TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ALVARADO
INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
Materia:
Gestión de capital humano
Semestre - Sistema:
5°semestre – semi-escolarizado
Producto Académico:
Investigar en distintas fuentes bibliográficas los
factores básicos para determinar la remuneración
UNIDAD:
5
determinantes de la remuneración.
Presenta:
THALIA SILVA SERRANO
Docente:
Blanca Estela Sosa Vela
H. VERACRUZ, VER.
Factores básicos para determinar remuneraciones
La organización El mercado laboral Puesto de trabajo El empleado
Términos factores términos basados en
1. Pago basado en el desempeño
Políticas de Nivel Capacidad Determin
Encuestas salariales Descripción del Evaluación 2. Pago basado en habilidades
remuneració organizacional de pago Una encuesta salarial es un medio de obtener datos en puesto ación del 3. Pago basado en competencias
de puestos
n relación con lo que pagan otras empresas por trabajos o valor 4. Antigüedad
clases de trabajos de tipo específico dentro de un mercado monetario 5. Experiencia
laboral. de los 6. Pertenencia a la organización
Conveniencia puestos 7. Potencial
Establece La alta Es un factor Necesitan información en tiempo real y deben basarse en 8. Influencia política
lineamientos administración importante en la reclutadores y en administradores a cargo de las 9. Suerte
contrataciones que estén a la vanguardia para enterarse de
generales para toma estas determinación de Método Niveles
lo que está sucediendo en el mercado laboral. Las descripciones de
tomar decisiones decisiones con los niveles de Costo de la vida jerárquico salariales
puestos atienden a
de remuneración. frecuencia para remuneración. Las Un incremento en la remuneración debe ser muchos y muy Márgenes 1.-Pago por méritos
asegurar que empresas aproximadamente equivalente al incremento en el costo diferentes propósitos, Método de salariales *Pago variable (bonos).
exista financieramente de la vida si una persona ha de mantener su incluyendo el de clasificación Broadbanding *Pago por pieza producida.
nivel anterior de sueldo real. brindar los datos Sistema de
consistencia. exitosas tienden a
Sindicatos laborales necesarios para Método de tarifa única
otorgar los sindicatos prefieren determinar las remuneraciones a comparación de Ajustes
evaluar los puestos de 2-Aunque son muy similares en su naturaleza, el
Líderes de
remuneraciones través del proceso de negociaciones colectivas. factores salariales
trabajo.
más altas que el Economía pago basado en habilidades y el pago basado en
remuneraciones
. promedio. La economía influye de una manera definitiva en las Método de competencias se expondrán por separado.
decisiones de remuneración financiera. puntos
Legislación
Ley de Igualdad Salarial prohíbe que un empleador Método de
Tarifa de pague a un empleado de un cierto género menos dinero perfiles y escalas 3.- Competencias centradas en el equipo
mercado. que a un empleado del género guía de Hay (plan *Competencias impulsadas por resultados.
opuesto, cuando ambos realizan un trabajo que, en *Competencias dirigidas al cliente.
Hay)
esencia, es el mismo. *Competencias innovadoras.
*Competencias de ciclo rápido.
Seguidores de
remuneracion
es.
Bibliografía: wondy, R,Wayne(2020)factoresbasicosparadeterminarremuneraciones.EnAdministracionDeRecursosHumanos(271,288)Mexico;PearsonEducacion.
