MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO

PUERTO INCA– HUÁNUCO

PLAN DE ACCION DISTRITAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA 2021

ALCALDE
EDINSON MARTIN SCHMITH
ALVAREZ

SECRETARIO TECNICO
HECTOR RAUL PAUCAR ESPINOZA

I N DI C E

PRESENTACION
MIEMBROS DEL COMITE DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.
I. ASPECTOSGENERALES
I.1 SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA SOCIAL.
II. UBICACIÓN DEL CODISEC-CODO DEL POZUZO EN EL SISTEMA NACIONAL
DESEGURIDAD CIUDADANA
III. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
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3. 1 OBJETIVOS GENERALES
3. 2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. 3 ESTRATEGIAS.
IV. VISION.
V. MISION
VI. BASES LEGALES.
VII. RESUMEN EJECUTIVO DE LOS ASPECTOS GENERALES
7 .1 ESTRUCTURA ESCRUMENTAL
7.1.1 DEFINICION
7.1.2 FINALIDAD
VIII. MARCO CONCEPTUAL
8 .1 SEGURIDAD CIUDADANA
8 .2 CONVIVENCIA SOCIAL
8 .3 CUADRO: SEGURIDAD CIUDADANA VS CONVIVENCIA SOCIAL
IX. CATEGORIAS DE ORDEN Y SEGURIDAD EN EL PERU
9.1 ORDEN INTERNO
9 .2 ORDEN PUBLICO
X. EL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – SINASEC
XI. ARTICULACION CON POLITICAS Y PLANES DE LARGO PLAZO EN INTERINSTITUCIONAL
11.1 ACUERDO NACIONAL
11.2 PLAN BICENTENARIO
XII. ARTICULACION INTERINSTITUCIONAL
XIII. FACTORES CAUSANTES DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA
XIV. VIOLENCIA E INSEGURIDAD
14.1 ABANDONO ESCOLAR
14.2 CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS
14.3 VIOLENCIA SEXUAL.
14.4 EMBARAZO EN EDADES ESCOLARES.
14.5 PANDILLAJE ESCOLAR
14.6 VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR.
XV. REGERENCIA GENERAL DEL DISTRITO DE CODO DEL POZUZO
15.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA
15.1.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
15.1.2 UBICACIÓN DE LIMITES

XVI. POBLACIÓN
16.1. POBLACIÓN TOTAL SEGÚN CENSO DEL INEI
16.2. DENSIDAD POBLACIONAL
16.3. DINAMICA POBLACIONAL
16.3.1. TASA CRECIMIENTO ANUAL
16.3.2. FECUNDIDAD
16.3.3. NATALIDAD
16.3.4. MORTALIDAD
16.4. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTVA – PEA
16.5. CLASIFICACION POR NIVEL Y MODALIDAD EDUCATIVA
16.6. VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN
16.6.1. DIVISION POLITICA DEL DISTRITO DEL POZUZO

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16.6.2. VIAS DE ACCESO, CONDICIONES DE LOS CAMINOS
16.6.3. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
16.6.4. CIUDADES DE REFERENCIA QUE DESEMBOCA LOS MIGRANTES

XVII. SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

XVIII. ESTADISTICAS POLICIALES
XIX. MAPEO DE PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD “MAPA DE DELITO”
XX. ZONA DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA – MAPA DE RIESGO
XXI PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATIVO
XXII. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD
XXIII. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
XXIV. OBJETIVO ESTRATEGICO PARA MEJORAR DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD
CODISEC – CODO DEL POZUZO 2021.
XXV. MAPA DE SITUACION ANTICOVID - 19.
XXVI. RECURSOS.
XLIX. CUADRO DE ACTIVIDADES 2021.

PRESENTACIÓN

El presente Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Codo del Pozuzo, es el instrumento de
gestión que permitirá realizar y establecer estrategias de prevención, con la participación de la población
organizada y está orientada en mejorar los niveles de seguridad en el Distrito de Codo del Pozuzo.
El Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Codo del Pozuzo, obedece a la necesidad de contar
con un instrumento de gestión para minimizar planificadamente las acciones de la delincuencia y
violencia, constituyéndose en uno de los problemas prioritarios del comité, desde una óptica integral
distrital y multisectorial.

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Cabe señalar que la política pública que se establece en el presente documento será formulada desde la
perspectiva de la dinámica social y entendida como el conjunto de iniciativas, decisiones y acciones frente
a la situación socialmente problemática de inseguridad, buscando reducir los índices delictivos y
enfatizando en una cultura de prevención.

El Plan que a continuación se presenta refleja el involucramiento y compromiso de los miembros del
Comité para diseñar y ejecutar acciones que nos lleven a hacer del distrito de Codo del Pozuzo, un lugar
seguro y ordenado en el que prime la convivencia pacífica entre los ciudadanos, en un marco de
confianza, tranquilidad y paz social, que permita una mejor calidad de vida, es decir un distrito en el que
todos queramos vivir.

El presente documento nos permitirá priorizar los problemas que afectan al respecto a los derechos de la
persona, la violencia contra la mujer y los integrantes del grupo familiar, la violencia sexual contra los
menores, el alcoholismo y la drogadicción, el pandillaje pernicioso, el trato de 'personas, la prostitución
clandestina, el abigeato, y toda la modalidad de delincuencia común, Esto nos permitirá una convivencia
pacífica con plena vigencia del estado del Derecho y el respeto a las leyes.

Merece una atención especial, la programación y ejecución de las actividades de prevención, de los
mecanismos de control y vigilancia ciudadana: Ronda campesina y juntas vecinales de que en el año
2016 se ha conformado el cual viene trabajando. coordinadamente con la comisaria PNP – Codo del
pozuzo, en las diferentes operativos y patrullaje integrado dentro del ámbito del Distrito de Codo del
Pozuzo.

COMITE DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA CODISEC – CODO DEL POZUZO

MIEMBROS DEL COMITE DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

El Comité de Seguridad Ciudadana, está conformada de la siguiente manera:
N° MIEMBRO DEL COMITE CARGO DEL REPRESENTANTE
CODISEC

ADM. EDINSON MARTIN SCHMITH

1 PRESIDENTE ALCALDE MDCP
ALVAREZ

SECRETARIO
2 HECTOR RAUL PAUCAR ESPINOZA MUNICIPALIDAD
TÉCNICO

JUEZ DE PAZ (PODER

3 JAVIER ROMULO QUIJANO YAVAR MIEMBRO
JUDICIAL)

4 CAP. PNP WILMER RUIZ MUÑOZ MIEMBRO COMISARIO PNP

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5 MARINO JOAQUIN ROMERO MIEMBRO SUBPREFECTO MININTER

DIRECTOR I.E. LAZARO

6 OLMER CAMPOS SHMIDT MIEMBRO
FLORIDA SMIDTH

DIRECTOR I.E. DANIEL

7 PROF. LUIS DUEÑA CASIMIRO MIEMBRO
ALCIDES CARRION

JEFE MICRO RED SALUD

8 Odon. WALTER L. AEDO VILLAGARAY MIEMBRO
CODO DEL POZUZO

PRESIDENTE RONDA
9 BENJAMIN DURAN CLAUDIO MIEMBRO
CAMPESINA

ALCALDE DEL CENTRO

10 WILMAN HECTOR LINO RAMOS MIEMBRO POBLADO DE SAN JUAN DE
CODO

DIRECTORA I.E.I SARITA

11 PROF. TARCILA BERROSPI BALLESTEROS MIEMBRO
COLONIA

DIRECTOR CEBA - ALBERT

12 ISIDRO JUAN ESTEBAN RAFAEL MIEMBRO
EINSTEIN

COORDINADORA DE LAS
13 PROF. NAMCY CERNA VASQUEZ MIEMBRO
REDES EDUCATIVAS

14 MONICA SHAHUANO DOMINGUEZ MIEMBRO COORDINADORA DE VIDA

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 SEGURIDAD CIUDADANA

Ambos conceptos incluyen las acciones que los entes responsables de la seguridad ciudadana
deben tener en cuenta para formular sus planes, programas y Actividades.
Los conceptos de seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero significativa
diferencia: en el primer caso, la acción del Estado busca proteger al ciudadano combatiendo los
delitos y faltas; en el segundo, el papel primordial está en promover en las personas el apego a
normas básicas de comportamiento, convivencia y respeto a la Ley.
SEGURIDAD CIUDADANA VS CONVIVENCIA SOCIAL

TIPO DE FALTA
VICTIMARIO/INFRACTOR

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- Homicidio - Delincuentes reincidentes habituales

- Muertes por armas de fuego - Delincuencia organizada
- Secuestro - Consumidores de drogas
- Robo - Pandillas
- Robo de vehículos - Agresores sexuales
- Delitos sexuales - Proxenetas
- Trata de personas

- Infracciones a normas de tránsito -Conductores en estado de embriaguez

- Violencia contra la mujer y los
-Miembros del hogar con conductas violentas
integrantes del grupo familiar
- Lesiones

Si como marcan las prioridades de la presente gestión municipal, deseamos que Codo del Pozuzo
sea un distrito seguro, ordenado y limpio, debemos diseñar y ejecutar programas y actividades que
no sólo se limiten a prevenir y combatir los delitos y faltas, sino también hay que incluir medidas que
garanticen una convivencia social armónica entre quienes vivimos, trabajamos o realizamos
actividades a nivel de nuestro Distrito.

II. UBICACIÓN DEL CODISEC-CODO DEL POZUZO EN EL SISTEMA

NACIONAL
DESEGURIDAD CIUDADANA

COMITÉ REGIONAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
(CORESEC)

SECRETARIA TECNICA

COMITÉ PROVINCIAL DE Órgano Ejecutivo Órganos

SEGURIDAD CIUDADANA Técnicos Normativos
(COPROSEC- PUERTO INCA)
SECRETARIA TECNICA

COMITÉ DISTRITAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA
(CODISEC- CODO DEL
Municipalidad
POZUZO) Distrital de Codo del Pozuzo “Construyendo Futuro”
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El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Codo del Pozuzo (CODISEC- CODO DEL
POZUZO) es un órgano ejecutivo, componente del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana,
que mantiene relaciones de carácter vertical con el Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
(COPROSEC-PUERTO INCA) y con el Comité Regional de Seguridad Ciudadana (CORESEC-
HUANUCO).

Es en el marco de estas relaciones que se ha elaborado el presente Plan Distrital de Seguridad

Ciudadana de Codo del Pozuzo, dando cumplimiento a la Ley N°30055 del 30 de junio del 2013.

En el plano operativo, mantiene relaciones horizontales con todos los miembros del CODISEC, a
fin de mejorar el accionar operativo, incrementar los niveles de coordinación, aumentar la
colaboración interdistrital, racionalizar el uso de recursos escasos y disminuir la sensación de
impunidad entre los vecinos.

III.OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS

3.1 OBJETIVOS GENERALES
Fortalecer el trabajo multisectorial con todas las Instituciones que integran el Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana de Codo del Pozuzo, buscando la participación de la comunidad, a fin de
mejorar los niveles de seguridad ciudadana, mediante la planificación, ejecución y evaluación
de las actividades contempladas en el presente Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito
de Codo del Pozuzo. A través de implementación de acciones preventivas, educativas y de
disuasión, desarrolladas por el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, con el fin de
contribuir a garantizar la tranquilidad social en un corto plazo.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Lograr una participación decidida de los integrantes del Comité Distrital de Seguridad
Ciudadana de Codo del Pozuzo.
 Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, sector privado y los medios de
comunicación para enfrentar la seguridad ciudadana.
 Disminución de los índices de consumo de bebidas alcohólicas en el ámbito del Distrito de
Codo del Pozuzo, como acción preventiva de otras acciones delictuosas.
 Organización poblacional en juntas vecinales y comunales, que colaboren en forma activa
en la prevención de comisión de delitos.
 Organización con la Rondas Campesinas que colaboren en forma activa y prevención de
delitos.
 Desarrollar acciones preventivas promocionales frente a la violencia de género, maltrato
infantil, abuso sexual y familiar; promoviendo estilos saludables de convivencia social.

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3.3 ESTRATEGIAS
 Coordinar operativos conjuntos entre la Comisaria PNP, Serenazgos Y Rondas Campesinas
de la Municipalidad Distrital de Codo Del Pozuzo, por zonas.
 Promover la creación y capacitación de más juntas vecinales dentro del Distrito para realizar
un trabajo coordinado con los serenazgos y la Comisaria PNP.
 Fortalecer las Rondas campesinas del Distrito y sus caseríos para un trabajo coordinado.
 Establecer reuniones mensuales con los integrantes del comité de seguridad ciudadana de
Codo del Pozuzo y la Comisaria PNP para coordinar, planificar y valuar acciones conjuntas.
 Fortalecer e incrementar el patrullaje integrado, con el fin de lograr el cumplimiento de las
metas y objetivos trazados en el Plan Distrital.
 Coordinar la ejecución el Plan Distrital de prevención y atención contra la violencia familiar y
sexual.
 Fortalecer las acciones de prevención y atención de la violencia escolar.
 Coordinar la ejecución del Plan de prevención y atención al consumo de alcohol y drogas.

IV. VISION

Hacer del Distrito de Codo del Pozuzo un espacio que asegure la convivencia pacífica de la
población, dentro de un marco de confianza, tranquilidad y paz social; que permita una mejor calidad
de vida, a través de un trabajo articulado con la sociedad civil y las diferentes entidades públicas
involucradas, que de una y otra manera dejan ingresos a beneficio de la población.

V. MISION
El Comité Distrital de Seguridad del Distrito de Codo del pozuzo, definirá, programará y ejecutará las
actividades correspondientes; desarrollando las estrategias multisectoriales y estableciendo metas
físicas susceptibles de ser evaluadas; a fin de asegurar la rendición de la violencia e inseguridad en el
ámbito del Distrito de Codo del Pozuzo para el año 2021, mediante la articulación y esfuerzo de sus
integrantes, contribuyendo en garantizar la tranquilidad social para reducir la delincuencia mediante un
trabajo de prevención integral entre este gran TRINOMIO existente Policía Nacional del Perú, la
Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo y la Población Organizada, para juntos alcanzar y mantener
condiciones de seguridad.

VI. BASES LEGALES

La normatividad que regula la formulación, ejecución y evaluación del Plan Distrital

Seguridad Ciudadana es el siguiente:

1. Constitución Política del Estado.

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2. Ley Nº 27933 del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana – SINASEC, Modificada por Ley Nº
28863.
3. Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972 art. 85º numeral 3.2 4.
4. Ley Nº 27238 Ley de la Policía Nacional del Perú. 5. Ley Nº 27908 Ley de Rondas
Campesinas.
5. Ley Nº 29010 Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Gobiernos locales disponer de
recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.
6. Decreto Supremo Nº 012-2003-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema de
Seguridad Ciudadana.
7. RD Nº 797-2008-IN del 23 de julio de2008, que aprueba la Directiva Nº08-2008- IN/01.01,
Procedimientos para la formulación, aprobación y evaluación de los planes de Seguridad
Ciudadana y las responsabilidades de los miembros que conforman los Comités de Seguridad
Ciudadana.
8. Decreto Supremo N° 003-2009-MIMDES del 27 de Marzo 2009 que aprueba el Plan Nacional
contra la violencia hacia la Mujer 2009-2015Ley N°30055 que modifica la Ley N°27933, Ley del
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
9. Ley N°27972, Ley Orgánica de Municipalidades, y la Ley N°27867, Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales.
10. Ley Nº 27867, Orgánica de Gobierno Regionales.
11. Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
12. Decreto Legislativo Nº 1135, Ley de Organización y Funciones del Ministerio del Interior.
13. Ley Nº 27908 Ley de Rondas Campesinas.
14. Ley Nº 27444, Ley de Procedimientos Administrativo General.
15. Ley Nº 29010 Ley que faculta a los gobiernos Regionales y Gobiernos Locales a disponer de
recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.
16. Ley N° 29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las Juntas Vecinales y
establece el día de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana; y su Reglamento aprobado
por Decreto Supremo N° 002-2013-IN.
17. Ley N°30120, Ley de apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video vigilancia públicas
y privadas.
18. Ley N° 30026, Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía Nacional del Perú y
de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.

