TALLER DE LA EMPRENDEDORA
¿Te sientes identificada con
algunas características ?
Abre Video : “Qué es un emprendedor –
este Características”
vinculo
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¿ Qué es ser emprendedora?
✓ Una emprendedora es aquella persona
que ve, promueve y aprovecha las
nuevas oportunidades en los negocios,
arriesgando para poner en práctica sus
sueños, planes e ideas.
¿CUÁNDO SE HABLA DE UNA
EMPRENDEDORA?
Una persona es emprendedora cuando tiene las
capacidades y habilidades para liderar y llevar a
cabo un proyecto en forma independiente,
según sus necesidades y objetivos.
VIDEO DE EMPRENDIMIENTO
YOKOI KENJI Abre
este
Yokoi Kenji es un conferencista
vinculo
colombiano-japonés que se hizo
famoso con el video colgado en
[Link]
YouTube titulado Mitos y verdades
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sobre Colombia y Japón. Comenzó su
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actividad pública en 2010, dictando
conferencias en la localidad de
Ciudad Bolívar en Bogotá.
¿Tienes un perfil de emprendedora?
• Es cuando una persona tiene ciertos hábitos y se
comporta frecuentemente como un emprendedor/a.
No necesariamente es siempre y en todo así, pero lo
es en algunos ámbitos de la vida. Entonces se dice
que tiene tendencia o perfil emprendedor/a.
• Ver ejemplo
¿Qué es una competencia?
Una competencia es la capacidad para responder exitosamente
ante una solicitud complicada o realizar una actividad o tarea.
Esas capacidades son el resultado de la combinación entre:
• La forma de ser de una persona.
• Cómo piensa y lo que valora.
• Lo que conoce por estudios o experiencias.
• La forma de aplicar lo que sabe.
• Lo hábil que es para una u otra actividad.
¿Qué es un hábito?
Es el modo más común de una persona de conducirse en su
vida, que responde a una forma especial de proceder y que ha
sido adquirido por repetición de actos iguales o semejantes.
• Para adquirir un hábito se requiere de entrenamiento y la
decisión personal.
Ejemplo: EL HÁBITO DE PLANIFICAR EL DÍA
¿Qué es la actitud?
Se dice de la disposición voluntaria, la
predisposición y/o la motivación de una
persona frente a una determinada
situación en la vida. Se refleja
inmediatamente en la conducta o la forma
de actuar de la persona y se adquiere por
convencimiento personal o por el ejemplo
recibido a través de la vida.
Ejemplo: ACTITUD POSITIVA PARA
APRENDER
La actitud es el aroma de tu
corazón
Abre
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VIDEO
Cuestión de Actitud
Cortometraje
¿Qué son las habilidades?
• Las habilidades son aquellas aptitudes innatas,
talentos, destrezas o capacidades que posee
una persona para llevar a cabo con éxito una
tarea, actividad, trabajo u oficio.
Ejemplo: “No necesito calculadora porque soy
hábil con las matemáticas”
CARACTERÍSTICAS DE LAS CUALIDADES EMPRENDEDORAS
PERSONALES
PODER, SABER Y QUERER COMPETIR
CAPACIDAD
DE LOGRO
CAPACIDAD DE
CAPACIDAD DE
COMPETENCIA
PLANIFICACIÓN
Por qué son importantes las
CEPs (capacidades emprendedoras
personales)
TIPOS DE CAPACIDADES
EMPRENDEDORAS
III. Capacidad
I. Capacidad De II. Capacidad De De
Realización Relacionarse
Planificación, Socialmente.
CAPACIDAD DE REALIZACIÓN
•Vencer desafíos
Se refiere al impulso por: • Avanzar
•Crecer
Desarrollo completo de las aspiraciones,
posibilidades o deseos de una persona y la
satisfacción consiguiente de haberlo conseguido
II. CAPACIDAD DE PLANIFICACION
Diseñar planes consistentes
para desempeñarse de manera
que se aproveche al máximo las
Referida a pensar oportunidades y anular o
antes de actuar. disminuir las amenazas del
entorno.
