORME.)
Tengo el agrado de dirigirme a Ud., con la finalidad de informar sobre los resultados del
Proceso de Racionalización de plazas administrativas llevado a cabo en el presente año, en
el ámbito de la Institución Educativa “N° y Nombre de la I.E." de la Modalidad Educativa:
(EBR,EBE,EBA,ETP) del nivel o niveles “(COLOCAR NIVEL)”, cuyo detalle es el siguiente:
I.- ANTECEDENTES
1.1. Mediante Decreto Supremo N° 005-2011-ED, se aprueba la norma técnica denominada
“Normas para el Proceso de Racionalización de plazas de personal Administrativo en
las Instituciones Educativas Públicas de Educación Básica y Técnico Productiva”.
1.2. Que en mérito al Decreto Supremo N° 005-2011-ED, el Director de la [Link]. "N° y
Nombre de la I.E.", mediante RD N° "N° de Resolución IE" (documento adjunto),
conformó la Comisión Técnica de Racionalización - COTIE.
1.3. Que mediante Acta de Reunión, celebrada el aa/bb/2022, se conformó la Comisión
Técnica de Racionalización de la Institución Educativa "N° y Nombre de la I.E."
(documento adjunto).
II.- DE LA EVALUACIÓN Y RACIONALIZACIÓN DE PLAZAS
2.1. Actualmente, según las Nóminas Oficiales de Matrícula (SIAGIE), existe una población
estudiantil de XXX estudiantes, distribuidos en YY secciones, de acuerdo al siguiente
detalle:
1° 2° 3° 4° 5° TOTAL
N°
Alumnos
Turno
Mañana N°
Secciones
N°
Alumnos
Turno Tarde
N°
Secciones
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2.2. La Institución Educativa cuenta con un total de ZZZ plazas administrativas. Las cuales
se detallan en el siguiente cuadro:
Condición
Denominación Total
Nombrado Contratado
Trabajador de Servicio
Oficinista
Secretaria
Auxiliar de Biblioteca
Auxiliar de Laboratorio
Otros (detallar)
TOTAL
Aulas de Laboratorios talleres Otro Total
Ambientes físicos por Niveles
clase (especificar)
Inicial
Primaria
Secundaria
EBE
EBA
CETPRO
TOTAL
III.- CONCLUSIÓN
3.1. Como conclusión general los miembros de la COTIE, fundamentamos legalmente los
siguientes puntos.
a. EXCEDENTES
Como resultado del proceso de evaluación y racionalización de plazas 2022, se determinan
el total de plazas administrativas excedentes, especificando si son plazas nombradas o
plazas vacante, presentándolas en un cuadro resumen.
CONDICIÓN
N° DEL CÓDIGO DE SERVIDOR MOTIVO DE
(NOMBRADO O CARGO
PLAZA (NOMBRE Y APELLIDOS) EXCEDENCIA
VACANTE)
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(Nota; de existir documentos que sustenten los motivos de excedencia debe
adjuntarse).
b. REQUERIMIENTO DE PLAZAS
Se presentan las necesidades de plazas administrativas en la Institución Educativa,
debidamente sustentadas.
CARGO MODALIDAD - NIVEL MOTIVO (indicar el numeral de la normativa aplicado)
IV.- RECOMENDACIONES.
4.1. Que, se remita el presente informe a la COMISIÓN TÉCNICA DE RACIONALIZACIÓN
de la UGEL 07; COTUE-UGEL07.
Es cuanto informamos a usted, para su conocimiento y fines pertinentes.
Atentamente
Lima, 00 de mes del 2022.
………………………………….... ………………………………..…...
DIRECTOR – PRESIDENTE COTIE. SUB DIRECTOR - MIEMBRO
D.N.I. ___________________ D.N.I. ____________________
………………………………….... ………………………………..…...
REPRESENTANTE DOCENTE REPRESENTANTE DOCENTE
D.N.I. ___________________ D.N.I. ____________________
……………………………………..
REPRESENTANTE ADMINISTRATIVO
D.N.I. ___________________
* ESTE MODELO DE INFORME PUEDE SER MODIFICADO DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS DE LA
IE Y EN RELACIÓN A LAS ACTIVIDADAS REALIZADAS POR EL COMITÉ, DE EXISTIR PUNTOS QUE NO
CORRESPONDAN PUEDEN SER ELIMINADOS.
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* SI LA IE TIENE CONFORMADO ALA FECHA SU “COMITÉ DE GESTIÓN DE
CONDICIONES OPERATIVAS”, CAMBIAR LA DENOMINACIÓN COTIE POR “COMITÉ
DE GESTIÓN DE CONDICIONES OPERATIVAS” EN EL PRESENTE MODELO DE
INFORME.