VII. RESUMEN EJECUTIVO DE LOS ASPECTOS GENERALES

7.1 ESTRUCTURA INSTRUMENTAL

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7.1.1 DEFINICION
El Plan Nacional de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2013-2018 es el
principal instrumento de gestión del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
(SINASEC). Contiene, el primer lugar, la política pública establecida por el Consejo
Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC), así como los objetivos de corto
plazo, los programas y actividades que de forma coordinada realizarán las
instituciones de nivel nacional conformantes del Consejo.
En segundo lugar, el Plan busca servir de instrumento orientador del accionar de los
Comités Regionales, Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana. Es decir, los
lineamientos establecidos en este documento servirán para que en los ámbitos
regionales y locales se diseñen y ejecuten los respectivos planes de seguridad
ciudadana. De esta manera se espera que desde una forma planificada y desde
un punto de vista integral, se reduzcan los niveles de inseguridad en el país.
En cuanto a su ámbito, las normas que rigen el SINASEC son aplicadas a nivel
nacional y las instancias que lo compone se encuentran presentes en todo el
territorio de la república.
Cabe señalar que la política pública que se establece en el presente documento será
formulada desde la perspectiva de la dinámica social y es entendida como el conjunto
de iniciativa, decisiones y acciones frente a la situación socialmente problemática de
inseguridad, buscando reducir los índices delictivos y enfatizando en una cultura de
prevención.
Esto último se encuentra en línea con lo planteado en el Informe de la "Comisión
Multisectorial de Alto Nivel encargada de elaborar El Plan Nacional de Seguridad
Ciudadana y Convivencia Social 2012 esel principal instrumento de gestión del Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC). Contiene, el primer lugar, la política
pública establecida por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC),
así como los objetivos de corto plazo, los programas y actividades que de forma
coordinada realizarán las instituciones de nivel nacional conformantes del Consejo.
En segundo lugar, el Plan busca servir de instrumento orientador del accionar de los
Comités Regionales, Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana. Es decir, los
lineamientos establecidos en este documento servirán para que en los ámbitos
regionales y locales se diseñen y ejecuten los respectivos planes de seguridad
ciudadana. De esta manera se espera que desde una forma planificada y desde
un punto de vista integral, se reduzcan los niveles de inseguridad en el país En
cuanto a su ámbito, las normas que rigen el SINASEC son aplicadas a nivel nacional
y las instancias que lo compone se encuentran presentes en todo el territorio de la

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república. Cabe señalar que la política pública que se establece en el presente
documento será formulada desde la perspectiva de la dinámica social y es entendida
como el conjunto de iniciativa, decisiones y acciones frente a la situación socialmente
problemática de inseguridad, buscando reducir los índices delictivos y enfatizando
en una cultura de prevención. Esto último se encuentra en línea con lo planteado en el
Informe de la "Comisión Multisectorial de Alto Nivel encargada de elaborar
propuestas técnico normativas necesarias para enfrentar y combatir los delitos
violentos que afectan la seguridad ciudadana en el país", constituida mediante R.S.
N° 238- 2011-PCM, del 11 de agosto del 2011.
Dicho informe señala en sus conclusiones que "se debe asumir la trascendencia
práctica de regir el sistema penal por directrices de política criminal basadas en la
prevención del delito; de lo contrario, cualquier esfuerzo que se haga desde el punto
de vista de la norma, será poco efectivo o nulo".

7.1.2 FINALIDAD:
La finalidad del Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Codo del Pozuzo
es de coadyuvar a la reducción de los niveles de inseguridad y mejorar las
condiciones de convivencia social en nuestro país. Así, determina el rumbo que
deberán seguir los componentes del SINASEC para alcanzar los objetivos
planteados en el corto plazo. Asimismo, el presente Plan busca establecer los
mecanismos de seguimiento y evaluación de las políticas y actividades planteadas.

VIII. MARCO CONCEPTUAL

8.1 SEGURIDAD CIUDADANA
En nuestro país, según la Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana, Art. 2°, se define la seguridad ciudadana como:
"La acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanía,
destinada a asegurar su convivencia pacífica, la erradicación de la violencia y la utilización
pacífica de las vías y espacios públicos. Del mismo modo, contribuir a la prevención de la
comisión de delitos y faltas".
En esa misma línea, y en un sentido amplio, se puede conceptualizar a la seguridad
ciudadana como aquella situación de vivir en comunidad, libres de riesgo y amenazas,
respetando los deberes y derechos de todos los ciudadanos.
La seguridad ciudadana es entonces un signo y una condición de inclusión social. Este término
también incorpora al conjunto de medidas y previsiones que adopta el Estado, a través de
sus instituciones, y la comunidad organizada, dentro del marco de la ley y los derechos

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humanos, con la finalidad que las personas puedan desarrollar sus actividades libres de todo
tipo de riesgos.
Se puede señalar que la seguridad ciudadana está relacionada a la prevención de delitos y
faltas en el marco de una delincuencia individual y colectiva. Es decir, las conductas
antijurídicas que están delimitados en este término corresponden a una problemática atendida
por las instancias descentralizadas de las instituciones estatales, por lo que su ámbito es local,
en contraposición a las nociones de orden interno y orden público (ver sección Categorías de
Orden y Seguridad en el Perú).

Como ya se señaló, la seguridad ciudadana es principalmente local y tiene que ver, por una
parte, con el aspecto preventivo y ataque de las causas generadoras de violencia, y por otra
parte, con la participación de las autoridades de nivel regional y local.

La justificación de esta concepción radica en que la problemática de la inseguridad tiene

diferentes formas de manifestarse, es de naturaleza multicausal, y mostrará características
particulares de acuerdo con los lugares donde se presenta, por cuanto median en las mismas
las características culturales, socio- demográficas y las condiciones económicas particulares de
cada zona.

8.2 CONVIVENCIA SOCIAL

Por su parte, la convivencia social está referida a la interrelación entre ciudadanos y de estos
con el Estado y con el entorno público. Ésta incluye la ausencia de violencia; la tolerancia
entre las diversas opciones morales, culturales o sociales sin que se transgreda la ley; el
cumplimiento de las reglas sociales, tanto formales como informales; y la simetría de derechos y
deberes.
Las transgresiones a la convivencia social están referidas a las infracciones a las normas de
tránsito, riñas, maltrato infantil y adolescente, violencia intrafamiliar, familiar y doméstica, entre
otras.
Este concepto busca la promoción del apego y la adhesión de los ciudadanos a una
cultura ciudadana basada en el respeto a la ley, a los demás y a unas normas básicas de
comportamiento y convivencia social. Por ello su tratamiento debe involucrar una acción que
intervenga sobre las variables culturales y morales.

8.3 CUADRO: SEGURIDAD CIUDADANA VS CONVIVENCIA SOCIAL

SEGURIDAD CIUDADANA TIPO DE DELITO/FALTA VICTIMARIO/INFRACTOR

- Delincuentes reincidentes y
Es un derecho, un bien común que - HOMICIDIO
habituales.
se articula mediante la acción - MUERTES POR ARMA DE
- Delincuencia organizada
FUEGO
integrada que desarrolla el Estado, - Consumidores de droga
- SECUESTRO
con la colaboración de la - Pandillas juveniles
- ROBO
Municipalidad
ciudadanía y deDistrital
otras de Codo del Pozuzo “Construyendo
- ROBO DE VEHÍCULOS Futuro”
- Agresores sexuales
organizaciones públicas. - Proxenetas
- DELITOS SEXUALES
- TRATA DE PERSONAS
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CONVIVENCIA SOCIAL

Conjunto de reglas que deben

seguir las personas de una - INFRACCIONES A
comunidad para tener una NORMAS DE - CONDUCTORES EN
mejor convivencia, a las que se TRANSITO ESTADO DE EBRIEDAD
deben ajustar las conductas, tareas - VIOLENCIA CONTRA LA - MIEMBROS DE HOGAR CON
MUJER Y LOS CONDUCTAS violentas
y actividades del ser humano. El
INTEGRANTES DEL GRUPO
conjunto o sistema de normas,
FAMIIAR
reglas o deberes que regula las
- OTRAS LESIONES
acciones de los individuos entre sí

Los conceptos de seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero significativa
diferencia: en el primer caso, la acción del Estado busca proteger al ciudadano combatiendo los
delitos y faltas; en el segundo, el papel primordial está en promover en las personas el apego a
normas básicas de comportamiento, convivencia y respeto a la Ley.

IX. CATEGORÍAS DE ORDEN Y SEGURIDAD EN EL PERÚ.

En este punto debemos señalar que el término "Seguridad Ciudadana" fue incorporado en la
Constitución Política del Perú de 1993. Sin embargo, en algunos casos este término es interpretado
más allá de su verdadero ámbito doctrinario y legal; en tal sentido, es importante diferenciarlo de los
significados de Orden Interno y Orden Público. Para el adecuado entendimiento y manejo de tales
conceptos, la Policía Nacional de Perú mediante la Resolución Directoral Nº 008-2007-
DIRGEN/DIRFAPASEC, del 10 de enero del 2007, autorizó la difusión de la cartilla "Doctrina Policial".
En tal documento, los referidos conceptos se definen de la siguiente manera:

9.1 ORDEN INTERNO

Es una institución jurídico política de nivel Constitucional, que se manifiesta como una situación
de equilibrio y de orden en todos los campos de la vida nacional (social, económico, político, etc.)
que garantiza el funcionamiento y la estabilidad del Estado; el Orden Interno conduce a la
Seguridad Interna del Estado. Los temas que son tratados en este ámbito son los relacionados
a terrorismo, corrupción, fraude, entre otros.

9.2 ORDEN PÚBLICO

Es la institución jurídico-social de nivel constitucional que garantiza el equilibrio y la paz social

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dentro del Estado. Está caracterizado por cuatro elementos: la tranquilidad, la seguridad, la
salubridad y la moral pública. Aquí, por ejemplo, se atienden las acciones contra el bloqueo de
carreteras, desastres naturales, entre otros.

CATEGORÍAS DE ORDEN Y SEGUIMIENTO EN EL PERÚ

X. EL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA - SINASEC

En el año 2003, mediante la Ley Nº27933, se crea el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana
(SINASEC), donde se define al Sistema como "el conjunto interrelacionado de organismos del sector
público y la sociedad civil, y de normas, recursos y doctrina; orientados a la protección del libre
ejercicio de los derechos y libertades, así como a garantizar la seguridad, paz, tranquilidad, el
cumplimiento y respeto de las garantías individuales y sociales a nivel nacional. Dicho Sistema tiene
por finalidad coordinar eficientemente la acción del Estado y promover la participación ciudadana para
garantizar una situación de paz social".
El máximo organismo dentro del SINASEC es el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana
(CONASEC), que depende del presidente de la República y está constituido por 17 instituciones (15
públicas y 2 privadas). El Consejo tiene por función la formulación, conducción y evaluación de las
políticas públicas de seguridad ciudadana, contando con autonomía funcional y técnica.
Así mismo el Sistema lo integran los comités de seguridad ciudadana, los cuales se debe conformar a
nivel regional, provincial política de mayor nivel, participan dentro de estos: el jefe policial de mayor
jerarquía, los representantes de los sectores educación, salud, Poder Judicial, Ministerio Público,
Defensoría del Pueblo, entre otros. Cada uno de estos Comités tiene un secretario técnico, quien es
el encargado de realizar las coordinaciones a fin de facilitar las reuniones entre los miembros,
proponer el Plan de Seguridad Ciudadana y realizar el seguimiento y evaluación de su ejecución, así
como de los comités dentro de su ámbito.

XI. ARTICULACIÓN CON POLÍTICAS Y PLANES DE LARGO PLAZO E INTERINSTITUCIONA.

11.1 ACUERDO NACIONAL

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A partir del 2002 se dieron los primeros pasos para el inicio de un proceso de concertación
entre las fuerzas políticas de nuestro país. Así, el 22 de julio del 2002 se suscribió, en Palacio
de Gobierno, el Acuerdo Nacional entre los principales representantes del Poder Ejecutivo y las
más importantes instituciones y organizaciones políticas, sociales y privadas del país.
A través de este Acuerdo se llegaron a establecer un total de 33 Políticas de Estado, las
mismas que fueron agrupadas en cuatro grandes objetivos:

I) Democracia y Estado de Derecho;

II) Equidad y Justicia Social;
III) Competitividad del país;
IV) Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado.

Dentro del primero de los objetivos antes mencionados se encuentra la sétima política de
Estado: "Erradicación de la violencia y fortalecimiento del civismo y la Seguridad Ciudadana". En
esta misma línea, la política pública que se establece en el presente Plan Nacional de
Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2012, así como sus objetivos, se articulan a la
sétima política del Acuerdo Nacional y a sus principios rectores, en la medida de que apuntan al
fortalecimiento de la seguridad ciudadana a nivel nacional, fomentando un Estado de derecho y
respeto a las leyes.

11.2 PLAN BICENTENARIO

Al igual que las Políticas del Acuerdo Nacional, los objetivos del "Plan Bicentenario: El Perú
hacia el 2021", constituyen el marco de largo plazo para la definición de la política y los objetivos
de este Plan.
Para el caso de la seguridad ciudadana, el Plan Bicentenario aborda el tema en el Eje
Estratégico Nº 2: "Oportunidades y acceso a los servicios". Se considera aquí como un objetivo
fundamental brindar al ciudadano una mejor gestión y previsión de la seguridad ciudadana, con
el fin de hacer más eficiente el combate contra la delincuencia y las amenazas a la seguridad
del Estado.
El objetivo que plantea el Plan Bicentenario en esta materia es "Seguridad Ciudadana
mejorada significativamente", en tanto que la meta de largo plazo es "es reducir a la mitad la
incidencia del delito mediante la modernización de la Policía Nacional y un Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana, liderado por las autoridades locales y con participación de la ciudadanía,
que articule medidas de prevención y sanción".

LA SEGURIDAD CIUDADANA EN EL PLAN BICENTENARIO

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XII. ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL

Como ya se mencionó anteriormente, la inseguridad ciudadana tiene un origen multicausal, esto

porque diversos factores del tipo familiar, social y/o violencia. Esta realidad hace del problema un
asunto complejo y exige, por lo tanto, una solución multisectorial y de carácter transversal. Vale decir
que se requiere del concurso de todas las instituciones comprometidas con la seguridad, justicia,
bienestar y calidad de vida de las personas. Es por ello que en el Perú se constituyó el Sistema
Nacional de Seguridad Ciudadana como ente de coordinación y acción para el tratamiento de este
problema. Por otra parte, en la literatura académica existen diversos modelos que tratan de explicar
y caracterizar el fenómeno de la inseguridad, la mayoría de ellos comparte como característica
común la integralidad del problema, en el sentido que señalan la existencia de diferentes factores
causales de la violencia. Las alternativas de solución que plantean estos modelos son también
multidisciplinarias, incidiendo en la importancia de las acciones preventivas.

