Plan Nacional de Formación

para el Control Social a la

Gestión Pública

Serie Documentos de Consulta

GESTIÓN CULTURAL MUNICIPAL:
LA RENDICIÓN DE CUENTAS,
UNA HERRAMIENTA PARA
EL CONTROL SOCIAL
Módulo 9.
Momento de Focalización
•
© Ministerio del Interior y la Justicia
Proyecto Sistema Nacional
de Capacitación Municipal
Escuela Superior de Administración Pública

2007 Bogotá, Colombia

•
ENTIDAD RESPONSABLE DEL MÓDULO
M inisterio de C ultura
Paula Marcela Moreno Zapata
Ministra de Cultura Realización
Doris de la Hoz Editorial y Gráfica
Directora de Etnocultura y Fomento Regional
Zeta Periodismo Investigativo
Jannette Bonilla Torres
I nvestigación y textos Fernando Chaves Valbuena
Grupo de Gestión Jose Miguel Hernández Arbeláez
Dirección de Etnocultura y Fomento Regional
•
Diagramación
R evisión de textos
Elsa Yanuba Quiñónez Eduardo García Perdomo
Leonardo Bahos •
Caridad Jiménez Ilustraciones
Veronica Caro
Victoria Peters
• Pedro Duque
•
Impresión
Imprenta Nacional
Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Pública

Gestión cultural municipal:

la rendición de cuentas,
una herramienta para
el control social
Momento de Focalización

Módulo 9

Ministerio de Cultura
República de Colombia
Control Social a la gestión pública
Hacia la construcción colectiva de lo público

L a serie Documentos de Consulta del Plan Nacional de Formación para el Control

Social a la Gestión Pública ha sido diseñada como un instrumento significativo para
el ejercicio de la democracia participativa en Colombia. Reúne siete módulos de
formación que desarrollan fundamentos éticos, legales e históricos para un buen
ejercicio ciudadano del control social.

La propuesta curricular de estos módulos ha sido concebida para ser implementada

en los momentos de sensibilización, fundamentación, focalización y acompañamiento.
El de sensibilización es el espacio para promover la reflexión sobre civismo y democracia; el de
fundamentación, permite contextualizar las acciones de control ciudadano; el de focalización se
orienta a desarrollar habilidades para el control ciudadano a servicios públicos específicos; y
el de acompañamiento, busca promover acciones de apoyo que dinamicen el control social.

El Plan de Formación, como experiencia de coordinación interinstitucional, busca preparar a

los ciudadanos y ciudadanas del país, a las organizaciones sociales comprometidas con el
ejercicio del control a la gestión de las entidades del Estado, y a los funcionarios responsables
de dicha gestión pública. Se espera con la formación y capacitación lograr que el ejercicio
del control por parte de los ciudadanos confluya y enriquezca la tarea de los organismos de
control, y fortalezca la confianza de los ciudadanos en el Estado y en la democracia.

En la formulación del Plan de Formación se partió de un objetivo central: lo público en nuestro

país requiere de un proceso histórico de construcción colectiva. De allí la importancia de la
participación ciudadana en la vida social, en los diversos procesos políticos y, en especial,
en el control a la acción estatal. Es claro que dicho control contribuye a hacer realidad un
fundamento de la democracia contemporánea: el Estado requiere que el poder sea público,
que se ejerza a los ojos de todos.
Los contenidos de esta serie, preparados por un grupo de estudiosos de cada uno de los temas
desde diversas entidades, son un esfuerzo por presentar de manera sencilla, pero sistemática,
el conjunto de herramientas de que disponemos los colombianos para el ejercicio cualificado del
control ciudadano a la gestión pública.

El siglo XXI exige nuestro compromiso profundo con un país en el que la transparencia y la participa-
ción ciudadana son indispensables. Esperamos que este módulo le aporte a cada lector y lectora
nuevos elementos y nuevos significados en este compromiso.
Plan Nacional de Formación para el Control Social a la Gestión Pública

Gestión cultural municipal:

la rendición de cuentas,
una herramienta para
el control social

Módulo 9

Momento de Focalización
Capítulo I
7
Cuáles son los derechos culturales de los colombianos?
?

Capítulo II
13
QUÉ ES EL SISTEMA NACIONAL DE CULTURA?
?

Capítulo III
25
CUÁLES SON LAS POLÍTICAS, PLANES, PROGRAMAS NACIONALES
?
Y LA OFERTA INSTITUCIONAL EN MATERIA CULTURAL?

Capítulo Iv
37
LA RENDICIÓN DE CUENTAS COMO ESPACIO DE CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN CULTURAL

ANEXOS
47
(FORMATO PARA LA INSCRIPCIÓN DE PROPUESTAS)
 Presentación

L a experiencia política de la ciudadanía que permitió

elaborar la Constitución de 1991 legitimó y legalizó
la modernización de las entidades del Estado, que ya
venía produciéndose desde años anteriores, con miras
a que éstas asumieran dentro de principios de eficiencia y calidad,
nuevas obligaciones en el orden nacional, regional, departamental, distrital y
municipal. Esta modernización se fundamenta en una relación de articulación,
coordinación y concertación de las políticas públicas entre entidades del Estado
y de estas con los ciudadanos.

En este proceso de modernización, las Entidades del Estado asumen la

obligación como respuesta al mismo mandato constitucional, de propiciar la
descentralización, respetando la autonomía de los entes territoriales y garan-
tizando espacios de participación ciudadana, organizativa y comunitaria.

La participación es desarrollada en la carta magna, como el derecho y el deber

que tienen los ciudadanos las comunidades y las organizaciones de hacer parte
de las discusiones y las decisiones en los asuntos que los afecten, es decir,
que la participación no solo es un ejercicio de consulta sino que amplía los
espacios de decisión, al convocar a las organizaciones para la formulación de
políticas y planes de desarrollo; es un ejercicio que compromete las actividades
de ciudadanos y organizaciones en la ejecución de proyectos de beneficio
colectivo y de igual forma, para adelantar acciones de seguimiento, evaluación
y veeduría a la gestión pública.

En lo cultural, la Constitución Política de 1991 declara la cultura como fun-

damento de la nacionalidad, al reconocer la diversidad étnica y pluricultural
como una de nuestras mayores riquezas; desarrolla así mismo los derechos
culturales, en donde a la institucionalidad pública le corresponde garantizar
las condiciones para:

 La creación
 La conservación de la memoria colectiva
 El acceso a bienes y servicios culturales de manera democrática, equitativa
e incluyente de la diversidad.
Esta responsabilidad del ejercicio de los derechos culturales es también com-
promiso de la ciudadanía, en el reconocimiento de la diversidad y el diálogo
intercultural, como forma de fortalecer el tejido social, la convivencia, el respeto
y ejercicio del derecho a la diferencia como ciudadanos y como colectivos.

Estos contenidos serán desarrollados en el siguiente texto, como material

de apoyo para ciudadanos, comunidades y organizaciones vinculadas a los
espacios de participación en su ejercicio de control a la gestión pública y las
entidades públicas culturales para que adelanten el ejercicio de la Rendición
de Cuentas en el municipio.

El documento esta organizado por títulos, de la siguiente manera:

En el primero se desarrolla el tema de ¿Cuáles son los Derechos Culturales

de los Colombianos?, en donde encontrará lo relacionado con la Constitución
Política y la legislación cultural; en el segundo título ¿Qué es el Sistema Nacional
de Cultura? Se aborda la estructura y conformación del Sistema Nacional de
Cultura, la financiación en el sector cultural y los espacios de participación,
entre otros.

En el tercer título encuentra información sobre el Plan Nacional de Cultura

2001-2010, como un ejercicio de formulación de política pública con carácter
participativo, posibilitando orientaciones al quehacer cultural institucional para
entender y fortalecer los procesos culturales; información sobre los planes
culturales inscritos en el plan de desarrollo y los programas nacionales cor-
respondientes al campo misional del Ministerio de Cultura; igualmente se
desarrolla la manera como estos planes y programas nacionales se incorporan
en los municipios, indicando los compromisos de cada institución para man-
tener, mejorar y actualizar los servicios culturales, garantizar su continuidad
y sostenibilidad como programas apropiados por los municipios.

Para terminar, en el título cuarto encontrará la rendición de cuentas como

espacio de control social a la gestión cultural, en este se desarrolla el tema
de las audiencias públicas como un mecanismo de rendición de cuentas,
su preparación, realización y evaluación y la manera cómo las organ-
izaciones sociales culturales pueden intervenir en las mismas.

Este texto está orientado a brindar apoyo conceptual y herramientas

que permitan el desempeño de la función de veedores a los miembros
de los consejos municipales, departamentales y nacional de cultura, y
para los ciudadanos que quieran ejercer su derecho de control social
de la gestión pública, así como para la institucionalidad cultural, la cual
tiene las responsabilidad de hacer rendición de cuentas de manera
permanente.
 Capítulo I.

¿Cuáles son
los derechos culturales
de los colombianos?

1. 8
Constitución Política de 1991

2. 9
La ley 397 de 1997 o Ley General de Cultura

3. 11
Lo cultural en el ámbito internacional

4. 11
Conceptos básicos
 •• Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

1. Constitución Política de 1991

La Constitución Política de 1991 define a Colombia como una Nación
democrática, participativa y pluralista. Define la cultura en sus diversas
manifestaciones como fundamento de nacionalidad, lo que significa el
reconocimiento de la diversidad no sólo de los individuos sino de los
pueblos, comunidades y colectivos que conviven en un mismo país.

Según lo consagrado en los Artículos 1, 7, 8, 10, 70, 95 y 313 de

la Constitución, el Estado reconoce y protege nuestra diversidad
étnica, cultural, natural y patrimonial y acoge los derechos cul-
turales y las responsabilidades del Estado como parte integral
de los derechos humanos.
¿Cuáles son los derechos culturales de los colombianos?

La Ley General de Cultura (ley 397 de 1997) desarrolla los

artículos de la Constitución Política de 1991 en relación a los
derechos culturales. A continuación se presenta un cuadro
síntesis de los derechos culturales consagrados:

Constitución Política de 1991 Ley General de Cultura 397 de 1997

Derecho Cultural
Características Artículos Características Artículos
Garantía a los grupos étnicos y lingüísticos,
a las comunidades negras y raizales y a los
pueblos indígenas el derecho de conservar, Título
enriquecer y difundir su identidad y patri- 1
Derecho de los pueblos y monio cultural, a generar conocimiento de Artículo
grupos étnicos a ser educa- la misma según sus propias tradiciones y a 6
10 y 68
dos respetando su lengua e beneficiarse de una educación que asegure
identidad cultural. estos derechos.

