LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
SEMANA 5
Nombre del estudiante Marcos Rozas Gutiérrez
Fecha de entrega 07-02-2022
DESARROLLO
- De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el video sobre
el desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del equipo se
encuentra el equipo de trabajo en el que usted se presenta. Fundamente su respuesta.
De acuerdo al ejemplo planteado en los contenidos de la semana, el equipo de trabajo se
encuentra en la etapa de producción.
Un equipo de trabajo en esta fase se caracteriza por:
1. Objetivos comunes y acordados
2. Tareas definidas y negociadas
3. Procedimientos explícitos
4. Buenas relaciones interpersonales
5. Alto grado de interdependencia
La característica principal del trabajo en equipo, es que todos los integrantes se organizan y
cooperan para lograr un fin común de estándares de calidad, como lo vemos en la última parte de
la ilustración, ellos saben que el éxito no se puede lograr individualmente, es por esto que se
unen sus aptitudes, apoyándose del líder y desarrollando un buen trabajo en equipo haciéndolo
más eficaz y productivo
“Los roles del trabajo en equipo se pueden definir siguiendo el esquema de las 5C."
Complementariedad
Comunicación
Coordinación
Confianza
Compromiso.
También es importante mencionar las etapas cíclicas en el desarrollo del equipo.
Orientación Los equipos no se forman para reunirse y discutir, su verdadera función es
actuar y cumplir con los objetivos o resultados para ello, al dar el puntapié
inicial de Buena manera permite a los miembros de tomar confianza en sí
mismo, y esto es muy beneficioso para el equipo
Insatisfacción El equipo debe estar cohesionado, es decir que en caso de enfrentar una
disyuntiva, problema que esté afectando los objetivos, para recuperar la
confianza se debe trabajar en conjunto dejando claro que cada error que
se presente es una buena alternativa para mejorar, eso y teniendo el
compromiso y un clima laboral excelente ayuda a recobrar la confianza.
Resolución En esta etapa el liderazgo efectivo debe compartirse, es decir que todos
deben creerse el cuento, se debe dejar de lado la idea de que para evitar
conflicto se esté de acuerdo con alguna resolución que adopte el equipo,
se debe manifestar el desacuerdo, de lo contrario no existirá una mejora
continua necesaria para el logro de los objetivos.
Producción Para que el equipo mantenga su desempeño (Si es exitoso), se deben
establecer mejores objetivos que permitan al equipo continuar trabajando
a la par dejando de lado las vacas sagradas, todos y cada uno de los
miembros de los equipos de trabajo es sumamente importante.
Terminación Es importante que cada vez que se cumplan los objetivos el equipo se
mantenga cohesionado y vigente. Lo contrario lo que se logre con esta
forma de trabajar permitirá de que toda meta que se plantee será
alcanzada siempre y cuando se trabaje de manera armónica, motivado y
por supuesto feliz.
- Basado en lo anterior, ¿qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de trabajo?
Desarrolle y argumente su respuesta.
-
Algunas de las características más importantes del trabajo en equipo están relacionadas con:
Las metas establecidas deben de ser iguales para todos y
Objetivos comunes conocidas por todos. La consecución del éxito depende del
objetivo y de un mismo camino para conseguir el resultado.
En todos los equipos se necesita la figura de una persona que lleve
Liderazgo las riendas del trabajo, que sean capaces de dirigir a los
trabajadores hacia la buena dirección comunicando los objetivos.
Impulso de la La falta de comunicación es uno de los problemas más graves para
comunicación el conflicto y los problemas en el trabajo. Hay que involucrar a
todas las personas intercambiando información.
Autoevaluación para detectar los errores y corregirlos. Se deben
Resolución de problemas tomar las decisiones de manera conjunta para llegar a la mejor
solución.
Compromiso de trabajo en equipo y estimulación de nuevas ideas
Motivación para aumentar el nivel de satisfacción. La motivación de los
trabajadores es lo que hará que la gente cumpla con sus
obligaciones para conseguir los objetivos comunes.
Interdependencia De algún modo todos aprenden de todos, experimentando nuevos
métodos.