XIII. FACTORES CAUSANTES DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA

En el año 2011, el Ministerio del Interior, el Ministerio de Economía y las demás instituciones del
SINASEC participaron en la "Revisión y ampliación del Programa Presupuestal Estratégico
Seguridad Ciudadana"7 -financiado con recursos de la Cooperación Alemana al Desarrollo (GTZ) -
dentro del cual se desarrolló un modelo conceptual basado en los modelos sobre seguridad
ciudadana del PNUD, BID y la CEPAL.
Dicho modelo identifica como problema central el incremento de la inseguridad ciudadana, la misma
que está asociada a la violencia de convivencia intrafamiliar y la violencia delincuencial que se vive
en nuestro país. Asimismo, se identificó como factores causales de este problema central a los de
relaciones familiares y del hogar, y en segundo lugar a los factores sociales y de la comunidad.
A su vez estos factores tienen como causas directas, en el primer caso, la historia de violencia familiar;
y en el segundo caso, la insuficiente prevención y participación ciudadana; el limitado accionar en la

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investigación y control de los delitos y faltas; el limitado efecto de la sanción de la delictiva; y el abuso
de las sustancias psicotrópicas.

XIV. VIOLENCIA E INSEGURIDAD

14.1 ABANDONO ESCOLAR

Este es un problema social propio del sector educación, debido al ausentismo frecuente de
los profesores al dictado de clase, por lo que resulta vital adoptar acciones urgentes de
ejecución de medidas relacionadas a visitas inopinadas al profesorado, en coordinación con
las autoridades locales y de educación respectivamente, también este problema se presenta
debido al poco interés de los padres de familia, quienes invitan a sus hijos a cumplir sus
tareas de campo y domésticas.

14.2 CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS

Este problema se presenta en menor escala en el consumo de bebidas Alcohólicas de los
estudiantes adolescentes del nivel secundario de las Instituciones Educativas del ámbito distrital.

14.3 VIOLENCIAS SEXUALES

Extra oficialmente se conocen estos casos, especialmente en los caseríos, pero que no son
denunciados por temor a represalias; por lo que resulta necesario programar acciones en vía
de prevención a la Comunidad Educativa del Distrito.

14.4 EMBARAZOS EN EDAD ESCOLAR

Estos casos no son frecuentes; pero resulta pertinente programar acciones de
información y de capacitación a la comunidad educativa a efecto de no truncar el futuro de
muchos estudiantes se dan estos casos por descuido y/o abandono sobre todo de los padres.

14.5 PANDILLAJE ESCOLAR

Estos problemas a nivel del estudiantado no se presentan según se desprende de los
informes y coordinaciones con la PNP; sien do necesario la programación y ejecución de
jornadas de prevención.

14.6 VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DE GRUPO FAMILIAR

A fin de contribuir con la disminución de los índices de violencia contra la mujer y los integrantes
del grupo familiar, se cuenta con tipos de violencia en su modalidad de violencia física,
psicológica, sexual y económica patrimonial, en el distrito de Codo del Pozuzo, conforme

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establece la Ley N° 30364, su Reglamento N° 009-2016-MIMP, Y modificatorias, se creó La
Instancia distrital de Concertación contra la violencia hacia las Mujeres y los Integrantes de del
Grupo Familiar, presidida por el alcalde del distrito de Codo del Pozuzo y en un trabajo
articulado con la Estrategia Rural Codo del Pozuzo del Programa Nacional contra la Violencia
Familia y Sexual – Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, se viene realizando
acciones de prevención frente a esta problemática social; aunado a ello a fin de que se
fortalezca el sistema Local de prevención, atención y protección en el distrito, la referida Ley
señala que en los planes de seguridad ciudadana se debe incorporar acciones de prevención y
lucha contra la violencia hacia la mujer e integrantes del grupo familiar, conforme se detalla a
continuación:
Acciones frente a la violencia contra las mujeres y los integrantes del grupo del grupo familiar

N° Acciones de prevención Acciones de atención Seguimiento

Monitoreo de la
efectividad de las
Promover acciones que Identificar y derivar casos de violencia
acciones en los
involucre relaciones contra las mujeres y los integrantes del
espacios de
1 igualitarias entre la mujer y grupo familiar al Sistema Local de
coordinación de los
hombre desde los diferentes Prevención, Atención y Protección en e
Comités Provinciales y
grupos de audiencias marco de la Ruta Protocolo.
Distritales de
Seguridad Ciudadana.

Charlas a estudiantes y a
Elaboración del Mapa Georeferencial
líderes escolares para la
2 y/o incorporación en el mapa del delito
identificación del acoso y
la temática de VCMIGF.
violencia sexual.

Charlas madres padres para

Fortalecer competencias sobre
identificar la violencia contra
3 normatividad VCMIGF a profesionales
la mujer e integrantes del
de la salud a nivel de redes de salud.
grupo familiar.

Capacitar a la Policía Nacional de Perú

Capacitación a madres y
en el abordaje de casos de violencia
padres para organizar las
4 contra las mujeres e integrantes del
Brigadas de Autoprotección
grupo familiar en el marco de la Ley N°
en las escuelas (BAPES).
30364 y sus modificaciones.

5 Organizar en las escuelas Capacitar a los Juntas Vecinales en

las Brigadas de tema de género y derivación de casos
Autoprotección en las y arresto ciudadano.
escuelas (BAPES.

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Desarrollar capacitaciones a
docentes y directivos de la Patrullaje conjunto con atención a las
comunidad educativa del zonas donde existan víctimas de
6
nivel inicial, primaria y mujeres con medidas de protección o
secundaria del distrito de riesgo.
Codo del pozuzo

Capacitación a docentes sobre su rol

de atención de la violencia en el marco
7 de la Ley 30364 y el DS N° 004-2018-
MINEDU.

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.

XV. REFERENCIA GENERAL DEL DISTRITO DE CODO DEL POZUZO

XV.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA

XV.1.1. Ubicación Geográfica

En general, tanto la Provincia de Puerto Inca, como sus distritos, pertenecen

a la región natural de selva baja y se encuentran dentro de la cuenca del
Pachitea de la Región Huánuco.

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Mapa N° 01

CUADRO Nº 01
Ubicación geográfica de la Provincia de Puerto Inca y Distritos
COORDENADAS RANGO ALTITUDINAL
DISTRITO
LATITUD LONGITUD MSNM SUPERFICIE
Puerto Inca Prov. 08°36´17" 77°08´40" 9,913.94
Puerto Inca 09°21´55" 74°58´30" 330 2071.18
Codo del Pozuzo 09°40´10" 75°30´20" 770 3,328.39
Honoria 08°44´55" 74°39´00" 265 798.05
Tournavista 08°55´10" 74°42´53" 250 2,043.32
Yuyapichis 09°36´55" 74°58´40" 250 1,673.00
Fuente: INEI - 2017

Está ubicada en la parte Sur-Oeste de la Provincia de Puerto Inca. Su historia está ligada a
los primeros colonos Austro Alemanes que poblaron Pozuzo. El proceso de colonización se
inicia en marzo de 1,967 con los hermanos Lázaro Florida y Eliseo Florida Schmidt.

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Los primeros colonos ocuparon primeramente la margen derecha de la quebrada la que fue
utilizada como fuente de agua; iniciándose de esta manera el proceso de urbanización de la
zona, en lo que actualmente es el Sector I.

En 1972 se registran, en el caserío Codo del Pozuzo, 15 familias asentadas que determinan
como necesidades básicas prioritarias; una escuela y un campo de aterrizaje, construyéndose
la primera aula de madera de la escuela fiscal. En 1974 se recibe la primera avioneta de la
compañía SASA y entre 1980 y 1981 se construye el camino de herradura hacia Pozuzo,
como único medio de comunicación. En 1984, durante el gobierno del Arq. Fernando
Belaunde Terry se crea la Provincia Puerto Inca y el distrito Codo del Pozuzo.

Esta zona tiene un relieve semi accidentado. Su territorio de selva Baja presenta: cordilleras,
lomas quebradas, planicies; o sea tiene una morfología corrugada, muy parecidas a las tierras
rojas de San Pablo de Brasil, apropiadas para cultivos permanentes y transitorias por su
extensa llanura.

Tiene una superficie de 3,328.39 Km2. La mayor extensión territorial se sitúa en zona de
selva baja que se extiende hacia la provincia de Padre Abad, así mismo cuanta con la selva
alta entre los 388 m. s. n. m. y 1,500 m.s.n.m. Muestra un relieve de vasta llanura con ligeras
ondulaciones y con suave declive a lo largo del valle. En su parte alta presenta fuertes
pendientes y quebradas estrechas. Es posible llegar navegando por el Río Pozuzo desde
Puerto Mayro, al cual se llega por la carretera que viene de Villa Rica/La Merced/Lima. Otro
ingreso es por la carretera de Pozuzo a Codo del Pozuzo.

El distrito Codo del Pozuzo se encuentra en Provincia de Puerto Inca. Región: Huánuco, con
una población de 6067 habitantes, cuenta con 49 caseríos y 5 Comunidades Nativas
aledañas.

El Distrito Codo del Pozuzo, se ubica geográficamente en el límite entre la Cordillera de Los
Andes y el Llano Amazónico; en el área comprendida entre las coordenadas UTM (PSAD 56):
448000, 451000 Este y 8900, 8933000 Norte.

El Centro Poblado capital del Distrito Codo del Pozuzo está asentado sobre una gran terraza
de origen aluvial, delimitada por las márgenes izquierda del Rió Pozuzo y derecha del Río
Nuevo Pozuzo, también denominado Huampal; a una distancia aproximada de 5 Km. del

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punto de quiebre o cambio de dirección del Río Pozuzo de Sur-Norte a Nor Oeste-Sur
Este, denominado Codo del Pozuzo; de donde proviene la nomenclatura del Distrito y del
Centro Urbano. Se encuentra a una altura promedio de 388 m.s.n.m. y ocupa una superficie
de 3,328.39 Kms² el capital del distrito Limita por el Norte, Sur, Este y Oeste con áreas aptas
para uso pecuario y/o forestal.

El Centro Poblado Codo del Pozuzo se encuentra a 44.8 Km. al Norte del Centro Urbano
Colonia Pozuzo y su acceso desde Lima es posible mediante la vía: Colonia Pozuzo a codo
del Pozuzo a través de una carretera afirmada, También es posible arribar al Centro Poblado
Codo del Pozuzo por la vía fluvial Puerto Mayro - Islerìa, o ciudad Constitución Islerìa,
mediante transporte motorizado (barcazas) que circulan por la zona a través del río Pozuzo.
Por vía aérea se accede al Centro Poblado Codo del Pozuzo desde Colonia Pozuzo, mediante
una pequeña avioneta monomotor tipo CESNA con una capacidad de carga de 350 Kg.
aproximadamente, que se utiliza para transportar a cuatro personas, incluido el piloto y carga
adicional, que realiza el trayecto en 20 minutos aproximadamente.

El Centro Poblado capital del distrito Codo del Pozuzo se encuentra a 57.5 Km. al Norte del
Centro Urbano Colonia Pozuzo y su acceso desde Lima es posible mediante la vía: Colonia
Pozuzo- Sector Gabriel Ventura (lugar donde termina el acceso carrózale) y de allí por un
camino de herradura de 36 Km. hasta la localidad Codo del Pozuzo. También es posible
arribar al Centro Poblado Codo del Pozuzo por la vía fluvial Puerto Mayro-Islerìa, mediante
transporte motorizado (barcazas) que circulan por la zona a través del río Pozuzo.

El Distrito del Codo del Pozuzo cuenta con 54 Comunidades o caseríos, de los cuales dos
poseen asentamientos poblacionales urbanos (Codo del Pozuzo y San Juan del Codo). Entre
los Caseríos figuran: Alto Mashoca, Alto Paujil, Andahuaylas, Ascensión, Las Delicias,
Puerto Islería, La Libertad, La Unión, Los Ángeles, Mashoca, Nueva Esperanza, Nuevo
Edén, Nueva Esmeralda, Nuevo Horizonte, Osomayo, Palma pampa, Playa Grande, Río
Blanco, Río Tigre, Río Codo, San José, San Pedro, Santa Rosa, Shanshuy, Quintore Bajo,
Yanayacu, Río Zavalo, Pueblo Libre, Rumi Tambo, Agua Blanca, Alto Quintore, Buenos Aires,
Divisoria de Sungaro, Centro Huampomayo, La Huanca, Huituyacu, Nuevo Belén, Nuevo
Consuelo, Independencia, Sereno, Bellavista. Se cuenta con cinco Comunidades Nativas: Alto
Paro, Alto san Alejandro, Buncuya, Pucuyacu y Santa Marta y otras comunidades en vías de
reconocimiento.

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MAPA Nº 02

XV.1.2. Limites

 Por el Norte : Provincia del Padre Abad, Región de Ucayali.

 Por el Sur : Con la provincia de Oxapampa. (Distrito de
Pozuzo, Izcosacin y Constitución)
 Por el Este : Con la Provincia de Puerto Inca y el distrito de
Yuyapichis.
 Por el Oeste : Con la Provincia de Pachitea y el distrito de Daniel
Alomía Robles.

XVI. Población

XVI.1. Población total según el último censo del INEI

Codo de Pozuzo según el último Censo de Población y Vivienda (año 2017), concentra
una población de 7 768 habitantes, que en su gran mayoría (78.12%) se ha asentado en
las zonas rurales.

CUADRO N° 02:DISTRITOS Y POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE PUERTO INCA

DISTRITO CAPITAL POBLACION TOTAL

Puerto Inca Puerto Inca 10 250

Codo Del Pozuzo Codo Del Pozuzo 7 768

Honoria Honoria 4 969

Tournavista Tournavista 6 219

Yuyapichis Yuyapichis 6 627

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Población total 35833
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A nivel de recursos poblacionales Puerto Inca como capital provincial, a comparación de los otros
distritos, es la que cuenta con mayor número de poblador.
CUADRO 03
POBLACIÓN TOTAL POR COMUNIDADES SEGÚN ÁMBITO Y SEXO
DISTRITO DE CODO DEL POZUZO 2017
N COMUNIDAD Ámbit HOMBR MUJE TOTA %
° o E R L
1 Codo del Urban 447 424 871 14.3
Pozuzo o 6
2 Pampa Rural 114 216 3.56
Hermosa 102
3 Santa teresa Rural 109 89 198 3.27
de Huito
4 Santa Martha Rural 191 155 346 5.71
5 Alto Mashoca Rural 106 95 201 3.31
6 Los Ángeles Rural 109 96 205 3.38
7 San Juan de Rural 236 194 430 7.09
Codo
8 Rio Codo Rural 96 72 168 2.77
9 Pueblo Nuevo Rural 89 68 157 2.59
1 Nuevo Edén Rural 88 84 172 2.84
0
1 Rio Blanco Rural 104 100 204 3.36
1
1 Delicias Rural 94 80 174 2.87
2
1 San Cristóbal Rural 91 66 157 2.59
3
1 New York Rural 104 56 160 2.64
4
1 Población Rural 1405 1000 2,405 39.7
5 Dispersa
TOTAL 3,383 2,681 6,064 100

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La Población del distrito de Codo del Pozuzo, está distribuida en forma heterogenia en relación a sus
características socio - geográficas, los que constituyen importantes puntos de atracción poblacional,
para el desarrollo económico y social, siendo las comunidades más pobladas: El Centro Poblado codo
del Pozuzo con 14.36% (871 habitantes) y San Juan de Codo con 7.09% (430 habitantes), Santa Martha
con 5.71% (346 habitantes) conformando u tercio de la población total del distrito, mostrando un
crecimiento similar de 4.5% según promedio nacional. Población dispersa consta de 39.7% (2405
habitantes), que se encuentran distribuidos en 39 comunidades restantes del distrito.