Protección... a las lenguas indígenas, comu- Titulo

1
Artículo
nidades negras y raizales en su territorio 7
Los grupos étnicos asentados en territorios Titulo 2
de riqueza arqueológica conservarán los
A la identidad de derechos que efectivamente estuvieren ejer- Artículo
13
los diversos pue- La inalienabilidad, imprescrip- ciendo sobre el patrimonio arqueológico...
blos que conviven tibilidad e inembargabilidad 63
Impulso y estímulo a proyectos y actividades Titulo 1
en el país de sus tierras comunales
culturales en un marco de reconocimiento Artículo
y respeto por la diversidad cultural de la 3
nación
Derecho a tener represen-
tatividad en el Congreso, a
gobernarse en sus territorios 176, 246,
de acuerdo a su integridad 330 y 357 1
cultural y a participar en los
Capítulo I.

ingresos corrientes de la
nación
Derecho a la protección de la
identidad de los nativos del 310
Archipiélago de San Andrés y
Providencia
 ••

Constitución Política de 1991 Ley General de Cultura 397 de 1997

Derecho Cultural
Características Artículos Características Artículos
Libertad de expresión, difu-
sión del pensamiento, infor- 20
mación y fundación de medios
masivos de comunicación
A las comunica- La protección a la actividad
ciones periodística para garantizar 73 1. La participación en
su libertad e independencia los Ingresos corrientes
profesional
de la nación está regla-
El acceso a los servicios de 64 mentada en la Ley 715
comunicación
de 2001. Los Alcaldes
Con el fin de proteger las lenguas, tradicio- Titulo II o gobernadores de las
nes, usos, costumbres y saberes, el Estado
garantizará los derechos de autoría colectiva Artículo
entidades territoriales,
13 donde están localizados
Contempla la protección de 61 Artícu- de los grupos étnicos
los resguardos, son los
la propiedad intelectual y la los 150 Los derechos de autor y conexos morales
De autor regulación de la misma por administradores de es-
174 2 y patrimoniales de autores, actores, di- T i t u l o
medio de las leyes rectores y dramaturgos, se consideran de III: tos recursos. Cuando
carácter inalienables por las implicaciones Artículo los resguardos se erijan
que éstos tienen para la seguridad social 33 como entidades terri-
del artista. toriales indígenas, sus
Derecho al acceso al conoci- Garantiza la libre investigación y fomen- Titulo 1: autoridades recibirán y
miento, la ciencia, la técnica tará el talento investigativo dentro de los Artículo administrarán directa-
67
y demás bienes y valores de parámetros de calidad, rigor y calidad 10 mente las transferen-
la cultura. académica cias de los mismos.
Al conocimiento La libertad de enseñanza,
aprendizaje, investigación y 27 2. Esta regulación se
cátedra hizo a través de las
La búsqueda del conocimiento 71 leyes 23 de 1993 y 44
y la expresión artística de 1993

2. Ley 397 de 1997 o Ley General de Cultura

C on la Ley General de Cultura, sancionada en 1997, se crea el Minis-
terio de Cultura como ente rector de política cultural del país.

Para la Formulación de esta Ley se contó con una amplia participación del sector
cultural en Foros Regionales, en donde se consultó sobre las prioridades para el
sector y los campos de acción institucional; de otra parte, esta ley también recogió
las normativas que hasta el momento se habían sancionado en los diferentes secto-
res, como lo patrimonial, el cine, etc. Esta ley tiene cuatro títulos con los siguientes
contenidos:

 Título I: Principios fundamentales y definiciones

Hace referencia a los principios generales que orientan la ley y el papel del Estado
en relación con lo cultural. Define la cultura como “el conjunto de rasgos distintivos,
espirituales, materiales, intelectuales y emocionales que caracterizan a los grupos
 • 10 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

humanos y que comprende, más allá de las artes y las letras, modos de vida, derechos
humanos, sistemas de valores, tradiciones y creencias” (artículo 1)

a Título II: Patrimonio cultural de la nación

T Define el patrimonio cultural de la nación como los bienes y valores culturales ma-
teriales, inmateriales, lingüísticos, históricos, sumergidos o subacuáticos, urbanos,
ambientales, y ecológicos; la producción contemporánea y los bienes de interés
sonoro, audiovisual y fílmico
T Desarrolla artículos para la declaratoria, manejo y régimen de los bienes de interés
cultural.

a Titulo III: Del fomento y los estímulos a la creación,

a la investigación y a la actividad artística y cultural

Este titulo contiene orientaciones para:

¿Cuáles son los derechos culturales de los colombianos?

T El fomento y estímulo de la creación, la investigación y, en

general, de la actividad cultural y su democratización
T La difusión y promoción nacional e internacional de la produc-
ción artística y cultural, de la formación artística y profesional,
y de la seguridad social del creador y del gestor cultural.
T El desarrollo y adecuación de la infraestructura cultural.
T La función de las casas de cultura, las bibliotecas públicas, los
museos.
T El desarrollo de los medios de comunicación y el cine.
Y Los mecanismos de financiación de la actividad cultural y los impuestos a espectá-
culos públicos y sus exenciones y de la concertación con entes privados sin ánimo
de lucro.

a Título IV: De la gestión cultural

Aborda la organización institucional cultural por niveles de gobierno; la relación entre
la institucionalidad pública y privada con la ciudadanía, en lo referente al diseño de
políticas y planes de cultura, así como a la ejecución, seguimiento,
evaluación a proyectos culturales, la definición y conformación de
los espacios de participación en: consejos de cultura territorial
(nacional, departamental, distrital y municipal) y de áreas artís-
ticas (danza, escénicas, música, literatura y visuales). En la im-
plementación de esta ley se han generado actos reglamentarios,
los cuales se presentan en el anexo No. 1
Capítulo I.
 • 11 •

3. Lo cultural en el ámbito internacional

E ste escenario internacional y todas las alianzas de cooperación y
acuerdos intergubernamentales indican la importancia de lo cultural
como una estrategia para profundizar la democracia, haciendo un reco-
nocimiento de la diversidad cultural y desde allí, políticas públicas de
inclusión que habiliten la cohesión social y la cooperación.

Algunas de las reuniones y declaratorias mas importantes y recientes son:

 Las Naciones Unidas declaran el decenio para la cultura y el Desarrollo 1985-

1995
 La UNESCO en su Informe Mundial de Cultura 2000: desarrolla el tema de Diver-
sidad Cultural, conflicto y pluralismo
 La convención Internacional de UNESCO del año 2003 se desarrolla el tema de la
salvaguarda del Patrimonio Inmaterial.

En el 2005 se desarrolla el tema sobre la protección y la promoción de la diversidad

de Expresiones culturales.

Colombia participa como Estado miembro de la UNESCO y de su Consejo Ejecutivo;

en la Organización de Estados Iberoamericanos OEA y el Convenio Andrés Bello, a
partir de 1994 entra a formar parte del Foro de Ministros, igualmente hace parte de
la Red Internacional de Políticas Culturales sobre cultura y desarrollo (RIPC).

4. Conceptos básicos
 Derechos culturales: Conjunto de leyes y disposiciones que reconocen, fomentan
y respetan las distintas formas de ser, pensar, creer y expresarse que tiene el ser
humano y los colectivos que favorecen una mayor cohesión y cooperación social

T Constitución Política de Colombia: Conjunto de normas que regulan y posibilitan

las diversas relaciones que tiene el ciudadano con su entorno, con sus congéneres
y consigo mismo como parte de una sociedad y como ciudadano.

T Ley General de Cultura: Define parámetros para que la institucionalidad y la ciu-

dadanía regulen sus acciones para asumir y atender lo cultural.

T Identidad: Diversas formas de ser, pensar y actuar que apropian las personas y
colectivos producto de su interacción con los otros y su entorno y que se consti-
tuyen en su referente de pertenencia.
 • 12 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

T Autor: Persona que produce conocimientos en forma original.

T Comunicación: La relación entre las personas que permiten la información, la

comunidad de interés y la relación con los otros, en la posibilidad de establecer
diálogos.

T Ciencia: Conocimiento sistematizado sobre lo real.

T Técnica: Conjunto de procedimientos sobre las ciencias o las artes.

T Tecnología: Conjunto de medios y procedimientos para la fabricación de productos

industriales.

T Arte: Conocimiento y creación esté

¿Cuáles son los derechos culturales de los colombianos?
Capítulo I.
 • 13 •

Capítulo II.

¿Qué es el Sistema Nacional

de Cultura?
1. 14
Quiénes conforman el Sistema Nacional de Cultura?
?

2. 15
Cuáles son las competencias de las instancias públicas
?
por niveles de gobierno?
3. 18
Cómo se financia lo cultural en los departamentos, distritos y municipios?
?

4. 19
Cuál es la infraestructura cultural en el municipio?
?

5. 20
Cuáles son los espacios de participación en el Sistema Nacional de Cultura?
?

6. 23
Conceptos básicos
 • 14 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

E l Sistema Nacional de Cultura es la forma como se relacionan las instituciones

culturales, ya sean públicas o privadas, las organizaciones culturales y los ciudadanos
para concertar las acciones orientadas a promover, divulgar y proteger la creación
artística y cultural, la memoria colectiva y el acceso a bienes y servicios culturales
para la comunidad.

El Sistema Nacional de Cultura es el “Conjunto de instancias, espacios de participación

y procesos de desarrollo institucional, planificación e información articulados entre
sí, que posibilitan el desarrollo cultural y el acceso de la comunidad a los bienes y
servicios culturales” (artículo 1 del decreto 1589 de 1998).

1. Sistema
Quiénes conforman el
?
Nacional de Cultura?

E l Sistema Nacional de Cultura estará conformado por el Ministerio

de Cultura, los consejos municipales, distritales y departamentales
de cultura, los fondos mixtos de promoción de la cultura y las artes y,
en general, por las entidades públicas y privadas que desarrollen, fin-
ancien, fomenten o ejecuten actividades culturales.
¿Qué es el Sistema Nacional de Cultura?

El Sistema Nacional de Cultura estará coordinado por el Ministerio de Cultura, para

lo cual fijará las políticas generales, dictará normas técnicas y administrativas a las
que deberán sujetarse las entidades de dicho sistema (art 57 Ley 397/97). Dentro de
las instancias del Sistema Nacional de Cultura se encuentran:

T El Ministerio de Cultura
T Las entidades culturales departamentales: Secre-
tarias, Institutos, Gerencias, Oficinas
T Las Entidades Culturales Distritales: Institutos
de Cultura
T Las Entidades Culturales Municipales: Casas de
Cultura, Institutos Municipales de Cultura
T Los Fondos Mixtos para la Promoción de las Artes
y la Cultura
T Las bibliotecas
T Los museos
T Los archivos
Capítulo II.

T Las empresas e industrias culturales

Las instancias culturales definidas por la legislación en Colombia, pueden ser de tres
clases:
 • 15 •

T Instancias culturales públicas: son las responsables de la for-

mulación, ejecución y seguimiento de las políticas, planes y
proyectos culturales; conjuntamente con los espacios de par-
ticipación están conformadas por el Ministerio de Cultura, las
entidades de cultura departamental, Distrital y municipal, entre
otras.

T Instancias privadas: según el decreto 1589 de 1998, reglamen-

tario del Sistema Nacional de Cultura, son aquellas instituciones
u organizaciones civiles o comerciales que desarrollan, financian,
fomentan, ejecutan o promueven actividades culturales y artísticas
en el ámbito local, regional y nacional.

T Entidades mixtas: son las instituciones sin ánimo de lucro con

personería jurídica constituidas con aportes públicos y privados, cuya
administración y contratación está reglamentada por el derecho privado.

Dentro del Sistema Nacional de Cultura, en el nivel departamental y distrital, se

encuentran los Fondos Mixtos de Promoción de la Cultura y las Artes; su función es
promover la creación, investigación y difusión de las diversas manifestaciones artís-
ticas y culturales en los entes territoriales, a través de la cofinanciación de proyectos
culturales.

