Doctrina de la Infantería Paraguaya
Doctrina de la Infantería Paraguaya
INTRODUCCION
ARTICULO I
GENERALIDADES
1. 1. FINALIDAD
a. a. Este manual tiene por finalidad presentar una orientación doctrinaria para el empleo de la
Infantería en el Ejército Paraguayo.
2. 2. OBJETIVO
a. a. Presentar una doctrina aplicable a todas las unidades y grandes unidades del arma de
Infantería, en los distintos tipos de misiones.
b. b. Este manual debe ser usado con otros manuales, particularmente aquellos específicos de los
diversos escalones del arma.
ARTICULO II
LA INFANTERIA
1. 1. GENERALIDADES
La Infantería es el arma principal, en unión con las otras armas domina al enemigo con su fuego, solo
ella puede romper la última resistencia del adversario.
Ella soporta la mayor carga del combate y experimenta el mayor número de víctimas, pero también la
mayor gloria.
Es el arma de empleo más variado e independiente, gracias a que puede combinar el arma de fuego
con el arma blanca, la que es igualmente apta para la defensa como para el ataque, puede combatir
en cualquier tipo de terreno y bajo cualquier condición meteorológica, tanto de día como de noche.
La Infantería deber estar capacitada para combatir con vehículos o sin ellos, con un ajuste mínimo de
personal y equipo cuando se requieren operaciones a pie, motorizado, mecanizado, blindado, anfibios,
aeromóviles u operaciones conjuntas aerotransportadas.
2. 2. EVOLUCION HISTORICA
a. a. Introducción
La Infantería es tan antigua como la guerra misma. Desde que el hombre, en grupo, se dispuso a
luchar con el semejante, nació la Infantería. Cada conflicto dio su contribución para la evolución
del arma. Por lo tanto, para conocer la historia de la Infantería, es necesario conocer la historia del
arte de la guerra.
a. b. La edad antigua
Alejandro introdujo, con éxito, el empleo combinado de la infantería y la caballería.
Por su parte, Aníbal, con el empleo de elefantes, dio inicio al empleo de la Infantería con tanques.
De tal manera a atender las diversas necesidades del combate (acción de choque, limpieza del
campo de batalla, seguridad, etc.) los infantes eran organizados en distintas clases, armadas y
equipadas para el cumplimiento de sus diversas misiones.
b. c. La edad media
Es considerada un periodo negro para la infantería. Los Ejércitos de la época se estructuraban
exclusivamente sobre la caballería. La infantería era reservada para tareas más secundarias.
Inclusive, esto permaneció hasta los primeros siglos de la edad moderna.
c. d. La edad moderna
La edad moderna consagró el empleo del arma, e hizo resurgir, en todos los ejércitos, a la
infantería como una nueva organización. Con el fuego pasando a ser el elemento primordial,
ocurrieron cambios en las formaciones de combate.
Fue sustituido el arcabuz por el mosquetón. En el siglo XVII el fusil sustituyó al mosquetón.
En cuanto a la organización de la infantería, la misma llega en el siglo XVI, con organización en
bandas (compañías). La lucha por la supremacía española en Europa hace surgir en este siglo el
tercio. En el siglo XVIII, los regimientos pasan a tener de 12 a 13 compañías. Durante la
Revolución Francesa el batallón adopta la organización en nueve compañías.
d. e. La edad contemporánea
El primitivo fusil de 1777, adoptado por infantería de Napoleón, cede lugar en 1841 al fusil de
retrocarga. La ametralladora surge en 1860, inicialmente muy pesada, llegaba a calibres de 40
mm que después pasaron a la Artillería.
La motorización se generaliza a partir de la Guerra Civil Española. La II Guerra Mundial dio inicio a
la mecanización, pasando el infante a tener cierta protección blindada.
Los nuevos desafíos de la actualidad hacen que el infante cultive, además de sus conocimientos
sobre armas, las virtudes militares y una elevada moral.
3. 3. CONCEPTO
a. a. La Infantería es el conjunto de tropas de un Ejército particularmente aptas para el combate a
pie, también empleando medios de transporte terrestre, aéreos o acuáticos para su
desplazamiento. Es por excelencia, el arma del combate aproximado, apta para operar en
cualquier tipo de terreno y bajo cualquier condición de tiempo y visibilidad.
b. b. Se entiende por combate aproximado, la acción militar violenta, caracterizada por el choque
entre combatientes en el cual son empleadas armas de fuego de variados tipos, armas blancas, y
hasta la lucha cuerpo a cuerpo, con el objetivo de destruir, capturar, repeler o expulsar al
enemigo.
4. 4. MISIONES
a. a. En la ofensiva
1) La misión básica de la infantería en la ofensiva es cerrar sobre el enemigo, para destruirlo
o capturarlo, utilizando para esto, el movimiento y el combate aproximado.
2) Por el fuego procura neutralizar al adversario permitiendo con eso el movimiento. Por la
combinación del fuego y el movimiento, o sea, por la maniobra, la infantería se ubica en las
mejores condiciones posibles con relación a las defensas enemigas. Finalmente, por el
combate aproximado, concretiza el cumplimiento de su misión, lanzándose violentamente
sobre el adversario con el fin de, por el asalto, materializar su destrucción o captura.
b. b. En la defensiva
La misión básica de la infantería es mantener el terreno, impidiendo, resistiendo o repeliendo el
ataque enemigo, por medio del fuego y del combate aproximado, y expulsándolo o destruyéndolo
por el contraataque.
c. c. En la defensa interna
La misión básica de la infantería en la defensa interna, es participar con las demás fuerzas
legales, de la ejecución de acciones preventivas, represivas y operativas. Sus características de
empleo, con la movilidad proporcionada por los más variados medios de transporte, hacen de la
infantería un elemento decisivo en la fase operativa, que tiende a eliminar al enemigo interno.
d. d. Complementariamente, en cualquier situación la Infantería puede recibir la misión de
controlar áreas, incluso sus poblaciones y recursos, así como cooperar en la defensa civil.