El distrito de Codo del Pozuzo cuanta con 54 comunidades según el plano catastral e inventario de la
Municipalidad Distrital año 2012. Es importante resaltar que el Censo de Población y Vivienda del INEI
realizado en el año 2007, no fue un trabajo real, de acuerdo a nuestra zona, se consta que tiene un
margen de error exagerado 25%. De acuerdo al trabajo de campo realizado por el equipo de salud se
estima que el distrito de Codo del Pozuzo cuenta con 10 000 habitantes en promedio.

Según el registro de atendidos se clasificaría Codo del Pozuzo, con 21 % de población, En segundo lugar
Santa Martha con 12%, y San Juan de Codo con 10%, y demás comunidades se mantienen con un
crecimiento mínimo y mientras que la comunidad de Chorropampa el crecimiento es negativo, debido a
que sus pobladores están saliendo de la zona por la baja producción pecuario y geografía accidentado;
en busca de nuevas tierras cultivables (se estima que disminuyó en un 10%).
CUADRO 04: NUMERO DE FAMILIAS POR LOCALIDADES
N° COMUNIDAD ÁMBITO N° DE
FAMILIAS
1 Codo del Pozuzo Urbano 612
2 Pampa Hermosa Rural 64
3 Santa teresa de Huito Rural 48
4 Santa Martha Rural 44
5 Alto Mashoca Rural 53
6 Los Ángeles Rural 65
7 San Juan de Codo Rural 125
8 Rio Codo Rural 56
9 Pueblo Nuevo Rural 72
10 Nuevo Edén Rural 69
11 Rio Blanco Rural 51
12 Delicias Rural 48
13 San Cristóbal Rural 42
14 New York Rural 52
15 Población Dispersa Rural 820
TOTAL 2221

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FUENTE: CPV/ INEI – 2017.

Las familias se distribuyen en base a la población, de hecho que cuando hay más familias hay mayor
población. Se muestra en el presente cuadro que Codo del Pozuzo cuenta con mayor número de familias
por ser capital del distrito, y las demás familias se encuentra distribuidos en los 54 comunidades
respectivamente, que se encuentran cada una de ellas de forma dispersa, de 20 minutos a 2 horas de
camina entre ellas.

XV.1. DENSIDAD POBLACIONAL.

La densidad poblacional está relacionada con la urbanidad, ruralidad, desarrollo

socioeconómico de los centros poblados del distrito.

La densidad poblacional del distrito Codo del Pozuzo es 1.8 HAB. Por Kilómetro
Cuadrado, bajo en comparación al de la provincia y con una diferencia abismal al de la
región, debido que en la capital de la región está concentrado mayor población y mientras
en la zona rural como la de nuestro se encuentra en proceso de urbanidad y exploración
de nuevas tierras existentes. Quiere decir que la población del distrito Codo del Pozuzo
están dispersos, lo cual dificulta el acceso a los servicios básicos (educación, salud, etc.)
El Centro Poblado Codo del Pozuzo como capital del distrito tiene en la actualidad una
población de 3827 habitantes aproximadamente, con una incipiente densidad poblacional
de 15.26 HB.

GRAFICO N° 07

CUADRO Nº 06
DENSIDAD POBLACIONAL DISTRITO DE CODO DEL
POZUZO 2007

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FUENTE: INEI- CPV – 2017

PIRÁMIDE POBLACIONAL CENSADA DISTRITO CODO DEL POZUZO, 2017

XV.2. DINÁMICA POBLACIONAL:

XV.2.1. TASA DE CRECIMIENTO ANUAL.

El crecimiento de la población resulta el efecto integrado de tres factores

demográficos natalidad, mortalidad y migraciones. El crecimiento del distrito se debe

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fundamentalmente al número de nacimientos que ocurren anualmente, para este año se
estima 174 nacimientos en comparación que las defunciones anuales son de 10 a 15
anuales.

En el grafico se observa que para el año 2017 hubo una alta tasa de 2.5%,
mayor al estándar regional y nacional, debido por la población emigrante a la zona, A
partir del año 2001 hasta la facha la población crece considerablemente por la
emigración y los mismos que dan nacimiento en la zona, es decir emigran en edad fértil y
económicamente activa por lo que el distrito se interconecto con la carretera
interoceánica Codo del Pozuzo a Pozuzo, y Marginal, así mismo por la explotación de
nuevas tierras.

GRAFICO Nº 8

TASA DE CRECIM IENTO DEMOGRAFICO ANUAL

DISTRITO CODO DEL POZUZO 2007

2,5

1,5 2,5
TASA
1 1,5 1,7

0,5

0
PERU HUANUCO CODO DEL
POZUZO

FUENTE: INEI /C V P- 2017

XV.2.2. FECUNDIDAD.

La tasa global de fecundidad, en el distrito Codo del Pozuzo, durante el

quinquenio de 1995 – 2000 fue de 4.6 hijos por mujer en edad fértil, del mismo modo
para los quinquenios de 2000 a 2015 se evidencio una tendencia decreciente de 4.2,
3.5 y 3.2 hijos por cada mujer en edad fértil, la diferencia en comparación a la región
Huánuco distante, se mantiene en limites paralelos, esta brecha va acortando para los
próximos años siguiente a medida que las mujeres en edad fértil ya hacen uso de los
métodos de planificación familiar y el impacto del OPSI, a esto se suma el costo de vida y
condiciones de trabajo.

GRAFICO Nº 09
TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD DISTRITO
CODO DEL POZUZO 1995 - 2015.
5
4,6 4,3
4 3,5
4,4 3,2
4,2
TASA

3 3,3

2 2,9

1
PERIODO
0
1995- 2000 2000-2005 2005 - 2010 2010- 2015
Municipalidad DistritalCODO
de Codo del Pozuzo “Construyendo Futuro”
HUNUCO

FUENTE: INEI. PROYECCIONES DEPAR. 1995 – 2025.

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XV.2.3. NATALIDAD:

La tasa bruta de natalidad en el pasado quinquenio (1995-2000) fue de 32.2

nacidos por cada mil habitantes, y se estima para los quinquenios siguientes baja esta
proporción y se mantenga en 25.5 hijos por mil habitantes, esta tendencia similar a que
ocurre a nivel regional y nacional. La disminución de los nacimientos y fecundación nos
ayuda a prevenir la mortalidad materna Peri natal y neonatal, por el simple hecho que en
el distrito existe una alta tasa de Fecundidad en la Población adolescente y gestaciones
no deseadas.

GRAFICO Nº 10
TASA BRUTA DE NATALIDAD POR MIL HB DISTRITO CODO DEL
POZUZO 1995 - 2015.
35
29
30 29,4 25,7
32,7 25,5
25
26,7
27
TASA

20 24,7

15

10

5 PERIODO

0
1995- 2000 2000-2005 2005 - 2010 2010- 2015
CODO HUNUCO

FUENTE: INEI. PROYECCIONES DEPAR. 1995 – 2025.

XV.2.4. MORTALIDAD:

Tasa bruta de mortalidad en el distrito Codo del Pozuzo en el quinquenio pasado.

De 1995 al 2000 fue 7.6 muertos por cada mil habitantes, para los años 2001 – 2005 y
2006 a 2025 consta de 5.5 muertos por cada mil habitantes que nos expresa que la tasa
bruta de mortalidad va en disminución, esta tendencia es similar a la tasa bruta de
mortalidad regional, muestra disminución en base a las proyecciones estadísticas.

GRAFICO Nº 11

TASA BRUTA DE MORTALIDAD POR MIL HB DISTRITO CODO DEL

POZUZO 1995 - 2015.
8
7
6,9 6,4
7
7,6
6 5,5
6,8 6,5
5 6,2
TASA

4
Municipalidad Distrital
3 de Codo del Pozuzo “Construyendo Futuro”
2
1
PERIODO
0
 CODO HUNUCO

FUENTE: INEI. PROYECCIONES DEPAR. 1995 – 2025.

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XV.1. Población Económicamente Activa - PEA

CUADRO Nº 12
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA - PEA
Códig Urba TABL PEA PEA TABLE2_
Nombre de Distrito Rural No PEA
o no E1T Ocupada Desocupada T
Dpto. Huánuco/ Prov. Pto
901 Inca 2,869 5,764 8,633 2,770 141 4,304 7,215
Dist. Puerto Inca
Dpto. Huánuco/ Prov. Pto
Inca
902 871 5,196 6,067 1,916 78 3,091 5,085
Dist. Codo del Pozuzo

Dpto. Huánuco/ Prov. Pto

903 Inca 787 4,841 5,628 2,045 129 2,534 4,708
Dist. Honoria
Dpto. Huánuco/ Prov. Pto
Inca
904 903 4,149 5,052 1,730 225 2,289 4,244
Dist. Tournavista

Dpto. Huánuco Prov. Pto

905 Inca 739 4,913 5,652 2,127 59 2,580 4,766
Dist. Yuyapichis
TOTA
  6,169 24,863 31,032 10,588 632 14,798 26,018
L
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda – 2017.

La población económicamente activa en torno al mercado laboral ocupada es de 10,588; y la

desocupada es de 632, tal como se muestra en el Cuadro N° 10; en ello la actividad productiva y
económica que predomina en Puerto Inca, es la ganadería, siendo esta la actividad extensiva y de alta
variabilidad genética.

XVI.2. Clasificación por nivel y modalidad educativa

CUADRO Nº 13: POBLACION ESCOLAR POR NIVELES, SEGÚN DISTRITOS - PROVINCIA

PUERTO INCA, AÑO 2017

Educación básica regular Educación CET Educació

PRO n
Básica 1/
Inicial (*) Primaria (*) Secundaria (*) Superior
Alternativo Tecnológ
total I.E Alumnos I.E. Alumn I.E. Alumnos 1/ ico 2/
os

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 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO
PUERTO INCA– HUÁNUCO
Provincia y
distrito

Provincia 8567 58 1344 166 5216 1920 24 28 35

Puerto Inca

Distrito 2904 15 510 40 1644 8 663 24 28 35

Puerto Inca

Distrito Codo 2132 23 1387 44 1285 3 379 81

del Pozuzo

Distrito 1398 11 239 26 787 8 372

Honoria

Distrito 1507 14 242 24 899 6 366

Tournavista

Distrito 1471 12 204 32 990 6 277

Yuyapichis

(*) Listado de Instituciones Educativas – Año Académico 2014 – Fecha 11 de Junio de

2017 – UGEL Puerto Inca – Huánuco.
1/ Incluye Educación de Adultos
2/ Incluye Educación Ocupacional
Fuente: Dirección Regional de Educación de Huánuco

CUADRO Nº 15: CANTIDAD DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVELES,

SEGÚN
DISTRITOS - PROVINCIA DE PUERTO INCA, AÑO 2014
Provincia y Total Educación básica regular Educación CETPRO Educación
distrito
Inicial Primaria Secundaria Básica Superior

Alternativa Tecnológico

Provincia 228 50 143 31 2 1 1

Puerto Inca

Distrito 62 13 36 9 2 1 1
Puerto Inca

Distrito 71 23 44 3 1 0 0
Codo del
Pozuzo

Distrito 49 16 25 8 0 0 0
Honoria

Distrito 40 9 26 5 0 0 0
Tournavista

Distrito 44 10 27 7 0 0 0
Yuyapichis

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 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO
PUERTO INCA– HUÁNUCO
Fuente: Listado de Instituciones Educativas – Año Académico 2018 – Fecha 11 de Junio de 2018 – UGEL
Puerto Inca – Huánuco.

CUADRO Nº 16: CANTIDAD DE DOCENTES POR NIVELES, SEGÚN DISTRITOS – PROVINCIA DE

PUERTO INCA, AÑO 2018.
Educació
Educación
n
Educación básica regular
CETP Superior
Provincia y distrito Total Básica
RO
Tecnológic
Primari Secunda Alternati
Inicial o
a ria va

Provincia Puerto Inca 435 25 277 123 3 1 6

Distrito Puerto Inca 125 8 71 36 3 1 6

Distrito Codo del Pozuzo 138 29 75 31 4 0 0

Distrito Honoria 91 7 54 30 0 0 0

Distrito Tournavista 76 3 53 20 0 0 0

Distrito Yuyapichis 83 5 50 28 0 0 0

Fuente: Listado de Instituciones Educativas – Año Académico 2014 – Fecha 11 de Junio

de 2014 – UGEL Puerto Inca – Huánuco.

Por otra parte los resultados de Evaluación Censal de Estudiantes ECE 2018, refiere un nivel de
comprensión lectora para la región Huánuco de solo 17,0% con respecto de la provincia de Puerto Inca
de 15,5%. Estos resultados de Evaluación Censal de Estudiantes ECE 2018, refiere un nivel de
matemática para la región Huánuco de solo 8,4% con respecto de la provincia de Puerto Inca de 10,0%.

XV.1. VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

XV.1.1. División Política del Distrito Codo del Pozuzo
.MAPA N° 03

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PUERTO INCA– HUÁNUCO

FUENTE: EQUIPO DE EPIDEMIOLOGIA MRSCP – 2020.

XVI.2.1. VÍAS DE ACCESO, CONDICIONES DE LOS CAMINOS.

MAPA N° 4

Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo “Construyendo Futuro”

 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO
PUERTO
FUENTE: EQUIPO DE EPIDEMIOLOGIA MRSCP – 2020. INCA– HUÁNUCO

Hay varias vías de acceso para llegar al Distrito Codo del POZUZO, haciendo uso de medios
de comunicación (terrestre, fluvial y aéreo) es sumamente difícil, sacrificado y estresante, por el
simple hecho que la ruta es larga, a ello se suma el costo de transporte, condiciones pésimas
de las carreteras, constantes asaltos, huaycos, servicios de transporte inadecuado.

1. Huánuco- Tingo María – Km 86 - Puerto Sungaro – Codo del Pozuzo (10 horas de viaje)
carretera de Sungaro a Codo del Pozuzo en pésimas condiciones. Costo de viaje: 95 nuevos
soles.
2. Huánuco- Tingo María – Km 86 - Puerto Sungaro – Ciudad constitución (carretera) con Bote
Ciudad Constitución – puerto Mayro – Puerto Yancen – Codo del Pozuzo. (2 días de viaje)
costo de viaje: 125 nuevos soles. Condición de vía adecuado.
3. Huánuco- Tingo María – Km 86 - Puerto Sungaro – Con Bote: Puerto Sungaro – Los Ángeles:
Carretera Los Ángeles – Codo del Pozuzo: Tiempo de Viaje 1 día, Costo de Viaje 100 nuevos
soles. Vía de acceso en épocas de invierno.
4. Lima - La Oroya – Tarma – San Ramón – La Merced - Villa Rica – Chatarra – Izcozacin - San
Cristóbal - Agua Blanca – Codo del Pozuzo. Tiempo de viaje 2 días. Ruta menos usada por
ser rodeo. Pero si es una ruta de comercio pecuario.
5. Huánuco - La Merced - Oxapampa – Huancabamba - Pozuzo – Codo del Pozuzo. Tiempo de
viaje una noche un día. Costo de viaje: 110 nuevos soles, vía de mayor flujo comercial y de
tránsito. Viable en épocas de verano y en constante trasbordo en épocas de invierno, carretera
afirmada apto para carros de carga pesada.