2. ?
Cuáles son las competencias
de las instancias públicas
por niveles de gobierno?
a En el ámbito nacional
Ministerio de Cultura: como organismo rector de la cultura encargado de formular,
coordinar y ejecutar la política cultural en el país y en concordancia con los planes de
desarrollo, lo cual permite garantizar los derechos culturales de la población. Estas
competencias están establecidas, en la Ley 397 de 97 y son ratificadas en la Ley 715
de 2001 de participaciones generales así:

T Formular las políticas promoviendo su articulación con las de las entidades terri-
toriales.
T Asesorar y prestar asistencia técnica a estas entidades.
T Ejercer labores de inspección y vigilancia de las políticas públicas sectoriales y
vigilar su cumplimiento.
T Promover los mecanismos de participación ciudadana en todos los niveles de la
administración pública.
T Dictar las normas científicas, técnicas y administrativas para la organización y la
prestación de servicios que son responsabilidad del Estado.
 • 16 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

a En el ámbito departamental
Los Institutos, secretarías, oficinas, gerencias y unidades de cultura, las cuales ejer-
cen funciones administrativas, tales como la coordinación y complementariedad de
la acción municipal y la intermediación entre la nación y los municipios. Las com-
petencias definidas en la Ley General de Cultura (ley 397 de 1997) y en el decreto
reglamentario 1589 de 1998, ratificadas en la Ley 715 de 2001 son:

T Las Entidades culturales departamentales son las encargadas de ejecutar los Planes
Culturales y de dinamizar la Operatividad del Sistema Nacional de Cultura en su
jurisdicción, así como la de apoyar en la formulación de Políticas Culturales.
T Planificar y orientar las políticas de desarrollo y prestación de servicios públicos
en el departamento y coordinar su ejecución con los municipios.
T Coordinar acciones entre los municipios orientadas a desarrollar programas y
actividades que permitan fomentar las artes en todas sus expresiones y demás
manifestaciones simbólicas expresivas.
T Fomentar la formación y capacitación técnica y cultural del gestor y el administra-
dor cultural
T Convocar, conformar y apoyar el Consejo Departamental de Cultura y desempe-
ñarse como secretaría técnica.
T Promover, financiar o cofinanciar proyectos nacionales, departamentales o muni-
cipales de interés departamental.
T Promover la armonización de programas o proyectos entre municipios y con los
otros niveles de gobierno.
T Crear programas de investigación y catalogación científica de los
¿Qué es el Sistema Nacional de Cultura?

bienes muebles de patrimonio.

a En el ámbito municipal
Las Casas de Cultura o Institutos de Cultura Municipal,
son los encargados de ejecutar los Planes Culturales y
de dinamizar la Operatividad del Sistema Nacional de
Cultura, en su jurisdicción, así como la de apoyar en la
formulación de Políticas Culturales. Sus competencias
definidas en la Ley General de Cultura (Ley 397 de
1997) y en el decreto reglamentario 1589 de 1998,
ratificadas en la Ley 715 de 2001 son las que se de-
tallan en el siguiente cuadro resumen:
Capítulo II.
 • 17 •

Ley 397 de 1997 Ley 666 de 2001 Ley 715 de 2001

Ley General de Cultura Creación Estampilla procultura Sistema General de Participaciones
Las alcaldías municipales, con el
apoyo y orientación del Ministerio Artículo 76:
de Cultura, deberán realizar con- Formular, orientar y ejecutar los pla-
venios con instituciones culturales nes, programas, proyectos y eventos
sin ánimo de lucro que fomenten municipales teniendo como referencia
el arte y la cultura; consolidarán el Plan Decenal de Cultura( Plan Nacio-
las instituciones culturales y con- nal 2001-2010 Hacia una Ciudadanía
tribuirán a profundizar su relación Democrática Cultural)
interactuante con la comunidad
(Artículo 26).
Proteger el patrimonio cultural en sus
Manejo del patrimonio cultural y distintas expresiones y velar por su
de los bienes de interés cultural adecuada incorporación al crecimiento
de su ámbito (Artículo 8). económico y a los procesos de cons-
trucción de ciudadanía.
Acciones dirigidas a estimular y pro-
Fomentar las artes en todas sus mocionar la creación, la actividad Fomentar el acceso, la innovación, la
expresiones y demás manifes- artística y cultural, la investigación y creación y la producción artística y
taciones simbólicas expresivas el fortalecimiento de las expresiones cultural en el municipio.
(Artículo 17). culturales
Los municipios asignarán a las Estimular la creación, funcionamiento
actividades culturales, prioritaria- y mejoramiento de espacios públicos
mente a las casas de cultura y a aptos para la realización de actividades Apoyar la construcción, dotación,
las bibliotecas públicas, al menos culturales, participar en la dotación sostenimiento y mantenimiento de la
el 2% de los recursos, regulados de los diferentes centros y casas infraestructura cultural
en el Artículo 22 del numeral 4 de de cultura, y en general propiciar la
la Ley 60 de 1993, modificado por infraestructura que las expresiones
la Ley 715 de 2001 culturales requieran.
El Municipio promoverá, creará,
fomentará y fortalecerá las biblio-
tecas públicas y mixtas (Artículo
24).
Fomentar la formación y capacitación
técnica cultural del creador y del gestor
Fomentar la formación y capacita- cultural Apoyar y fortalecer los procesos de
ción técnica y cultural del gestor y información, investigación, comuni-
del administrador cultural (Artículo Apoyar el desarrollo de las redes de cación y formación, y las expresiones
29). información cultural, bienes y ser- multiculturales del municipio.
vicios, organización e instituciones
culturales.

Para que los distintos niveles de gobierno puedan cumplir sus competencias requiere
de una infraestructura y de recursos. Para los recursos de inversión en lo cultural se
han generado fuentes de financiación y sistemas de cofinanciación que se presentan
en el título siguiente.
 • 18 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

3. departamentos,
Cómo se financia lo cultural en los
?
distritos y municipios?

a Fuentes de financiación nacional orientado para los entes territoriales

T El Programa Nacional de Concertación, cofinancia proyec-
tos culturales; en este programa participan personas
jurídicas públicas y entidades sin ánimo de lucro a
través de la presentación de proyectos culturales; a
cada departamento se le asigna un techo presupuestal,
y se asignan recursos a los proyectos aprobados hasta
cubrir dicha cuota. Este programa anualmente abre con-
vocatoria pública, que puede ser consultada en la página
del Ministerio de Cultura: [Link].
T Recursos del IVA 4% a la Telefonía Móvil. Estos recursos
del sector cultura girados a los Departamentos y al Distrito
Capital se emplearán principalmente en apropiación social del patrimonio cultural
y natural, permitiendo la inversión de estos recursos en:
• Revitalización y recuperación de sectores históricos, zonas arqueológicas, par-
ques y reservas naturales, poblados de interés patrimonial y Bienes de Interés
Cultural.
• Articulación del patrimonio cultural y natural con el desarrollo socioeconómico
¿Qué es el Sistema Nacional de Cultura?

y los procesos de construcción ciudadana, para garantizar su sostenibilidad en

el tiempo.
• Realización de actividades de identificación e inventario del patrimonio: Pro-
grama Nacional de Inventario.
• Elaboración de Planes Especiales de Protección: Plan Nacional de Recuperación
de Centros Históricos, PNRCH.
• Conservación, mantenimiento y restauración de Bienes de Interés Cultural.
T Las transferencias de los Ingresos Corrientes de la Nación que se hacen a los mu-
nicipios, y son reglamentadas por la Ley 715 de 2001 en el numeral 8 del artículo
76, en donde se habla de la destinación de un 3% sobre el 17% correspondiente
a participaciones generales a los programas y proyectos culturales.

a Fuentes de financiación del nivel departamental para los municipios

Los Fondos Mixtos de Cultura para la promoción de las Artes y la Cultura, cofinancia
proyectos culturales presentados por los habitantes de los municipios de la jurisdicción
departamental. Cada uno de estos fondos tiene unos criterios generales y
Capítulo II.

unos específicos, definidos por el Consejo Departamental de Cultura

para la aprobación de Proyectos. En Colombia los departamentos en
los cuales se encuentran activos los Fondos Mixtos son: Bolívar,
Boyacá, Casanare, Caldas, Caquetá, Guaina, Guaviare, La Guajira,
Sucre, Huila, Meta, Quindío, y Valle del Cauca.
 • 19 •

a Recursos generados en los entes territoriales

T Los recursos propios; son los generados en cada entidad territorial y se traducen
en presupuestos anuales de inversión en cultura.
T La estampilla Procultura, es presentada por la institución cultural del ente terri-
torial y aprobada, ya sea por la Asamblea Departamental o el Consejo Municipal
de Cultura, según jurisdicción de la Ley 666 de 2001.

4. ?
Cuál es la infraestructura cultural
en el municipio?

C omo se referencia en la norma, al municipio le corresponde la construcción, man-

tenimiento y adecuación de la infraestructura cultural, y para cumplir con esta
competencia puede adelantar gestiones con el departamento y a nivel internacional.
En el Municipio se encuentra infraestructura cultural que le permite
prestar servicios a la comunidad tales como:

T La casa de cultura
T La biblioteca pública
T Los museos
T Las emisoras comunitarias

Como corresponde, estas entidades deben generar espacios

de articulación y coordinación, para que sus servicios comunita-
rios atiendan no sólo una demanda y a los diversos sectores de población, sino que
respondan igualmente, a las características socioculturales del contexto en el cual
prestan sus servicios.

Algunas dificultades que se detectan en los municipios en lo referente a la prestación

de los servicios culturales:

T El uso inadecuado de los recursos destinados a cultura, representados principalmen-

te en las transferencias que recibe el municipio por ley 715 de 2001 y los recursos
recaudados por estampilla Procultura, puesto que, a pesar de que el municipio
tiene unas competencias con relación a lo cultural y la mencionada estampilla es
respaldada por un proyecto que reglamenta su creación, un alto porcentaje de
municipios colombianos no cumple estas competencias.

T La falta de coordinación, concurrencia y subsidiariedad entre niveles de gobierno

departamental y municipal, hace que la implementación de las políticas y programas
culturales sea de corto plazo y, por lo tanto, estas políticas no logran responder a
las demandas de la comunidad, de manera que terminan por desarticularse de los
procesos culturales del municipio.
 • 20 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

5. enCuáles son los espacios de participación

?
el Sistema Nacional de Cultura?

U n requisito que deben cumplir las entidades públicas es el de fortalecer, reco-

nocer y establecer un dialogo con la ciudadanía, la cual se organiza de acuerdo
a sus intereses, creencias, y formas de vida, y establece prioridades como colectivo,
por tanto, es competencia de la entidad cultural convocar a las diversas organizacio-
nes sociales para que participen en la formulación de políticas
públicas, fortalecer las iniciativas de organización de la ciu-
dadanía y rendir cuentas de su gestión pública, es decir en
la ejecución de programas y proyectos y en la inversión
de recursos públicos.

La Ley General de Cultura (Ley 397 de 1997) y sus

decretos Reglamentarios 1494 de 1998 y 1034
del 2000 define los espacios de participación del
Sistema Nacional de Cultura. En estos espacios
hacen presencia las organizaciones sociales
de: jóvenes, Indígenas, Comunidades Negras,
docentes, artesanos, artistas, comunicadores,
quienes son reconocidos por la administración
municipal, distrital, departamental o nacional
según entidad territorial, como interlocutores
¿Qué es el Sistema Nacional de Cultura?

legítimos para asesorar a las entidades cultura-

les y participar en los procesos de planeación,
vigilar el gasto público en cultura y fortalecer
la descentralización en lo cultural.

Se definen los espacios de participación como “el

ámbito de encuentro de todos los actores del sistema
en donde se concertan las decisiones de la política y planificación cultural nacional
o territorial y la vinculación y articulación con los demás sistemas” (decreto 1589 de
1998, articulo 5).

En la Ley General de Cultura se establece la creación de los siguientes espacios:

T Consejos Nacional, Regionales, Departamentales, Distritales y Municipales de

Cultura, en lo que concierne a lo territorial.
T Consejos de Áreas artísticas de: danza, teatro, literatura, plásticas, música, cine-
matografía y medios ciudadanos.
Capítulo II.
 • 21 •

a Cómo se conforman los consejos territoriales de cultura?

?

