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Documento A

Este documento describe un ciclo de conferencias sobre liderazgo que se llevará a cabo en el Instituto Tecnológico de Toluca. Habrá 4 conferencias presentadas por estudiantes sobre temas como los tipos de liderazgo empresarial, la importancia de las normas ISO y los documentos oficiales. El objetivo general es mostrar cómo ser un líder efectivo de un equipo de alto rendimiento manejando la comunicación, delegación, motivación, toma de decisiones y gestión de conflictos.

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Emma Orozco
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SEP SES TecNM

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

NOMBRE DEL DEPARTAMENTO ACADÉMICO


Ingeniería Industrial a Distancia.

NOMBRE DE LA MATERIA
Taller De Liderazgo
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
Ciclo de Conferencias

NOMBRE DEL ESTUDIANTE


Cynthia Paola Alvarado Diaz
Orlando Hernández Ordoñez
Marisol Martínez Saucedo
Jesús Emmanuel Vigil Orozco

NOMBRE DE LA PROFESOR
María Del Roció Zepeda Zepeda

METEPEC, ESTADO DE MÉXICO, A 23 de Marzo DE 2022


Nombre Del Ciclo De Conferencias:
El Liderazgo Principales características y aplicaciones.

Titulo De Cada Conferencia y nombre del Ponente:

 Liderazgo empresarial, importancia, ventajas/desventajas y características impartido por


Cynthia Paola Alvarado Diaz. Presentada a las 10:00 A.M

 Tipos de liderazgo empresarial impartido por Orlando Hernández Ordoñez. Presentada a las
10: 30 A.M

 La importancia de las ISO en el Liderazgo Empresarial impartido por Jesús Emmanuel Vigil
Orozco. Presentada a las 11:00 A.M

 Importancia de los documentos oficiales dentro de una empresa impartido por Marisol
Martínez Saucedo. Presentada a las 11:30 A.M

Lugar en el que se realizara la Conferencia


Instituto Tecnológico De Toluca.

Objetivo general de la conferencia:

Mostrar el papel que debe ejercer el coordinador o coordinadora de personas y, por lo tanto,
responsable de sus resultados y desarrollo; y conocer los principios básicos de actuación de cara a
dirigir eficazmente un equipo y convertirlo en un “equipo de alto rendimiento”, trabajando las áreas de
comunicación, delegación, motivación, toma de decisiones y gestión de conflictos

Objetivos Específicos:
1. Conocer las habilidades y actitudes necesarias para liderar equipos de trabajo.

2. Identificar los diferentes estilos de liderazgo a aplicar.

3. Mostrar la comunicación dentro del equipo como instrumento de motivación y transformación


de las relaciones.

4. Mostrar la relación entre la gestión del equipo y la comunicación.

5. Conocer los principios básicos de actuación de cara a delegar y desarrollar la persona y la


organización.

6. Matizar la importancia de la delegación como herramienta de desarrollo del equipo y de la


organización.

7. Mostrar las dificultades emocionales del proceso, para el líder y para el equipo.

8. Cuales son las ventajas de un acercamiento positivo en el trabajo, sobre las personas y los
resultados.

9. Como promover sentimientos de competencia, dentro de los equipos de trabajo.

10. Como identificar las barreras emocionales propias para implantar un sistema de refuerzo
dentro del equipo.

11. Como identificar las barreras emocionales propias para implantar un sistema de refuerzo
dentro del equipo.

12. Aprender el estilo más efectivo de la toma de decisión en el equipo de trabajo.

13. Las diferentes etapas dentro de un proceso de toma de decisiones, dentro del equipo de
trabajo.

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