Es importante resaltar las vías de acceso interno del distrito, ya que es uno de los pilares de desarrollo
económico: las vías internas se encuentran en pésimas condiciones no aptas para carros de carga
pesada. Las rutas son: Codo del Pozuzo a Pozuzo, Codo del Pozuzo a San Juan de Codo, Codo del

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Pozuzo a Agua Blanca, cuentan con carreteras afirmadas. Y el acceso a demás caseríos es a través de
camino de herradura.

XV.1.1. MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

COBERTURA DE PRINCIPALES MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN EL DISTRITO DE CODO DEL

POZUZO 2020
MEDIOS DE
N° COBERTURA EN LAS COMUNIDADES
COMUNICACIÓN
Centro Poblado de Codo; San Juan de Codo, Santa Martha, Los
TELÉFONO
1 Ángeles, Santa Teresa, Nueva Esperanza; Esmeralda, Delicias, Agua
COMUNITARIO
Blanca, Huanca, Puente Chorropampa.
2 RADIO COMUNICADORA Inoperativo de todo los EE.SS.
En el distrito se cuenta son 2 emisoras mas escuchadas siendo radio
3 RADIO EMISORA
plus pake y la voz del codo.
4 INTERNETH Se cuenta con internet de banda de claro en todo el distrito
TELEFONO MOVIL Cobertura 45% en el territorio distrital, en condiciones no tan buenas
5
(CELULAR CLARO) con la red de claro teniendo 4G.
6 TV Familiar a través de antenas satelitales. (Cobertura 10%), cable

7 PERIÓDICOS No llega al distrito

Fuente: opinión propia según las consultas.

XV.1.1. CIUDADES DE REFERENCIA QUE DESEMBOCA LOS MIGRANTES.

MAPA N° 05

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En la Mapa N° 05 Se muestra el movimiento socioeconómico del distrito Codo del Pozuzo,

siendo las ciudades de mayor desemboque: Pozuzo, Oxapampa; Lima, Ciudad Constitución,
FUENTE:Puerto
EQUIPOSungaro, Puerto Inca y Pucallpa;
DE EPIDEMIOLOGIA Las ciudades
MRSCP- 2019. de menor flujo son: Huánuco, Tingo
maría, La Merced, Tarma, Huancayo, San Ramón, Villarrica y otros. Las demás ciudades que
no se resalta son consideradas de un flujo mínimo, no considerado en el polo de desarrollo
socioeconómico del Distrito.

Sin embargo es importante resaltar las visitas a la ciudad de Huánuco, por ser la sede
de la región y donde concentra los órganos ejecutivos del MINSA, Educación, Agricultura, etc.
El tiempo de llagada de Codo del Pozuzo a Huánuco es de 14 a 16 horas en promedio.

XVII. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

De acuerdo a las estadísticas proporcionadas por la Comisaría del Distrito de Codo de Pozuzo
podemos concluir que el delito que más se presenta es la del delito contra la libertad sexual,
usurpación de terreno, violencia familiar y hurtos.

Por otro lado las incidencias que a diario se reportan en el observatorio de la unidad de
Seguridad Ciudadana de Codo de Pozuzo es la de alcoholismo callejero, hechos que se
reciben por denuncias de vecinos y/o contribuyentes por las diferentes modalidades de faltas.

En conclusión estos indicadores que miden las ocurrencias de hechos de violencia nos hacen
graficar la situación de inseguridad en nuestro Distrito y conocer la magnitud de los niveles
delictivos, teniendo en cuenta que las fuentes de información (PNP – USC).

Actualmente, el tema de Seguridad Ciudadana es uno de los principales clamores de los

ciudadanos, y el tema principal en las encuestas de opinión pública sobre los pedidos a sus
autoridades, por existir una altísima sensación de inseguridad por el incremento alarmante de
la delincuencia común, el cual debe ser controlado y reducido hasta niveles tolerables; al no
ser posible eliminarlo dada su naturaleza, siendo grande la percepción de inseguridad de los
vecinos frente a la posibilidad de ser víctimas de un delito futuro y otras por haber perdido la
confianza en la PNP.

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XVIII. ESTADÍSTICAS POLICIALES

El Frente Policial de Puerto Inca y la comisaría del Distrito de Codo de Pozuzo durante el
periodo del año 2014 y 2016, han reportado denuncias por diferentes delitos y faltas, teniendo
como índice mayor otros delitos, seguido de hurto, delitos contra la libertad sexual.

N° DE CASOS
  ESTADISTICAS POLICIALES
2015 2016 2017 2018 2019
1 HOMICIDIO 1 2 1 0 2
2 HOMICIDIO CALIFICADO 1 1 0 0 2
3 SICARIATO 0 1 0 0 0
4 EXTORCION 0 0 1 0 0
5 MICRO COMERCIALIZACION DE DROGAS 1 1 0 0 0
6 TENENCIA ILEGAL DE ARMAS 0 1 0 0 0
7 ABORTO 3 1 0 0 0
8 LESIONES 3 5 4 1 2
9 EXPOSICION Y ABANDONO A PERSONAS EN PELIGRO 0 1 0 0 0
10 HURTO SIMPLE 8AGRAVADO9 30 10 3 0 2
11 ROBO 3 1 0 1 0
12 ABIGEATO 10 6 2 0 1
13 ESTAFA 0 1 0 0 1
14 APROPIACION ILICITA 5 3 0 0 0
15 USURPACION 10 5 0 0 0
16 DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL 13 4 1 0 2
17 OMISION A LA ASISTENCIA FAMILIAR 0 0 2 2 4
18 DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA 0 0 0 0 0
19 FALSIFICACION DE MONEDA 0 0 0 0 0
20 FALTAS CONTRA LA PERSONA 0 0 0 0 0
21 FALTAS CONTRA EL PATRIMONIO 0 1 1 0 0
22 VIOLENCIA FAMILIAR 3 5 4 5 2
23 PANDILLAJE PERNICIOSO 0 0 0 0 0
24 OTROS (DETENIDOS POR DOSAJE ITILICO) 31 19 2 2 1
Fuente: Comisaria PNP

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Cabe resaltar que de acuerdo al reporte de estadísticas policiales, las incidencias delictivas, del
año 2015, 2016 y 2017 se han ido incrementando. Sin embargo, las instituciones que
conforman los distintos comités de seguridad ciudadana, no asumen su real responsabilidad en
la formulación, ejecución y evaluación del Plan Local de Seguridad Ciudadana.
Como se ve en el cuadro en los siguientes años 2018 y 2019 se redujeron los casos por eso en
lo cual se busca seguir trabajando para el bicentenario seguir reduciendo los casos y que el
distrito sea un lugar de poder recibir turistas y dormir con tranquilidad.

GRAFICO N° 01

ESTADISTICAS POLICIALES
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
S O O O N S S O S O O O O A A N L R A A A O R O S
LE DI D T O A A T E R T B T F IT O A IA IC D N I IA S O
CIA ICI ICA RIA RCI OG RM OR ION LIG UR RO G EA S TA ILIC ACI EXU MIL BL NE S O ON MIL ICIO ELIT
LI M LIF CA TO DR A AB LES PE H I E N RP S A PU MO ER IM A N D
PO HO CA SI EX DE DE AB O D F E P R F R S
S O L S
EN A CI US U RTA CIA A F DE LA PAT CIA PE R O
A I N A I E N L N A L N JE T
S TI
C
ICID CIO LEG O NA R OP L IB TE R A CIO TR A E LE LLA O
I I S T N O I
AD OM L
A
IZ CIA E RS AP LA AS I ON FICA CO NTR VI ND
T H A P A C I S PA
ES R CI NEN A N TR A LA OS ALS LTA S CO
E E O T F
M T N CO N LI FA LTA
CO DO OS IS IO DE FA
O A N IT OM
R B L
M
IC Y
A DE
O N
CI
O SI
P
EX
2015 2016 2017 2018 2019

A partir de este reporte el PLSC se articula al Programa Presupuestal (PP) 0030 “Reducción de
Delitos y Faltas que Afectan la Seguridad Ciudadana”, teniendo como actividad el patrullaje
municipal por sector – Serenazgo.

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XIX. “MAPEO” DE PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD – “MAPA DE
DELITO”

XX. ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA – “MAPA DE RIESGO”

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XXI. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATIVO

 Abandono escolar: Se ha visto en la etapa de la adolescencia con mínimo índice, donde

dejan las escuelas por motivos económicos y sentimental.
 Consumo de alcohol y drogas: Por falta de control de la familia y de las entidades públicas y
privadas, los menores de edad concurren a bares y discotecas
 Violaciones sexuales: si hay registrado.
 Embarazo en edad escolar: Si hay incidencias, donde los estudiantes abandonan las
escuelas por dicho motivo y ven truncados sus objetivos.
 Pandillaje escolar: Hasta el momento no se ha registrado.
 Violencia Familiar: Falta de profesionales para la orientación y soluciones en violencia
familiar.
 Escasa participación de los padres de familias: Si existe durante todo el año lectivo de sus
menores hijos.

N° PROBLEMATICA ALTERNATIVA DE SOLUCION

1 Abandono escolar Visitas inopinadas al profesorado en coordinación con las autoridades

locales y educación.

Sensibilizar a los padres de familia para dar importancia a la educación

de sus hijos.

2 Consumo de alcohol y Desarrollar eventos multisectoriales para prevenir el micro

drogas comercialización de drogas en las inmediaciones de la IE. Adoptar
acciones preventivas de consumo como talleres de sensibilización.

3 Violencias sexuales Programar acciones en vía de prevención a la comunidad educativa del

distrito en coordinación con la DEMUNA.

4 Embarazos en edad Programar acciones de información y capacitación a la comunidad

escolar educativa.

5 Violencia familiar Fortalecer la Defensoría Municipal del Niño y Adolescente

6 Escasa participación de Programar talleres de capacitación y sensibilización dirigido a padres

los PPFF en el proceso de familia a fin de mejorar el nivel educativo en nuestro distrito.
educativo

7 Bullying Designación de un psicólogo

Diseño de boletines y el registro de agresiones

8 Inseguridad en el ámbito Realización de talleres de seguridad vial

de las IIEE.
Programa de policías escolares en las IE
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CUADRO Nº 17

NUMERO DE II.EE DEL DISTRITO DE CODO DEL POZUZO-2020

INSTITUCION PUBLICO ESTATAL PRIVADO NO TOTAL

ESTATAL

INICIAL 9 -- 9

PRIMARIA 46 -- 46

SECUNDARIA 23 1 24

TOTAL 78 1 79

Fuente ESCALE MINEDU-UGEL PI- http://escale.minedu.gob.pe/web/inicio/padron-de-iiee

CUADRO Nº 18

NUMERO DE ESTUDIANTES DEL DISTRITO DE CODO DEL POZUZO-2019

NIVEL EDUCATIVO PUBLICO PRIVADO TOTAL

INICIAL 362 -- 387

PRIMARIA 1328 -- 1285

SECUNDARIA 420 92 512

TOTAL DE ALUMNOS 2110 92 2184

Fuente ESCALE MINEDU-UGEL PI- http://escale.minedu.gob.pe/web/inicio/padron-de-iiee

CUADRO Nº 19

CANTIDAD DE PROFESORES DEL DISTRITO DE CODO DEL POZUZO-2019

INSTITUCION PUBLICO PRIVADO TOTAL

INICIAL 29 -- 29

PRIMARIA 75 -- 75

SECUNDARIA 30 4 34

TOTAL 134 4 138

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Fuente ESCALE MINEDU-UGEL PI- http://escale.minedu.gob.pe/web/inicio/padron-de-iiee

a. Consumo de alcohol y drogas entre niños y adolescentes.- Se observa un período de

inestabilidad, de búsqueda y de cambios. En esta etapa del desarrollo, prima una actitud
cuestionadora que se opone a las normas. El joven en este momento de su vida está convencido
de tener la razón en todo y que la realidad es tal y como él mismo la percibe. Los únicos que
podrán influir sobre él, serán personas que le despierten admiración y los mismos se convertirán
en modelos a seguir. Usualmente no eligen sólo una persona sino que van tomando rasgos que
les agradan de diferentes personas y van construyendo su propia personalidad. Sin embargo se
ha registrado 5 casos de VIH en adolescentes que consumen alcohol, y que han iniciado su
actividad sexual temprana, y entre otros hay 03 casos de embarazos no deseados en lo que va
del año 2019.

b. Embarazo en edad escolar.- El embarazo en adolescentes es uno de los problemas sociales que

durante el año 2014, 2015, 2016 y el 2019 ha tenido mayor repercusión en (26 casos) dentro del
ámbito escolar del Distrito de Codo del Pozuzo. Las edades comprendidas son entre 14 y 17
años, lo cual ha generado una serie de situaciones adversas, tanto para las jóvenes
embarazadas como sus compañeros (as), familia y en general la sociedad que la rodea.

c. Violencia familiar.- Esto explica en su generalidad a la producida por la agresión física y sus

expresiones de violencia en: a) Violencia Doméstica. La violencia psicológica y física con el
cónyuge, el maltrato infantil y el abuso de los niños. b) Violencia Cotidiana. Es la que venimos
sufriendo diariamente y se caracteriza básicamente por el no respeto de las reglas en lo cual en
el año 2019 se presentó 49 casos siendo así para el bicentenario buscar reducir la violencia
familiar.

Los problemas de seguridad ciudadana y accidentes. c) Violencia Socio-Económica. Que es

reflejada en situaciones de pobreza, desempleo, subempleo, informalidad; todo esto
básicamente reflejado en la falta o desigualdad de oportunidad de acceso a la educación y
la salud. d) Violencia Cultural (comunidades nativas), con distorsiones de los
valores de identidad.

d. Participación de los padres de familia en el proceso educativo.- La participación de padres,

madres y tutores/as en el proceso de formación educativa de hijos e hijas en términos históricos
no es un asunto sencillo de resolver. A pesar de los grandes esfuerzos que se han realizado en
los últimos tiempos, padres, madres y tutores/as como actores principales del proceso educativo
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PUERTO INCA– HUÁNUCO
ocupan un lugar marginal, esto se observa en los grandes silencios de la historia.
Esta actitud responde a las dificultades de rehacer sus acciones, sus ideas, sus expectativas, y,
en general su relación con la educación.
Se observa en su generalidad la participación de la madre y no del padre. De ahí la falta
de conocimiento de sus hijos/as y de la labor que realiza el Centro Educativo, desinterés por lo
que hacen sus hijo/as, poca participación en las actividades organizadas por el Centro y falta
de comunicación entre padres/madres e hijos/as. Esta actitud asumida por padres, madres y
tutores/as se refleja en el ámbito educativo de hijos/as, desencadenando en ellos/as
poco interés en las tareas escolares, bajo rendimiento académico, perdida de hábito de estudio,
falta de control personal, problema de comunicación, desconfianza en sí mismo, incumplimiento
de las normas del centro, inasistencia a clase, bajas calificaciones, deserción escolar, irrespeto
frente al maestro/a, atención dispersa, influencias de grupos del entorno y poco autocontrol
frente a conductas conflictivas. Solo en el año 2019 en la escuela de padres solo participaron el
41% padre y madre de los estudiantes en lo cual falta participación de los padres para podes
buscar disminuir los casos de violencia y otros casos más.
e. Otros comportamientos. - Se observa en las instituciones educativas un estilo de conducta
disruptiva, con formas muy diversas, que no son aceptadas ni por los profesores, ni por los
estudiantes, dada la constante interferencia en el desarrollo de las actividades escolares y su
deficiente incidencia en el rendimiento, como es el caso de la agresión del docente al alumno,
generando inseguridad y retraimiento, pero que suelen tener graves consecuencias a mediano y
largo plazo.

f. ESTADISTICA ACTUALIZADA AÑO 2019: para la elaboración del PLSC-2020 se requiere la

información estadística actualizada de la PROBLEMATICA EN EL AMBITO ESCOLAR, para el
diagnóstico correspondiente, con el fin de consolidar los objetivos y metas trazados en los
Planes Nacionales en materia de Seguridad Ciudadana.