Sector Nacional Integrante departamental Integrante Distrital Integrante Municipal

Ministro de Cultura Gobernador Alcalde Alcalde
Ministro de Educación
Instituciones Públicas

Director Planeación Na-

cional
Institución Cultural Institución Cultural Institución Cultural
Asociación de Alcaldes
Red De Bibliotecas Red De Bibliotecas
Asociación Casas de Cul- Asociación Casas de Cultura
tura
Junta Nacional de Educa- Junta Deptal de Educación Junta Distrital de Edu- Junta Municipal de Edu-
Sector Educativo

ción JUNE (JUDE) cación cación (JUME)

Academia Colombiana de Educación superior Educación superior núcleo educativo
Historia
Personero estudiantil
Indígenas Indígenas Indígenas Indígenas
Comunitario

Negras Negras Negras

cívicas y comunitarias cívicas y comunitarias

Producción de bienes y servi- producción de bienes y producción de bienes y

Agremiaciones

cios culturales servicios servicios

culturales

Culturales de discapa- Culturales de discapacitados Culturales de discapa- Culturales de discapa-

citados. citados. citados

Por cada consejo de 1 por los consejos de áreas Áreas artísticas Áreas Artísticas
áreas artísticas artísticas
Dos artistas nombrados
por el Presidente de la
República
Organizaciones Sociales,

ONG con cobertura departa- ONG Culturales ONG Culturales

mental
Filial de monumentos Filial de monumentos Filial de monumentos
Asociación de Comuni- Asociación de comuni-
cadores cadores
los artesanos los artesanos
los jóvenes los jóvenes
Asociación. Antropólo-
gos
Asociación. Arqueólogos
Asociación. Arquitectos,
Subregiones Político
Administrativas

Consejos Municipales de cul- Consejos Locales de Consejos Municipales de

tura cultura cultura
 • 22 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

a Cuáles son las funciones del Consejo Municipal de Cultura?

?

T Asesorar a las instituciones públicas culturales del municipio en el diseño y formula-

ción e implementación, tanto de políticas culturales como de planes culturales.
T Liderar y garantizar la ejecución de los procesos de descentralización de la activi-
dad cultural.
T Vigilar la ejecución del gasto público invertido en cultura.
T Nombrar representante al Consejo Municipal de Planeación.

a Cuáles son las responsabilidades de los

?
consejeros municipales de cultura?

T El ser miembro del Consejo Municipal de Cultura como repre-

sentante de un sector u organización, es un reconocimiento
explícito al conocimiento y la vocería del sector que repre-
senta.
T El diálogo entre los miembros de este consejo como voceros
de su sector, amplía el conocimiento de lo cultural en el mu-
nicipio; Por tanto, el ser miembro del Consejo Municipal de Cultura implica
la responsabilidad de tener una visión más amplia que la de su sector, es decir,
territorial, para que las líneas que se inscriban en los planes respondan a las di-
námicas y procesos socioculturales presentes en el Municipio.
T Los miembros del Consejo Municipal de Cultura participan en el proceso de pla-
neación de la política cultural en el municipio: la elaboración del diagnóstico, la
definición de líneas y posteriormente en la vigilancia de la inversión pública, la
¿Qué es el Sistema Nacional de Cultura?

cual debe ser coherente con las líneas, programas o proyectos inscritos en el plan
cultural municipal en su componente cultural.

a Cómo se realiza la elección y conformación del

?
Consejo Municipal de Cultura?
T La secretaría técnica, ejercida por la casa de Cultura o la entidad de mayor jerar-
quía cultural en el municipio, que cumpla las competencias asignadas a cultura,
convoca de manera amplia a las organizaciones culturales y sectores culturales
para que de manera pública nombren sus representantes.
T Elegidos los representantes por cada uno de los sectores, se genera un decreto de
creación por parte del Alcalde Municipal.
T La secretaría técnica convoca a los miembros del consejo Municipal de Cultura
para definir tanto el reglamento interno como el plan de trabajo.
T Según la ley 397/97 el Consejo Municipal de Cultura debe reunirse mínimo dos
(2) veces al año. Y los miembros establecerán la frecuencia de sus reuniones.
T El Consejo Municipal de Cultura tiene una vigencia de 4 años.
Capítulo II.

Los temas que dinamizan la relación entre la institucionalidad cultural y

la ciudadanía son los procesos de interacción, que se constituyen en el
tercer componente del Sistema, veamos:
 • 23 •

a Cómo se estructuran los procesos de interacción entre las

?
Entidades Culturales y los Espacios de Participación en el
Sistema Nacional de Cultura?

L os campos de relación entre las entidades culturales y los espacios de participación

están dados por los procesos de interacción que son definidos por la Ley como:
“[…] el conjunto de acciones que enriquecen, potencian, transforman y divulgan el
ámbito cultural, observando criterios democráticos, participativos y pluriculturales”.
Estos procesos están determinados por unas etapas bien definidas que se sintetizan
de la siguiente forma:

T Planeación: Se orienta a la formulación de políticas y planes culturales, que se

traducen en programas y proyectos que las instituciones desarrollan anualmente
y en la que se invierte el presupuesto asignado a cultura.
T Formación: Esta etapa corresponde al Ministerio de Cultura, y determina su res-
ponsabilidad de orientar, coordinar y fomentar el desarrollo de la educación no
formal en lo artístico y gestión cultural no formal como factor social, así como
determinar las políticas, planes y estrategias para su desarrollo.
T Información: Es el conjunto de instancias y procesos de desarrollo
institucional en el área de información que se encuentran
articuladas entre sí para posibilitar la investigación y el
acceso de la comunidad a la información cultural.
T Organización: Se encarga de propiciar la creación de
espacios para la participación de la comunidad en el
desarrollo cultural.
T Financiación: Permite identificar y canalizar los re-
cursos públicos y privados nacionales, territoriales e
internacionales para la ejecución de los programas y
proyectos.

6. Conceptos básicos
T Sistema Nacional de Cultura: es la relación que establece las entidades culturales
entre ellas y con los espacios de participación para la definición y desarrollo de
temas o procesos de: planeación, organización, financiación, formación e informa-
ción.

T Entidades de cultura: son las instituciones que desarrollan, financian, fomentan,

ejecutan o promueven actividades culturales y artísticas en el país, así mismo ga-
rantizan el acceso a bienes y servicios culturales de manera democrática, equitativa
y garantiza condiciones para la creación.

T Espacios de participación: Son las formas de dialogo, interlocución y concertación

entre la institución y la organización cultural.
 • 24 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

T Consejos de Cultura: colectivo de personas que representan a entidades públicas

o privadas y a organizaciones sociales y culturales, que son reconocidas por la
administración pública y su papel es de asesorar y participar en procesos de pla-
neación, evaluación, seguimiento y veeduría.

T Fuentes de financiación: son los diferentes recursos públicos o privados que apoyan
la ejecución de proyectos culturales.

T Infraestructura cultural: se refiere a los espacios y entidades que prestan servicios

culturales.

T Servicios culturales: Es la oferta institucional para que la comunidad participe de la

creación o el disfrute de las manifestaciones culturales y los espacios de encuentro
diálogo y reconocimiento entre los diversos sectores de población.
¿Qué es el Sistema Nacional de Cultura?
Capítulo II.
 • 25 •

Capítulo III.

¿Cuáles son las políticas,

planes y programas nacionales y
la oferta institucional
en materia cultural?
1. 26
Cómo se elabora el Plan Nacional de Cultura 2001-2010
?
‘‘Hacia una ciudadanía democrática cultural’’?

2. 31
Cuáles son los planes nacionales?
?

3. 33
Programas nacionales

4. 35
Conceptos básicos
 • 26 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

1. Plan
Cómo se elaboró el
?
Nacional de Cultura 2001 - 2010
¿Cuáles son las políticas, planes y programas nacionales y la oferta institucional...

‘‘Hacia una ciudadanía

democrática cultural’’?
E l Plan Nacional de Cultura es el resultado de la participación
ciudadana de aproximadamente 26.000 personas, quienes re-
spondieron a convocatorias:

T Territoriales: realizadas en encuentros municipales, foros departamentales, jorna-

das regionales y encuentro nacional.
T Sectoriales: llevadas a cabo en bibliotecas, medios de comunicación comunitarios,
mesas de trabajo en artes escénicas, danza, literatura, música.

a Qué significa el Plan Nacional de Cultura?

?

T La construcción participativa de políticas públicas para lo

cultural.
T Una mirada colectiva de largo plazo para la tarea
de imaginarse y comprometerse en un proyecto
de nación.
T Una oportunidad para articular la gestión pública
en lo cultural, entre los distintos niveles territo-
riales.
T Un proceso pedagógico de la planeación como
medio para la concertación y el acercamiento
entre la administración pública y la ciudadanía.
T Un instrumento para hacer gestión interinstitucio-
nal e internacional.

 Cuál es el propósito del Plan Nacional de Cultura?

?

El propósito del Plan Nacional de Cultura es propiciar la construcción de una ciudadanía

democrática cultural que, desde la especificidad cultural de los sujetos, tenga una
presencia efectiva en el escenario de lo público, para que desde allí forje las bases
de una convivencia plural.
Capítulo III.
 • 27 •

b Cuáles son los principios generales del Plan Nacional de Cultura?

?

T El proyecto colectivo de Nación como una construcción permanente desde lo cul-

tural.
T Lo cultural como base para la construcción del desarrollo social, político y econó-
mico.
T El Estado como garante del reconocimiento y respeto por la diversidad cultural.
T La creación cultural individual y colectiva en condiciones de equidad, libertad y
dignidad.
T La articulación de políticas culturales en el orden local, regional, nacional y global,
para garantizar coherencia en el fortalecimiento de lo público.

b Cuáles son los campos de política del Plan Nacional de Cultura?

?

T Participación
T Creación y Memoria
T Diálogo Cultural

b Cuáles son las políticas de participación del Plan Nacional de Cultura?

?

El Plan Nacional de Cultura propiciará la participación de los actores culturales en los

espacios de decisión, como forma de ejercer lo político desde la ciudadanía cultural.
Veamos entonces sus estrategias:

Política Estrategias
Formación para el ejercicio de la ciudadanía desde lo cultural.
Promover la participación, des- Organización y participación de los agentes culturales.
de la especificidad cultural, en Los medios de comunicación como escenarios de lo público
el escenario de lo público.
Espacios públicos como escenarios de reconocimiento y encuentro entre las cultu-
ras.
Vinculación entre procesos de construcción participativa de políticas culturales y
toma de decisiones
Democratizar los procesos Evaluación y seguimiento de procesos de participación
de formulación de políticas
públicas. Apropiación de los instrumentos de control ciudadano
Redes de servicios e instituciones culturales como espacios de participación.
Evaluación y reorganización del sector cultural

Situar lo cultural en los espa- Promoción de lo cultural en los espacios de participación

cios de definición de planes Concertación entre el estado y las industrias culturales
de desarrollo, sectoriales y de
otra índole, que se concerten Adopción concertada de posiciones nacionales en escenarios internacionales de
con instancias nacionales e política cultural
internacionales. Gestión de una agenda intersectorial
Reconocer las propuestas de Concertación entre las políticas culturales del estado y las que formulan los movi-
los movimientos sociales y mientos sociales y otros agentes no formales.
otras que se expresen a través
de escenarios no formales de Mandatos ciudadanos como aporte para la formulación de políticas
participación en los procesos
de construcción de políticas Participación a través de los medios de comunicación ciudadanos y comunitarios
culturales
 • 28 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

b Cuáles son las políticas de creación y memoria?

¿Cuáles son las políticas, planes y programas nacionales y la oferta institucional... ?

El Plan Nacional de Cultura afirma que toda persona es creadora de cultura, por lo tanto,
la memoria es el sustento de los actos creativos y de la construcción de futuro.

