PERIODO 1 2 3 4 5
PMP 20 30
ARTICULO B C D E
Tamaño de lote lote por lote 150 250 400
Tiempo de espera 1 1 1 2
Disponibilidad 10 10 10 320
Recepcines pregramadas Ninguno 250, semana 1 250, semana 1 Ninguno
Inventario de Seguridad Ninguno 20 20 Ninguno
Producto B
Semana 1 2 3 4
Requerimientos Brutos 20 30
Recepciones Programadas
Proyecciones disponibles 10 10 10 0 0
Requerimientos Netos 10 30
Lineración del pedido 10 30
Producto C
Semana 1 2 3 4
Requerimientos Brutos 40 60
Recepciones Programadas
Proyecciones disponibles 50 50 50 10 100
Requerimientos Netos 50
Lineración del pedido 150
Producto D
Semana 1 2 3 4
Requerimientos Brutos 180 90
Recepciones Programadas
Proyecciones disponibles 10 10 80 2240 240
Requerimientos Netos 170 10
Lineración del pedido 250 250
Producto E
Semana 1 2 3 4
Requerimientos Brutos 310 30
Recepciones Programadas
Proyecciones disponibles 320 320 10 380 380
Requerimientos Netos 20
Lineración del pedido 400
a) El responsable de la programación maestra le pregunta si es posible mover el P
registros del PMP, ¿qué le diría y por
Habría que rediseñar el registro MRP y pero habría un problema co
implicaría un requerimiento de 20 unidades que no podrían ser so
tiempo que requieres de espera de una semana, pero se podría oc
unidades del productos C para continuar con la produ
6 7 8 9 10 11 12
50 40 30 50
5 6 7 8 9 10 11 12
50 40 30 50
0 0 0 0 0 0 0 0
50 40 30 50
50 40 30 50
5 6 7 8 9 10 11 12
100 80 60 100
100 0 0 70 10 10 60 60
80 90
150 150
5 6 7 8 9 10 11 12
150 150 120 90 150 150
90 190 70 230 80 180 180 180
60 20 70
250 250 250
5 6 7 8 9 10 11 12
50 300 40 30 300 50
330 30 390 360 60 10 10 10
400
si es posible mover el PMP de 20 unidades de la semana 3 a la semana 2. A partir de los
PMP, ¿qué le diría y por qué? Fundamente
o habría un problema con el producto D en la semana 1, lo que
es que no podrían ser solicitas por liberación planificada por el
mana, pero se podría ocupar el inventario de seguridad de 20
a continuar con la producción sin más problema.