5. 5. ORGANIZACIÓN
A fin de que pueda cumplir todas sus misiones y ser apta en cualquier tipo de terreno, bajo cualquier
condición de tiempo y visibilidad, con la rapidez necesaria, la Infantería está organizada de la
siguiente manera:
a. a. Infantería (Motorizada): Constituida por las Unidades de Infantería motorizada o no, es
particularmente apta para la manutención del terreno y el combate aproximado. Dotadas de armas
livianas y portátiles, es empleada para abrir brechas en las defensa del enemigo, neutralizar su
defensa antitanque y destruirlos o capturarlos por medio de fuego y del combate aproximado.
Cuando es motorizada se agrega a esas características la gran movilidad en rutas.
b. b. Infantería Blindada: Constituida básicamente por las unidades de Infantería blindada,
particularmente aptas para las operaciones que exijan gran movilidad, potencia de fuego y
protección blindada. Utiliza VBTP (vehículo blindado de transporte de personal) para su
desplazamiento y combate, conduciendo sus acciones, siempre que la situación y el terreno lo
permitan, en lo posible embarcados. Cuando desembarca, combate como Infanteria a pie, y en
este caso puede utilizar el armamento de los VBTP como apoyo de fuego. La Infanteria blindada
es muy empleada en combinación con los tanques.
c. c. Infantería de Selva: Constituida básicamente, por las unidades de Infanteria de selva; es
organizada, instruida y equipada para actuar en el ambiente de selva donde las operaciones se
desenvuelven con características especiales de gran fluidez y dificultades de supervivencia,
naturaleza del terreno, condiciones climáticas y meteorológicas y por la carencia de recursos.
d. d. Infantería Paracaidista: Constituida básicamente, por las unidades de infantería
paracaidista. Es una tropa equipada e instruida para realizar asaltos aeroterrestres; una vez en el
suelo, cumple las misiones normales de infantería pie, pero con menor capacidad de durar en
acción.
e. e. Infantería de montaña: Constituida por las unidades de infantería de montaña. Es una tropa
equipada e instruida para ejecutar operaciones caracterizadas por las dificultades de movimiento
en terreno montañoso y que exigen la permanencia continua en ambientes bajo condiciones
meteorológicas desfavorables.
6. 6. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES
a. a. Infantería (motorizada)
1) 1) Posibilidades:
a) a) Ejecutar operaciones continuas de combate, ofensivas y defensivas, bajo cualquier
condición de tiempo, terreno y visibilidad, con el fin de:
Cerrar sobre el enemigo y, por medio de fuego, movimiento y combate aproximado,
destruirlo o capturarlo.
Conquistar y mantener el terreno.
Repeler al enemigo por el fuego, combate aproximado y por el contraataque.
b) b) Participar, cuando sea motorizada, de acciones que exijan gran rapidez de
movimiento.
c) c) Realizar infiltraciones, demostraciones de fuerzas, y otras operaciones en que el
sigilo sea de capital importancia.
d) d) Participar de operaciones aeromóviles o aerotransportadas.
e) e) Integrar una fuerza combinada, en operaciones anfibias.
f) f) Ejecutar operaciones ribereñas, cuando son convenientemente apoyadas.
g) g) Controlar poblaciones enemigas y sus recursos.
h) h) Realizar operaciones contra fuerzas irregulares
2) 2) Limitaciones:
a) a) Movilidad condicionada a la disponibilidad de medios de transporte.
b) b) Carencia de protección blindada.
c) c) Pequeña flexibilidad durante el combate.
d) d) Limitada acción de choque.
e) e) Limitada protección contra armas QBN.
b. b. Infantería blindada
1) 1) Posibilidades:
a) a) Ejecutar operaciones continuas de combate, ofensivas y defensivas, con las mismas
finalidades de la infantería (motorizada).
b) b) Realizar acciones que exijan gran movilidad, protección blindada y acción de choque.
c) c) Realizar transposición de cursos de agua, por sus propios medios con algunas
limitaciones.
d) d) Dispersarse o reagruparse rápidamente durante el combate.
e) e) Explorar los efectos QBN.
f) f) Operar como parte de una fuerza combinada anfibia.
g) g) Realizar operaciones contra fuerzas irregulares.
2) 2) Limitaciones:
a) a) Su movilidad sufre restricciones impuestas por el terreno, en el caso de cerros, selva,
áreas fortificadas, ríos con márgenes accidentadas u otros tipos de terrenos de difícil
acceso.
b) b) Elevado consumo de combustible, aceites y lubricantes y gran necesidad de otros
apoyos, particularmente mantenimientos.
c) c) Vulnerabilidad a los ataques aéreos enemigos.
d) d) Dificultad de mantenimiento del sigilo, por los ruidos de los VBTP y por el blanco que
éstos presentan.
c. c. Infantería de selva
1) 1) Posibilidades:
a) a) Ejecutar operaciones continuas de combate, ofensivas y defensivas, en áreas de
vegetación densa, especialmente selvas, bajo cualquier condición climáticas y
meteorológicas.
b) b) Ejecutar operaciones ribereñas, cuando sean apoyadas convenientemente.
c) c) Participar de operaciones aeromóviles o aerotransportadas.
d) d) Operar con limitado apoyo logístico.
e) e) Realizar operaciones contra fuerzas irregulares.
f) f) Realizar infiltraciones u otras operaciones en las que el sigilo deba ser mantenido.
2) 2) Limitaciones:
a) a) Pequeña movilidad terrestre.
b) b) Limitada protección contra armas QBN.
c) c) Reducida potencia de fuego.
d. d. Infantería paracaidista
1) 1) Posibilidades:
a) a) Ejecutar operaciones continuas de combate, ofensivas y defensivas, de corta
duración, con las mismas finalidades de la infantería (motorizada).
b) b) Ejecutar el asalto aeroterrestre por medio de lanzamiento en paracaídas o aterrizaje.
c) c) Realizar operaciones aeromóviles o aerotransportadas.
d) d) Realizar incursiones en el área de retaguardia del enemigo y otras operaciones que
exijan sorpresa.
e) e) Realizar operaciones contra fuerzas irregulares.