Política Estrategias
Garantizar el derecho a la creación en condi- Medios para crear
ciones de libertad, equidad y dignidad.
Libertad para crear
Equidad en la asignación de los recursos que fortalezcan la creación
Fortalecimiento de la creación y la producción cultural
Promoción de las culturas juveniles
Estímulo a la creación de adultos mayores
Crear sin barreras: oportunidades para los discapacitados
Crear desde los márgenes: estímulos para los desplazados por la
violencia
Crear lo público; proyectos colectivos de ciudad, municipios o loca-
lidad
Reconocer y fortalecer la creación, la produc- Estímulos para las diversas áreas de creación e investigación
ción y la investigación cultural, así como las
formas inéditas de expresión Gestión para la creación

Propiciar procesos de formación que, a partir Formación de nuevos talentos

de los contextos y procesos de investigación,
fomenten la creatividad y la apropiación Formación para la creación; creación y formación para disfrutar
creativa de las memorias.
Cualificación de maestros y sabedores
Educación de y para las sensibilidades
Formación de los trabajadores de la cultura.
Investigación para la creación
Garantizar la dignidad social y económica de Promoción de la condición social de los trabajadores de la cultura
los agentes del sector en los diversos campos
de la creación, la producción, la investigación Seguridad social de los trabajadores de la cultura
y la gestión cultural
Protección de los derechos laborales de los trabajadores de la cul-
tura
Contribución de la cultura a la generación de empleo
Protección de los derechos de autor
Reconocimiento a los trabajadores culturales
Capítulo III.
 • 29 •

Política Estrategias
Proteger las formas de Procesos creativos y medio ambiente
creación en ámbitos ru-
rales y urbanos basadas Diversidad para crear futuro
en el uso sostenible de la
biodiversidad Aprovechamiento de saberes que fomentan alternativas

Democratizar las oportuni- Accesibilidad a una oferta plural y de calidad

dades de goce y disfrute de
las expresiones culturales Generación de nuevas alternativas para el goce y el disfrute

Promover el uso creativo y Protección a planes de vida amenazados

la apropiación crítica de los
lenguajes estético y expre- Lo cultural no reducido a lo artístico
sivos en lo artístico
Diversidad de Culturas, diversidad de estéticas
Cualificar saberes para ampliar opciones estéticas
Reconocer lo propio y lo diverso en equidad
Fomentar la apropiación Documentación y accesibilidad de las memorias
creativa de las memorias
Investigación y diseminación de las memorias
Las memorias para la construcción de espacio público
Fomento a las entidades de la memoria
Patrimonio en la agenda pública
Protección de las memorias y los patrimonios en riesgo
Preservación y conservación del patrimonio tangible e intangible
Instituciones nacionales dedicadas al patrimonio comprometidas con el pluralismo
Recrear y proteger la plura- Protección de las cosmovisiones y conservación de los saberes ancestrales
lidad de las memorias
Estímulo a la investigación sobre procesos sociales, culturales, económicos y políticos
Salvaguardia de las memorias arqueológicas
Protección de la memoria oral
Construcción de la memoria festiva
Promoción de las memorias sonoras de la nación
Protección de la diversidad lingüística
Nuevas tecnologías y servicios de las memorias
Protección de las memorias de las nuevas tecnologías
Patrimonio generado en el contexto de las industrias culturales
Protección de la memoria visual. Protección de la memoria bibliográfica.
 • 30 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

b Cuáles son las políticas de diálogo intercultural?

¿Cuáles son las políticas, planes y programas nacionales y la oferta institucional... ?

El Plan Nacional de Cultura propone generar formas de diálogo al interior de las cul-
turas y entre las culturas, para el reconocimiento, la significación y la valoración de
la diversidad en el espacio de lo público. Veamos las estrategias:

Política Estrategias
Promover la expresión, la socialización de Hacia una convivencia creativa
las creaciones que favorecen la conviven-
cia ciudadana y la protección del derecho Conocerse para respetar la diferencia
a la vida
Fortalecer la vivencia de las culturas de la no violencia
Impulso permanente a la solidaridad por la vida
Favorecer el reconocimiento y respeto de Reconocimiento de lo propio en el ejercicio democrático de lo público
las cosmovisiones en la toma de decisiones
públicas en el campo ambiental Saberes para proteger la diversidad de la vida
Protección colectiva de la diversidad del conocimiento
Diálogo con la naturaleza en beneficio mutuo
Propiciar y garantizar en condiciones de Por un desarrollo culturalmente sostenible
equidad los medios y los escenarios para el
diálogo en las culturas y entre las culturas Una educación desde y para la recreación de las identidades
en la construcción democrática de agendas
públicas que respondan a los intereses de Pueblos y naciones en diálogo por la diversidad cultural
las colectividades
Promover el diálogo, el intercambio y la Una radio que exprese y ponga en diálogo la diversidad
cooperación entre las culturas
Televisión cultural pública plural y de calidad
Alfabetización audiovisual
Prensa para una nación diversa
Conectar las memorias
La puesta en escena de la diversidad para el diálogo
De casas de cultura a casas para las culturas
Circuitos de las artes
Incentivos a la circulación de una oferta intercultural e interregional de
bienes y servicios culturales
Redimensionar lo nacional desde el multi- La cultura como base del ordenamiento territorial
culturalismo
Autonomías abiertas, autonomías en diálogo
Adecuación de las instituciones nacionales al carácter multicultural
del país
Apoyo a investigaciones sobre cambios culturales
Capítulo III.

Educación intercultural
 • 31 •

2. ?
Cuáles son los planes nacionales?
Se han priorizado tres planes con cobertura nacional:

a Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas

Este plan busca mejorar los niveles de lectura de la población en general y fortalecer,
de este modo, los servicios prestados por las bibliotecas colombianas, a través de
estrategias como:

T El mejoramiento de los niveles de cobertura de las bibliotecas, interviniendo en la

ampliación y mejoramiento de las colecciones y la infraestructura física, tecnológica
y operativa.
T El fortalecimiento de las bibliotecas mediante la dotación de colecciones y equipos,
mejoramiento de la infraestructura, entre otras estrategias.
T La promoción y fomento de la lectura, mediante la formación de bibliotecarios y
maestros.
T Ampliación de los sistemas de producción y circulación de libros, a partir de la
realización de Ferias y eventos de promoción del libro, Concursos y premios.
T Sistema de información, seguimiento y evaluación, a través de la construcción de la
infraestructura de la red, diseño y puesta en marcha del sistema de información.
T Participación de los departamentos y mu-
nicipios en el Plan Nacional de Lectura y
Bibliotecas, mediante la cofinanciación en
proyectos de infraestructura.

Para participar en el Plan Nacional de Lectura y

Bibliotecas el Municipio debe tener en cuenta
lo siguiente:

T El Alcalde municipal debe dirigir una carta

al Gerente del Plan de Lectura y Bibliotecas
expresando su interés y compromiso de
tener una biblioteca pública municipal fun-
cionando de manera permanente.
T Debe enviar el diagnóstico de bibliotecas en el municipio a la Institución Cultural
Departamental, para que ésta lo consolide, concerte y gestione ante el Ministerio
de Cultura, la demanda de bibliotecas públicas existente en el departamento.
T Debe garantizar por parte del Municipio, la infraestructura física y el mobiliario.
T El Alcalde debe firmar un convenio y acta de compromiso en donde se comprometa
a contratar el bibliotecólogo que ha sido formado por el Ministerio de Cultura, y a
llevar a cabo un plan de funcionamiento con el presupuesto asignado.
 • 32 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

L os requisitos para participar, se constituyen en compromisos del ente territorial,

garantizando, de esta manera, contar con un programa permanente y de largo
¿Cuáles son las políticas, planes y programas nacionales y la oferta institucional...
plazo. El seguimiento y evaluación a los compromisos de la alcaldía por parte de la
comunidad, serán una garantía para la permanencia del programa en el municipio.

a Plan Nacional de Música para la Convivencia

T iene como propósito fomentar la práctica, el conocimiento y el disfrute de la

música en todas las regiones de Colombia, a fin de promover vínculos de convi-
vencia basados en el respeto a la diversidad, la valoración de la creación cultural y la
participación social en condiciones de equidad.

T Fomento de prácticas musicales colectivas de coros, bandas, orquestas y conjuntos

de música popular
T Ampliar las oportunidades de acceso a instrumentos y
materiales, que permitan consolidar los proyectos musi-
cales y lograr una mayor equidad en el desarrollo local.
T Promover el diseño y la puesta en marcha de un sistema
de información que contribuya al reconocimiento de los
actores y procesos existentes en las prácticas musicales
colectivas, a fin de lograr un mayor impacto, eficiencia y con-
textualización en la ejecución de políticas y planes.
T Formación de recurso humano, mediante la actualización musical y
pedagógica de músicos-docentes de todos los municipios, educación
musical continuada de niños y jóvenes a partir de las prácticas musicales
en escuelas y centros de formación.
T Divulgación-Creación, a través de muestras municipales y departamentales de
escuelas y agrupaciones, encuentros departamentales y nacionales de coros,
conjuntos de música popular, bandas y orquestas, apoyo a festivales, concursos
y encuentros.

Para participar en el Plan Nacional de Música para la Convivencia el Municipio debe

tener en cuenta lo siguiente:

T La inclusión del programa de fomento a la música en el componente cultural del

plan de desarrollo municipal.
T Contratación estable de recurso humano cualificado que lidere el proceso formativo.
T Destinación de una sede adecuada para el desarrollo de actividades formativas.
T Socialización de experiencias formativas con otros municipios, a través de las redes
subregionales y los encuentros de trabajo con otras experiencias.
T Cofinanciación del músico-docente para desplazarse a los seminarios de actualización.
T Cofinanciación de la compra de instrumentos.
Capítulo III.

L os requisitos para participar, se constituyen en compromisos del ente territorial,

garantizando de esta manera contar con un programa de largo plazo y perma-
nente. El seguimiento y evaluación a los compromisos de la alcaldía por parte de la
comunidad, serán una garantía para la permanencia del programa en el municipio.
 • 33 •

a Plan Nacional de Cultura y Convivencia

A través de este plan se formulan, gestionan y ejecu-

tan proyectos culturales que expresamente prom-
uevan procesos, espacios y prácticas de convivencia.

A través de estos proyectos se fomentarán formas no

violentas, enriquecedoras y creativas de apreciar las
diferencias y de abordar los conflictos.

Este plan desarrolla:

T Formular planes departamentales de cultura y convivencia con la participación di-

recta de los municipios que hacen parte de cada departamento vinculado al plan.
T Formar gestores culturales de convivencia, quienes liderarán la elaboración de
proyectos locales
T Gestión de proyectos culturales de cultura y convivencia municipales

L os Proyectos de Cultura y Convivencia, que han sido cofinanciados por

el Departamento y el Ministerio de Cultura deben tener seguimiento y
evaluación por la comunidad, porque ella de manera directa es participe de la
ejecución de estos proyectos.

3. Programas nacionales
T Recuperación de Centros Históricos, como respuesta a la necesidad de conservar
y actualizar las funciones de los centros históricos de las ciudades y poblaciones.
La Dirección de Patrimonio del Ministerio de la Cultura lidera estos programas.

Este programa se ejecuta a través del desarrollo de planes especiales de

protección y de recuperación de los Centros Históricos, con gestión par-
ticipativa y apropiación de la comunidad. Con ellos se busca coordinar
acciones de Nación, Departamento y Municipio, para la conformación
de grupos interdisciplinarios que realicen la formulación de los
planes.