Identificar metas concretas para
alcanzar resultados deseados
La planificación es un proceso de toma de decisiones para
alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación
actual y los factores internos y externos que pueden influir en el
logro de los objetivos"
III. CAPACIDAD DE RELACIONARSE
SOCIALMENTE
Referidas a la capacidad de generar estados de ánimo
positivos en las personas de su entorno
Que se traduzcan en compromisos de apoyo para el
desarrollo de sus proyectos o negocio
La persona capaz de establecer vínculos con personas e
instituciones que aporten a su progreso
Se manifiesta a través de técnicas de comunicación efectiva
Características emprendedoras A. La búsqueda de oportunidades
B. La persistencia
I. Capacidad de
realización C. El compromiso con el contrato
de trabajo
D. La demanda por calidad y
eficiencia
TIPOS DE E. La toma de riesgos
CAPACIDADES
EMPRENDEDORAS II. Capacidad A. El establecimiento de metas
de planificación
B. La búsqueda de información
C. La planificación sistemática y el
control.
III. Capacidad A. La persuasión y elaboración de
redes de apoyo.
de relacionarse
socialmente. B. La autoconfianza.
I. CAPACIDAD DE REALIZACIÓN
A. La búsqueda de oportunidades
• Tomar la iniciativa significa dar los pasos que
llevan a la acción de apropiarse de un
esperado beneficio, lo que requiere que
calcule el riesgo involucrado en la decisión.
B. La persistencia
• La persistencia es una condición para hacer
realidad una idea; puede clasificarse en
persistencia sensata y persistencia ciega. No
existe el logro sin persistencia, pero si hay
persistencia sin logro, cuando ésta se
convierte en “el objetivo”.
C. El compromiso con el trabajo(responsabilidad).
• Cada día hacemos compromisos; grandes
chicos, explícitos o en silencio. Pensamos que
los compromisos son con terceros y
principalmente son con una misma.
D. La demanda por eficiencia y calidad.
• La eficiencia se refiere a la relación de los recursos
utilizados y los resultados obtenidos.
• La calidad no es un concepto, que puede fijarse un
nivel óptimo de meta a alcanzar. La mejora de la
calidad es un proceso que no tiene fin, siempre se
puede mejorar el nivel alcanzado.
E. Correr riesgos.
• “El riesgo” es uno de los aspectos más comunes
de nuestra vida, determina fuertemente nuestro
comportamiento, a menudo se nos hace presente
sólo en formas extremas, mientras que en los
otros casos, lo asumimos sin darnos cuenta
• Es la gestión de la empresa y esta asociado al
logro que queremos alcanzar
II. CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN
A. El establecimiento de metas.
• El ser humano tiene la capacidad de generar
ideas, estas son una etapa previa a un objetivo
• La definición de una meta abarca los
siguientes criterios:
M EDIBLE
A LCANZABLE
R EALISTA
E SPECÍFICA
A COTADA
R ETO
¿Cómo establecer tus metas?
• Te invitamos a ver este video que te ayudará a
definir tus metas mas importantes
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METAS Q6USI
B. La búsqueda de información
• Recopilar la información necesaria y útil
requiere muchas veces una actitud de
persistencia, ya que las fuentes no siempre
son tan fácilmente detectables y accesibles.
C. La planificación sistemática y el control
• La planificación abarca varios procesos: determina
los objetivos y las metas a alcanzar, exige la
elaboración de diagnósticos y pronósticos
• En su aspecto esencial, la planificación es un arte que
establece procedimientos para la optimización de las
relaciones entre
medios y objetivos.
Pasos a seguir para planificar
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III- CAPACIDAD DE RELACIONARSE SOCIALMENTE
A. La persuasión y elaboración de redes de apoyo.
• El ser humano vive primordialmente en grupos, ello significa
crear relaciones y vínculos de retroalimentación, que se
convierten en "redes de apoyo”.
• Establecer redes de apoyo momentáneas no es difícil, lo que
sí resulta complejo, es definir estrategias y planes de acción
para el fortalecimiento y mantenimiento de las mismas.
B. La autoconfianza.
• Es éste un aspecto central del comportamiento
humano y se encuentra fuertemente relacionado
con las demás características emprendedoras.
• Sin autoconfianza se sufren situaciones de
indecisión y pasividad que no permiten que se
generen acciones hacia el logro de un objetivo o de
una meta.
¿Tienen alguna
pregunta o comentario
de lo visto el día de
hoy?
