GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO
SEMANA 3
Alexis Díaz Riquelme
23 de enero de 2022
Ingeniería Industrial
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INTRODUCCION:
Esta semana aprenderemos a diferenciar las funciones de aprovisionamiento y compras para la
determinación del aprovisionamiento de la cadena de suministros de una empresa.
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DESARROLLO
1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento
y la función de compras? Realice un cuadro comparativo.
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2. La empresa Metales Otárola realizó durante el año 2019 compras por $642.000, mientras que el saldo
medio de proveedores durante ese periodo fue de $90.000. Para el siguiente año, se espera que el
aprovisionamiento aumento un 10% y se espera que el periodo medio de pago aumente 8 días. En base a
lo anterior, se le solicita calcular el saldo medio de proveedores para el 2020.
Año: 2019
Compras: 642000
Saldo medio proveedores: 90.000
Año 2020
Aprovisionamiento: aumento 10% =
Compras= 706.200
Periodo medio de pago: aumento 8 días
365/642.000= 5,68/90.000 = 6,31
6,31 + 8= 14,31 aumento el pago de proveedores
90.000/706200= 0,127* 365= 46516
Saldo medio proveedores=46516 SALDO MEDIO DE PROVEEDORES PARA EL 2020
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3. La empresa Prevención Navarrete, dedicada a la prevención de riesgos industriales, presenta los
siguientes datos:
compras 220.000
ventas 280.000
Costo de ventas 230.000
Saldo media de clientes 23.000
Saldo media de proveedores 19.000
Existencias medias 14.000
Para el año 2020 se esperan datos similares, pero se espera que el periodo medio de maduración sea 10
días menor. Para ello, se le solicita al departamento de compras aplazar los pagos a los proveedores. Dado
lo anterior, se le pide determinar el saldo medio de proveedores para el año 2020.
Periodo medio de maduración
PMM=PMF+PMV+PMC+PMA
PMF=280000/14000=20 365/20=18,25
PMV=230000/14000=16,42 365/16,42=22,22
PMC=280000/23000= 12,17 365/12,17=29,99
PMA=0
PMM=18,25+22,22+29,99+0= 70,46 - 10= 60,46
PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN = 60,46
19.000/220.000= 0,086 * 365= 31,39
SALDO MEDIO DE PROVEEDORES PARA EL AÑO 2020 ES DE 31,9
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CONCLUSION
Podemos concluir que el área de compras son la primera parte en el eslabón del proceso de producción,
ya que, sin su gestión, no se podría contar con las materias primas o productos necesarios para la
operación de una empresa
Son el inicio del proceso de pago a los proveedores, ya que, una vez recibida la mercadería, esta no solo
debe ser procesada, también debe ser gestionado el pago al proveedor, el cual, no siempre es cercano.
Las áreas de compras suelen administrar presupuestos muy abultados.
RERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2020). Compras. Gestión de Logística y Abastecimiento. Semana 3.
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