El municipio participa en el Programa Nacional de Recuperación

de los Centros Históricos (PNRCH) cumpliendo con las siguientes
acciones:

T Creación o reformulación de funciones de las dependencias encargadas del ma-

nejo del patrimonio, tanto a nivel departamental como municipal, apoyado por un
cuerpo profesional idóneo.
 • 34 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

T Diagnóstico del estado actual administrativo de los municipios, teniendo en cuenta

su tamañoestructura administrativa y calidades del patrimonio existente.
¿Cuáles son las políticas, planes y programas nacionales y la oferta institucional...
T Cofinanciación para la elaboración de los Planes Especiales de Protección en los
municipios de cada departamento con centros históricos declarados.
T Apoyar los procesos de socialización de los planes especiales de protección y re-
cuperación de los centros históricos.

Se recomienda a los municipios considerar la inversión en la protección y recuper-

ación de centros históricos del municipio, de los centros históricos declarados como
Monumento Nacional o Bien de Interés Cultural de Carácter Nacional. Esta inversión
puede provenir de recursos que el municipio recibe por Trasferencias de la Ley 715
de 2001 y adelantar la gestión con el departamento inscribiendo el proyecto para que
pueda cofinaciarse su ejecución con recursos del IVA a la Telefonía móvil.

El seguimiento al Plan Especial de Protección y a los Procesos de Socializa-

ción de los Planes de Protección y Recuperación de los Centros Históricos
garantiza su calidad y apropiación por parte de la comunidad

T Programas de formación para nuevos realizadores y

creadores audiovisuales a nivel regional. Además, se
promueven las salas alternas, cuyo propósito es la dis-
tribución legal de películas que no pasan por los grandes
circuitos de distribución, con lo cual se le otorga incen-
tivos a la producción, distribución y exhibición, genera-
dos a partir de la Ley del Cine 814/03. La Dirección de
Cinematografía, desarrolla estos programas y también
brinda apoyo y maletas de películas a Cine clubes, cuyo
objetivo es conservar, divulgar y exhibir el patrimonio
fílmico.

El seguimiento a la divulgación de las convocatorias, y a la ejecución de los

proyectos aprobados garantizan la calidad y los criterios de equidad en la asig-
nación y ejecución de los mismos.

T Procesos de formación, fomento a la organización y apoyo a iniciativas locales de

emisoras comunitarios impulsados por la Dirección de Comunicaciones; la produc-
ción de programas radiales de las emisoras comunitarias, han generado o fortalecido
procesos que permiten pensar la diversidad como un derecho a la diferencia.

T Programas de fortalecimiento institucional adelantados por la Dirección de Etno-

Capítulo III.

cultura y Fomento Regional, a través de reuniones periódicas de coordinación y

articulación del Ministerio de Cultura con los entes culturales departamentales
y distritales, para que éstos, a su vez, adelanten actividades de coordinación y
articulación con la institucionalidad cultural de los municipios de su jurisdicción
para la ejecución de las políticas culturales. En este sentido, es importante que
 • 35 •

cada municipio solicite información a la entidad departamental sobre programas

y actividades concertadas con el Ministerio de Cultura para el nivel municipal.

Actividades con las Casas de Cultura para que se organicen en asociaciones depar-
tamentales y se fortalezcan como redes, habilitando de esta manera su participación
tanto en el Consejo Departamental de Cultura como en el Consejo Nacional de Cul-
tura, y desde allí definir políticas que favorezcan un mejor posicionamiento de la
institucionalidad cultural en el municipio.

T El Museo Nacional de Colombia: A través de la Red de Museos, establece meca-

nismos para reunir y relacionar la información contenida en los museos colom-
bianos, realiza seminarios de formación y exposiciones itinerantes. La forma de
participación del Municipio es mediante inscripción del museo en la Red Nacional
de Museos.

4. Conceptos básicos
T Plan Nacional de Cultura: es el documento que respalda la política cultural en el
país hasta el año 2010; surge como resultado de una amplia participación ciuda-
dana de los entes territoriales y sectoriales convocados para su formulación.

T Políticas de Participación: son aquellas que buscan generar las condiciones para el
reconocimiento, respeto y ampliación de los espacios de decisión.

T Políticas de creación y memoria: son aquellas que buscan garantizar el derecho a

la creación en condiciones de libertad, equidad y dignidad en el país.

T Políticas de diálogo intercultural: son las políticas que promueven la socialización

de las creaciones que favorecen la convivencia ciudadana y la protección del de-
recho a la vida en el país.
 Capítulo IV.

La rendición de cuentas
como espacio de control
social a la gestión cultural

1. 37
Qué es la rendición de cuentas?
?

2. 44
Ejercicio de preparación y realización
de la audiencia en el municipio
 • 38 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

S egún el Plan Nacional de Cultura: “Los procesos de participación de los

actores culturales en espacios de decisión son formas de ejercer lo político
desde la ciudadanía cultural”

La participación es un derecho y un deber, los colombianos en nuestra

La rendición de cuentas como espacio de control social a la gestión cultural

condición de ciudadanos estamos en la obligación de conocer, reconocer

y apropiarnos de las acciones que se realizan en materia cultural.

La participación se presenta en distintos espacios, con distintos actores,

mecanismos e ideologías, de ahí que como ciudadanos comenzamos
a involucrarnos en los procesos que se gestan desde lo local
generando apropiación por lo que nos interesa, en nuestro
caso, la cultura.

En este documento hay herramientas que le permiten hacer

visible la gestión cultural de un municipio. A continua-
ción se encontrarán elementos y herramientas que le
ayudarán a preparar de manera sencilla y organizada la
rendición de cuentas; mecanismo de participación que
responde a lo establecido en la ley 489 de 1998 y que
permitirá una interacción entre la institucionalidad
municipal y la ciudadanía en su municipio.

En la Constitución Política de 1991 y en diversas

normas reglamentarias se establecen mecanismos de
participación ciudadana, de organizaciones y comuni-
dades en el control de los asuntos de interés general.
Se definen mecanismos para obtener información tales como: La consulta
Previa, la Audiencia Pública y el Derecho de Petición. Mecanismos para
intervenir ante los riesgos de la Gestión Pública tales como: Acciones
Populares, Acciones de Tutela, Acciones de cumplimiento, Denuncias y
Quejas. Y los mecanismos de Participación Política, en donde se inscriben
los mecanismos como: Iniciativa Popular, el Referendo, la Consulta Popular,
la Revocatoria del Mandato, el Plebiscito y el Cabildo Abierto.3

Entre estos mecanismos, las audiencias públicas se constituyen en uno

de los espacios de interlocución entre la administración pública y la
ciudadanía. En estos escenarios la administración informa a la
ciudadanía, y a su vez, la ciudadanía solicita explicaciones
y expresa su opinión sobre el manejo de los recursos pú-
blicos. Las audiencias públicas son uno de los principales
medios a través de los cuales la administración rinde
Capítulo IV.

cuentas a la ciudadanía.
 • 39 •

1. ?
Qué es la Rendición de Cuentas?

S egún el documento elaborado por el Departamento Ad-

ministrativo de la gestión Pública: “Guía para la Rendición
de Cuentas de la Administración Pública a la Ciudadanía”: la
rendición de cuentas a la ciudadanía tiene como finalidad gen-
erar transparencia, condiciones de confianza entre los gober-
nantes y ciudadanos y garantizar el ejercicio del control social
a la administración pública, sirviendo además de insumo para
ajustar proyectos y planes de acción para su realización.

La rendición de cuentas busca:

T Fortalecer el sentido de lo público

T Recuperar la legitimidad para las instituciones del Estado
T Facilitar el ejercicio del control social a la gestión pública
T Contribuir al desarrollo de los principios constitucionales de transparencia, res-
ponsabilidad, eficacia, eficiencia e imparcialidad y participación ciudadana en el
manejo de los recursos públicos.
T Constituir un espacio de interlocución directa entre los servidores públicos y la
ciudadanía trascendiendo el esquema de que ésta es sólo una receptora pasiva de
informes de gestión.
T Servir como insumo para ajustar proyectos y planes de acción de manera que
responda a las necesidades y demandas de la comunidad

a Qué mecanismos se utilizan para la

?
rendición de cuentas en la administración pública?

T Audiencias públicas presenciales

T Interlocución a través de Internet.
T Flujo de información permanente de rendición de cuentas apoyadas en medios
informáticos y estrategias de comunicación.
T Articulación con las entidades públicas con organizaciones de la sociedad civil,
publicidad
T Mecanismos de seguimiento evaluación.

a Qué es una audiencia pública presencial?

?
3. Plan Nacional de Forma-
Es un espacio de participación ciudadana, propiciado por las entidades u organismos ción. Serie Documentos
de la Administración pública, donde personas naturales o jurídicas y las organizaciones de Consulta, Mecanismos
Jurídicos para el control
sociales se reúnen en un acto público para intercambiar información, explicaciones,
social, Modulo 2, Depar-
evaluaciones y propuestas sobre aspectos relacionados con la formulación ejecución tamento Administrativo de
y evaluación de políticas y programas a cargo de cada entidad, así como el manejo la Función Pública, 2003
de recursos para cumplir con dichos programas.
 • 40 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

Las audiencias Públicas tienen su base legal en el artículo 32 del capítulo octavo de
la ley 489 de 1998, sobre “democratización y control social a la gestión pública“.
Las audiencias públicas son concebidas como una de las acciones necesarias para
involucrar a los ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil en la formulación,
ejecución, control y evaluación de la gestión pública.
La rendición de cuentas como espacio de control social a la gestión cultural

a Cuáles son los contenidos que se desarrollan en una audiencia pública?

?

T La rendición de cuentas financiera frente al presupuesto asignado, con un aparte

especial referente a la totalidad de la contratación, inclusive de personal.
T Rendición de cuentas de la gestión: se considera la Misión y visión de la entidad; la
relación entre las competencias del municipio y las políticas y programas desarro-
llados; se requiere demostrar como las políticas y programas están contribuyendo
a resolver problemas estructurales o demandas de la población y dar cuenta sobre
metas e indicadores: estos deben ser definidos en términos de cantidad, costos,
calidad y oportunidad.
T Se debe presentar el plan y el presupuesto para la siguiente vigencia

a Cómo preparar una audiencia pública para la

?
rendición de cuentas a la ciudadanía?

La audiencia pública debe ser preparada por las entidades públicas y los ciudadanos.
La audiencia pública sobre la gestión cultural debe ser organizada por las entidad
municipal responsable: Casa de la Cultura o Instituto de Cultura según sea el caso o
por la entidad que en el municipio asuma las competencias de lo cultural.

Las organizaciones sociales y culturales, las veedurías conformadas y los miembros

del Consejo Municipal de Cultura tienen el derecho y el deber de participar en esta
audiencia pública sobre la rendición de cuentas en lo cultural, en donde su papel es
el de pedir cuentas y hacer control social a la gestión.

Para que la participación en las audiencias de rendición de cuentas

sobre la gestión cultural sea efectiva es necesario que las orga-
nizaciones de la ciudadanía recojan y analicen la información
sobre el plan de desarrollo en su componente cultural,
y el plan de acción institucional de la última vigencia,
igualmente buscar información sobre aportes econó-
micos tanto del nivel departamental como nacional o
internacional para el desarrollo de los distintos pro-
gramas y proyectos ejecutados por la administración.
Esta información puede ser consultada en la Página Web
del Ministerio de Cultura: [Link],SINIC
Capítulo IV.

(Sistema Nacional de Información Cultural), Cultura

y Economía.
 • 41 •

En el caso que la administración pública municipal no convoque a esta audiencia

publica para la rendición de cuentas, las organizaciones pueden tomar la iniciativa
de pedir a la administración que organice procesos de rendición de cuentas.

Para la realización de una audiencia pública se deben considerar tres momentos: Antes
de la audiencia, durante o realización de la audiencia y después de la Audiencia.

