Rde 095-2022-De - PDP 2022
Rde 095-2022-De - PDP 2022
CONSIDERANDO:
SE RESUELVE:
Regístrese y comuníquese.
PRESENTACIÓN.................................................................................................................................... 3
I. Marco Estratégico Institucional del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables ............. 4
Visión – Imagen futura al 2030 .................................................................................................... 4
Misión institucional ..................................................................................................................... 5
Objetivos Estratégicos Institucionales 2019 - 2024..................................................................... 5
II. Programa Nacional para la Prevención y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres e
Integrantesdel Grupo Familiar – AURORA .......................................................................................... 6
Acciones Estratégicos del Programa Nacional AURORA 2019 - 2024 .............................................. 6
Funciones generales .................................................................................................................... 6
Estructura Funcional ................................................................................................................... 7
Organigrama................................................................................................................................ 8
Número de colaboradores/as que conforman el Programa Nacional AURORA ......................... 9
Resultados del Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) .......................................... 9
Fuentes de financiamiento de las Acciones de Capacitación.................................................... 10
III. MATRIZ PDP........................................................................................................................... 12
2
PRESENTACIÓN
Así pues, el Programa Nacional AURORA se creó mediante Decreto Supremo N° 018-2019-
MIMP, Decreto Supremo que modifica el Decreto Supremo N° 008-2001-PROMUDEH, con el
objeto de implementar y promover servicios especializados de prevención de la violencia
contra las mujeres, integrantes del grupo familiar y personas afectadas por violencia sexual,
así como de atención y de protección a las víctimas. Tiene una intervención a nivel nacional,
priorizando aquellas zonas con mayores índices de violencia hacia las mujeres, integrantes
del grupo familiar y cualquier persona afectada por violencia sexual.
Por lo tanto, el Plan de Desarrollo de las Personas 2022 del Programa Nacional AURORA, en
adelante PDP AURORA 2022, ha sido elaborado considerando el objeto del Programa, así
como los requerimientos de capacitación priorizadas y propuestas por las Unidades
funcionales. Así pues, el PDP AURORA 2022, es un instrumento de gestión que tiene como
objetivo mejorar el desempeño de los/las colaboradores/as, a partir de los lineamientos
brindados por la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR, a través de la Directiva
“Normas para la Gestión del Proceso de Capacitaciones en las entidades Públicas”, cuya
aprobación fue formalizada mediante Resolución Presidencia Ejecutiva N° 141-2016-SERVIR-
PE.
1Ley que deja sin efecto el Decreto Supremo N° 005-2007-MIMDES que crea la Dirección General de Protección Social y
adscribe la Unidad gerencial de Investigación Tutelar del INABIF a la Secretaria Nacional de adopciones del MIMDES
3
I. Marco Estratégico Institucional del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
Al ser el Programa Nacional AURORA, una unidad ejecutora adscrita al MIMP, rige su marco
estratégico conforme a lo señalado en el Plan Estratégico Institucional 2019 – 2024, aprobado
Resolución Ministerial N°243-2018-MIMP.
Con respecto a las personas con alguna discapacidad, de igual manera, se ha incrementado la
tasa de participación laboral a alrededor de 30% de la población con alguna discapacidad y se
ha reducido significativamente la percepción de trato diferenciado (menos del 20% de las PCD
perciben un trato diferenciado por su condición).
Desprotección de Niñas, Niños y Adolescentes (NNA): Al 2030, las niñas, niños y adolescentes
están mejor protegidos y tienen mayores posibilidades de ejercer sus derechos de manera
plena. La incidencia de violencia de cualquier tipo ha caído a menos del 20%, asimismo, la
tolerancia social en relación a la violencia familiar hacia los NNA se ha reducido a alrededor del
15%. Por otro lado, la atención de los servicios públicos permite la restitución oportuna de los
derechos del 50% de los NNA en desprotección o riesgo de desprotección.
Desprotección de Personas Adultas Mayores (PAM): Al 2030, las personas adultas mayores
(PAM) han mejorado su acceso a los servicios del sector en línea con el incremento de la
cobertura de los servicios de otros sectores como Pensión 65, SIS, servicios educativos y de
salud; los cuales en su conjunto han permitido una mejor calidad de vida de la población PAM.
