Tareas / Operaciones
Seguridad Industrial y
Prevención de Riesgos
V Semestre
1
FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
Nombre de la Tarea / Propuesta de Plan SST empresa “MetalMad”
Operaciones:
OBJETIVO GENERAL
Al finalizar el proyecto propuesto el participante estará en la capacidad de elaborar, diagnósticos,
planes, programas y matriz IPERC como elementos del sistema de gestión de seguridad y salud
en el trabajo, aplicando requisitos legales, normas nacionales y estándares internacionales.
DESCRIPCIÓN DE LA TAREA / OPERACIONES
El presente proyecto, busca el planteamiento de propuestas que presenten los estudiantes
durante el semestre a desarrollar. Estas se fundamentarán con el conocimiento de cinco tareas
con sus respectivas operaciones que se describen a continuación; y que pertenecen al curso de
Planificación y organización de SG SST del respectivo contenido curricular.
1. Realiza el diagnóstico situacional de SST- Línea de Base.
o Recopilar y analizar requisitos legales y normas técnicas.
o Elaborar Check List de línea base
o Recoger información en campo con check list
o Procesar datos y consolidar resultados de la línea base
2. Elabora propuesta de política en SST.
o Revisar los lineamientos del plan estratégico de la empresa
o Analizar pertinencia de información para la política en SST
o Plantear propuestas de política en SST
3. Prepara plan y programa anual de SST
o Revisar el resultado del diagnóstico y política definida en SST
o Plantear propuesta de objetivos y metas de SST
o Plantear propuesta de indicadores de gestión en SST
o Elaborar propuesta de programas y servicios de SST
o Elaborar propuesta de programas de capacitaciones
o Elaborar estructura y contenidos del plan y programa de SST
4. Realiza Identificación de peligros y evaluación de riesgos-Matriz IPER
o Preparar materiales, instrumento y equipos.
o Identificar peligros.
o Evaluar riesgos.
o Sistematizar y consolidar la matriz IPER.
5. Elabora propuestas de medida de control
o Revisar y evaluar medidas de control
o Establecer de medidas de control pertinentes
o Elaborar la matriz IPERC
FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
Es Importante señalar que el problema planteado es a términos generales, puede Ud.
complementar el caso si lo desea, dosificándolo según las capacidades del grupo de alumnos
que esté a cargo. Estas variantes o precisiones que haga le permitirán a no tener propuestas o
soluciones únicas de todos los grupos, enriqueciendo las propuestas de ellos y sobre todo que
perdure en el tiempo. Sin embargo, las cinco tareas con sus operaciones indicadas
anteriormente no podrán ser modificadas; y los participantes durante el semestre, deberán
presentar cuatro entregables, los mismos que deberán ser calificados, la nota final es el
promedio de estos. Los alumnos pueden agruparse de 2 a 5 participantes como máximo.
Las propuestas y respuestas a las preguntas indicadas al final del caso deberán contemplar la
mayor parte de las operaciones descritas en las tareas.
Caso práctico:
Marcos y Fredy son dos amigos de la infancia que tienen sus respectivos talleres. Marco
dedicado a la carpintería y Fredy dedicado al rubro de la metalmecánica – soldadura. Deciden
ellos juntarse y crear la empresa “MetalMad” dedicada a la fabricación de mobiliario para el
segmento educativo, dentro de sus productos fabrican carpetas unipersonales, bipersonales y
escritorios para cómputo con tablero de melamine y estructura metálica como se indica en la
siguiente figura:
FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
Para el desarrollo de estos productos y otros más, han adquirido un local en la zona industrial
de Villa el Salvador de 200 m2, el que se encuentra habilitado por un cerco perímetro de ladrillo
y cemento de 3.5 mtrs de altura, columnas de 35 x 35 cm distanciadas cada 7 metros. El ingreso
se realiza por un portón principal de dos hojas y el ancho total de este es de 5 metros por 2.5
metros de altura.
En el interior se encuentra un baño el que contiene una ducha, un urinario y un lavatorio, existe
un área techada con calamina de 15 m2 que tiene un punto de agua y tres puntos de toma para
electricidad. El contrato de suministro eléctrico es trifásico 380 VAC.
El taller de producción debe tener cuatro áreas bien marcadas. El área de corte y doblado
metálico, área de soldadura, área de pintado y el área de montaje. Adicionalmente existen dos
áreas que son el de personal administrativo y los de almacén de materias primas y productos
terminados.
Puede tomar como referencia la producción de la carpeta rambo que se indica en el enlace
siguiente.
https://www.youtube.com/watch?v=NwMS9GJ35-k
La cantidad de trabajadores es de 30, 5 de ellos son administrativos, 5 se encuentran laborando
en el área de corte, 5 en el área de soldadura, 5 en el área de pintado y 5 en el área de montaje,
2 en almacén y tres vigilantes que son rotativos en tres turnos de 8 horas. Sólo se trabaja en un
solo turno de 8 am hasta las 17:00 hrs y una hora de refrigerio.
Debido a que los dos socios dueños de la empresa, no conocen absolutamente nada en lo
referente a Seguridad y Prevención de Riesgos, usted ha sido convocado para que proponga lo
siguiente:
FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
Tarea 1:
• Recopile y analice que requisitos legales y normas técnicas deberán cumplir estos
empresarios para empezar producir estos muebles metálicos.
• Elaborar Check List para aplicarlo en el taller y que sirva como línea de base.
• ¿Qué espera encontrar con esta lista de comprobación una vez aplicado en campo?
• ¿Qué seguiría después de aplicar esta lista de comprobación?
• ¿Qué datos procesaría de la información obtenida?
• ¿Qué le interesaría analizar de la información obtenida?
Tarea 2:
Estos empresarios no cuentan con plan estratégico para su empresa, aún se están asesorando
en el Ministerio de la Producción para poder elaborarlo. Sin embargo, es pertinente que usted
realice una propuesta de política de SST para este nuevo negocio. Considere que es nuevo y
donde los recursos son muy limitados, no se cuenta aún con una demanda de sus productos y
menos esta empresa es conocida en el mercado nacional. ¿Sería pertinente en estos momentos
que están elaborando el plan estratégico de la empresa incluir este plan de SST o esperaría que
termine su plan estratégico para añadir su propuesta?
¿Su propuesta de política de SST incluye inversiones?, ¿consideraría usted rentable al inicio de
este proyecto aplicarla?, ¿Qué pasaría si no es rentable?
Tarea 3:
• Plantee tres objetivos y cinco metas como mínimo de SST para este caso
• Proponga indicadores de gestión en SST para este caso
• Elabore un programa de capacitaciones a los trabajadores y a los proveedores de esta
empresa
• Defina una estructura y contenidos del plan y programada de SST
• Elabore un dashboard donde se muestren los indicadores referidos a la SST para este
caso.
Tarea 4:
• Proponga una matriz IPER para este caso
• Con la información expuesta identifique los peligros
• Con la información expuesta evalúe los riesgos correspondientes
FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
Tarea 5:
Con la información propuesta proponga las medidas de control para este caso y elabore la matriz
IPERC.
BIBLIOGRAFÍAS
Tupemesa (2020) Fabricación de una Carpeta Rambo, Recuperado:
https://www.youtube.com/watch?v=NwMS9GJ35-k