A continuación se describen los pasos que deben seguir tanto la Entidad Pública
Municipal como las organizaciones sociales y culturales en los tres momentos para
realizar la audiencia de rendición de cuentas:

MOMENTOS DE LA REALIZACION DE LA AUDIENCIA PÚBLICA

PARA LA RENDICION DE CUENTAS EN EL MUNICIPIO
Pasos a seguir por las organizaciones Sociales
Pasos a seguir por la Entidad Pública y Culturales
ANTES DE LA AUDIENCIA PUBLICA
1. Reunión de la organización social o cultural:
1. Conformación del Equipo de Trabajo: Una vez notificados o el haber escuchado por
La entidad debe conformar un equipo de trabajo institucional, medios masivos la convocatoria a la audiencia pú-
que se encargue de preparar la información de forma sencilla, blica, el representante legal o el líder comunitario
clara y concisa, comprensible para la ciudadanía en general, este o a iniciativa de un miembro de la organización
grupo debe estar conformado por un representante de cada área social o cultural, debe reunirse con su organiza-
de la entidad que respalde la consolidación de la información. La ción para ver que información tienen y cuál es
oficina de planeación será la encargada de prescribir y coordinar necesario buscar y cuales son las preguntas,
todo el proceso. comentarios o propuestas que formulará la orga-
nización en el desarrollo de la audiencia.
2. Conformar equipos de trabajo para la prepara-
ción de la intervención en la audiencia pública:
Una vez revisada la información y teniéndola
completa se conforman comisiones de trabajo
para analizar la información y preparar la inter-
vención de la organización con un documento
2. Identificación de Interlocutores de soporte.
La entidad cultural deberá conformar una base de datos con las En el análisis de la información la organización
organizaciones sociales que han sido beneficiarias de los servicios debe evaluar:
culturales y las organizaciones representativas del sector como: Si la entidad cumplió con las metas y programas
El consejo Municipal de cultura, Asociaciones de padres de familia expuestos en el plan de desarrollo y en el plan
de niños vinculados a programas de formación artística, gremios, institucional.
organizaciones culturales juveniles. Con el propósito de que la Se ejecutó el presupuesto de acuerdo con lo
?
entidad cultural envíe la convocatoria a estas organizaciones. planeado?.
Qué ha mejorado en la comunidad con la gestión
?
de la Entidad? 4. Gómez Adaime Eduar-
Se está cumpliendo con los compromisos adqui-
?
do, Jiménez Giraldo Ca-
ridos con el departamento o la nación en relación
a las políticas publicas nacionales?. ridad, Quiñones Serrano
Elsa Yanuba… Guía para
2. Defina algunas formas de medir el resultado la evaluación de la Ges-
de la gestión:
3. Divulgación y Capacitación: Para medir se utilizan indicadores, estos permiten
tión Publica: Herramienta
La entidad cultural debe abrir espacios para la información y comparar lo que se quería hacer y lo que se hizo para el ejercicio del Con-
capacitación de los ciudadanos, así como de sus funcionarios, trol Social. Departamento
realmente. Para saber mas sobre esto vera la
que permitan prepararlos sobre los alcances de la rendición de
cuentas: cómo funciona, cuáles son los límites y las herramientas Guía para la evaluación de la Gestión publica: Administrativo de la Fun-
que pueden utilizar para el control social. herramienta para el ejercicio del control social 4, ción Pública, Imprenta
también encontrará la información en la página Nacional de Colombia
web: [Link]
Bogotá – Colombia, 2005
 • 42 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

Pasos a seguir por las organizaciones Sociales

Pasos a seguir por la Entidad Pública y Culturales
ANTES DE LA AUDIENCIA PUBLICA
[Link]ón Logística
Para organizar la Audiencia Pública se deben tener en cuenta los
siguientes aspectos:
La rendición de cuentas como espacio de control social a la gestión cultural

3. Solicite a la entidad en la realización de la

Lugar: Identificar un lugar para llevar a cabo la Audiencia Pública, audiencia pública hacer énfasis en temas de in-
debe ser amplio y de fácil acceso a la ciudadanía, se deben consi- terés para la organización o solicitar encuentros
derar las condiciones ambientales: Luz, ventilación, tamaño según o formas de comunicación que permitan acordar
número de participantes y debe ser seguro. los propósitos de la audiencia
Fecha: Se debe establecer con suficiente anticipación, e informar
a quienes participaran para que puedan agendar el evento.
Duración: Se recomienda realizarla en una sola jornada por ejemplo
de 8:00 a.m. a 2:00 p.m. para evitar deserciones y cortes.
5. Suministros y Apoyos: 5. Confirmar la participación:
Recursos físicos: (Computadoras, grabadoras, teléfonos, fax, Una vez consolidada la propuesta, o comentario
marcadores, papel, Lapiceros y según la duración de la jornada sobre la información analizada enviar una nota
refrigerio) de la participación en la audiencia.
Recurso Humano: Relatores y coordinadores.
[Link] caso que la organización no haya sido
6. Convocatoria: convocada o notificada por parte de la entidad
Se realizará con 30 día de anticipación por todos los medio de pública:
comunicación dependiendo el presupuesto que se tenga. Se pue- Dirige una comunicación a la Entidad pública
den hacer Boletines de prensa, entrevistas televisivas o radiales, confirmándole su participación en la Rendición de
espacios institucionales en medio de televisión, el boletín del Cuentas y solicitando un tiempo de intervención,
Consumidor, Internet, carteleras, volantes etc. adjuntándole el documento que la organización va
a presentar el día de la Audiencia Pública.
La convocatoria debe extenderse a Organizaciones de la sociedad
civil como Asociaciones de madres comunitarias, grupos juveniles, Identifique que otros ciudadanos o represen-
organizaciones artísticas, usuarios de la entidad cultural y miem- tantes de organizaciones deben asistir a la
bros del consejo municipal de cultura quienes recibirán invitación rendición de cuentas y motive su participación
por escrito con una copia en físico o en medio magnético del informe en la audiencia pública.
de rendición de cuentas. A la ciudadanía en general se realizará la
convocatoria por medios de comunicación, centros de atención al Si su grupo esta bien organizado puede utilizar
usuario y los que considere necesarios. auditorios, emisoras o canales de televisión co-
munitarios, y presente la evaluación realizada
6. Análisis y clasificación de las propuestas y o evaluaciones
recibidas: 5. Inscripción y radicación de propuestas
El equipo de apoyo que se conformó para la realización de la audien- Los representantes de las organizaciones que
cia, deberá escoger las ponencias y clasificarlas según el programa deseen hacer una intervención en la audiencia
o la temática y preparar la respuesta a cada una de ellas. deben presentarla 10 días antes de la audiencia
por escrito para definir el tiempo de intervención
Se debe tener en cuenta que para realizar la audiencia hay que y preparar la respuesta de la entidad pública en
definir el tiempo de intervención de cada ponente, de la ciudadanía el desarrollo de la audiencia, teniendo en cuenta
y su retroalimentación. Se debe definir claramente el papel del el formato para la inscripción de propuestas.
relator y del coordinador además se establecen otros acuerdo para (Anexo 2)
al iniciar la sesión, como apagar los celulares, respetar la palabra
y respetar el tiempo asignado.

DURANTE O REALIZACION DE LA AUDIENCIA PUBLICA

1. Realización de la Audiencia:
La audiencia será presidida por el señor Alcalde y lo acom- 1. Al inicio de la audiencia se presentarán a la plenaria
pañarán en la mesa los funcionarios del sector cultural y el las reglas del juego, las cuales pueden modificarse según
Capítulo IV.

director de planeación municipal, pueden participar como los requerimientos de los participantes, si tiene alguna
testigos un representante de la Contraloría General de la propuesta preséntela a la plenaria para que la considere
República o de la oficina de control interno de la entidad o en su aprobación .
de una Universidad.
 • 43 •

MOMENTOS DE LA REALIZACION DE LA AUDIENCIA PÚBLICA

PARA LA RENDICION DE CUENTAS EN EL MUNICIPIO
Pasos a seguir por las
Pasos a seguir por la Entidad Pública organizaciones Sociales y Culturales
DURANTE O REALIZACION DE LA AUDIENCIA PUBLICA
Se designará un moderador y un relator, el moderador
debe:

 presentar la agenda del día

 presentar las reglas de juego a la plenaria y someterlas
a aprobación
 dar la palabra según las intervenciones inscritas pre-
viamente por las organizaciones sociales o culturales,
asignando el tiempo de intervención
 al final de la audiencia recogerá las opiniones de los
participantes sobre el desarrollo de la audiencia, a través
de una breve encuesta.

El relator debe:

 hacer un registro de todas las opiniones, quejas o de-

nuncias presentadas
 distribuye y recoge los formatos de evaluación diligen-
ciados sobre la metodología y contenidos de la audiencia
pública.

2. Intervención de la entidad:
Es el espacio en donde la entidad en cabeza del Alcalde
presenta de manera global los resultados y los responsables 2. Escuche atentamente la exposición que sobre su
y la información específica de cada uno los programa que gestión hace la entidad y tome notas que le permitan, si
tiene a su cargo. Para ello la entidad debe exponer de forma es necesario, hacer preguntas.
didáctica y amena sus ejecuciones, logros, dificultades y
retos; para ello pueden utilizar videos, presentaciones en
power point, resúmenes etc.
3. Cuando se abra el espacio para intervenciones:
haga las preguntas que considere necesarias y resuelva
las dudas que le quedaron. Recuerde que es importante
3. Intervención de las Organizaciones sociales: que las preguntas que realice tengan pertinencia y se re-
Se dará la palabra a las organizaciones que previamente lacionen con los temas tratados durante la audiencia. No
inscribieron su propuesta o evaluación; en este mismo mo- es recomendable que se formulen quejas sobre asuntos
mento la entidad deberá dar respuesta a la organización. que no son competencia de la entidad, ni quejas de índole
personal ya que desvían la reunión y cambian el sentido
Intervención de la Ciudadanía: Podrán intervenir para a la naturaleza de la rendición de cuentas.
presentar sus inquietudes de acuerdo a lo registrado en el Si su organización ha inscrito este atento a cuando le
formato de inscripción den la palabra, sea concreto indique qué logros, qué
dificultades se encontraron y qué propone para mejorar
la gestión cultural en el municipio.
4. Evaluación de la Audiencia: 4. solicite presentar las conclusiones del ejercicio de la
El delegado de control interno presentará las conclusiones rendición de cuentas, incluyendo las decisiones adopta-
generales de la audiencia, además de las que puedan pre- das y los compromisos pactados.
sentar los invitados externos
 • 44 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

MOMENTOS DE LA REALIZACION DE LA AUDIENCIA PÚBLICA

PARA LA RENDICION DE CUENTAS EN EL MUNICIPIO
Pasos a seguir por las
Pasos a seguir por la Entidad Pública organizaciones Sociales y Culturales
La rendición de cuentas como espacio de control social a la gestión cultural

DESPUES DE LA AUDIENCIA PUBLICA

1. El delegado de control interno debe hacer seguimiento
a los compromisos adquiridos en la audiencia pública, 1. Revise el informe que sobre la audiencia realizada, publica
para ello puede apoyarse en el equipo conformado
inicialmente o un grupo de delegados de las organiza- la entidad y manifiéstele las observaciones del caso
ciones sociales.
2. Participe activamente de las tareas y compromisos con-
certados en la audiencia cuando así lo requiera
3. Realice seguimientos periódicos a la gestión de la entidad
que le permitan establecer el grado de cumplimiento de los
compromisos pactados en la audiencia publica, a través de
indicadores
3. Al finalizar la vigencia para la cual se pactaron los com-
promisos, evalué los resultados

Al finalizar la audiencia pública, debe quedar el acta (formato anexo 3) de este es-
pacio de participación y en los siguientes 15 días debe ser enviada con los soportes
de realización de la audiencia (fotos, presentaciones, etc.) al Ministerio de Cultura,
Crarrera 8 No 8 – 09 en Bogotá.

