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Optimización de Inventarios y Pedidos

Este documento presenta la resolución de cuatro problemas relacionados con la administración de operaciones en una empresa. El primer problema determina el tamaño óptimo de pedido y punto de reorden usando el modelo EOQ. El segundo analiza un programa de descuentos por volumen. El tercero evalúa si es mejor producir o comprar insumos usando un modelo de lote económico. El cuarto problema determina el tamaño de pedido y existencias de seguridad considerando una demanda variable.
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Este documento presenta la resolución de cuatro problemas relacionados con la administración de operaciones en una empresa. El primer problema determina el tamaño óptimo de pedido y punto de reorden usando el modelo EOQ. El segundo analiza un programa de descuentos por volumen. El tercero evalúa si es mejor producir o comprar insumos usando un modelo de lote económico. El cuarto problema determina el tamaño de pedido y existencias de seguridad considerando una demanda variable.
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lOMoAR cPSD| 9432238

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE


COATZACOALCOS

DIVISIÓN DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL

ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE LAS


OPERACIONES I

TEMA:

ACTIVIDAD 4 PROBLEMARIO
SEMESTRE 5C I

NOMBRE DEL DOCENTE:


DOCENTE: M.I. PATRICIA DEL CARMEN CORTEZ
AVALOS
ALUMNO:

GARDUZA ALOR JORGE ADALBERTO B21081586

CICLO: AGOSTO 2021 - ENERO 2022


05 DE DICIEMBRE DE 2021
1. Una empresa enfrenta una demanda anual de 1.000 unidades de su
principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha
estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante
un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que
se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la cantidad
óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos totales. ¿Cuál
es el punto de reorden (ROP)?

El tamaño óptimo de pedido (Q*) que minimiza los costos totales es 90 unidades.
Adicionalmente, cada vez que el inventario llega a 20 unidades se emite un nuevo
pedido por 90 unidades.

Página 2|8
2. Suponga que el siguiente programa de descuento por volumen es
apropiado. Si la demanda anual es 120 unidades, los costos de ordenar
son $20 por pedido y la tasa del costo de mantener anual es 25%,
¿cuál cantidad a ordenar recomendaría?

Página 3|8
Página 4|8
3. Una empresa puede producir un artículo o comprarlo a un contratista. Si
lo produce le costará $30 cada vez que prepare sus máquinas. La tasa de
producción f es 150 unidades diarias. Si lo compra a un contratista le
costará $20 emitir un pedido. El costo de mantener un artículo en
existencia sea producido o comprado, es de $0,02 por unidad y por día.
El consumo estimado de ese artículo por la empresa es de 29.200
unidades anuales. Suponiendo que no se permiten unidades faltantes, ¿la
empresa debe producir o debe comprar?

SOLUCION
Al utilizar el modelo de Lote Económico con Producción y Consumo Simultaneo se obtiene
que la política óptima es generar lotes de producción de 717 unidades cada vez que se
requiera. Notar que la demanda diaria d corresponde a 80 unidades
(29.200[u/año]/365[días/año]).

El costo total anual asociado a este plan es de $2.443 (POQ). Si utilizamos EOQ el tamaño
óptimo de pedido es:

Obteniéndose en este caso un Costo Total Anual (EOQ) de $2.920 por lo cual se
recomienda en este caso el autoabastecimiento y por tanto la utilización de los resultados
del modelo de lote económico con producción y consumo simultaneo.
El Costo Total Anual para el caso del modelo POQ se obtiene de:

Página 5|8
Para el caso del modelo de Cantidad Económica de Pedido o EOQ, el Costo Total Anual se
obtiene de:

4. Un producto tiene una demanda anual de 12,000 unidades tiene un costo de


cada pedido de $50.00 y un costo de mantenimiento de $5.00 por unidad por
año, la demanda muestra cierta variabilidad, de manera que la demanda durante
el tiempo de adelanto sigue una distribución de probabilidad normal con una
demanda promedio esperada µ igual 80 unidades, y una desviación
estándar σ igual a 20 unidades.

a).- Cual es la cantidad de pedido y cuál es el punto de reorden en cada pedido


considerando tolerar una probabilidad de 20% de tener faltantes durante el
tiempo de espera . Defina la política de inventario.

b).- ¿Cuales son las existencias de seguridad y cuáles son los costos anuales del
mantenimiento de éstas existencias de seguridad?
Solución:
Datos:
D = 12,000 unidades
Co = $50.00 por cada pedido
Cm = $5.00
µ = 80 unidades
σ = 20 unidades
Nivel de servicio = 80% corresponde a un valor de Z leído en tablas de
distribución normal = 0.85
Nivel de servicio = 80% el valor de Z = 0.85

Página 6|8
Entonces la solución para el inciso es:
A)

La cantidad de pedido Q = 489.8 unidades


La cantidad de pedido es de 490 unidades.

El Punto de reorden R = µ + Zσ = 80 + 0.85(20) = 97 unidades


El punto de reorden en cada pedido es de 97 unidades

La política de inventario consiste en colocar un pedido de 490 unidades siempre


que la existencia llegue a 97 unidades.

B)
El Inventario de seguridad B = Z.σ = (0.85) (20) = 17 unidades
Las existencias de seguridad es 17 unidades

El costo de mantenimiento del inventario de seguridad = (Cm)(B) = (5)(17) =


$85
Los costos anuales de mantenimiento de estas existencias de seguridad es de
$85

Solución:
D= 16,00 unidades/año
Cp =$12
Cmi =$2 unidad/mes x 12meses = $24 unidad/año

a)

b) Política Actual: se le agota cada mes o sea 1/12 año

Página 7|8
Política optima:
Q*= 50

Diferencia

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