2) 2) Limitaciones:
a) a) Pequeña movilidad terrestre.
b) b) Gran vulnerabilidad durante el asalto aeroterrestre, particularmente en lo que
respecta a los ataques blindados del enemigo.
c) c) Gran dependencia del apoyo de la Fuerza Aérea para realizar el asalto aeroterrestre
y aún después de la ejecución del mismo.
d) d) Gran sensibilidad a las condiciones climáticas y meteorológicas.
e) e) Pequeña movilidad terrestre.
f) f) Limitada protección contra armas QBN.
e. e. Infantería de montaña
1) 1) Posibilidades:
a) a) Ejecutar operaciones continuas de combate, ofensivas y defensivas, en terreno
montañoso, bajo condiciones climáticas y meteorológicas adversas y altitudes elevadas.
b) b) Realizar operaciones aeromóviles o aerotransportadas.
c) c) Realizar infiltraciones y otras operaciones en las que debe mantenerse el sigilo
d) d) Realizar operaciones contra fuerzas irregulares.
e) e) Operar con limitado apoyo logístico.
2) 2) Limitaciones:
a) a) Pequeña movilidad terrestre.
b) b) Limitada protección contra armas QBN.
c) c) Reducida potencia de fuego.
7. 7. UNIDADES DEL ARMA
La Infantería se halla distribuida por las diversas unidades del arma.
a. a. Infantería (motorizada): Batallón de Infantería (motorizada), orgánico de la Brigada de
Infantería (motorizada).
b. b. Infantería blindada: Batallón de Infantería blindado, orgánico de la Brigada de Infantería
blindada y de la caballería blindada.
c. c. Infantería de selva: Batallón de Infantería de Selva, orgánico de la brigada de Infantería
Paracaidista.
d. d. Infantería Paracaidista: Batallón de Infantería Paracaidista, orgánico de la brigada de
infantería paracaidista.
e. e. Infantería de montaña: Batallón de Infantería de montaña, orgánico de la brigada de
infantería de montaña.
f. f. Además de estas unidades, la infantería también se encuentra en las unidades y sub
unidades de Policía Militar en las unidades de comando de Infantería y de los grandes comandos
operacionales, en la organización de fuerzas especiales etc.
CAPITULO II
OPERACIONES OFENSIVAS
ARTICULO I
INTRODUCCIÓN
1. 1. GENERALIDADES
Solamente la acción ofensiva conduce a resultados decisivos en la guerra. Es a través de ella que una
fuerza mantiene su libertad de acción y la iniciativa e impone su voluntad al enemigo; explora la
deficiencia de ese enemigo y los rápidos cambio de situación; selecciona el local conveniente y el
momento oportuno para el combate de tal modo a prever circunstancias imprevistas.
2. 2. FINALIDADES
Las operaciones ofensiva son realizadas teniendo en cuenta el cumplimiento de una o más de las
siguientes finalidades:
a) a) Destruir fuerzas enemigas.
b) b) Conquistar áreas o puntos importantes del terreno.
c) c) Obtener informaciones del enemigo.
d) d) Privar al enemigo de los recursos necesarios.
e) e) Desviar la atención del enemigo a otras áreas.
3. 3. FUNDAMENTOS DE LA OFENSIVA
Los fundamentos de la ofensiva constituyen la aplicación de los principios de guerra en la situaciones
de combate ofensivo y sirven como guía general para el empleo de la Infanteria en operaciones de esa
naturaleza.
Fundamentos de Ofensiva
1) 1) Establecer y mantener el contacto: se aplica este fundamento cuando la fuerza no se halla en
contacto con el enemigo o cuando éste procura avanzar o replegarse. Cuando una fuerza no está
en contacto con el enemigo su Comandante pierde la iniciativa y con eso, la oportunidad de
maniobrar su fuerza contra él. Por lo tanto, el contacto con el enemigo debe ser establecido y
mantenido lo más rápido posible, con el fin de evitar la sorpresa y de obtener informaciones que
posibiliten las operaciones futuras.
2) 2) Esclarecer la situación: este fundamento se encuentra asociado con el anterior y consiste en
una serie de medidas adoptadas con la finalidad de determinar el valor, la localización, el
dispositivo, la composición y las principales deficiencias de las fuerzas enemigas, así como,
suposición, las posibilidades y limitaciones de sus sistemas de armas. Una vez que se ha
establecido el contacto físico con el enemigo y ofrecida una resistencia, deben ser tomadas las
medidas para sobrepasar sus fuerzas de seguridad y determinar el valor y la localización de su
posición ofensiva. Si el terreno lo permite, está posición puede ser conocida por un simple
reconocimiento o por un reconocimiento por fuego; de lo contrario, el reconocimiento en fuerza
puede ser necesario para esclarecer la situación en forma rápida y pormenorizada.
3) 3) Explotar las deficiencias del enemigo: cuando las fuerzas se encuentran en contacto
procurando obtener una ventaja táctica, el Comandante procura evitar el grueso del enemigo y
actuar con la mayor rapidez para explorar sus deficiencias, tales como puntos débiles en sus
dispositivos, moral baja y apoyo insuficiente. Las acciones de flanco, conducidas a la retaguardia
del dispositivo defensivo enemigo son normalmente decisivas, pues amenazan sus órganos de
comandos y apoyo y sus itinerarios de repliegue inmediatos, desequilibrándolo física y
psicológicamente.
4) 4) Controlar los accidentes capitales del terreno: el éxito en el cumplimiento en una acción
ofensiva, depende básicamente del control oportuno o de la neutralización de los accidentes
capitales del terreno. La posesión de esos accidentes solamente tendrá importancia si son
exploradas convenientemente sus ventajas para la destrucción del enemigo.
El comandante debe intentar controlar los accidentes capitales que: proporcionen observación,
protección contra la vista y fuegos y campos de tiro, favorezcan la maniobra y el apoyo, controlen
las vías de acceso favorables para las fuerzas amigas y enemigas y, proporcionen seguridad. Al
planear su maniobra táctica el comandante tiene en cuenta cuales accidentes capitales,
conquistados o neutralizados, proporcionarán ventajas decisivas y concentra su atención en la
conquista o neutralización de los mismos. El control oportuno de tales accidentes favorece la
conquista del objetivo y la destrucción del enemigo.