2. Ejercicio de preparación y realización

de la audiencia en el municipio.
La realización de la Audiencia pública en el municipio es importante para ciudadanía,
la Alcaldía y los responsables del tema cultural, ya que la audiencia mostrará de
manera pedagógica como se establece la relación entre los niveles de gobierno para
la implementación de las políticas públicas culturales en:

“Los compromisos del orden nacional, del departamento y del municipio

a fin de que haya concordancia en los objetivos, metas y acciones, de
tal forma, que sea visible para el ciudadano cómo estos resultados
serán logrados en la Nación y en cada departamento y en el muni-
cipio” de otra parte, la audiencia publica permitirá un diálogo y un
acercamiento de la administración municipal con su comunidad.
Capítulo IV.

Para la preparación de la audiencia pública en su municipio tenga en

cuenta lo siguiente:
 • 45 •

a Para el equipo de trabajo de la entidad pública:

De acuerdo a la información sobre inversiones en el sector cultura,
el equipo de trabajo de la entidad pública debe identificar y
consignar en el formato del anexo 2:

1. La información sobre la inversión: nacional, de su departamento

y del municipio por cada uno de los planes en los que el muni-
cipio participa.
2. Verifique o complete los recursos de inversión que tiene su mu-
nicipio para cultura en los rubros de:

T Recursos propios o presupuesto anual para lo cultural

T Recursos de transferencia por la ley 715 de 2001
T Recursos de estampilla procultura, si ha sido creada en el
municipio.
T Recursos de cofinanciación a programas y proyectos cultu-
rales de orden nacional, departamental o internacional.

3. Identifique en las competencias asignadas al municipio por las leyes: 397 de 1997,
715 de 2000 y 666 de 2001, los compromisos adquiridos en cada uno de los planes
nacionales de cultura implementados en su municipio.

4. Adelante un balance de estos compromisos identificando:

T Logros.
T Dificultades.
T Proyección.

5. Consigne las otras políticas y programas culturales inscritos en el plan de desarrollo

municipal y adelante el balance de lo realizado, como en el punto anterior sobre:
logros, dificultades y proyección.

6. Consigne que otras actividades adelanta el municipio en torno a la cultura en los

cuales invierte los recursos destinados a ésta.

a Para el representante de la organización

convocado a participar en la audiencia pública

De acuerdo con la información sobre inversiones en el sector cultura, identifique y

consigne en el formato de información municipal (anexo 2): la inversión Nacional,
del departamento y del municipio por cada uno de los planes en los que su municipio
participa.

1. Verifique o complete los recursos de inversión que tiene su municipio para cultura
en los rubros de:
 • 46 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

 Recursos propios
 Recursos de transferencia por la ley 715 de 2001
 Recursos de estampilla procultura.
 Recursos de cofinanciación a programas y proyectos culturales de orden nacio-
nal, departamental o internacional.
La rendición de cuentas como espacio de control social a la gestión cultural

2. Identifique en las competencias, asignadas al municipio por las leyes: 397 de 1997,
715 de 2000 y 666 de 2001, los compromisos adquiridos por el municipio en cada
uno de los planes nacionales de cultura implementados en su municipio.

3. Lea cuidadosamente el informe adjunto a la convocatoria adelantada por el mu-

nicipio y con su organización revise:

 Si la organización, a través de su representante, participó en la formulación

del plan cultural del municipio, o se estableció algún nivel de consulta con la
comunidad para su implementación.
 Si las políticas, programas y actividades adelantadas por el municipio atienden
las necesidades del sector cultural del municipio; considere a la población en
general y no únicamente a su organización.
 Qué ajustes es necesario hacer para garantizar que los beneficios de la imple-
mentación de las políticas y programas favorezcan los procesos culturales.
 Previo a la realización de las audiencias públicas, las organizaciones que deseen
presentar avances y desarrollos de su gestión a la comunidad deben diligenciar
el Formato de inscripción de propuestas. Este formato debe entregarse 10 días
antes de la audiencia pública a la entidad pública cultural que rendirá cuentas.

Formato para la inscripción de propuestas

recomendación: los hechos sobre los cuales se va a pronunciar deben estar
relacionados con los temas definidos para la audiencia pública
Consecutivo:

lugar y fecha de la audiencia:

actúa en forma personal? Sí No

?

Si marcó sí, escriba su nombre:

Si marcó no, escriba el nombre de la organización que representa:

describa su propuesta, recomendación, observación o sugerencia:

documentos que adjunta a la propuesta:

Capítulo IV.

Nombre y firma de quien entrega:

Nombre y firma de quien recibe:

 • 47 •

Capítulo V.

Anexos

1. 48
Leyes y decretos

2. 49
Formato de información municipal

3. 51
Acta de audiencia pública
 • 48 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

1. Anexo.
LEYES Y DECRETOS
Ley 397 de 1997: Ley General de Cultura
Ley 594 de 2000:Ley General de Archivos.
Ley 666 de 2001: Modifica el Artículo 38 de la Ley sobre estampilla procultura.
Ley 814de 2003: Reglamenta el Cine y la producción cinematográfica.

Decretos reglamentarios de la Ley General de Cultura 397 de 1997

Decreto 3048 de 1997: Composición, funciones y régimen de sesiones del Consejo

de Monumentos Nacionales.
Decreto 1493 de 1998: Participación del Ministerio de Cultura en la creación de los
Fondos Mixtos para la Promoción de la Cultura y las Artes.
Decreto 1494 de 1998: Consejos Nacionales de las Artes y de la Cultura.
Decreto 1589 de 1998: Sistema Nacional de Cultura.
Decreto 2555 de 1998: Composición de la Comisión de Antigüedades Náufragas.
Decreto 358 de 2000: Se dictan normas sobre cinematografía.
Decreto 1034 de 2000: Composición y funcionamiento del Consejo Nacional de Cul-
tura, Elección y designación de algunos de sus miembros.
Decreto 1047 de 2000: Modifica el arancel de aduanas.
Decreto 833 de 2002: Reglamenta el patrimonio arqueológico.
Capítulo V.
Anexos
 • 49 •

2. Anexo.
FORMATO DE INFORMACION MUNICIPAL
Para ser diligenciado por el grupo de trabajo del Municipio que prepare el informe de la Audiencia Pública
Para adelantar este trabajo revise los anexos adjuntos sobre información de la inversión en Cultura,
y proceda a completar la información

Municipio de Departamento de:

Nombre del Alcalde:
Nombre del Director de la Entidad Cultural en el Municipio
Fecha
PARTICIPACION DEL MUNICIPIO EN LA IMPLEMENTACION DE PLANES Y PROGRAMAS NACIONALES
Inversión Nacional en el Departamento para beneficio del Apoyo del departamento para la implementacion de
municipio: los planes nacionales en el municipio:

Plan Monto I n f r a e s - Coordina-

Logística Dotación tructura ción
Plan Nacional de Música para la Convivencia $
Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas $
Plan Nacional de Cultura y Convivencia $
Programa Nacional de Concertación $
Programa Nacional de Música para la Convivencia Compromisos de la Alcaldía
Las personas que están participando en el proceso
En el Municipio participan en el proceso de formación _____per- de formación que
sonas, quienes se preparan para enseñar a niños y jóvenes del desarrolla el Plan Nacional de Música están contra-
municipio en: tadas en el Municipio por:
bandas Orden de Prestación de servicios No ___ Si____
coros Por cuanto tiempo ____.
Música Tradicional Vinculado a la Administración Municipal por Contrato
Orquesta a tiempo definido____
por contrato a tiempo indefinido ____
El municipio recibió dotación de instrumentos de: Se tiene una estantería adecuada para los instru-
Banda mentos____
Música Tradicional Se tiene póliza de aseguramiento de los instrumentos
Material pedagógico y presupuesto para el mantenimiento ____
En el Plan de desarrollo Municipal se tiene inscrita la
Escuela de formación artística y Cultural____
Se cuenta con un acto administrativo que respalde
la creación de la escuela de formación artística
____.
Inversión Municipal
El municipio destina recursos para la formación en música de niños y jóvenes?
?

Cuál es el monto destinado a este proyecto?

?

Cómo se denomina este proyecto en la administración municipal?

?

Evaluación
Logros
Dificultades
Proyección
 • 50 • Control Social a la Gestión Pública Gestión Cultural Municipal: la rendición de cuentas, una herramienta para el control social

FORMATO DE INFORMACION MUNICIPAL

Para ser diligenciado por el grupo de trabajo del Municipio que prepare el informe de la Audiencia Pública
Para adelantar este trabajo revise los anexos adjuntos sobre información de la inversión en Cultura, y proceda a
completar la información

Programa Nacional de Lectura y Bibliotecas Compromisos de la Alcaldía

La persona que está participando en el proceso de formación que
desarrolla el Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas está contratada en
En el Municipio participa en el proceso de el Municipio por:
formación, quien se preparan para atender Orden de Prestación de servicios No ___ Sí____ Por cuanto tiempo
la biblioteca municipal y adelantar campañas ____.
de lectura Vinculado a la Administración Municipal por Contrato a tiempo defini-
do____
por contrato a tiempo indefinido ____
El municipio recibio dotación de 2500 libros, Se tiene una estantería y mobiliario adecuado ____
Equipo: Televisión, Video beam, grabadora, Se cuenta con infraestructura, amplia, ventilada y con luz___
computador, software, maletas de cine

En el Plan de Desarrollo Municipal se tiene inscrita la Biblioteca Pública

Municipal____
Se cuenta con un acto administrativo que respalde la creación ____.

Inversión Municipal
El municipio destina recursos para el funcionamiento y prestación del servicio de biblioteca municipal?
Cuál es el monto destinado a este proyecto?
?

Cómo se denomina este proyecto en la administración municipal?

?

Evaluación
Logros
Dificultades
Proyección
Programa Nacional de Convivencia Compromisos de la Alcaldía
El Municipio participa en el proceso de formación para la La persona que participó en el proceso de formación formula
formulación de proyectos de convivencia proyectos de convivencia para el municipio.

Inversión Municipal
El municipio destina recursos para el financiación de proyecto de convivencia?
?

Cuál es el monto destinado a este proyecto?

?

Cómo se denomina este proyecto en la administración municipal?

?

Evaluación
Logros
Dificultades
Proyección
Capítulo V.
Anexos
 • 51 •

3. Anexo.
ACTA DE AUDIENCIA PÚBLICA

Fecha: Lugar:

Municipio: Departamento:

Desarrollo de la agenda:

Compromisos:

Participantes:
BIBLIOGRAFÍA
Consejo Municipal de Cultura, Dirección de Etnocultura y Fo-
mento Regional, Ministerio de Cultura. Año 2002

Ley General de Cultura. Versión concordada y complementada

con decretos, leyes y jurisprudencias. Compilador: Alberto
Sanabria Acevedo. Ministerio de Cultura. Año 2000

Ley General de Cultura y Sistema Nacional de Cultura, Direc-

ción de Etnocultura y Fomento Regional, Ministerio de Cultura.
Año 2000

Plan Nacional de Cultura 2001-2010 “Hacia una Ciudadanía

Democrática y Cultural”. Año 2001.

Guía para la rendición de cuentas de la Administración Pública

la ciudadanía, Departamento Administrativo de la Función Pú-
blica. Año 2005

Informes de las Direcciones del Ministerio de Cultura presenta-

dos en las reuniones nacionales de directores de instituciones
culturales departamentales y distritales realizadas en el 2003
y 2004.