CURSO: ARQUITECTURA DE PROCESOS DE NEGOCIO
EXAMEN SEMANA 5
Instrucciones
I. DATOS INFORMATIVOS:
Tema : Arquitectura Empresarial y Transformación Digital
Tipo de participación : Individual
Plazo de entrega : 18 de marzo – 07:00 pm
Medio de presentación : SIA / UNIDAD DIDACTICA 1 / Tarea Semana 5
II. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:
Desarrolla:
Resolver el cuestionario
Nota: La presente actividad se elabora y se envía en “.pdf” de forma individual, a través de: Tarea Semana 5 en la
fecha y hora indicas.
III. RUBRICA
Regular: De 11 a 15 Por mejorar: De 05 a 10
Excelente: 20 puntos Bueno: De 16 a 19 puntos
puntos puntos
El grupo trabaja en El grupo trabaja en equipo, El grupo trabaja en equipo, El grupo trabaja en equipo,
equipo, presenta su presenta su trabajo presenta su trabajo con presenta su trabajo sin calidad
trabajo coherente y coherente y pertinente en poca calidad y coherencia. y coherencia. Culmina con
pertinente en cuanto a la cuanto a la calidad del Culmina con todo el tema todo el tema respetando el
calidad del contenido con contenido con una respetando el tiempo tiempo estipulado.
una presentación presentación aceptable. estipulado.
adecuada. Culmina con Culmina con todo el tema
todo el tema respetando respetando el tiempo
el tiempo estipulado. estipulado.
CURSO: ARQUITECTURA DE PROCESOS DE NEGOCIO
1) ¿Bajo qué circunstancias es necesario optar por TOGAF?
a) La necesidad de organizar el proceso de desarrollo empresarial
b) Lograr los objetivos comerciales
c) Establecer un enlace entre Negocio y TI en las empresas
d) Al descubrir oportunidades de negocio o de
e) La mala gestión en proyectos software
2) ¿Cuál no es una misión de The Open Group
a) Trabajar con los clientes para abordar los requisitos actuales.
b) Fomentar la adquisición de productos certificados.
c) Proveer estándares para la infraestructura de la informática.
d) Trabajar con proveedores, consorcios y organismos de estándares para facilitar la
interoperabilidad.
e) Administrar TOGAF
3) ¿Qué nos permite el uso de una arquitectura empresarial?
a) Considerar todos y cada uno de los elementos que conforman la empresa
b) Permite evaluar las fortalezas
c) Permite evaluar debilidades
d) Permite trazar estrategias de transformación
e) Todas las anteriores
4) En TOGAF 9, a comparación de TOGAF 8, cuál de las siguientes no es una nueva
característica desarrollada
a) Repositorio de arquitectura y Enterprise Continuum.
b) Eliminación de diferencias innecesarias, y muchos más ejemplos y plantillas.
c) Lenguaje de descripción de bloques de construcción.
d) Planificación basada en la capacidad empresaria
e) Orientación sobre cómo usar TOGAF para desarrollar arquitecturas d seguridad y SOA.
5) No pertenece TOGAF
a) Metodología de arquitectura empresarial
b) Ofrece varios modelos para el desarrollo de software / hardware.
c) Está dirigido reducir los errores, mantener los plazos, mantenerse dentro del presupuesto.
d) Ayuda a organizar el proceso de desarrollo a través de un enfoque sistemático.
e) Ayuda a definir los objetivos comerciales y los alinea con los objetivos de la arquitectura en
torno al desarrollo de software empresarial.
6) No es visión general de TOGAF
a) Asegurarse de que todos hablen el mismo idioma.
b) La estandarización de métodos abiertos para la arquitectura empresarial.
c) Ahorro de tiempo y dinero, y utilizar los recursos de manera más efectiva.
d) Gratuidad para que las organizaciones utilicen TOGAF internamente, pero no con fines
comerciales.
e) Lograr un rendimiento de inversión demostrable
7) En qué fase del ciclo ADM se examina el contexto general para aplicar una arquitectura
empresarial
a) Fase Preliminar
b) Fase B: Arquitectura de Negocio
c) Fase C: Arquitecturas de Sistemas de Información
d) Fase E: Oportunidades y Soluciones
CURSO: ARQUITECTURA DE PROCESOS DE NEGOCIO
e) Fase H: Gestión de Cambios de la Arquitectura
8) No es una fase del ciclo ADM
a) Fase A: Visión de la Arquitectura
b) Fase E: Oportunidades y Soluciones
c) Fase B: Procesos y negocios
d) Fase G: Gobierno de la Implementación
e) Fase H: Gestión de Cambios de la Arquitectura
9) La Fase A: Visión de la Arquitectura uno de sus objetivos es:
a) Desarrollar una visión de alto nivel de las Capacidades y valor de negocio que se desean
obtener como resultado de la Arquitectura Empresarial propuesta.
b) Desarrollar la Arquitectura de Negocio de Destino describiendo cómo la empresa tiene que
operar para alcanzar los objetivos de negocio
c) Arquitectura de Aplicación de Destino (de alto nivel)
d) Arquitectura Tecnológica de la Línea de Base (de alto nivel)
e) Determinar si un enfoque incremental es requerido, y si fuera así, identificar las
Arquitecturas de Transición que proporcionarán valor continuo de negocio
10) No es una salida de la Fase H: Gestión de Cambios de la Arquitectura:
a) Actualizaciones de la Arquitectura Cambios al Marco de Referencia de
Arquitectura y a los Principios
b) Nueva Petición de Trabajo de Arquitectura, para iniciar otro ciclo del ADM
c) Declaración de Trabajo de Arquitectura, actualizado, si fuera necesario
d) Evaluaciones de Conformidad, actualizadas, si fuera necesario
e) Principios de arquitectura de negocio bien elaborados
11) ¿Cuantas fases hay en el ciclo ADM?
a) 11
b) 4
c) 8
d) 9
e) 10
12) ¿Qué es lo que no se busca en la Gestión de Procesos de Negocio en la Arquitectura de
Negocio?
a) Reducción de plazos, costos y desperdicios en la cadena de valor.
b) Monitorización de la operatividad del negocio en tiempo real y aplicación de medidas
correctoras.
c) Posibilidad de no implantar y gestionar políticas de calidad estándares.
d) Mayor satisfacción de los empleados con asignación clara de objetivos y tareas.
e) Fomento de la colaboración entre el personal, los clientes, distribuidores y proveedores
mediante portales Web.