2 Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM 2018-2022, aprobado con Resolución Ministerial N°243-2018-MIMP
4
Misión institucional3
OEI.01. - Fortalecer la protección integral de las mujeres e integrantes del grupo familiar
víctimas de violencia familiar, sexual y de género.
OEI.02. - Reducir la desprotección familiar y el riesgo en las NNA.
OEI.03. - Reducir la desprotección y riesgo en las PAM y otras poblaciones vulnerables.
OEI.04. - Fortalecer el cumplimiento de las funciones de las familias en situación de
vulnerabilidad y riesgo social.
OEI.05. - Implementar la política de población en los tres niveles de gobierno.
OEI.06. - Mejorar la atención multisectorial a las mujeres y poblaciones vulnerables
afectadas por desastres o desplazamiento.
OEI.07. - Incorporar el enfoque de género en la gestión institucional de las entidades
públicas.
OEI.08. - Reducir la influencia de los patrones sociales y culturales discriminatorios y no
igualitarios en la población.
OEI.09. - Incrementar el acceso a derechos y oportunidades, en igualdad de condiciones, de
mujeres y poblaciones vulnerables.
OEI.10. - Implementar la política de protección e igualdad para mujeres y poblaciones
vulnerables.
OEI.11. - Impulsar la modernización de la gestión institucional.
OEI.12. - Implementar la gestión de riesgo de desastres en el MIMP.
3 Plan Estratégico Institucional 2019 -2024, aprobado con Resolución Ministerial N° 131-2021-MIMP.
4 Plan Estratégico Institucional 2019 -2024, aprobado con Resolución Ministerial N° 131-2021-MIMP.
5
II. Programa Nacional para la Prevención y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres e
Integrantesdel Grupo Familiar – AURORA
Funciones generales6
5 Plan Estratégico Institucional 2019 -2024, aprobado con Resolución Ministerial N° 131-2021-MIMP.
6 Manual de Operaciones del Programa Nacional AURORA, aprobado con Resolución Ministerial N°194-2021-MIMP.
6
Estructura Funcional
UNIDAD DE
Dirección Ejecutiva Subunidad de Comunicación e Imagen
DIRECCIÓN
Unidad de Asesoría
-
Jurídica
Subunidad de planeamiento y presupuesto
UNIDAD DE
Unidad de Planeamiento,
ASESORAMIENTO Subunidad de modernización institucional
Presupuesto y
Modernización Subunidad de gestión de la evidencia y
conocimiento
Subunidad de Contabilidad
Subunidad de Abastecimiento
Unidad de
Administración Subunidad de Tesorería
Subunidad de Gestión Documental y Atención a la
Ciudadanía
UNIDAD DE APOYO Subunidad de Planificación y Administración del
Unidad de Gestión del
Talento Humano e Talento Humano
Integridad Subunidad de Desarrollo del Talento Humano
7
Organigrama
Fuente: Manual de Operaciones del Programa Nacional AURORA, aprobado con Resolución Ministerial N°194-2021-MIMP
8
Número de colaboradores/as que conforman el Programa Nacional AURORA
NÚMERO DE
RÉGIMEN LABORAL
COLABORADORES/AS
Ley Nº 29806 - PAC 1
Cont. Adm. Servicios - D.L. 1057 5382
Nombrado -D.L. 276 62
TOTAL DE TRABAJADORES/AS 5445
9
Asimismo, se hace referencia que, la matriz PDP AURORA 2022 contiene la relación
de capacitaciones que podrían enmarcarse en el cumplimiento del Plan de Acción
derivado del Informe de Acción de Oficio Posterior N° 016-2021-2-3901-AC,
Recomendación N°5, mismas que corresponden a acciones de capacitación y
fortalecimiento de habilidades de los/as trabajadores/as de los CEM, y que fueron
validadas por el Comité de Planificación de la Capacitación7.
Por otro lado, el Comité validó la inclusión de las siguientes acciones de capacitación
correspondientes a la Unidad de Prevención, las mismas que son autofinanciadas y
responden al Plan Operativo Institucional 2022 del P13A: relacionado con
Empoderamiento Económico en el marco del Programa Presupuestal orientado a
Resultados de Reducción de la Violencia contra la Mujer (PPoR – RVcM) - meta
presupuestal 60, con un importe que asciende a S/ 50,000 soles (cincuenta mil y
00/100 soles) por lo que no representaría una modificación al presupuesto inicial
otorgado, el cual corresponde a S/ 450, 000.00 soles (cuatrocientos cincuenta mil y
00/100 soles) a la UGTHI para el “Fortalecimiento de las capacidades a los operadores
del Programa”8. En Ese sentido, a continuación, se detallan las acciones de
capacitación que se incluyeron en la Matriz PDP AURORA 2022.
