Rocío Figuera Busto
TAREA OTV04
1. Detectar, según las características que presenta María al ejercer su liderazgo en
el grupo de trabajo, con qué estilo de líder se identifica.
2. Sabiendo que Fernando ejerce un estilo de liderazgo democrático y persuasivo,
hacer una relación de las principales diferencias entre los estilos de liderazgo
empleados por ambos hermanos.
3. Recomendar a María que técnicas de motivación laboral debería emplear para
conseguir que sus empleados sean más participativos, menos apáticos, se
reduzcan las bajas por enfermedades laborales y son se muestren reacios a los
cambios y por qué.
SOLUCIÓN:
1. María, según las características de comportamiento descritas, se identifica
claramente con un líder autoritario y burocrático.
2.
FERNANDO MARÍA
Estilo Democrático y Persuasivo Estilo Autoritario y Burocrático
• Las normas no son impuestas • Impone las normas
• No deja margen a la
• Responsabilidad de grupo planificación de sus
subordinados
• Emplea imperativos a la hora
• Procura escuchar y ser flexible
de dirigir a su equipo
• Basa su autoridad en su
influencia y en sus habilidades • Dominante, exigente y directo
como negociador
• Promueve y organiza el trabajo • Sus órdenes se basan en listas
colectivo de instrucciones a seguir
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Rocío Figuera Busto
3. Según las diferentes técnicas de motivación laboral, que son:
Sistema de compensación.
Sistema normativo.
Diseño de los puestos.
Participación de los empleados.
Plan de formación.
Principalmente María debería motivar a su personal con alguno de los sistemas
de compensación como puede ser la promoción por alguno de sus logros,
retribuciones en especie, flexibilidad en los horarios. Todo ello ayudará a
aumentar la calidad de vida de sus trabajadores y así podrá conseguir una
mayor fidelidad para con la empresa.
Dentro del sistema normativo, dejar claras cuáles son las normas de
organización y funcionamiento, las formas de participación, seguridad en el
trabajo, entre otras.
En cuanto al diseño de los puestos, dejar claro qué es lo que tienen que hacer,
que conozcan sus responsabilidades y que cuenten con autonomía,
herramientas y recursos necesarios para hacerlo.
Otra de las técnicas positivas para la motivación de sus empleados puede ser la
participación en la toma de decisiones de la empresa y el poder expresar sus
opiniones. De esta manera conseguirá que se sientan más integrados, sean más
participativos, y que su interés en el logro de los objetivos sea mayor.
Por último, un plan de formación es una forma de asegurarles que la
organización seguirá contando con ellos y que los quieren para que den el
máximo de sus posibilidades. Con este plan mejorará la calidad en el trabajo,
las relaciones interpersonales, la comunicación y todo ello en general ayudará a
una mayor motivación del trabajador.
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