PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA
“La sabiduría se construyó una casa”
Profesor Roberto Reyes
Investigación CC
Actividad grupal 3
Caso Morgan
1.Desarrolle los antecedentes (párrafo de 5 líneas), elabore un diagnóstico
(use algunos indicadores a partir de una metodología sencilla, párrafo de 5
líneas) y redacte el problema respecto al diagnóstico.
La empresa presenta problemas financieros y corporativos debido a la fusión con
el intermediario al menudeo Dean Witter Discover and Co. Dado que la integración
de Morgan Stanley y Dean Witter genero una división en los aspectos digital,
cultural y filosófico, ya que el grupo de Intermediación al menudeo nunca fue
aceptado como un socio igual por el resto de Morgan Stanle, además su
tecnología era antigua.
La compañía sufre complicaciones en sus procesos derivadas de la fusión
desarrollada con Dean Witter. Principalmente, surgen diversas divisiones en
aspectos digitales, culturales y filosóficos que han repercutido en una disminución
de la productividad en ciertas áreas como la de intermediación, así mismo, se
presenta una importante fuga de talento reflejada en la deserción de 1.500
corredores aproximadamente afectando directamente los márgenes de la división.
2.Defina una pregunta de problema (página 50) cuantitativa, explique el
alcance: Descriptiva, Correlacional, Explicativa-causal.
¿Qué impacto financiero traería la implementación de tecnología en la empresa?
Esta pregunta tiene un alcance explicativo- causal debido a que indaga sobre la
relación entre dos variables. En este caso los beneficios que llegaran a la empresa
debido a la implementación de nuevas tecnologías.
3.Determine unos objetivos que den respuesta a la pregunta de problema.
General (es) y específico(s).
Objetivo General:
-Identificar la importancia financiera de la implementación de tecnología en la
empresa.
Objetivos Específicos:
Definir los aspectos tecnológicos importantes en la empresa.
-Identificar áreas con carencia tecnológica.
-Reconocer el plan financiero y en qué forma fomenta la implementación de la
tecnología.
-Reducir costos en algunos departamentos para darle más importancia a la
tecnología.