PROTOCOLO DE GESTIÓN SOBRE FACTORES DE RIESGOS ASOCIADOS AL
MANEJO MANUAL DE CARGAS
DOCUMENTO: SST-IF-PRO-MMC-
Preparado por:
ACRICOLA LTDA.
OBJETIVOS:
Prevenir o minimizar los factores de riesgos asociados a Manejo Manual de Cargas
(MMC) presentes en actividades laborales.
Dar cumplimiento a la legislación ocupacional vigente sobre Manejo Manual de Carga
(MMC)
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Difundir la Guía Técnica de MMC a todos los trabajadores de la organización.
Identificar y evaluar el riesgo en actividades que realizan Manejo Manual de Cargas.
Analizar y determinar las medidas de control en los puestos críticos, sensibilizando el
cambio en el nivel de riesgo, y la factibilidad operativa y económica de su
implementación.
Implementar las medidas de control administrativo y/o ingenieriles, de manera
oportuna y eficaz para mitigar los riesgos.
Reevaluar el nivel de riesgo de las actividades según periodicidad determinada por nivel
de riesgo, de acuerdo a los plazos establecidos por la empresa.
Establecer los procedimientos de trabajo seguro, relacionado con pausas, uso y
mantención de equipos y herramientas, posturas adecuadas, organización de la tarea.
Capacitar a los trabajadores respecto a técnicas adecuadas de Manejo Manual de Cargas
y sus respectivas ayudas mecánicas.
ALCANCE:
La implementación de este programa en sus diferentes etapas será realizada en todas las áreas
de la empresa ISO FLUID LTDA., y en las áreas de las empresas donde preste servicios, de
acuerdo al cronograma de trabajo adjunto al presente Plan de Gestión.
La aplicación de este programa será de responsabilidad del Comité de El Programa de
identificación, evaluación y control de factores de riesgos asociados a Manejo Manual de
Cargas incluye a todos los trabajadores propios y contratistas.
Responsabilidades
Gerente.
Asumir el liderazgo general de este programa, el cual requiere el compromiso de los
distintos niveles de la línea de mando, además, de dar cumplimiento a cada una de las
actividades asignadas, ejecutándolas con entusiasmo y actitud positiva, para que
trascienda a su personal.
Administrador de Contrato
Es el responsable de la implementación y cumplimiento del programa, brindando los
recursos necesarios para el óptimo desarrollo, respondiendo por los resultados
obtenidos a la respectiva Gerencia de Área.
Exigir a la línea de mando el cumplimiento de todas las medidas de control necesarias,
además verificar permanentemente el cumplimiento del programa y constatar que los
trabajadores propios y subcontratistas reciban la difusión de la Guía Técnica.
Exigir a la compañía el cumplimiento de una capacitación a los trabajadores sobre
técnicas de Manejo Manual de Carga y otros métodos de control del riesgo.
Experto en Prevención de Riesgos.
Conocer a cabalidad el programa, así como también todos los documentos y
herramientas de evaluación asociados a la implementación de esta Guía Técnica en
todas sus etapas, de manera de gestionar el riesgo en forma eficaz.
Será responsable de coordinar en conjunto con Mutual de Seguridad, las actividades
definidas en este programa y las actividades definidas para Profesionales, Línea de
Mando, Comité Paritario en Faena.
Coordinar en conjunto con la entidad administradora la información que se deberá
entregar a los trabajadores, referente a la difusión de la Guía Técnica y la capacitación
sobre los factores de riesgos a los que están expuestos, las medidas correctivas y los
métodos correctos de trabajo pertinentes a la actividad que desarrollan.
Supervisores.
Conocer e informar a su personal a cargo de la existencia de este programa, además
verificar que todas las medidas de control recomendadas por Mutual de Seguridad se
cumplan totalmente tanto por el personal propio como subcontratistas.
Trabajadores.
Cumplir con las normas establecidas por la compañía, utilizar todas las herramientas y/o
equipos dados para el cuidado de su salud, promover la aplicación del programa hacia
sus pares, dar aviso de cualquier condición que pueda perjudicar su salud o la de los
demás trabajadores.
Todos los afiliados podrán acreditar ante el organismo administrador el carácter de
alguna enfermedad que hubieren contraído como consecuencia directa de la profesión
o del trabajo realizado.
Plan de Trabajo
La implementación de este programa se realizará en cuatro etapas, de acuerdo a lo indicado en
el diagrama de flujo establecido en la Guía Técnica (ver anexo N°1). A continuación se describen
las etapas mencionadas:
Identificación:
Esta etapa implica considerar cuatro aspectos fundamentales: Identificar las tareas donde
exista MMC, identificar los factores de riesgo asociados a MMC, identificar exigencias legales
establecidas en la Ley 20.001 y DS N° 63/2005 de Ministerio del Trabajo y Previsión Social, y
llevar un registro individualizado de los trabajadores que realizan labores de MMC. Para realizar
esta identificación se aplicará una lista de chequeo (ver anexo N°2) a las tareas que levanten,
desciendan, transporten, arrastren y/o empujen cargas.
Evaluación
Esta etapa implica estimar la probabilidad individual o grupal que tiene un proceso de MMC de
generar trastornos a la salud, por lo que, una vez identificadas las actividades con factores de
riesgo se aplicarán metodologías ergonómicas definidas en la Guía Técnica (MAC, Ecuación
NIOSH y Liberty Mutual) para establecer nivel de riesgo.
Control
Esta etapa implica definir prioridades, especificar y aplicar medidas para disminuir la magnitud
de los factores de riesgo, de acuerdo a la evaluación ergonómica aplicada. Para esto, se deberá
generar un programa de mejoras que considerará los capítulos 4 y 5 de la Guía Técnica y que se
realizaran en los plazos acordados con las áreas, de acuerdo al nivel de riesgo detectado.