PROBLEMÁTICA ESCOLAR QUE TIENE RELACION CON LA SEGURIDAD CIUDADANA, para

el CODISEC-2020:
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Nro. Caso cantidad

01 Abandono o deserción escolar 48

02 Consumo de alcohol y drogas entre niños y 47

adolescentes,

03 Violaciones sexuales. 00

04 Embarazo en edad escolar. 26

05 Pandillaje escolar. 00

06 Violencia familiar. 49

07 Maltrato escolar (Profesor-Alumno). 05

08 Casos de “Acoso escolar” o “Bullying”. 31

09 Participación de los Padres de familia en el proceso 59.62%

Educativo.

10 Otros comportamientos especiales de colegios 00

particulares.

Gráfico: 02

problematica escolar
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Caso cantidad

Fuente: propia problemática escolar 2021

XXII. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD

a. TENDENCIA DE MORTALIDAD GENERAL.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO
PUERTO INCA– HUÁNUCO
La evolución de las defunciones del año 1985 al 2017, muestra un significativo aumento en
la tendencia del riesgo que tuvo cada individuo de la población del distritito Codo del Pozuzo, es
así que en el año 1985 el riesgo fue menor en comparación al año 2005, esta cifra tiende a elevar
probablemente debido al registro adecuado e implementación del registro civil en el Distrito, esta
realidad es preocupante, hasta la fecha hay algunas familias que sepultan a sus seres sin
comunicar al EE SS y menos cumplen con la norma de sacar la partida de defunción, lo cual
aumenta el mayor cantidad de sub. - registro de mortalidad general en el distrito.

En contraste con la tasa de natalidad va en equilibrio, se puede decir, que en el distrito

mueren por año de 15 a 19 personas, para mantener este equilibrio nos ayuda, el mayor cobertura
de atención de salud, atención por el SIS, dando mayor impulso de la promoción y prevención de la
salud que realiza el sector en todo el ámbito del distrito, dando cumplimiento a los Lineamientos de
Política del Sector Salud y con la espiración del nuevo reto de acreditación.

b. MORTALIDAD GENERAL POR SEXO.

En su mayor porcentaje murieron de sexo masculino, debido a que los hombres están
expuestos a riesgos de diversos accidentes, homicidios y hubo mayor población senil de
sexo masculino. Para el último quinquenio el sexo masculino murió el 61% en
comparación a ambos sexos, con nivelación por sexo en estos tres últimos años.

De hecho tiene su sesgo debido al sub. Registro de defunciones, por la poca

importancia de las autoridades y la propia comunidad para formalizar la defunción de su ser
querido. Este problema se viene arrastrando hasta la actualidad, siendo uno de los
problemas primordiales de prioridad para los años siguientes.

C. MORTALIDAD GENERAL POR CAUSAS.

Al observar el comportamiento de la mortalidad general en el distrito Codo del

Pozuzo durante el año 2013, la mortalidad senectud, asfixia perinatal, cáncer terminal,
óbito fetal, ahogamiento, insuficiencia respiratoria, cáncer Terminal, ahogamiento, son las
primeras causas de morir, haciendo una tasa de mortalidad por general 7,3 por cada mil HB,
tasa de mortalidad especifica 1,2 – 0,7 por mil HB, respectivamente, dicha cifra es relevante
y estable en comparación a las cifra departamental y nacional .

Los casos de mortalidad peri natal por asfixia en el distrito es debido a los partos
domiciliarios, donde no hubo acceso al servicio de salud, este indicador negativo es dado por
factores condicionantes genitivos de una gestante que culminan su parto en su propio
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domicilio(creencias, costumbres, poco acceso al capital, recursos económicos, falta de
recursos humanos, etc.)

La desintegración intersectorial, interinstitucional no permite unir esfuerzos para mejorar

estos indicadores negativos de salud. Es así que el sector salud se encuentra aislada por el
gobierno local, autoridades y la propia comunidad, no toman interés por este sector
importante del distrito, creen que su salud está ligado solo en la curación y no en la
prevención: Sabemos que la promoción de la salud es un trabajo lento pero sostenible y se
viene promoviendo con la estrategia de municipios saludables.

D. DÍEZ PRIMERAS CAUSAS DE CONSULTA EXTERNA

DÍEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL MICRORED DE SALUD CODO DEL POZUZO
2019

%
TIA X MIL
N° CAUSAS N° % ACUMULAD
HB.
O

INFECCIONES AGUDAS DE LAS VÍAS

1 4014 16.6 16.6 612.3
RESPIRITO

2 TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 - H13) 2885 11.9 28.5 440.1

ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE

3 1975 8.1 36.6 301.3
LAS

ENFERMEDADES INFECCIOSAS
4 1607 6.6 43.2 245.1
INTESTINALES (A

5 MICOSIS (B35 - B49) 1517 6.3 49.5 231.4

OTROS EFECTOS Y LOS NO ESPECIFICADOS

6 1193 4.9 54.4 182
DE

7 HELMINTIASIS (B65 - B83) 1042 4.3 58.7 158.9

INFECCIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO

8 610 2.5 61.2 93
SUBC.

TRASTORNOS DE OTRAS GLÁNDULAS

9 567 2.3 63.6 86.5
ENDOCRINAS

OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA

10 290 1.2 64.8 44.2
URINARIO

  TODA LAS DEMÁS CAUSAS 8539 35.2 100  

  TOTAL DE CAUSAS 24239   100  

FUENTE: OITE/RSLP/HCO. 2019

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Las primeras causas de morbilidad general en el distrito Codo del Pozuzo durante el
año 2013 fueron las infecciones agudas de las vías respiratorias (IRAS) con 4014 casos (16%),
seguido trastorno de la conjuntiva 2885 casos(11,9%), enfermedades de cavidad bucal 1975
casos (8,1%) y enfermedades infecciosas intestinales respectivamente.

Las IRAS son alarmante su prevalencia a medida que va en aumento en comparación de los años
anteriores, ocupa el primer lugar de morbilidad en la población del distrito Codo del Pozuzo, quizás es por
falta de estrategias preventivo promocionales, factores climatológicos, alimentación inadecuada, etc. La
más predominante en esta área son (faringitis aguda, amigdalitis aguda, bronquitis aguda, otros).

Mientras que las enfermedades de la conjuntiva son relevantes por el factor climático, hacinamiento y
otros factores al similar que en otros distritos de nuestra región, lo resaltante en Codo del Pozuzo son las
enfermedades de la piel y del tejido sub. Cutáneo, se estima que el 98% de la población tiene algún
problema de la piel y tejido sub. Cutáneo, posiblemente debido a las condiciones ambientales y propias
de la zona.

GRAFICO N° 03
TASA DE INCIDENCIA ACUMULADA DE LAS DÍEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD
DISTRITO CODO DEL POZUZO 2013.

TIA X MIL HB.

FUENTE: EQUIPO DE EPIDEMIOLOGIA MRSCP. 2013

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Las 10 primeras causas de morbilidad reflejan la condición del estado de salud de la población
del distrito Codo del Pozuzo, nos indica la situación demográfica, socio- económica, y
respuesta de los diversos sectores involucrados en el desarrollo del distrito y que es
condicionada por la pobreza, extrema, carencia y acceso a los servicios básicos, lo cual
refleja en el desarrolla de la población, poco acceso a los servicios de salud y educación, por
ende la carencia y permanencia de recursos humanos en la prestación de los servicios de
salud, con énfasis en la prevención y promoción de la salud.
ESTADISTICA ACTUALIZADA AÑO 2019: para la elaboración del PLSC-2020 se requiere la
información estadística actualizada de la PROBLEMATICA EN EL AMBITO DE LA SALUD,
para el diagnóstico correspondiente, con el fin de consolidar los objetivos y metas trazados en
los Planes Nacionales en materia de Seguridad Ciudadana. PROBLEMÁTICA DE LA SALUD
PUBLICA QUE TIENE RELACION CON LA SEGURIDAD CIUDADANA, para el CODISEC-
2020:

Nº Caso cantidad

01 Enfermedades diarreicas agudas 544

02 EDAS disentéricas 13

03 Enfermedades Respiratorias agudas 647

04 Casos de neumonía 04

05 Suplementación con hierro en menores de 36 meses 13%

(Cobertura muy baja)

06 Consumo de drogas en adolescentes 07

07 Embarazo en adolescentes 30%

08 Partos domiciliarios 10%

09 Accidentes de tránsito (25 casos graves) 144

10 Violencia familiar 150

11 ETS VIH 07

12 Hepatitis B 04

13 Desnutrición crónica en niños menores de 5 años 05%

Informe del primer trimestre 2019

01 ITS 30

02 Hepatitis B 02

03 Embarazo en adolescentes 17

04 Sífilis 02

05 Violencia familiar 30

06 Accidentes de transito 35
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07 Herida por PAF 03

08 Homicidios no determinados 08

09 Permiso sanitario de bares 05

10 Amenaza de muerte al personal de salud 01

11 Trabajadoras sexuales 05

12 Manipulación de alimentos en restaurant…mal manejo 05

13 Trastorno mental por drogas en adolescentes 03

14 Aborto clandestino 05

Fuente: Investigación trabajo en equipo del codisec 2020

XXIII. PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.

 Alto grado de inseguridad ciudadana, con incremento de la delincuencia, drogadicción y
prostitución.
 Débil articulación del Sistema de Seguridad Ciudadana.
 Perdida del principio de autoridad de los administradores de justicia.
 Insuficiente asignación de efectivo policial con respecto a la demanda poblacional.
 Espacios públicos abandonados:
Existe en el distrito y a los alrededores de la zona urbana.

 Limitada iluminación:
Se ve claramente la deficiencia y limitada iluminación tanto en la zona urbana y con gran
notoriedad en las zonas rurales sin alumbrado público.

 Deficiente conocimiento en aspectos de seguridad:

En cuanto se refiere al uso de los artefactos electrodomésticos, artículos de combustión en el
uso doméstico, instalaciones eléctricas y otros.

 Limitada señalización y semaforización en las vías de tránsito:

No existen señalizaciones, marcas y dispositivos de regulación de tránsito, tanto en la zona
urbana y rural

 Limitada implementación del ordenamiento de tránsito vehicular

Proliferación de empresas de transporte informales, tanto en la zona

XXIV. OBJETIVO ESTRATEGICO PARA MEJORAR DEL COMITÉ DISTRITAL

DE SEGURIDAD CIUDADANA CODISEC – CODO DEL POZUZO 2021.

XXIV.1. Implementar a nivel distrital, los comités de seguridad y protección ciudadana y

alentar el desarrollo de sus actividades.
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 Conformar el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Codo del Pozuzo,
Rondas Campesinas y las Juntas Vecinales de Seguridad y Protección Ciudadana que
comprenden la jurisdicción del distrito.
 El Secretario Técnico del CODISEC, se comunicará con el alcalde del Distrito
para coordinar acciones inherentes la Seguridad Ciudadana.
 Promover Foros y Conversatorios para dar a conocer los alcances de los
dispositivos acerca de la Seguridad Ciudadana.
 Editar y difundir mediante un compendio: Leyes, Reglamentos de los comités
comunales de Seguridad Ciudadana y Plan Distrital de Seguridad Ciudadana,
con alcance para los Centros Poblados del Distrito de Codo del Pozuzo.
 Editar y difundir con el apoyo multisectorial: trípticos, separatas y guías, donde
se haga conocer los aspectos principales del trabajo de Seguridad Ciudadana.
 Firmar convenios de apoyo y capacitación con la Sociedad Civil, Sector Público y
Organismos no Gubernamentales que permita fortalecer al Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana. Los comités de Seguridad y Protección Ciudadana de los
Barrios, Centros Poblados, Caseríos y Comunidades remitirán al CODISEC del distrito
de Codo del Pozuzo la relación de sus integrantes.

 El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana CODISEC-Codo del Pozuzo, por intermedio

de la Secretaria Técnica, brindara asesoramiento y orientación a los órganos del
sistema que lo solicite.

XXIV.2. fortalecer el trabajo del secretario técnico del CODISEC, implementando una unidad
de investigación, estadística y asesoría legal, creando secretarias técnicas en los
centros poblados del distrito.
 Implementar una Unidad de Investigación, Estadística y Asesoría Legal.
 Contar con cuadros estadísticos para identificar el comportamiento de la
delincuencia común a nivel distrital en función a estratos sociales, culturales y
territoriales, así como focalizar grupos y zonas de riesgo.
 Contar con un mapa distrital donde permita localizar y ubicar las zonas de
mayor riesgo e inseguridad ciudadana.
 Desarrollar formatos, modelos y estándares estadísticos que permitan el
envió de las informaciones relevantes
 Difundir la información recopilada a los Órganos de Gobierno y Sociedad Civil
que lo requieran.
 Promover investigaciones que permitan conocer el arraigo de la delincuencia
en determinados sectores de la población y espacios geográficos.
 Contar con el apoyo de la Asesoría Legal para los casos que requieran una
aplicación correcta de la Ley.

XXIV.3. Los órganos integrantes del sistema, conforme a la ley de sistema nacional de
seguridad ciudadana, tiene que trabajar coordinadamente y en equipo en la ejecución
de actividades integrales a nivel de concejo nacional, comités regionales, provinciales
y distritales.
Las acciones que a continuación se mencionan constituyen algunas medidas de
carácter general que los sectores integrantes del Sistema deben enfatizar en el
cumplimiento de sus actividades multisectoriales.

XXIV.3.1. SECTOR JUSTICIA.

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Brindar asesoría en la ejecución de las penas de prestación de servicios a la comunidad
y de la limitación de días libres, así como también la autorización de la asignación, el
uso de los bienes incautados en casos en casos de delitos de secuestro, contra el
patrimonio, cometidos por la banda. Promover y participar en los eventos de
capacitación permanentemente. Los Distritos que requieran capacitaciones dirigidas a
sus Autoridades y Población en general, tomando como tema referencial “Los Derechos
y Deberes Fundamentales de la Persona Humana”, de acuerdo a la Constitución
Política del Perú, enfatizando por concreto la defensa de los Derechos Humanos

XXIV.3.2. SECTOR EDUCACION

 Elaborar una propuesta curricular concerniente a la formación cívica y la educación para
la ciudadanía, referida a los diversos niveles del sistema educativo para su aplicación.
 La dirección Regional de Educación de Huánuco –UGEL Puerto Inca alentara y apoyara
a las Unidades de Gestión Educativa Local y las Instituciones Educativas de su
jurisdicción para que fortalezcan acciones preventivas y de proyección social que viene
desarrollando. Sobre todo, en:
Campañas de alfabetización
Fortalecer el desarrollo de la Escuela de Padres y actividades de Educación
Familiar.
Alentar, con apoyo del Gobernador del distrito la formación de la Policía Escolar,
estableciendo un Manual único para su aplicación en todos los centros Educativos
del Distrito de Codo del Pozuzo-
Desarrollar el Programa de Autoprotección Escolar, en Coordinación con las
autoridades y Asociaciones de Padres de Familia
Coordinar con el IPD, para desarrollar actividades deportivas inter Escolares.