5) 5) Mantener la iniciativa: la iniciativa es la condición que permite al comandante imponer su
voluntad para la decisión del combate y, por eso, debe ser buscada y conservada siempre.
Posibilita al comandante realizar acciones que obliguen al enemigo a actuar ante la amenaza
presentada. La iniciativa puede ser obtenida por el empleo agresivo de un fuerte poder de
combate, de la sorpresa y de la exploración de las deficiencias del enemigo. La sorpresa se
obtiene por la realización de acciones en lugares y momentos inesperados, por la dirección, tipo y
valor del ataque; está favorecida por la disimulación, por la maniobra y por la movilidad de la
fuerza.
6) 6) Neutralizar la capacidad de reacción del enemigo: todo esfuerzo debe ser hecho para eliminar
la capacidad de reacción del enemigo contra la maniobra táctica planeada. El aislamiento del
campo de batalla y la neutralización de las actividades de apoyo y refuerzo del enemigo reducen su
capacidad de reacción, disminuyen los riesgos y aumentan la seguridad del atacante así como
favorecen la obtención y mantenimiento de la iniciativa. La cobertura y la disimulación, las
operaciones de interdicción, de guerra psicológica son procesos eficientes para reducir el poder
relativo de combate del enemigo, a través de acciones planeadas para anular su capacidad de
reacción contra la maniobra del atacante. Medidas de seguridad, que permiten ocultar acciones del
atacante, negando al enemigo la posibilidad de interferir en ellas, son también eficientes para el
fortalecimiento del poder de combate; permiten también actuar sobre el enemigo en hora, local, o
de la forma para el cual el mismo no está preparado, reduciendo con eso su capacidad de reacción
pronta y eficaz.
7) 7) Progresar combinando fuego y movimiento: el ataque está caracterizado por la combinación
de fuego y movimiento culminando con el asalto violento en el área decisiva. La infantería
maniobra a través de la combinación del fuego y del movimiento, envolviendo dos fuerzas distintas
con misiones propias, pero que deben ser muy bien coordinadas con el fin de obtener el máximo
poder de combate: una fuerza de maniobra, cuya misión es cercar al enemigo para destruirlo o
capturarlo; una base de fuegos, cuya misión es reducir al mínimo la capacidad del enemigo de
intervención en la maniobra de la fuerza respectiva, neutralizándolo o destruyéndolo. El atacante
maniobra para explotar los efectos obtenidos por los fuegos para evitar el grueso del enemigo, o
para cercarlo y destruirlo por el asalto; por eso, la maniobra es la acción decisiva en el combate. La
superioridad de fuegos debe ser obtenida lo antes posible y mantenerla durante toda la acción, con
el fin de permitir al elemento de maniobra el máximo de libertad de acción con el mínimo de bajas;
esto va a depender para ello, de la cantidad, de la precisión y de la adecuada distribución de los
fuegos disponibles y es alcanzada cuando los efectos de los fuegos enemigos hayan sido
reducidos a un nivel tal que permita maniobrar a la fuerza con un mínimo aceptable de bajas.
Cuando la fuerza de maniobra se encuentra con una fuerte resistencia enemiga procura combinar
el fuego y el movimiento, hasta que la posición enemiga pueda ser tomada por el asalto.
8) 8) Mantener el impulso del ataque: el comandante procura cumplir su misión en el más breve
tiempo posible. Cuando el ataque no se desenvuelve de manera uniforme en todo el frente, el
comandante no debe ceñirse a un solo plan preconcebido de ataque. Las unidades que estén
progresando con mayor rapidez no deben ser retardadas para mantener la alineación con los
demás, al contrario, se debe aprovechar el éxito obtenido por esas unidades. De esta forma, una
unidad puede cooperar con la progresión de su vecino, especialmente por medio del empleo de
fuego en sus flancos. Fuerzas enemigas que estén amenazando el cumplimiento de la misión
deben ser sobrepasadas o neutralizadas con un mínimo de medios. El impulso del ataque es
mantenido a través de la rapidez de la progresión, del empleo de las reservas, de la ubicación de
los medios de apoyo de fuego y de la inmediata atención a las necesidades logísticas y de otros
apoyos al combate. De ser necesario disminuir el impulso del ataque para atender las imposiciones
normales del combate, los accidentes capitales conquistados deben ser consolidados y llevar a
cabo un reconocimiento en fuerza para evitar la perdida del contacto con el enemigo.
9) 9) Concentrar mayor poder de combate en el lugar y momento decisivo: el éxito en la acción
ofensiva requiere de la concentración de un poder superior de combate en el lugar y el momento
decisivos y su rápida aplicación para la destrucción del enemigo. En la ofensiva, la tropa atacante
realiza normalmente, tres tareas básicas: fijar al enemigo, maniobrar en sus flancos, a fin de
obtener una ventaja de posición y, en el momento decisivo, realizar un asalto para completar su
destrucción. Para esta última tarea, los elementos de fuego y maniobra deben actuar en masa y las
reservas, de ser necesario, empleadas con el fin de propiciar el máximo poder de combate.
10) 10) Aprovechar el éxito: el ataque deber ser realizado de forma agresiva y todas las situaciones
favorables deben ser exploradas. Si el impulso fuese perdido, en una determinada parte del frente,
todo el peso del ataque debe ser transferido a los lugares donde se esperan mayor probabilidad de
éxito. Para ello, es necesario mantener una reserva que permita la explotación del éxito. Los
elementos de combate, apoyo al combate y apoyo logístico mantenidos en la reserva con alto
espíritu ofensivo de hombres y unidades constituyen una gran ventaja decisiva en el combate.
