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A6 Proyecto Integrador Etapa 2

Este documento presenta el análisis financiero de la empresa ABC realizado por el equipo 4 para el proyecto integrador de la universidad. Incluye el cálculo del estado de resultados con enfoque en margen de contribución, el punto de equilibrio en pesos y unidades, la comparación de resultados con el año anterior donde se muestran variaciones, y el cálculo del apalancamiento de la operación considerando toda la información disponible.

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A6 Proyecto Integrador Etapa 2

Universidad del Valle de México

Equipo 4
Manuel Antonio Arce Arrubarrena
Karen Itzel Hernandez Soriano
Humberto Trinidad Badillo
Mauro Romero Zavala

Contabilidad Administrativa

Luis Perez Nazar

03 de Abril de 2022
Etapa 2

1. Considerando los datos de la empresa presentados en la Etapa 1 del proyecto, elabora el estado de
resultados con enfoque en margen de contibución, apoyándote en el llenado de la siguiente tabla:

Estado de resultados
con enfoque en margen de contribucion
Concepto Parcial Total
$
Ventas netas 2,944,437.05
Costos variables $
Produccion 1,388,091.75
Costos variables de $
Operación 298,875.00
COSTOS VARIABLES $
TOTALES 1,686,966.75
MARGEN DE $
CONTRIBUCION 1,257,470.30
Costos fijos $
produccion 250,000.00
Costos fijos $
operación 556,305.00
COSTOS FIJOS $
TOTALES 806,305.00
UTILIDAD DE
OPERACIÓN (antes $
de impuestos) 451,165.30
$
Impuesto a la utilidad 112,791.32
$
UTILIDAD NETA 338,373.97

2. Calcular el punto de equilibrio en pesos y en unidades tomando en cuenta la información de la etapa


1 del proyecto, y los resultados obtenidos en el punto anterior.

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS Y


UNIDADES

M.C.U.= PVU-CVU 5.03


M.C%=
(MCU/PVU)*100 42.71%
P.E en unidades=
(CFT/MCU)*100 16,030,299.14
P.E. en pesos= 188,800,826.5
(CFT/MC%)*100 9
3. Ahora el equipo administrativo de la empresa ABC decide comparar sus resultados con los del año
anterior presentanto las siguientres variaciones en sus resultados con respecto al año actual:

Variación año
anterior con
Concepto Año anterior Año actual VS AA
respecto al
año actual
$ $
Ventas 15.80% 2,479,215.99 2,944,437.05 $ 465,221.05
$ $
Utilidad de operación 22.50% 339,231.49 437,718.05 $ 98,486.56
$ $
Utilidad neta 13.95% 282,492.28 328,288.53 $ 45,796.00

4. Calcular el apalancamiento de la operación considerando toda la información que tienes del caso hasta
este momento:

Apalancamiento de
operación = MC/UAII
2.787
MC= 1257470.3
UAI =451165.3
2.787

Referencas

López, M.B. y Gómez, X. (2018). Gestión de costos y precios. [Versión electrónica]. Recuperado de
https://elibro.net/es/ereader/uvm/40538

Rodríguez, F. (2017). Finanzas 2. Finanzas corporativas. [Versión electrónica]. Recuperado de
https://elibro.net/es/ereader/uvm/116386

García, A.C. (4 de octubre de 2017). Margen de seguridad. [Archivo PDF]. Recuperado de
https://www.abcfinanzas.com/administracion-financiera/margen-de-seguridad

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