XXIV.3.3. SECTOR SALUD

 Por intermedio de los Puestos de Salud que existe en el distrito de Codo del Pozuzo, se
extenderá los servicios de salud a las poblaciones carentes de estos beneficios, en
coordinación con la Sr Alcalde de la Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo, y los
Concejos Municipales de los Centros Poblados de la Jurisdicción.
 Mejorar los estilos de vida, promoviendo hábitos y conductas saludables y políticas
ambientales a favor de la conservación del medio ambiente y el uso racional y
sostenible de los recursos naturales.
 Sensibilizar a la población en la participación de la solución de problemas locales de
salud, estableciendo, entre otras cosas, alianzas con los medios de comunicación
masivos que impulsan la promoción de la salud para forjar una comunidad saludable.

XXIV.3.4. SECTOR JUSTICIA

 Desarrollar acciones tendientes a la implementación de una política sobre la Justicia de
Paz, basada en la actualización y formulación de Normas Integrales de la misma.
 Por intermedio de los Juzgados Penales y los jueces de Paz Letrados, apoyar
decididamente al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana en su esfuerzo por reducir la
criminalidad y delincuencia de sus demarcaciones.
 Por intermedio de los juzgados Especializados de Familia, apoyar las acciones de los
Fiscales de Prevención del Delito y de la Policía Nacional en acciones preventivas a
favor de los jóvenes y adolescentes en riesgo y violencia familiar.
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 Formular una directiva que promueva a nivel de los juzgados la aplicación de penas de
prestación a la comunidad y se establezca un procedimiento o mecanismo coercitivo
que coadyuve al cumplimiento por parte de los sentenciados a este tipo de penas.

XXIV.3.5. FISCALIA DE LA NACION

 Apoyar al Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, a través de las Fiscalías de
Prevención del Delito y Fiscalización Penal y Mixta, en las acciones de prevención,
investigación y control del delito, a fin de reducir la criminalidad y delincuencia en sus
correspondientes jurisdicciones.
 Formular una directiva con acciones específicas de prevención y represión contra la
delincuencia

XXIV.3.6. DEFENSORIA DEL PUEBLO

 Apoyar actividades de capacitación para la comunidad organizada e integrante del
CORESEC en materia de Seguridad y justicia, con respecto a los derechos
fundamentales y constitucionales. En este sentido se promoverá la realización
descentralizada de talleres conjuntamente.
 Sistematización de la información recogida mediante la ampliación de la ficha única del
detenido en forma semestral.

XXIV.3.7. POLICIA NACIONAL

Afianzar las actividades preventivas y de investigación policial a nivel distrital, así como la
capacitación del personal policial en materia de seguridad ciudadana, como una de las
mejores formas de mejorar las relaciones ciudadano- policía. En los aspectos de
prevención policial:

Mejorar el servicio de patrullaje motorizado, proponiendo a la descentralización de

sus unidades a nivel distrital y de sus centros poblados
Mejorar el sistema de comunicaciones de las comisarias, con la finalidad de
establecer una central unificada a nivel distrital
Diseñar nuevos criterios de patrullaje Distrital por sectores o cuadrantes que
permitan una comunicación directa de la policía con los vecinos.
Potenciar la Oficina de Participación Ciudadana, para que impulse programas
preventivos y de reinserción a nivel policial en especial.
Organizar capacitaciones para los Comités Comunales de Seguridad Ciudadana,
Programas como el de “Vecino Comunal Vigilante”, “Policía Escolar”, Acciones
cívicas y de proyección social, Seminarios, Conversatorios con apoyo
multisectorial.
Diseñar con coordinación con las autoridades competentes, medidas preventivas
y campañas para disminuir la inseguridad vial.
Próximamente Gestionar muy importante tanto la Comisaria PNP – seguridad
ciudadana contar con telefonía móvil, en convenio con la PNP de Puerto inca y la
Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo.
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XXIV.3.8. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO
 Apoyar el trabajo del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, de conformidad a lo
dispuesto en la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y su Reglamento,
particularmente en los siguientes aspectos:
 Promover la participación vecinal en materia de Seguridad Ciudadana en
coordinación con las instituciones que conforman su respectivo Comité.
 Desarrollar actividades capacitación de prevención y de educación ciudadana
que coadyuvan a la seguridad local.
 Firmar convenios con instituciones públicas y privadas del distrito de la
provincia y de la Región a fin de garantizar la salud de los agentes de los
comités de seguridad y protección ciudadana y rondas campesinas del distrito.
 Coordinar con la Comisaria de la Provincia de Puerto Inca, para desarrollar un
trabajo conjunto que permita potenciar el servicio de patrullaje motorizado.

FOTO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO.

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XXV. MAPA DE SITUACIÓN ANTICOVID-19.
Como se puede expresar el Distrito de codo del pozuzo el 2020 se tuvo pérdidas humanas,
así como de nuestro ex alcalde Manuel Herrera Retis y otras personas que se encontraron
con dicha enfermedad.
Desde ese punto el Codisec codo del pozuzo busca frenar el incremento y el contagio con
su plan de patrullaje con las demás áreas.

Fuente: Codisec 2020 MDCP.

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XXVI. RECURSOS

A. Municipalidad.
a) Nombre del alcalde y de los funcionarios del municipio comprometidos con la seguridad
ciudadana.

 Alcalde: ADM. EDINSON MARTIN SCHMITH ALVAREZ

 Gerente Municipal: ELIOT NAZARIO ALVA DURAN
 Gerente de Desarrollo Social: CESAR DALMACIO LAURENCIO CASTRO

b) Ubicación del local Municipal, teléfono y correo electrónico del Secretario Técnico del
CODISEC o COPROSEC.

o Local Municipal: JR. 19 DE NOVIEMBRE-CODO DEL POZUZO

o Teléfono de la Secretaria Técnica: 954795017.

o Correo Electrónico:

[email protected]

c) Cuenta con servicio de Serenazgo. Número de efectivos reales totales.

 Teléfono del serenazgo: 952484513
 08 Serenos en el Distrito de Codo del Pozuzo

d) Defensoría Municipal del Niño, Niña y Adolecentes.

 Local Municipal: Jr. Huampal S/N – Codo del Pozuzo

 Teléfono de la DEMUNA: 997002110

e) Actividades de proyección social que realiza el municipio.

 PVL (Programa de Vaso de Leche).- Se atiende a 680 beneficiarios de 0 a 6 años, más

madres gestantes y lactantes, que cuenten con clasificación socio económico y con
carnet de vacunación, conformados a su vez en 24 Comités del Programa Vaso de
Leche.
 Unidad Local de Empadronamiento. -

B. POLICIA NACIONAL
 CAP. PNP WILMER RUIZ MUÑOZ - comisario.
 Teléfono: 982556356
 N° EFECTIVOS POLICIALES: 12 EFECTIVOS
 MOVILIDAD: (01) MOTOCICLETA y (01) CAMIONENTA

a) Actividades y programas que desarrolla la Comisaría. (Policía Escolar, Patrulla Juvenil,

Vacaciones Útiles, otros).
La PNP mantiene activo el CLUB DE MENORES – AMIGOS DE LA POLICIA, esto a través
del programa de vacaciones útiles a fin de revertir el bullying, promoviendo los valores éticos
morales, derechos humanos, prevención en consumo de drogas, y valores frente a la
violencia familiar.
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b) Otra información de interés, como número de operativos realizados en conjunto con la
municipalidad.
Efectivamente la PNP con el personal Serenazgo de la municipalidad, llevo a cabo en el
2020, el patrullaje policial por sectores a fin de prevenir los delitos en la jurisdicción de las
comisarias, ubicados en el sector Codo de Pozuzo, desarrollándose 60 patrullajes
motorizados por las diferentes zonas críticas de mayor incidencia delictiva, interviniendo
además a 370 personas, y capturado a 03 personas, también implica 121 patrullajes

GOBIERNO DEL INTERIOR

 SUBPREFECTO: 01 BLANCA QUINTO ARROYO
 Jr. HUAMPAL.
 TENIENTE GOBERNADOR:
 TENIENTE GOBERNADOR DE CASERIOS: 53

C. SECTOR JUSTICIA

 Nombre de los jueces de Paz No Letrados

 Juez de Paz No Letrado: JAVIER ROMULO QUIJANO YABAR.
 Correo Electrónico: No indica
 Teléfono: 994860132

a. Número de denuncias formalizadas.

 N° = 160

b. Número de participaciones en toma de manifestaciones e inspecciones judiciales.

 N° 80

D. SECTOR EDUCACIÓN:

 Número de instituciones Educativas Estatales de nivel primario-Codo del Pozuzo:01

I.E.33412 “Lázaro Florida Schmitd” – Jr. Sarita Colonia S/N.
Director: Olmer Campos Schmitd
N° de alumnos: 468

 Número de Instituciones Educativas Estatales de nivel secundario -Codo del Pozuzo:01

I.E.: “Daniel Alcides Carrión” - Pasaje Marina s/n.
Directora: Luis Dueña Casimiro.
N° de alumnos: 265

 Número de Instituciones Educativas Alternativas - Codo del Pozuzo: 01

Jr. Los Fundadores s/n.
Director: Isidro Juan Esteban Rafael.
N° de Alumnos: 89
Horario de clases: Sábados 8 am – 5 pm y Domingos 8 am– 12 pm.

a. Números de Instituciones Educativas (II.EE), del nivel primario, secundario, superior, tanto
estatales como privados.

N° de II.EE del Nivel Inicial N° de II.EE del Nivel Primaria N° de II.EE del Nivel
Secundario
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Codo Del Pozuzo: (23) Codo Del Pozuzo: (44) Codo Del Pozuzo: (03)

Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/web/inicio/padron-de-iiee

b. Número de alumnos en cada nivel.

N° Alumnos en el Nivel Inicial N° Alumnos en el Nivel N° Alumnos en el Nivel

Primaria Secundario

Codo Del Pozuzo: (335) Codo Del Pozuzo: (1246) Codo Del Pozuzo: (324)

Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/web/inicio/padron-de-iiee

c. Horario de clases.

Horario en el Nivel Inicial Horario en el Nivel Primaria Horario en el Nivel

Secundario

Codo Del Pozuzo: 8:00h a Codo Del Pozuzo: 8:00h a Codo Del Pozuzo: 8:00h a
13:00h 13:00h 14:00h

E. Sector Salud.
a. Ubicación de Hospitales, Clínicas, Postas Médicas, y otros similares.

Ubicación de Establecimientos de salud:

ESTABLECIMIENTO DE SALUD – DIRESA HUANUCO 2020. RED LEONCIO PRADO

PROVINCIA DE PUERTO INCA.

DISTRITO MICRORED ESTABLECIMIENTO

CODO DEL POZUZO CODO DEL POZUZO S.C. CODO DEL POZUZO

CODO DEL POZUZO CODO DEL POZUZO P.S. SANTA MARTHA

CODO DEL POZUZO CODO DEL POZUZO P.S. SAN JUAN DE CODO

CODO DEL POZUZO CODO DEL POZUZO P.S. CHORROPAMPA

CODO DEL POZUZO CODO DEL POZUZO P.S. NUEVA ESPERANZA

CODO DEL POZUZO CODO DEL POZUZO P.S. NUEVO HORIZONTE

CODO DEL POZUZO CODO DEL POZUZO P.S. LOS ANGELES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO
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CODO DEL POZUZO CODO DEL POZUZO P.S. HUAMPOMAYO

Of. De informática, telecom y estadística.DIRESA – HUÁNUCO 2020.

b. Nombre de los Directores de estos establecimientos y correo electrónico.

Micro Red Codo Del Pozuzo: Odont. Walter Aedo Villagaray

La M.R. Codo del Pozuzo, se conforma por 01 Centro de Salud y 07 Puestos de Salud. Los
puestos de salud pueden ser de apoyo o satelitales, algunos de los cuales en el marco de la
Red de Vigilancia Epidemiológica son establecimientos notificantes o informantes.

c. Número de consultas médicas de años anteriores.

 2000 consultas medicas

d. Número de intervenciones quirúrgicas de años anteriores.

 42 intervenciones quirúrgicas leves.

F. Comunidad de Organizada.

“Juntas Vecinales” organizadas por la Policía Nacional y “Juntas Vecinales” organizadas por
la Municipalidad, con indicación de teléfonos y nombres de los coordinadores generales y de
los coordinadores zonales.

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO RESPONSABLE TELEFONO

JUNTA VECINAL No indica

EDELMIRO CUBAS QUISPE PRESIDENTE
LOS FUNDADORES

ISIDRO JUAN ESTEBAN JUNTA VECINAL LA No indica

PRESIDENTE
RAFAEL ESPERANZA

B. Logísticos

Número de vehículos para la seguridad ciudadana, considerar camionetas, autos, motos y otros.