11) 11) Mantener la seguridad y la integridad de la fuerza: la seguridad es necesaria cuando la fuerza
esté en combate, en movimiento o estacionada. Todas las unidades son responsables por su
propia seguridad independientemente de la proporcionada por el escalón superior. Mantener la
integridad de una fuerza es cuidar su capacidad de combate evitando desmembrarla, de tal modo
que no sea utilizada por parte y brindándole el apoyo necesario cualquier acción que pueda reducir
la rapidez de la fuerza o amenazar su integridad, requiere de una especial atención por parte del
Comandante, quién debe modificar rápidamente su organización para el combate.
4. 4. TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS
La infantería puede realizar o participar de los siguientes tipos de operaciones ofensivas: Marcha para
el Combate, Reconocimiento en Fuerzas, Ataque Coordinado, Explotación del Éxito y
Persecución.
ARTICULO II
MARCHA PARA EL COMBATE
1. 1. FINALIDADES
a. a. La infantería realiza una marcha para el combate con la finalidad de establecer o restablecer
el contacto con el enemigo, tratando de conseguir las mejores condiciones para enfrentarlo.
b. b. La marcha para el combate consiste en el desplazamiento de una fuerza de una región a otra,
bajo condiciones de combate, manteniendo su libertad de acción de tal modo a poder concentrar
sus esfuerzos en el momento y región oportunos.
c. c. La marcha para el combate termina cuando esa fuerza establece o restablece el contacto con
el grueso del enemigo, o sea, con una resistencia enemiga de modo que obligue el desdoblamiento
de la fuerza, la centralización de las acciones y la realización de un ataque coordinado.
2. 2. TIPOS
En la marcha para el combate se admite que la fuerza pueda sufrir la interferencia del enemigo,
terrestre o aéreo, en cualquier parte de la progresión o inmediatamente después de su llegada a
destino. De acuerdo al mayor o menor grado de esa interferencia la marcha para el combate puede
clasificarse en:
a. Marcha en columna de marcha: cuando no hay posibilidad de que el enemigo terrestre interfiera
en el movimiento, o una vez llegado a destino. En este caso, prevalecen las medidas de tal modo
a facilitar y acelerar el desplazamiento, manteniendo el poder combativo de la tropa. El
movimiento se hace, normalmente, a pie y motorizado. La infantería a pie utiliza los medios
motorizados para su desplazamiento. Se deben prever todas las medidas de seguridad contra la
aviación enemiga y contra la acción de guerrilleros. La columna de marcha comprende
agrupaciones y unidades de marcha, los cuales pueden recibir itinerarios diferentes u horarios
diferentes de desplazamiento.
b. Marcha en columna táctica: cuando existe posibilidades de que el enemigo terrestre interfiera en
el movimiento o inmediatamente después de llegado a destino. En este caso las medidas de
seguridad táctica y las consideraciones administrativas se tienen en cuenta de igual manera, pero
esa seguridad táctica establece el dispositivo para el movimiento, en donde las tropas son
agrupadas tácticamente. Esto significa que las unidades y sub unidades se dislocan como un todo
y los elementos de apoyo junto con las tropas que irán a apoyar o en sus proximidades. Se deben
tomar todas las medidas de tal modo a proporcionar el máximo de seguridad a la fuerza y facilitar
la rápida adopción de las formaciones de combate o la ocupación de una zona de reunión o
posición de ataque.
c. Marcha de aproximación:
1) 1) Cuando la acción del enemigo terrestre o la inminencia de la misma obliga la fuerza a
desdoblarse y desenvolverse en el terreno. En este caso, prevalecen las condiciones tácticas
y la tropa, además de estar agrupada tácticamente, será desdoblada a medida que el contacto
se vuelva más inminente, terminando con la toma de dispositivo de ataque o para evitar la
acción de las armas de tiro tenso del enemigo. La seguridad contra las acciones terrestres del
enemigo está proporcionada por las formaciones adoptadas (de frente y profundidad).
2) 2) La infantería blindada, cuando el terreno es favorable, es la más apta para realizar la
marcha para la aproximación, en virtud de su gran movilidad y la protección blindada que
posee.
3. 3. ORGANIZACIÓN PARA LA MARCHA
La organización de la infantería para el combate depende de la misión; de las informaciones
disponibles sobre el enemigo; del terreno, especialmente en lo que respecta a las vías de acceso
existentes; de los medios disponibles, especialmente la movilidad. En todos los casos, es importante
que la articulación de la fuerza permita la oportuna concentración de esfuerzos y que tienda siempre a
favorecer la rapidez del movimiento. Normalmente se organiza de la siguiente forma:
a. Fuerza de cobertura:
1) 1) La fuerza de cobertura está constituida normalmente por elementos de reconocimiento y
su finalidad es aclarar la situación, operando a una considerable distancia del grueso,
evitando con eso, su innecesario retardamiento. La infantería blindada y la infantería
motorizada, en ese orden de prioridad reforzada por tanques y elementos de apoyo, pueden
constituir una fuerza de cobertura.
2) 2) Las acciones de la fuerza de cobertura son esencialmente móviles, la misma busca
destruir las resistencias enemigas más débiles, desborda o fija aquellas más fuertes,
conquista y mantiene los puntos críticos; si es presionada por fuerzas enemigas superiores,
procura retardarlas, permitiendo al grueso tiempo para reaccionar. Además, mantiene siempre
informado al escalón considerado.
b. Fuerza de protección:
1) 1) Vanguardia:
a) a) La vanguardia tiene por finalidad evitar el innecesario retardamiento del grueso,
protegiéndolo contra la sorpresa, la observación y la intervención terrestre enemiga en su
frente y asegurarle el tiempo y espacio necesarios para entrar en acción. Al establecer el
contacto con el enemigo, ataca o toma otras medidas que aseguren la prosecución del
grueso. Una vez que establece el contacto con fuerzas enemigas superiores, deben
informar y esperar nuevas órdenes del elemento que la destacó. La vanguardia
normalmente es una parte del elemento de 1er escalón y su valor y composición varían
de acuerdo con la situación; generalmente está constituida por un batallón en cada eje por
donde se desplaza el grueso. Su movilidad debe ser, como mínimo, igual al del grueso.
b) b) Cuando se atribuye el valor de un batallón de infantería, en la vanguardia, se divide
de la siguiente manera:
- - escalón de reconocimiento, normalmente constituido por un pelotón de
fusileros, por compañía de 1er escalón, reforzado con armas antitanques y morteros
livianos.
