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Análisis FODA de Walmart en Lázaro Cárdenas

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Se aplica un análisis FODA a una tienda Walmart en Lázaro Cárdenas, identificando sus fortalezas como precios accesibles y horarios flexibles, debilidades como robos e inventarios mal manejados, oportunidades como temporadas de rebajas y alianzas con proveedores, y amenazas como desastres naturales y demandas de clientes.

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Análisis FODA de Walmart en Lázaro Cárdenas

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que evalúa las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Se aplica un análisis FODA a una tienda Walmart en Lázaro Cárdenas, identificando sus fortalezas como precios accesibles y horarios flexibles, debilidades como robos e inventarios mal manejados, oportunidades como temporadas de rebajas y alianzas con proveedores, y amenazas como desastres naturales y demandas de clientes.

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EL ANÁLISIS

FODA
Nombre de la Materia: Estrategia y competitividad
en las organizaciones.
Nombre del Docente: Benjamín Quinard Franco.
Nombre del Alumno: Jorge Luis Villanueva
Morales.
Matricula: 50173001.
Plantel: Universidad del Desarrollo Profesional
(UNIDEP).
Fecha: 02/ 07 / 2021.
INTRODUCCIÓN

¿Qué es el análisis FODA?

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para


realizar un análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Oportunidades y
Amenazas) en la empresa.

Este estudio se llevó a cabo por Albert S. Humpherey (1926-2005), con la finalidad
de tener en conocimiento del porqué la planificación corporativa a largo plazo
fracasaba.

El objetivo de la matriz FODA

Fortalezas: los atributos o destrezas que una industria o empresa contiene para
alcanzar los objetivos.

Debilidades: lo que es perjudicial o factores desfavorables para la ejecución del


objetivo.

Oportunidades: las condiciones externas, lo que está a la vista por todos o la


popularidad y competitividad que tenga la industria u organización útiles para
alcanzar el objetivo

Amenazas: lo perjudicial, lo que amenaza la supervivencia de la industria o


empresa que se encuentran externamente, las cuales, pudieran convertirse en
oportunidades, para alcanzar el objetivo.
Walmart es una corporación multinacional de tiendas de origen estadounidense,
que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes.

Fue fundada por Sam Walton en 1962, incorporada el 31 de octubre de 1969, y ha


cotizado en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Su sede principal está ubicada en
Bentonville, Arkansas.

Walmart se ha convertido en la mayor corporación pública del mundo. Siendo el


minorista más grande del globo que ofrece la mayor oferta de empleo privado en el
mundo, con más de 2 millones de empleados.

En esta actividad, se realizará un análisis FODA a una de las empresas Walmart,


ubicada en Lázaro Cárdenas.
3. Oportunidades 4. Amenazas
● Temporadas de rebajas y precios bajos. ● Daños por desastres naturales.
● Compras en línea y retiro en tienda. ● Asaltos a mano armada.
● Alianzas con diversos proveedores. ● Posibles tiroteos fuera del
4
● Ambiente de confianza entre asociado y establecimiento.
cliente. ● Fraudes telefónicos.
● Demandas por mala atención al
2
cliente, mala publicidad, mala
3
calidad en productos.

2. Debilidades
1. Fortalezas ● Robo/daño de mercancía por parte de
clientes/asociados.
● Precios/productos accesibles a la ● Discriminación a discapacitados o de
clientela y asociados a la empresa. tercera edad.
● Horarios accesibles para los asociados. ● Mal manejo en inventarios.
● Permisos postnatales. ● Malas relaciones entre asociado y líder.
● Inclusión y respeto para asociados, ● Poco cuidado en mercancía de
clientes, socios, proveedores, etc. perecederos.
CONCLUSIÓN

Como pudimos ver, el análisis FODA es una herramienta de gran utilidad, la cual
fue detalladamente diseñada para comprender la situación de un negocio a través
del análisis de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Es muy fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras que permiten a


los negocios prevenir fracasos anticipados y mejorar aspectos que los puedan llevar
a un mejor ascenso en el mercado.

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