Inbound Recruiting
Las mejores empresas no se conforman con sentarse a esperar al candidato
ideal, y saben que no llegará desde un portal de empleo. Con Inbound
Recruiting:
• Atraen al talento adecuado
• Convierten de forma más efectiva a los candidatos
• Los contratan más rápido
• Sobre todo, los enamoran durante todo el proceso
El Inbound Recruiting es una técnica que permite crear una máquina de
recibir candidatos cualificados continua, independientemente de si hay
ofertas abiertas o no en ese momento.
Atraer
Consiste en atraer tráfico a tu página de empleo y a tus ofertas. Pero no
cualquier tráfico, el tráfico adecuado, el que será la mejor elección en un
futuro. Es decir tu candidato ideal: a ellos dirigirás todo tu esfuerzo de
reclutamiento.
Crea contenido fácil de encontrar, que aporte valor y que comunique cómo
es trabajar en tu empresa, para atraer a los candidatos perfectos.
Employer Branding: Del mismo modo que te preocupas en cuidar la
percepción que el cliente potencial tiene de tu empresa, deberías tener en
cuenta la imagen que transmites a tus empleados y a profesionales en
general. Para desarrollar tu Employer Branding deberás definir tu cultura de
empresa y alimentarla, descubrir qué es lo que quiere el talento, elaborar
tu propuesta de valor y difundirla para atraer a los candidatos adecuados.
Página de empleo: el Inbound Recruitment comienza en la página de empleo
de tu web. Igual que tienes una página web para vender tu producto,
necesitas una página de empleo para vender tu proyecto y empresa al
candidato ideal. Tu página de empleo será el centro de tu reclutamiento.
Optimízala con contenido explicando cómo es trabajar allí, los valores que te
definen, testimoniales de empleados felices, fotos, vídeos y todo lo que
consideres para convencer a los candidatos de que a tus ofertas es la mejor
decisión que podrían tomar.
Redes sociales: Tus candidatos potenciales pasan la mayor parte de su
tiempo en las redes sociales. Comparte contenido e información relevante
sobre cómo es trabajar en tu empresa y sobre tus ofertas de empleo en las
redes sociales. Conecta con posibles candidatos y humaniza tu marca. ¡Quizá
entre tus seguidores se encuentra el empleado ideal!
Difusión multicanal: Da más difusión de tus ofertas en canales específicos de
empleo, que van más allá de los portales convencionales. Los agregadores de
empleo, portales verticales y universidades te ayudan a hacer llegar tus
ofertas de empleo a muchos más candidatos de los que llegan de los portales
tradicionales. Aprovéchalos para que viralicen tus ofertas.
Convertir
Una vez has atraído al talento adecuado a tus ofertas de empleo, el siguiente
paso es convertir estas visitas en candidatos. Para conseguirlo, tienes que
convencerlos y ponérselo fácil para inscribirse a tus posiciones.
Algunas de las herramientas para convertir las visitas en candidatos son:
Ofertas de empleo: Cuando alguien aterriza en tu oferta de empleo, tiene
que encontrar una página atractiva, que le explique exactamente cómo será
el puesto de trabajo y le convenza de entrar en el proceso de selección.
Cuáles son los requerimientos para encajar en la posición, qué funciones
deberá realizar y cuáles son los beneficios de tu compañía. Complementa
toda esta información con imágenes y vídeos que muestren mejor aún cómo
es la vida en tu empresa.
Formularios: Un 48% de los candidatos que van a inscribirse a una oferta se
retiran por los formularios complicados de los ATS (dato de Potentialpark). Es
esencial que los candidatos lo tengan fácil y puedan rellenar los formularios
rápidamente, que sean sencillos y que tengan opción de usar sus redes
sociales para la inscripción.
Móvil: El 44% de los candidatos aplican a ofertas vía móvil (Glassdoor).
Mantén a todos estos candidatos en el proceso de inscripción con ofertas de
empleo responsive y formularios que se puedan completar vía móvil. Si el
candidato busca trabajo a través del smartphone, tienes que ponérselo fácil
para apuntarse a las ofertas cuanto más rápido y cómodo, mejor.
Recepción de candidatos: Con la multitud de canales efectivos que te irán
aportando candidatos, es imprescindible que puedas recibirlos directamente
a tus procesos de selección para generar una base de datos centralizada a
través de la que puedas interactuar de distintos modos con cada candidato
en un solo sitio.
Contratar
Una vez has atraído al mejor talento y lo has convertido en candidato,
necesitas cerrar el proceso de selección y convertir a los mejores en
empleados, es decir contratarlos, mediante una rápida gestión de su
candidatura y una comunicación constante y personalizada. ¿Cómo puedes
conseguirlo? Un software de reclutamiento te ayudará a automatizar toda
esta parte para que te centres en lo que tiene realmente valor.
Para cerrar los candidatos proponemos las siguientes herramientas:
Talent Relationship Management: Te permite gestionar todos los procesos de
selección en un solo sitio para cribar y contactar a los candidatos más rápido.
Los candidatos son como los clientes. Están interesados en trabajar contigo
en el momento en que se inscriben a tu oferta. Si les contactas al cabo de una
semana, puede que no estén disponibles.
Emails automáticos de respuesta: Envía mensajes personalizados a todos tus
candidatos informándoles de cómo avanzan en el proceso de selección.
Conseguirás que te tengan presente y vivan una experiencia positiva contigo,
con tu empresa y con tus procesos de selección.
Base de datos de candidatos: Busca entre todo el talento que has conseguido
atraer en tu base de datos mediante filtros y palabras clave para encontrar a
los candidatos que buscas según cada momento y necesidad. Una nueva
vacante no implica empezar de nuevo: tienes candidatos que quieren
trabajar en tu empresa esperando nuevas ofertas, sólo tienes que hacérselas
llegar.
Informes: ¿Cómo sabes qué canales atraen a los mejores candidatos o a las
personas que has contratado? Analiza el éxito de tus acciones de
reclutamiento y canales para captar talento y determina qué áreas necesitas
optimizar para un mejor resultado en un futuro y cuáles debes potenciar
porque estás consiguiendo buenos candidatos.
Enamorar
Enamora a los candidatos y empleados en cada una de las partes del proceso
de selección para que promocionen tu empresa por ti. Si el candidato ha
vivido una excelente experiencia durante todo el proceso de selección,
aunque no lo contrates, se convertirá en fiel promotor de tu empresa y va a
recomendarte a sus contactos. Las herramientas para conseguir esto son:
Experiencia del candidato: Trata durante todo el proceso a los candidatos
como si ya fueran trabajadores de la empresa y conseguirás que, tanto los
que se han quedado por el camino como los que has contratado, te
recomienden y te refieran otros candidatos.
Referidos: todo el mundo sabe que los referidos son una excelente fuente de
talento. Para que este talento fluya, los trabajadores de tu empresa deben
conocer las ofertas que hay disponibles y tener una forma muy fácil de
compartir estas ofertas con sus contactos. Crea un plan de referidos para
asegurarte un flujo constante de candidatos cualificados.