- - escalón de combate, constituido por la compañía de fusileros, menos el pelotón
destacado como escalón de reconocimiento, reforzada con armas antitanques,
morteros pesados y tanques.
- - reserva, constituida por el batallón de vanguardia, menos la compañía destacada
como escalón de combate y sus respectivos refuerzos. Junto con la reserva, se ubican
también los elementos de apoyo al combate en refuerzo o en apoyo a la vanguardia.
2) 2) Flancoguardia:
a) a) La misión de la flancoguardia es proteger el grueso de la observación terrestre y de
los ataques sorpresa en su flanco; constituye una misión de naturaleza puramente
defensiva al contrario de la vanguardia, que es eminentemente ofensiva. Su valor puede
variar hasta un batallón, reforzado por elementos de reconocimiento, tanques, apoyo de
fuego e ingeniería.
b) b) La flancoguardia se desplaza por itinerarios paralelos al grueso, en movimientos
continuos o por alternados, ocupando posiciones del terreno en su flanco. Su
responsabilidad abarca toda la extensión del grueso, razón por la cual debe ser dotada de
la movilidad necesaria para anticiparse al mismo en las diversas líneas del terreno; la
infantería motorizada y la infantería blindada son las más aptas para misiones de ésta
naturaleza por la mayor movilidad que posee.
3) 3) Retaguardia: la misión de la retaguardia es proteger al grueso de un ataque por la
retaguardia; lo acompaña tratando de protegerlo de la observación y otros ataques. Su valor
varía según el enemigo y el dispositivo de las fuerzas amigas, pudiendo ser de hasta una
compañía de fusileros reforzada con armas antitanques y morteros. Siempre que sea posible,
deben ser de infantería motorizada o blindada.
c. Grueso: comprende la mayoría del poder de combate de la fuerza. Debe estar en condiciones de
ser empleado con rapidez y en tiempo útil, ya sea durante el desplazamiento o después de haber
sido establecido el contacto con la fuerza principal del enemigo. Su organización en la columna de
marcha va a depender del grado de interferencia esperado por parte del enemigo y de la
naturaleza de la fuerza.
4. 4. SEGURIDAD
a. a. La seguridad es un factor importante en la marcha para el combate; comprende el conjunto
de medidas tomadas por la fuerza para protegerse de la intervención del enemigo terrestre y
aéreo y para asegurar a la misma la libertad de acción necesaria. Depende básicamente del
reconocimiento continuo y de informaciones oportunas y precisas. La seguridad de una tropa en la
marcha para el combate se obtiene mediante la adopción de medidas que aseguren el sigilo el
empleo de órganos de búsqueda de informes, el empleo de fuerzas de seguridad y el empleo de
medios de defensa activa y pasiva.
b. b. La defensa aérea se establece tanto para los elementos destacados como para el grueso,
por medio de la artillería antiaérea en apoyo de la infantería y por las armas orgánicas capaces de
realizar tiro contra aviones.
c. c. La defensa antitanque, está proporcionado por las armas antitanque orgánicas de la
infantería y por los tanques recibidos en refuerzo.
5. 5. CONDUCTA EN LA MARCHA PARA EL COMBATE
a. a. La infantería debe conducir la marcha para el combate siempre con el máximo de
agresividad, tratando sacar provecho de la movilidad de la cual fue dotada con el fin de obtener
rapidez y libertad de acción y anticiparse al enemigo en los accidentes capitales del terreno.
Dentro de sus posibilidades y conforme a la situación, destruye las fuerzas enemigas que puedan
interferir en el movimiento y procura contener las que no puede destruir, hasta que una acción
más potente sea desencadenada. Para ello, debe hacer el máximo uso de sus órganos de
búsqueda, de tal modo a mantenerse siempre bien informado de las actividades del enemigo y la
concretización de sus posibilidades; establecido el contacto, debe rápidamente esclarecer la
situación con el fin de explorar las deficiencias del enemigo. Durante la realización de la marcha
para el combate, la infantería podrá ser empeñada en combates de encuentro.
b. Combate de encuentro es la acción que ocurre cuando una fuerza en movimiento no desdoblada
para el combate, se enfrenta a una fuerza enemiga (en movimiento o no) sobre la cual se dispone
poca información. En este tipo de combate es de gran importancia poseer y mantener la iniciativa;
para ello, debe llevarse cabo una acción agresiva que permita, rápidamente revelar la situación
del enemigo. La organización de vanguardia, con fuerzas de gran movilidad, dotadas de
adecuados medios de comunicaciones y capaces de realizar reconocimientos agresivos, de rápido
desdoblamiento y de rapidez en el ataque, contribuyen significativamente para la obtención de la
iniciativa. El empleo de medios se realiza a medida que estos estén disponibles.
ARTICULO III
RECONOCIMIENTO EN FUERZA
1. 1. FINALIDADES
a. a. La infantería realiza reconocimiento en fuerza con la finalidad de revelar y testar el
dispositivo del enemigo, su valor, composición, particularidades y deficiencias. Se trata, por lo
tanto, de una operación de búsqueda de informes segura y precisa, que permita al comandante de
la fuerza tomar su decisión. Así mismo, las deficiencias reveladas por el enemigo deben ser
convenientemente explotadas por medio de la prosecución de las acciones.
b. b. Para decidir la ejecución de un reconocimiento en fuerza, se deben considerar los siguientes
aspectos:
1) 1) La urgencia y la necesidad de informes adicionales sobre el enemigo.
2) 2) Las posibilidades de obtención de esos informes por otros medios de búsqueda.
3) 3) El grado de riesgo en la revelación al enemigo de planes futuros.
4) 4) Riesgo de engancharse al enemigo bajo condiciones desfavorables.
c. c. La fuerza encargada de una operación de este tipo debe ser suficientemente fuerte y
organizada para obligar al enemigo a retomar la acción, revelando de esa manera la localización
de sus tropas, incluso sus reservas, su valor, composición, particularidades y deficiencias.
