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Liderazgo y Dirección Organizacional

Este documento contiene 15 preguntas de autoevaluación sobre el tema de las técnicas de dirección y liderazgo organizacional. Cada pregunta presenta varias opciones de respuesta y la opción correcta es revelada cuando se hace clic en un enlace. Las preguntas cubren temas como el surgimiento del liderazgo autocrático, el modelo GRH, la revolución industrial y el establecimiento del liderazgo administrativo, y las diferencias entre dirección y liderazgo.
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Este documento contiene 15 preguntas de autoevaluación sobre el tema de las técnicas de dirección y liderazgo organizacional. Cada pregunta presenta varias opciones de respuesta y la opción correcta es revelada cuando se hace clic en un enlace. Las preguntas cubren temas como el surgimiento del liderazgo autocrático, el modelo GRH, la revolución industrial y el establecimiento del liderazgo administrativo, y las diferencias entre dirección y liderazgo.
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TR024 - Técnicas de Dirección y

Liderazgo Organizacional
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo surge el liderazgo autocrático en organizaciones empresariales?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. Es reconocido entre los estudiosos de la dirección que las primeras
formulaciones que pretendían dar carácter de ciencia a esta disciplina son los postulados de la
denominada escuela clásica de la organización científica del trabajo. Uno de los aspectos
esenciales que caracterizan esta corriente es su énfasis en los aspectos relacionados con la
organización del trabajo, concibiendo al hombre como un ser netamente económico; el móvil
fundamental es el interés económico, surge el proceso de formación espontánea del líder
autoritario en la organización fabril.

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Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
En el modelo GRH ¿en qué subsistema cae el liderazgo?
b. Clique aquí para ver la respuesta. 
CORRECTA. En el subsistema social, que está integrado por el ser humano concreto que
desarrolla la actividad, las agrupaciones sociales que se producen en la organización y que
crean una determinada dinámica, la comunicación que se establece, las relaciones
interpersonales, el liderazgo, la motivación laboral, las actitudes, la satisfacción de los
trabajadores y, en definitiva, el clima sociolaboral que se genera en la organización.

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Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Por qué en la Revolución Industrial se crean las bases para que el liderazgo administrativo
comience?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. La consecuente socialización del trabajo y la necesidad de cooperación a partir
del desarrollo de los procesos fabriles, llevó a la búsqueda de regularidades en la dirección de
grandes grupos de personas.

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Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Es patrimonio de la psicología social y la dirección el estudio del liderazgo?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. El liderazgo es un tema amplio, que no sólo compete a la Psicología Social y
Dirección, sino que es un fenómeno multidisciplinario que también se relaciona con otras
disciplinas tales como la Sociología, la Antropología, las Ciencias Políticas, la Historia.

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Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál similitud existe entre la dirección y el liderazgo?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. La dirección y el liderazgo son un proceso integrador, holístico, sistémico pero
además son complementarios.

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Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son las fuentes y las bases de poder?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. Las fuentes y las bases de poder en las organizaciones son: las fuentes
interpersonales que dependen de la personalidad del directivo y de poder ser utilizadas; el
poder estructural que surge de la división del trabajo, que a su vez crea jerarquías, unidades,
divisiones y sistemas y las fuentes de poder cultural que surgen de los valores y creencias de
la organización y de los supuestos subyacentes a estos valores.

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Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Qué aspectos resuelven las competencias?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. Hoy día ya no se buscan los requerimientos de éxito en cualidades aisladas, los
cambios en la concepción psicológica del hombre favorecen la aparición de términos como
áreas clave de resultados y las competencias.

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Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Qué diferencias hay entre la dirección y el liderazgo?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. La dirección tiene dentro de sus funciones: la planificación, la organización, el
mando o liderar, la regulación y el control, también otros añaden el desarrollo personal.
Mientras el liderazgo apoya, fomenta el espíritu de equipo, motiva, estimula manteniéndolo
unido en una organización. También mantiene un clima agradable, relaciones interpersonales,
comunicación y es gestor de los cambios que son la fuente de desarrollo.

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Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Por qué hace falta caracterizar a una persona?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. La caracterización de la persona permite una visión mayor de su desempeño,
capacidades, conocimientos, habilidades, hábitos, emociones, motivación, necesidades, lo
que es lo mismo competencias.
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Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es la autoridad formal?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. La autoridad formal es el poder establecido bajo el entendimiento general de
que individuos o grupos específicos tienen el derecho de ejercer influencia dentro de ciertos
límites, en virtud de su posición dentro de la organización. También se le llama poder legítimo.

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Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es el liderazgo?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. El liderazgo debe ser entendido como un tipo de influencia, mediante la que se
puede lograr que los miembros de una organización colaboren conscientemente y motivados
en el logro de los objetivos organizacionales.

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Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿En qué consiste el liderazgo trascendente?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. El liderazgo trascendente está definido por una relación de influencia de
contribución, el colaborador interactúa con el líder por motivación extrínseca, intrínseca y
trascendente.

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Pregunta 13
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Por qué P. Drucker plantea que: "personalidad del líder", "estilo del líder" y "rasgos" no
existen?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. P. Drucker dice que la "personalidad del líder", "estilo del líder" y "rasgos" no
existen... El único rasgo de la personalidad que tenían en común todos los líderes efectivos
que conocí era "carisma." El carisma no es una cualidad aislada, sino que es un rasgo
conjunto, holístico, sinérgico de la personalidad. No hacen falta técnicas estadísticas
sofisticadas, para que la personalidad no sea dividida ni fragmentada solamente hay que
integrar los métodos cualitativos y cuantitativos.

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Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es un líder?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. El líder tiene un status, un rol, un conjunto de funciones y es una persona. Un
líder da la guía, une, estimula y motiva a las personas para lograr los objetivos y metas
trazadas.

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Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿En qué consiste la prehistoria del liderazgo?

b. Clique aquí para ver la respuesta. 


CORRECTA. En la comunidad primitiva la distribución del trabajo a desarrollar por sus
miembros se realizaba fundamentalmente por el sexo, la edad y las características físicas. Los
hombres para sobrevivir tenían que agruparse y el joven más fuerte era el mejor cazador, el
jefe de la tribu; el consejero, el brujo, era el más viejo. En este período se ubica el primer
momento de la actividad de liderazgo, el cual presenta un carácter natural espontáneo.

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