 03 Motos lineales
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MATRIZ DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

Programación Mensual
Responsable
Compon Unidad de Medida
OE Acción Estratégica Indicador Meta Anual de
entes y fuente

MAR

AGO
MAY

NOV
OCT
JUN
ABR
FEB
ENE

JUL

SET

DIC
Ejecución

Sesión Ordinaria N° Sesiones Acta 1 1 1 1 1 1 6 CODISEC

Evaluación de Integrantes. N° de evaluación Informe 1 1 1 1 4 CODISEC
Publicación Plan de Acción. Plan publicado Plan de acción 1 1 CODISEC
Publicación Directorio. Directorio publicado Directorio 1 1 CODISEC
Publicación de acuerdos. Acuerdos publicados Acuerdos 1 1 1 1 1 1 6 CODISEC
Evaluación de
Transversal

Publicación de evaluación de integrantes. Evaluaciones publicadas 1 1 1 1 4 CODISEC

integrantes
Mapa de Riesgo (Distrito Capital/Distrito) N° de mapa Mapa 1 1 CODISEC
Mapa de Delito (Distrito Capital/Distrito) N° de mapa Mapa 1 1 CODISEC
Plan de Patrullaje Integrado (Distrito plan 1 1
Formulación del Plan CODISEC
Capital/Distrito) Ejecución 1 1 2 2 2 2 2 2 2 16
Plan 1 1
Plan de Patrullaje Municipal (Distrito Capital Formulación del Plan CODISEC
Ejecución 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: REDUCIR LOS HOMICIDIOS
OE 01.03.00 FISCALIZAR LA INGESTA DE LICOR

Consolidación de la información y supervisión

FISCALIZ % DE ESTABLECIMIENTOS DE ESTABLECIMIENTO
del establecimiento y fiscalización del
ACIÓN OE 01.03.01 A2 VENTA DE LICOR S DE VENTA DE 1 1 1 1 4 CODISEC
cumplimiento de disposiciones COVID 19 en
FISCALIZADOS LICOR
ADMINIS cuanto a la venta de licor
TRATIVA

Consolidación de la información y supervisión

OE 01.03.02 A4 de los Operativos de Focalización contra el N° DE OPERATIVOS OPERATIVOS 1 1 1 1 4 CODISEC
consumo de alcohol en la vía pública.
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OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: REDUCIR EL NÚMERO DE FALLECIDOS QUE GENERAN LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO
OE 02.05.00 PROMOVER LA FISCALIZACION DE INSTANCIAS NACIONALES, REGIONALES, LOCALES
Consolidación de la información y supervisión
de la Fiscalización y Control de las empresas de
OPERATIVOS DE
transporte regular y no regular, pesado, de carga % DE OPERATIVOS DE
OE 02.05.09 A 12 FISCALIZACION Y 1 1 1 1 4 CODISEC
FISCALIZ y de tránsito, implementado a nivel distrital y FISCALIZACION Y CONTROL
CONTROL
ACIÓN cumplimiento de disposiciones sanitarias del
ADMINIS COVID 19
TRATIVA Realizar jornadas de sensibilización a choferes y
cobradores sobre las sanciones que se aplican CHOFERES Y
% CHOFERES Y COBRADORES
OE 02.05.10 A 14 por imprudencias e infracciones de tránsito y el COBRADORES 1 1 1 1 4 CODISEC
SENSIBILIZADOS
cumplimiento a las disposiciones sanitarias por SENSIBILIZADOS
el COVID 19

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REDUCIR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LOS INTEGRANTES DEL GRUPO FAMILIAR
OE 03.01.00 MEJORAR LAS CAPACIDADES PARA LOS CUIDADOS FAMILIARES

N° DE TRABAJOS DE
SENSIBILIZACION Y
ORIENTACION DE ACCIONES
Consolidación de la información de la PREVENTIVAS EN CASOS DE
SENSIBILZACION Y
Implementación de acciones preventivas en RIESGO DE VIOLENCIA CONTRA
ORIENTACION EN
casos de riesgo de violencia contra las mujeres y LAS MUJERES Y LOS
OE 03.01.02 A 16 CODO DEL POZUZO 1 1 1 1 4 CODISEC
los integrantes del grupo familiar en el Distrito INTEGRANTES DEL GRUPO
Y CENTROS
de Codo del Pozuzo y los centros poblados con FAMILIAR JUNTAMENTE CON POBLADOS
mayor incidencia. LA INSTANCIA DISTRITAL EN
EL CENTRO POBLADO DE
PREVENC
CODO DEL POZUZO Y
IÓN DEL
CASERIOS
DELITO

IMPLEMENTAN MEDIDAS PARA

Consolidar la información y supervisar la
PREVENIR Y SANCIONAR A
Implementación de las medidas para prevenir y
OE 03.01.05 A 18 NIVEL LOCAL, EL ACOSO SENSIBILZACION 1 1 1 1 4 CODISEC
sancionar a nivel local el acoso sexual en
SEXUAL EN ESPACIOS
espacios públicos.
PUBLICOS

OE 03.06.00 MEJOARAR EL PROCESO DE GESTION DE ATENCION

Consolidación de la información de la
Implementación del protocolo interinstitucional
OE 03.07.02 A 20 PROTOCOLO IMPLEMENTADO PROTOCOLO 1 1 1 1 4 CODISEC
de acción frente al feminicidio, tentativa de
SISTEMA feminicidio y violencia de pareja de alto riesgo.
DE
JUSTICIA OE 03.07.00 PROMOVER LA REINSERCION SOCIAL DE AGRESORES
PENAL
Consolidación de la información sobre la
Implementación de los servicios de atención,
OE 03.07.02 A 22 reeducación y tratamiento para varones y N° DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 1 4 CODISEC
personas agresoras, a través de los Centros de
Atención Institucional (CAI).

OE 03.08.00 FORTALECER LA ASISTENCIA Y ATENCION DE LAS VICTIMAS

ASISTENC
IA DE Consolidación de la información sobre la
VICTIMAS
VICTIMAS OE 03.08.04 A 24 atención a las víctimas de trata de personas N° VICTIMAS ATENDIDAS 1 1 1 1 4 CODISEC
ATENDIDAS
durante el proceso de rescate
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OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: PROMOVER ESPACIOS PUBLICOS LIBRES DE HURTO Y ROBO

OE 04.01.00 PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO ENTRE LA POLICIA Y MUNICIPALIDAD
Consolidar la información y supervisar la
Implementación del Plan Estratégico Vecindario IMPLEMENTAN EL PLAN
PLAN VECINDARIO
OE 04.01.01 A 26 Seguro, patrullaje preventivo por sectores bajo el ESTRATEGICO VECINDARIO 1 1 1 1 4 CODISEC
SEGURO
enfoque de policía comunitaria en comisarías SEGURO
básicas.
Consolidación de la información de los Mapas
PREVENC integrados que incorporen como fuente los
IÓN DEL mapas de riesgo y de delitos en los 68 caserios
OE 04.01.03 A 30 N° DE MAPA UNIDAD 1 1 CODISEC
DELITO del Distrito de Codo del Pozuzo (en base al
indicador compuesto de homicidios, origen
carcelario y victimización).

Consolidación de la información de la
Implementación del operativos para el
OE 04.01.04 A 32 N° DE OPERATIVOS OPERATIVO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 CODISEC
cumplimiento de las disposiciones sanitarias en
la ciudad capital

OE 04.02.00 RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS

PREVENC Consolidación de la información y supervisión
IÓN DEL de la Instalación de los sistemas de iluminación
DELITO OE 04.02.01 A 34 LUGARES CON ILUMINACION CALLE 1 1 2 CODISEC
y alerta en espacios públicos con poca o nula
iluminación según mapas de riesgo.
OE 04.04.00 FORTALECIMIENTO DEL SERENAZGO MUNICIPAL

consolidar la información de las

% DE SERENAZGOS FORMADOS
PREVENC OE 04.04.01 A 38 capacitacitaciones a los serenos por la PNP, SERENAZGO 1 1 CODISEC
Y CAPACITADOS
IÓN DEL DEMUNA, DEFENSA CIVIL, SALUD .
DELITO
INSTRUMENTOS
Consolidar la información sobre la Aprobación N° DE INSTRUMENTOS
TECNICOS Y/O
OE 04.04.06 A 40 de los instrumentos técnicos y/o normativos TECNICOS Y/O NORMATIVOS 1 1 2 CODISEC
NORMATIVOS
sobre el servicio de Serenazgo. APROBDOS
APROBDOS
OE 04.05.00 PROMOVER LA PARTICIPACION CIUDADANA PARA UNA ADECUADA PREVENCION DEL DELITO

% DE CENTROS
Consolidación de la información sobre el % DE CENTROS POBLADOS POBLADOS QUE
Fortalecimiento des Juntas Vecinales por la PNP - QUE CUENTAN CON JUNTA CUENTAN CON
OE 04.05.05 A 42 1 1 1 3 CODISEC
OPC en el distrito de Codo del Pozuzo y los VECINAL DE SEGURIDAD JUNTA VECINAL DE
centros poblados CIUDADANA SEGURIDAD
PREVENC
CIUDADANA
IÓN DEL
DELITO

Consolidación de la información sobre la JUNTAS VECINALES

% DE JUNTAS VECINALES QUE
información sobre delitos, faltas y factores de QUE BRINDAN
OE 04.05.07 A 46 BRINDAN INFORMACION A LA 1 1 2 CODISEC
riesgo a la PNP por parte de la Junta Vecinal de INFORMACION A
PNP
Seguridad Ciudadana. LA PNP
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PRESUPUESTO

U N ID A D D E SE G U R ID A D CIU D A D A N A - G D SS P

FORMATO 02
CUADRO DE ASIGNACION DE RECURSOS

PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO AÑO : 2021

UNIDAD ORGANICA : SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA RESPONSABLE: : HECTO RAUL PAUCAR ESPINOZA
CATEGORIA PRESUPUESTAL : PROGRAMA PRESUPUESTAL FUENTE FINANCIAMIENTO : FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
PROGRAMA : 0030 REDUCCION Y DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA RUBRO : FONDO DE COMPESACION MUNICIPAL
ACTIVIDAD : 50004156 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR -SERENAZGO COSTO ANUAL S/. 117,458.00
FUNCION : 05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
DIIVISION FUNCIONAL : 014 ORDEN INTERNO
GRUPO FUNCIONAL : 0031 SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL
META : 0001 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR

MATRIZ DE INSUMOS (BIENES Y SERVICIOS)

Nº DISTRIBUCION DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS
ESPECIFICA
ACTIVIDAD OPERATIVA INSUMO UM CANT P.U FTE.FTO COSTO ANUAL S/. I TRIMES TRE TOTAL II TRIMESTRE TOTAL III TRIMESTRE TOTAL VI TRIMESTRE TOTAL
DE GASTO
ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SEP III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM

COMBUSTIBLE
2.3.1.3.1.1 GALON 110 13.50 00-RO 1,485.00 10 10 10 10 10 30 10 12 12 34 12 12 12 36
PETROLEO
LUBRICANTE PARA
2.3.1.3.1.1 LITROS 30 25.00 00-RO 750.00 3 3 3 3 3 9 3 3 3 9 3 3 3 9
MOTOCICLETA

2.3.1.3.1.1 COMPUTADORA PC UNIDAD 1 2,800.00 00-RO 2,800.00 2,800 2,800

IMPRESORA
2.3.1.3.1.1 UNIDAD 1 1,205.00 00-RO 1,205.00 1,205 1,205
MULTIFUNSIONAL

2.3.2.7.11.99 SERVICIOS DIVERSOS SERVICIOS 00-RO 5,400.00

SERVICO DE
2.3.2.7.11.99 MANTENIMIENTO DE SERVICIO 1 1,800.00 00-RO 1,800.00 1,800 1,800 -
MOTOCICLETAS
SERVCIO DE
ELABRACIÓN DE PLAN
2.3.2.7.11.99 SERVCIO 1 1,500.00 00-RO 1,500.00 1,500 1,500
PATRULLAJE INTEGRADO DE SEGURIDAD
01
POR SECTOR CIUDADANA

REPUESTOS Y
2.3.1.5.1.1 ACCESORIOS 1O UNIDAD 10 23.00 00-RO 230.00 230 230 -
CAMARAS DE LLANTA

REPUESTOS Y
2.3.1.5.1.1 UNIDAD 170.00 00-RO 170.00
ACCESORIOS.

CONTRATACION DE
2.3.2.8.1.1 PERSONAL Y SERVICIO 70 00-RO 96,000.00 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 28,800 9,600 9,600 9,600 28,800 9,600 9,600 9,600 28,800
SERENAZGO

CONTRIBUCIONES A
2.3.2.8.1.2 SERVICIO 464.00
ESSALUD CAS

2.3.2.8.1.5 VACACIONES TRUNCAS SERVICIO 00-RO 5,154.00 - -

TOTAL PRESUPUESTO S/. 116,958.00 11,113.00 34,874.00 28,843.00 28,845.00

 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO
PUERTO INCA– HUÁNUCO

2.3.1.5.1.2 LAPICERO AZUL X 50 CAJA 1 54.00 00- RO 54.00 - - - - - - 1 1 - - - - - - -

2.3.1.5.1.2 LAPIZ X 6 UNIDADES CAJA 3 12.00 00- RO 36.00 - - - - - 2 2 - - - - - - 1 1

2.3.1.5.1.2 PAPEL BOND MILLAR 5 25.00 00- RO 125.00 1 1 2 2 1 1 1 1

2.3.1.5.1.2 PAPEL LUSTRE PLIEGO 10 1.00 00- RO 10.00 - 5 5 - 5 5

PATRULLAJE MUNICIPAL
POR SECTOR
2.3.1.5.1.2 TABLERO UNIDAD 4 15.00 00- RO 60.00 - 2 2 - 2 2

2.3.1.5.1.2 RESALTADOR UNIDAD 5 4.00 00- RO 20.00 1 1 2 2 1 1 1 1

2.3.1.5.1.2 SOBRE MANILAX25 PAQUETE 2 15.00 00- RO 30.00 1 1 - 1 1 -

ARCHIVADOR TIPO
2.3.1.5.1.2 UNIDAD 3 10.00 00- RO 30.00 - - 3 3 - - - - - - - - - -
PALANCA
TINTA PARA
2.3.1.5.1.2 UNIDAD 3 45.00 00- RO 135.00 - 3 3 -
IMPRESORA

TOTAL PRESUPUESTO S/. 500.00 6.00 17.00 3.00 10.00

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PUERTO INCA– HUÁNUCO

RESUMEN PRESUPUESTAL

U N ID A D D E SE G U R ID A D CIU D A D A N A - G D SS P

FORMATO 01
FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO

PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO AÑO : 2021

UNIDAD ORGANICA : SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA RESPONSABLE : HECTO RAUL PAUCAR ESPINOZA
CATEGORIA PRESUPUESTAL : PROGRAMA PRESUPUESTAL
PROGRAMA PRESUPUESTAL : 0030 REDUCCION Y DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA SEGURIDAD CIUDADANA
ACTIVIDAD : 50004156 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR -SERENAZGO
FUNCION : 05 ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
DIIVISION FUNCIONAL : 014 ORDEN INTERNO
GRUPO FUNCIONAL : 0031 SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL
META PRESUPUESTAL : 0001 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR

1. Objetivo Estrategico Institucional

OEI.05 PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO EN EL DISTRITO

2 Actividad y Tareas

MATRIZ DE LAS ACTIVIDADES DE LAS METAS FISICAS

META ANUAL
o TOTAL II TRIMESTRE TOTAL III TRIMESTRE TOTAL VI TRIMESTRE TOTAL
N ACTIVIDAD OPERATIVA Unidad Medida Cantidad F.F
FISICA FINANCIERA
ENE FEB MAR I TRIM ABR MAY JUN II TRIM JUL AGO SEP III TRIM OCT NOV DIC IV TRIM

PATRULLAJE POR SECTOR (CODO DISTRITO Y

01 PATRULLAJE 30 - - - - - - - - - - 30 30 30 116,958 RR.OO
SANJUAN DE CODO)

01 PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR TAREA 3 - - - - - - - - - - - - 3 3 3 500 RR.OO

TOTAL 117,458
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CODO DEL POZUZO
PUERTO INCA– HUÁNUCO

B. Criterios generales.

a. La formulación del Plan Local de Seguridad Ciudadana, compromete la participación de

los integrantes titulares del Comité; para el efecto, las reuniones de trabajo a las que se
convoque, estarán necesariamente presididas por y los resultados serán difundidos a la
ciudadanía.

b. Para efectos del mapeo de los Puntos Críticos y Situaciones que Generen Inseguridad,
se considerará la zonificación efectuada por la municipalidad distrital, en coordinación
con el representante de la PNP, y el representante del CODISEC.

c. La difusión del presente Plan Local, será de responsabilidad del Secretario Técnico
Distrital, así como de la consolidación de los reportes evaluativos semestrales de los
distritos; sin perjuicio que los comités distritales remitan al término de cada semestre, en
un plazo no mayor a 15 días, dicha información a la ST-CONASEC (Directiva Nº 001-
2007-IN/0101.0101.-III-B).

Otras que se adecuen al cumplimiento de la misión del presente plan Local.

FECHA DE APROBACION

Codo de Pozuzo, ______ de febrero del 2021

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