2. 2. TIPOS
La infantería, de un modo general, puede conducir un reconocimiento en fuerza de tres formas
diferentes:
a. a. Como un ataque con objetivo limitado, dirigido sobre una determinada parte del frente, de
quien se desea informaciones rápidas y precisas. El objetivo debe ser un accidente capital del
terreno o de tal importancia que, una vez amenazado, obligue al enemigo a reaccionar de tal
modo a revelar su dispositivo.
b. b. Como un ataque en todo el frente, o en su mayor parte, cuando se desea esclarecer la
situación a lo largo de ese frente. En ese caso, el reconocimiento será hecho a través de una serie
de ataques de pequeña profundidad.
c. c. Como una incursión, sin la idea de conquistar el terreno y sí la de introducir en el dispositivo
enemigo una fuerza capaz de una acción rápida y violenta, replegando inmediatamente para las
propias líneas. Esta fuerza debe ser suficientemente fuerte y móvil, de modo a, si se aferra
decisivamente forzar al enemigo a revelar sus posiciones, planes etc.
3. 3. CONDUCTA EN EL RECONOCIMIENTO
a. a. Durante la realización de un reconocimiento en fuerza, sea el tipo que fuere, la infantería
debe:
1) 1) Estar preparada para aprovechar cualquier éxito obtenido, sea prosiguiendo el ataque, o
para mantener el terreno conquistado.
2) 2) Evitar aferrarse decisivamente en combate, una vez aferrada, utilizar todos los medios
posibles para obtener el desaferramiento.
3) 3) Informar las características y localización de blancos adecuados a ser batidos por las
armas de apoyo de fuego y por la fuerza aérea, quedando en condiciones de completar la
destrucción de esos blancos.
b. Una vez cumplida la misión, la infantería puede, conforme se presenta la situación:
1) 1) Permanecer en contacto con el enemigo, manteniendo las posiciones conquistadas y
quedando en condiciones de apoyar el sobrepasaje de otra fuerza.
2) 2) Replegarse para sus posiciones iniciales.
3) 3) Proseguir en el ataque.
ARTICULO IV
ATAQUE COORDINADO
1. 1. CONSIDERACIONES BASICAS
a. a. El ataque coordinado es el principal tipo de combate ofensivo. Se caracteriza por el empleo
coordinado y centralizado de fuego y movimiento para cerrar sobre el enemigo y destruirlo o
capturarlo. Es muy necesario cuando las posiciones enemigas organizadas deban ser destruidas o
penetradas.
b. b. La infantería ejecuta el ataque coordinado con el fin de cerrar sobre el enemigo, con el de
destruirlo o capturarlo, combinando el fuego de sus armas individuales y colectivas con el
movimiento y la acción de choque. La superioridad de fuego debe ser obtenida lo antes posible y
mantenida durante el ataque para permitir libertad de maniobra con el mínimo de perdidas. El
movimiento se realiza para explotar los efectos de los fuegos, evitar los puntos fuertes del enemigo
y colocar a la fuerza atacante en una posición ventajosa. Por la acción de choque la infantería
concretiza el cumplimiento de la misión arremetiendo violentamente contra el enemigo, para
completar su destrucción por medio del combate aproximado, inclusive cuerpo a cuerpo.
c. c. El ataque exige la concentración del poder de combate en puntos y ocasiones decisivas y
debe ser ejecutado con el máximo de agresividad; una vez desencadenado procura actuar sobre el
objetivo en el más corto plazo y en las mejores condiciones posibles. Cuando se presenta la
oportunidad de una acción decisiva, el comandante debe emplear todos los recursos y exigir el
máximo de sus tropas, con el fin de aprovecharlas convenientemente.
d. d. En el ataque, la infantería procura realizar tres tareas básicas:
1) 1) Mantener al enemigo en posición.
2) 2) Maniobrar para obtener una situación favorable.
3) 3) Lanzar, en el momento oportuno, una acción aplastante para destruirlo.
e. e. La sorpresa debe ser siempre procurada; ella puede ser obtenida por la búsqueda de
oportunidad, de local, de la dirección, del tipo y de la potencia del ataque y puede ser aumentada
por el mantenimiento del sigilo.
f. f. La seguridad es una factor muy importante.
g. g. La dispersión es empleado para reducir la vulnerabilidad de las tropas, particularmente en
ambientes QBN, pero solamente cuando no perjudique el apoyo mutuo y permita el pronto
cumplimiento de las decisiones y órdenes de sus comandantes.
h. h. La realización de un ataque coordinado exige tiempo suficiente para permitir el planeamiento
completo y minucioso de la operación, la ejecución de reconocimientos cuidadosos, la distribución
de órdenes y otras providencias necesarias a su desenvolvimiento.
2. 2. TIPOS DE MANIOBRAS
La infantería en el ataque puede realizar las cuatro formas básicas de maniobras ofensivas:
penetración, desbordamiento, envolvimiento y ataque frontal.
a. Penetración.
1) 1) La penetración, la infantería pasa a través de la posición defensiva enemiga rompiéndola
y destruyendo o neutralizando las fuerzas enemigas, con el fin de quebrar la continuidad de su
defensa. Una vez realizada la penetración, se debe realizar el explotación del éxito de tal
modo a conquistar los objetivos vitales en la retaguardia del enemigo.
2) 2) La penetración se realiza en tres etapas:
a) a) rotura de la posición defensiva avanzada del enemigo
b) b) ensanchamiento y mantenimiento de la brecha
c) c) conquista y mantenimiento de los objetivos que rompen la continuidad de la defensa
enemiga y crean las oportunidades de explotación del éxito.
3) 3) Dependiendo de la situación, el grado de la preparación de la posición defensiva enemiga
y del terreno, la infantería tendrá que combatir desembarcada. En este caso sus vehículos
blindados deberán realizar tiros de apoyo a las fuerzas maniobra y acompañarlos lo más cerca
posible de tal modo a ser utilizada cuando la situación lo permita.
