Dirección y Liderazgo Empresarial
Direccion Organizacional.
Proceso que se debe seguir para gestionar los
recursos de una compañía para alcanzar las metas y
objetivos
Tipos de líderazgo organizacional.
Democrático Laissez- Faire Autocrático Carismático De Inteligencia Emprededor Proactivo
liderazgo Empresarial que "Deja hacer a tus El líder posee un control Liderazgo que empatiza Capacidad que posee el Capacidad de influenciar en Líder capaz de anticipar
promueve la empleados, ellos saben lo total sobre la toma de genuinamente con las líder para comprender y otros para emplear de
las necesidades del
manejar sus emociones de manera estratégica el
participación. que deben hacer". decisiones. personas. futuro, y de actuar sobre
manera que no perjudiquen recurso y enfatizar en la
sus objetivos. búsqueda de ventajas ellas inmediatamente.
Caracteristicas
Promueve
La energía positiva es Líder capaz de motivar a Ser conscientes de sus
la participación y El líder es neutro, no La autoridad se centra en Busca generar cosas
uno de los rasgos más los miembros de su potencialidades y
el intercambio de ideas emite juicio u opiniones el líder, Hay poco o nulo nuevas que sorprenda a
característicos, Crea equipo de trabajo sin debilidades, Plantear los
Motiva a los trabajadores sobre sus aporte de los todos, Al ser un
relaciones necesidad de recurrir a la problemas como
a que colaboradores. . miembros del equipo. estratega, siempre piensa
interpersonales con adulación o oportunidades, Gestionar
ofrezcan opiniones e Cada trabajador es Fomenta un tipo de sobre la [Link]
facilidad, Transmite recompensas. Tiene la de forma positiva sus
iniciativas. Promueve el responsable de sus trabajo muy estructurado, tiene una idea no se da
seguridad, Fomenta la capacidad de moderar emociones, Adaptarse
sentido de pertenencia al funciones, reglas y sigue demanera rigida las por vencido tan
participación y la pro- conflictos interpersonales fácilmente a los cambios
permitir que todos labores. reglas de la organización fácilmente
actividad. de manera efectiva. para alcanzar sus metas.
aporten ideas
Ventajas.
Existe independencia en Una de las Fomenta la receptividad y
Los empleados sienten Maneja situasiones
Los empleados se los empleados, Se Si algo sale mal, la grandes ventajas de las diferencias, viéndolas
confianza para dificiles con éxito.
integran mejor en la evidencia más responsabilidad no recae ser emprendedor es como una oportunidad para
comunicar sus ideas Expresa sus sentimientos
compañía y en el grupo. creatividad en los sobre los empleados, sino que puedes trabajar en encontrar soluciones. Abre
con el líder. El líder y emociones espacios a la iniciativa,
Se crea un sentido de empleados, Cada sobre el líder. Cuando el algo que realmente te
motiva a los empleados abiertamente. Se gana innovación y a la
pertenencia más estrecho trabajador puede resolver líder está presente, suele gusta. Trabaja más
con la organización. Se posibles problemas haber un desempeño más de forma que logren las facilmente el respeto de comunicación asertiva.
el equipo,Capacidad de realizado y motivado es Incentiva el proceso de
ofrecen oportunidades de Aunque el líder no se alto. Las entregas y metas a corto [Link]
reconocer las fortalezas y como si no trabajara, toma de decisiones,
desarrollo para todos los encuentre presente en la tiempos establecidos líder se adapta
las oportunidades de como si solo disfrutaras alejando el miedo a cometer
trabajadores. compañía, esta no deja suelen cumplirse. fácilmente a los errores y fortleciendo el
mejora que posee. de lo que le gusta
de funcionar. constantes cambios. optimismo.
hacer.
reconocer las fortalezas y como si no trabajara, toma de decisiones,
desarrollo para todos los encuentre presente en la tiempos establecidos líder se adapta
las oportunidades de como si solo disfrutaras alejando el miedo a cometer
trabajadores. compañía, esta no deja suelen cumplirse. fácilmente a los errores y fortleciendo el
mejora que posee. de lo que le gusta
de funcionar. constantes cambios. optimismo.
hacer.
Desventajas.