Asegurar:
Esta etapa implica verificar en el tiempo la eficiencia y eficacia de las medidas de control
implementada. Asimismo, se realizará un seguimiento en caso que las condiciones de trabajo
cambien significativamente. Los plazos para realizar esta etapa serán acordadas con cada área
de la empresa en conformidad de la naturaleza de las medidas correctivas (ingenieril o
administrativa)
Definiciones:
Carga: cualquier objeto, animado o inanimado, que se requiera mover utilizando fuerza
humana y cuyo peso supere los 3 kilogramos;
Manejo o manipulación manual de carga: cualquier labor que requiera principalmente
el uso de fuerza humana para levantar, sostener, colocar, empujar, portar, desplazar,
descender, transportar o ejecutar cualquier otra acción que permita poner en
movimiento o detener un objeto.
No se considerarán manejo o manipulación manual de carga, el uso de fuerza humana
para la utilización de herramientas de trabajo menores, tales como taladros, martillos,
destornilladores y el accionamiento de tableros de mandos y palancas;
Manejo o manipulación manual habitual de carga: toda labor o actividad dedicada de
forma permanente, sea continua o discontinua, al manejo o manipulación manual de
carga;
Transporte, porte o desplazamiento de carga: corresponde a la labor de mover una
carga horizontalmente mientras se sostiene, sin asistencia mecánica;
Levantamiento de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente
desde su posición inicial contra la gravedad, sin asistencia mecánica;
Descenso de carga: corresponde a la labor de mover un objeto verticalmente desde su
posición inicial a favor de la gravedad, sin asistencia mecánica;
Arrastre y empuje: corresponde a la labor de esfuerzo físico en que la dirección de la
fuerza resultante fundamental es horizontal. En el arrastre, la fuerza es dirigida hacia el
cuerpo y en la operación de empuje, se aleja del cuerpo;
Medios adecuados: corresponde a aquellos elementos o condiciones que permiten
realizar un esfuerzo físico, con mínima probabilidad de producir daño, principalmente a
nivel dorso-lumbar.
Anexos
N°1- Diagrama de flujo para la gestión de los riesgos asociados al MMC.
N°2- Lista de chequeo de identificación de riesgos asociados a MMC
Tareas de levantamiento y descenso de cargas Si/No Comentarios
El tronco se inclina hacia el lado respecto a la vertical (lateralización)
Existe torsión de tronco
Se requiere tomar/dejar objetos bajo la altura de nudillos
Se requiere estirar los brazos para manejar la carga
Trabajo en cuclillas, arrodillado o agachado
Se trabaja de pie con parte del peso del cuerpo apoyado en una
pierna (postura inestable)
Existen movimientos bruscos o rápidos de la carga
Existen impactos violentos o acumulación de cargas sobre la espalda
Levantamiento/descenso de carga con una sola mano
Carga
Se manejan objetos cuyo centro de gravedad varía durante su
manipulación
Se requiere control significativo (ajuste fino) en el origen-destino de la
carga
El peso de las cargas manejadas por la población adulta es mayor a 25
kg
El peso de cargas manejadas por población femenina es mayor a 20
kg
Acoplamiento mano objeto
El objeto tiene bordes agudos y/o cortantes
Carga voluminosa o difícil de sujetar
Tareas de trasporte de carga Si/No Comentarios
Tareas
Las distancias de traslado son mayores a 10m
Se trasladan objetos apoyados sobre los hombros
Se trasladan objetos utilizando una sola mano
Carga
Se mueven objetos con centro de gravedad variable
El peso de las cargas manejadas por la población adulta es mayor a 25
kg
Peso de la carga manejada por población femenina mayor a 20 kg
Acoplamiento Mano Objeto
El objeto tiene bordes agudos y/o cortantes
Carga voluminosa o difícil de sujetar
Tareas de empuje y arrastre de carga Si/No Comentarios
Tareas
Fuerza inicial alta para poner en movimiento la carga
Fuerza alta para mantener en movimiento la carga
Movimientos bruscos para poner en movimiento, detener o manejar
la carga
Empuje o tracción con una sola mano
Las manos se mantienen bajo la cintura o sobre el nivel de los
hombros
Desplazamientos de 20 mi sin una pausa
Carga
Se empujan o arrastran cargas inestables
Existe visión restringida sobre o alredoros de la carga
Diseño de carros
El material del carro es demasiado pesado para la labor donde se
utiliza
Con problemas de visibilidad
En deficientes condiciones de mantención general
Ruedas (en caso de carros)
Inadecuadas al tipo de terreno (rompen el piso, se frenan)
En deficientes condiciones de mantención Difíciles de guiar
Sin frenos o de frenado difícil
Diámetro insuficiente
Condiciones generales (aplicables a cualquier tarea de MMC) Si/No Comentarios
Organización del trabajo
Trabajo continuo (no existen periodos de trabajo liviano que permita
la recuperación)
El trabajador está impedido de cambiar su postura durante la jornada
laboral
Ritmo de trabajo impuesto por proceso (trabajador no puede
controlarlo)
Manejo manual habitual de carga (discontinuo-continuo)
Espacios de trabajo
Los pasillos y zonas de transito están obstaculizadas (materiales de
trabajo o desperdicios)
El piso está resbaladizo, húmedo o deteriorado
El trabajo en espacios confinados o estrechos
Se requiere circular por rampas, pendientes, o escaleras y puertas y
superficies inestables.
Ambiente físico
Exposición frío o calor
Exposición a cambios bruscos de temperatura
La calidad o cantidad de aire son inadecuadas
Deficiente condiciones de iluminación
Capacitación
Capacitación en técnicas de manejo manual de cargas
Supervisión de las tareas de manejo manual de cargas