4) 4) La infantería realiza una penetración cuando:
a) a) el enemigo no presenta flancos vulnerables
b) b) el tiempo apremia
c) c) el enemigo ocupa un frente demasiado amplio
d) d) el terreno permite buena observación y el empleo eficiente de las armas de apoyo
e) e) hay disponibilidad de fuerte apoyo de fuego
b. Desbordamiento
1) 1) En el desbordamiento la fuerza principal evita el grueso del enemigo procurando
contornearlo y conquistar objetivos en su retaguardia, para cortar sus itinerarios de repliegue y
facilitar su destrucción en la propia posición. Simultáneamente una fuerza secundaria procura
fijar al grueso del enemigo, con el fin de impedir su fuga y reducir su posibilidad de reforzar el
frente de acción principal.
2) 2) En el desbordamiento, la acción principal requiere una fuerza dotada de gran movilidad,
potencia de fuego y acción de choque, lo que convierte a la infantería blindada la más apta
para constituir la fuerza desbordante; la acción o acciones secundarias pueden encargarse a
la infantería a pie o motorizada.
3) 3) El desbordamiento se realiza cuando:
a) a) el enemigo posee un flanco vulnerable o cuando es posible crearlo por medio de
fuegos, de una acción preliminar o por cualquier otro proceso
b) b) hay posibilidad de obtener la sorpresa
c) c) hay tiempo disponible para el planeamiento del ataque
4) 4) El desbordamiento doble es una variante de este tipo de maniobras consiste en bordear
ambos flancos del enemigo, en combinación con una acción secundaria frontal. Requiere de
gran cantidad de medios para su realización.
5) 5) La infantería paracaidista y la infantería embarcada en aeronaves, pueden ser empleadas
constituyendo la fuerza principal de desbordamiento (desbordamiento vertical).
c. Envolvimiento
1) 1) En el envolvimiento, la fuerza atacante procura bordear al enemigo evitando su fuerza
principal, para conquistar un objetivo profundo en su retaguardia. La finalidad de esta
maniobra es obligar al enemigo a abandonar la posición o desviar fuerzas importantes para
hacer frente a la amenaza, de tal modo a quedar en desventaja en relación a la fuerza
atacante. Como en el desbordamiento, una fuerza secundaria debe fijar al enemigo hasta que
se complete el envolvimiento. La fuerza que realiza la maniobra opera independientemente
fuera de las distancias de apoyo mutuo, debiendo, por tanto, poseer gran movilidad, potencia
de fuego y todos los medios que sean necesarios para operar de esta forma.
2) 2) La infantería blindada y la motorizada convenientemente reforzadas con elementos de
apoyo de fuego, ingeniería, comunicaciones, tanques y apoyo logístico, pueden constituir la
fuerza de envolvimiento o integrarla. La infantería embarcada en aeronaves y la infantería
paracaidista pueden igualmente constituir esa fuerza (envolvimiento vertical).
d. Ataque frontal
1) 1) En el ataque frontal la infantería ataca con la misma intensidad en todo el frente del
enemigo con la finalidad de:
a. a. Reducir, destruir o capturar una fuerza enemiga más débil
b. b. Fijar al enemigo en sus posiciones manteniendo una presión continua sobre el y
evitando su aferramiento.
2) 2) El ataque frontal, a menos que haya una gran superioridad del poder de combate de la
fuerza atacante, raramente conduce a resultados decisivos; por lo tanto, la infantería debe
estar preparada para crear o aprovechar las ventajas y condiciones que le permitan buscar
una tipo de maniobra que le permita obtenerlos.
3. 3. ORGANIZACIÓN PARA EL ATAQUE
La infantería se organiza para el ataque en tres agrupamientos de fuerzas, cada una con misiones y
tareas específicas.
a. Ataque principal: es aquel que tiene a su cargo la decisión del combate; por eso, tiene prioridad
en la distribución del poder de combate y siempre es dirigido contra el objetivo decisivo, o sea,
aquel cuya conquista contribuya mejor para el cumplimiento de la misión. En el ataque principal, la
realiza con mayor lentitud, pero con mayor posibilidad de obtener la sorpresa.
e. Durante la ejecución del ataque nocturno, sobresalen las dificultades relacionadas con el comando
y control, orientación, coordinación de fuegos, apreciación de distancias e identificación de tropas
amigas.
f. Actualmente, el combate nocturno no iluminado se volvió mucho más exigente con la utilización de
equipos modernos de visión nocturna, los cuales minimizan en gran parte, las restricciones que
ARTICULO V
EXPLOTACION DEL ÉXITO Y PERSECUCIÓN
1. 1. CONSIDERACIONES BASICAS
a. La explotación del éxito es la operación que sigue a un ataque exitoso o que se inicia cuando
una fuerza demuestra, dificultades para mantener sus posiciones; su finalidad es destruir la
fuerza de cerco.
1) 1) la fuerza de presión directa tiene la misión de mantener al enemigo bajo presión
ininterrumpida, con el fin de evitar su desaferramiento, impedir la reconstrucción de la defensa
e infligirle el máximo de bajas. La fuerza de presión directa debe poseer movilidad como
mínimo igual a la fuerza enemiga; así, la infantería sin restricciones, puede ser empleada con
esa misión, siempre que cumpla ese requisito.
2) 2) la fuerza de cerco tiene como misión desbordar o envolver al enemigo y cortar sus
itinerarios de fuga, de forma que pueda ser destruido entre esa fuerza y la fuerza de presión
directa. La fuerza de cerco, durante su progresión, procura anticiparse al enemigo y
apoderarse de los accidentes capitales del terreno que puedan bloquear sus posibles vías de
retirada. Para eso, debe tener movilidad superior a la del enemigo, como también capacidad
de mantener, por lo menos, por periodo reducido de tiempo esos accidentes capitales. La
infantería embarcada en aeronaves y la infantería paracaidista pueden cumplir con ventajas
las misiones de una fuerza de cerco; la infantería motorizada y blindada son, también, aptas
para el desempeño de estas misiones.