Grupo de personas con habilidades complementarias que están comprometidas para lograr un objetivo
en común y una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno.
Comparten roles y responsabilidades y las desarrollan constantemente para mejorar el buen desempeño
del equipo.
Identifica y alcanza consensos sobre sus objetivos y como los llevarán adelante.
Sostiene la responsabilidad de sus miembros, cuando tienen un conflicto se resuelve entre ellos, es decir
el problema se soluciona en equipo.
Tienen una finalidad compartida y un claro entendimiento de lo que es la misión del equipo
Las diferentes perspectivas, conocimientos, habilidades y fortalezas de cada miembro son identificados y
utilizados.
Los roles y tareas pueden cambiar dependiendo de la expertise y experiencia para el tipo de trabajo que
se tenga que realizar.
Sus acciones son relacionadas y coordinadas.
Tienen el sentido compartido de unidad y se identifican con el equipo entre si, utilizan más el " nosotros "
que el "yo ".
Un equipo desarrolla productos que son el resultado del esfuerzo colectivo del grupo.
El equipo: decide, discute y realiza un trabajo en conjunto, utilizan sus habilidades y competencias para
lograr el propósito del mismo.
Finalmente es muy importante que los líderes deben contener ciertas capacidades que logren motivar a
los equipos, organizarlos y orientarlos al cumplimiento de las metas y objetivos, una capacidad técnica
en donde el análisis cumple un rol fundamental, facilitador y coordinador, sin tener necesidad de
conocer o manejar la especialidad que se desarrolla; en una oportunidad se fusionaron dos empresas
dentro de la cual pertenecía a una y la mandante quedó como mi jefatura, este jefe , líder innato no
requería manejar mi especialidad ya que con sus convicciones y características podía dimensionar lo
que se requería en el trabajo sin necesidad de conocerlo.
Los mejores equipos dedican gran tiempo y esfuerzo a explorar, dar forma y ponerse de acuerdo, de
manera que acaben sintiendo como propio -tanto individual como colectivamente- el propósito de que
se trate. Este tipo de actividad, directamente relacionada con el propósito. Continúa desarrollándose
durante todo el tiempo que el equipo funciona como tal.
- Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de trabajo
efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros descritos influyen
en el resultado que se espera de ellos.
Fases Comportamiento Resultado
Orientación Altas expectativas de las Aun las personas deben
personas que forman el equipo, conocerse para iniciar las
inquietud y ansiedad. relaciones y las respectivas
asignaciones de tareas y
funciones.
Insatisfacción Comienza el proceso de Hay un alto nivel de tensión en
definición del líder, hay tensión las personas, el líder aún no está
y las personas están definido y eso es preocupante
desconformes aún. para las personas, falta que se
conozcan e interactúen aún
más.
Resolución Los integrantes comienzan a El equipo de trabajo está
creer en sus pares, aflora la confiando entre ellos, hay un
confianza entre ellos, las fases líder que los guiara, tareas ya
complejas ya pasaron. definidas.
Producción El equipo esta en pleno Alto nivel de confianza,
funcionamiento con el fin de integración y funcionamiento
cumplir con los objetivos alineado acorde a las
planteados. características de cada uno de
los integrantes, esto favorece el
trabajo grupal, la consecución
de objetivos y metas, lealtad,
comunicación.
Alto nivel de confianza, integración y funcionamiento alineado acorde a las características de cada uno de
los integrantes, esto favorece el trabajo grupal, la consecución de objetivos y metas, lealtad,
comunicación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). Formación de equipos de trabajo efectivos. Semana 5
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/581267/mod_resource/content/4/05_Liderazgo%20y%20Trabajo
%20en%20Equipo.pdf?redirect=1
Integrando equipos de trabajo efectivos https://www.youtube.com/watch?v=tnzhELc-4-Q
Formación y desarrollo de grupos de trabajo https://www.youtube.com/watch?v=3Yhi18YCdVE
Desarrollo del trabajo en equipo https://www.youtube.com/watch?v=Tv2s9bET7oc