Implementar este tipo de La opinión de los Los empleados pueden
Es algo conflictivo debido
liderazgo muchas Puede trabajadores no es no considerar como una
El líder puede actuar de a su forma de [Link]
veces suele ser lento, haber confusión con las tomada en cuenta, lo cual autoridad al líder y por
forma impulsiva, esto Puede perder el camino resulta difícil aceptar lo
Que todos los tareas asignadas, En genera poco sentido de ello no ser conscientes de
podría ser dañino para la de os objetivos que se que otras personas le
trabajadores impongan ocasiones no se dejan en pertenencia. Los las jerarquías de la
empresa y sus objetivos, plantaron, en caso dado imponen. Por ser
sus ideas requiere de claro los roles que cumple trabajadores pueden empresa. La motivación
debido a que en general de que los miembros del un líder natural, resulta a
más tiempo de análisis, Si cada trabajador. Los llegar a sentirse poco de los empleados con
la dirección de un negocio equipo sean inmaduros veces irritante y molesto.
el líder no tiene la trabajadores pueden valorados, lo que puede base en su relación con el
requiere enfoque más para este tipo de No considera a las
capacidad de manejar sentir desconcierto con ocasionar que rindan líder, no es tan duradera
racional. liderazgo existe la personas con tal de
bien la situación, este sus funciones. menos en su trabajo o lo como los incentivos
probabilidad de que no se conseguir sus objetivos.
método puede fracasar. abandonen. monetarios.
cumplan las metas.
Tipos de Empresas Donde se Usan.
Este liderazgo funciona Es un tipo de liderazgo Los líderes proactivos se
Empresas tan diferentes Howard Schultz, El
Este tipo de liderazgo es en entornos que que empatiza destacan por tener la
Este tipo de liderazgo como, Genentech, emprendedor que
particularmente adecuado requieren una precisión genuinamente. Por lo capacidad de tomar
Puede ser aplicado a American Express y vendiendo café y
para las industrias que perfecta, es habitual en tanto, es muy adaptable a decisiones e iniciativas,
cualquier organización, MetLife han obtenido construyó un imperio
trabajan de manera profesiones donde se distintos entornos; emprenden acciones y
tales como empresas resultados positivos llamado Starbucks que
creativa, a industria de la producen decisiones de familiar, laboral o social, hacen que las cosas
privadas, gobiernos o gracias a prácticas hoy en día puedes
publicidad y las vida o muerte, servicio de haciéndolo uno de los sucedan Por lo tanto, es
escuelas. basadas en el lidazgo de encontrar en la mayoría
relaciones públicas. ambulancias, hospitales, más potentes entre los de muy adaptable a distintas
inteligencia. de ciudades del mundo.
la policía, etc. su tipo. organizaciones.
Ejemplos.
Los líderes
Una persona encargado En las compañías Organizaciones que
Warren Buffet. Posee el Steve Jobs, Bill Gates American Express tiene emprendedores son
de la programación de un farmacéuticas, las cuales adoptan un enfoque
reconocimiento de ser son ejemplos de líderes un programa de auto aquellos, capaces de
sitio web, utiliza el cuentan con personal de proactivo,están
uno de los hombres más carismáticos. Pero el percepción o influir en las personas sin
liderazgo democrático conocimiento Estas enfocadas hacia el
ricos del mundo, pero la carisma no solo se concienciación emocional tener autoridad de
para permitir que todos necesitan líderes objetivo. Evalúan los
realidad es que este encuentra en guías en el que llevó al aumento de mando. Se basa en la
los miembros del equipo autocráticos que vigilen a mercados, los productos
empresario ha logrado entorno empresarial. La los ingresos. MetLife es habilidad comunicativa,
otorguen su opinión y los trabajadores en y el comportamiento de
estos éxitos debido a la política o el deporte nos conocida por usar el su nivel de consciencia
participen en la procedimientos donde no los competidores y se
libertad que permite a sus dejan ejemplos de optimismo para aumentar sobre sus actos y el
distribución de las tareas puede haber margen de concentran en la
empleados. liderazgo carismático las ventas por empleado. compromiso con sus
a realizar. error. innovación.
ideas.
Motivación e incentivo Organizacional.
Las incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas especificas de desempeño. Proporcionan
una motivación verdadera que produce importantes beneficios para empleados y la organización.
Las incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas especificas de desempeño. Proporcionan
una motivación verdadera que produce importantes beneficios para empleados y la organización.
Procesos de toma de decisiones.
Se refiere a aquellas decisiones que son relevantes para el funcionamiento de
la compañía.
Tipos de toma de decisiones.
Decisiones Decisiones Decisiones Decisiones Decisiones
Decisiones de Dirección.
Estratégicas. Individuales. Operativas. Rutinarias o de Riesgo.
Programadas.
Proceso De Comunicación Organizacional.
Consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una
organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en
relaciones dentro de la organización, o externo (Entre Organizaciones).