7 Validado a través del Acta de reunión de presentación del Plan de Desarrollo de las Personas del Programa Nacional para la
Prevención y Erradicación de la violencia contra las mujeres e integrantes del grupo familiar – AURORA.
8 Estructura funcional programática 2022 – UE 009 Programa Nacional AURORA, ACTIV_OBRA_ACCINV 5003461.
10
asignado a las capacitaciones autofinanciadas, correspondería para la ejecución del
Plan de Desarrollo de las Personas, las siguientes metas presupuestales:
ASIGNACIÓN
N° DE META
PRESUPUESTARIA 2022 PARA UNIDAD ORGÁNICA
PRESUPUESTAL DENOMINACIÓN DE LA META
EJECUCIÓN EN EL PDP AURORA RESPONSABLE
2022
2022
Fortalecimiento de las Unidad de Gestión del
21 capacidades a los operadores S/450,000.00 Talento Humano e
del programa Integridad
Entrenamiento simultaneo de
habilidades para reducir
60 conductas de riesgo y S/50,000.00 Unidad de Prevención
establecer empresas de escala
pequeña
TOTAL S/500,000.00
11
III. MATRIZ PDP
Todas las unidades del Programa Nacional SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL REACCIÓN Y APRENDIZAJE
1 Varios Varios 300 ESTADO PERUANO
Gestión por Procesos Formación Laboral CURSO C1 (CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES)
VIRTUAL 2 S/36,500.00 S/0.00
Aurora
Todas las unidades del Programa Nacional SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL REACCIÓN Y APRENDIZAJE
3 Varios Varios 175 ESTADO PERUANO
Transparencia y acceso a la información pública Formación Laboral CURSO C1 (CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES)
VIRTUAL 2 S/7,500.00 S/0.00
Aurora
Todas las unidades del Programa Nacional SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL Control interno y gestión de riesgos en la REACCIÓN Y APRENDIZAJE
5 Varios Varios 175 ESTADO PERUANO
Formación Laboral CURSO C1 (CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES)
VIRTUAL 2 S/7,525.00 S/0.00
Aurora Administración pública
Todas las unidades del Programa Nacional Gestión de conflictos laborales y liderazgo REACCIÓN Y APRENDIZAJE
7 Varios Varios 200 HABILIDADES BLANDAS Formación Laboral TALLER C1 (CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES)
VIRTUAL 2 S/32,500.00 S/0.00
Aurora estratégico
REACCIÓN Y APRENDIZAJE
12 Unidad de Asesoría Jurídica Varios Varios 5 GENERALES Actualización en Derecho Administrativo Formación Laboral CURSO C1 (CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES)
VIRTUAL 2 S/4,750.00 S/0.00
12
3. NOMBRES Y APELLIDOS 13. MONTO TOTAL
4. CANTIDAD TOTAL DE 5. MATERIA DE LA ACCIÓN 7. TIPO DE 8. TIPO DE ACCIÓN DE
N° 1. ÓRGANO O UNIDAD ORGÁNICA 2. PUESTO DEL BENEFICIARIO DE LA 6. NOMBRE DE LA ACCION DE CAPACITACIÓN 9. PRIORIDAD 10. NIVEL DE EVALUACIÓN 11. MODALIDAD 12. OPORTUNIDAD
BENEFICIARIOS DE CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN Costos
CAPACITACIÓN Costos Directos
Indirectos
Unidad de Artículación de Servicios de Intervención terapéutica con mujeres víctimas de REACCIÓN Y APRENDIZAJE
21 Varios Varios 300 POLÍTICAS SECTORIALES Formación Laboral CURSO C1 (CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES)
VIRTUAL 3 S/0.00 S/18,000.00
Prevención, Atención y Protección violencia de género
TOTAL S/500,000.00
Nota:
Capacitaciones del 1 al 26 ejecutadas a través de la Meta presupuestal N°21
Capacitaciones del 27 al 28 ejecutadas a través de la Meta presupuestal N°60
13