Las claves de la
libertad empresarial
SEMANA 2
Una estrategia de seis semanas
para crear verdadera libertad empresarial
ÍNDICE
Día 8 - Traza el camino Parte 1 3
ACTIVIDAD DEL DÍA 4
Día 9 - Traza el camino Parte 2 6
ACTIVIDAD DEL DÍA 7
Día 10 - ¿En qué negocio estás? 9
ACTIVIDAD DEL DÍA 10
Día 11 - Plan para atraer ingresos 11
ACTIVIDAD DEL DÍA 12
Día 12 - Previsión financiera 14
ACTIVIDAD DEL DÍA 15
Día 13 y 14 - Revisión e integración 18
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SEMANA 2
Día 8 - Traza el camino Parte 1
Tener un plan te sitúa en una categoría diferente
NOTAS DE LA LECCIÓN DE HOY
El plan de negocios te da una guía de clara de a donde quieres llegar.
Sin un plan de negocios es como ir a una cuidad sin GPS, donde no sabes donde
esta.
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ACTIVIDAD DEL DÍA
1. Escribe un resumen personal (esto es para ti, no lo incluyas en el plan) que exponga lo
que planeas construir, qué tipo de vida te gustaría vivir, qué tipo de libertad empresarial
deseas y aproximadamente en cuánto tiempo pretendes lograrlo.
Quiero construir una empresa para poder tener ingresos en abundancia, quiero vivir mi
vida sin preocuparme por el dinero, mejor utilizándolo para poder ayudar a personas
quien realmente lo necesitan.
Me gustaría atraer a grandes profesionales y aun mas, grandes personas.
Soy un líder que inspira, fuerte mentalmente pero compasivo y solidario con el equipo
de trabajo.
Con una visión clara de lo que quiero lograr y dispuesto a 100% para lograr mis
objetivos.
2. Escribe un resumen ejecutivo: Esto será la introducción de tu plan de negocios. Es una
breve introducción a la empresa y qué planes tienes para ella. Describe la empresa, el
mercado objetivo, el problema que pretendes abordar, el plan para solucionarlo y algunos
aspectos financieros generales.
Ayudamos a dueños de negocios a escalar su negocio a través de la automatizar de
las ventas.
El problema al que se enfrentan es al poco flujo de leads Calificados que les llegan,
por consecuencia no cierran sus ventas
El modelo de negocio se sustenta al cobrar comisiones por las ventas realizadas a
través de nuestra plataforma.
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3. Describe tu empresa: Esta será una descripción más detallada de la empresa, incluye; qué
tipo de empresa es, a qué se dedica, a quién va dirigida, dónde tiene su sede, qué tipo de
entidad jurídica es y cómo es la estructura administrativa actual.
Es una Sociedad por acciones, nos dedicamos a ayudar a inmobiliarias a vender mas
rápido sus propiedades a través del Sistema de automatización Inmobiliaria.
Funcionamos a través de modalidad Online. dirigido a Dueños de negocios de 25 a 45
años, que ya tienen resultados, pero se ven estancados en el crecimiento de su
negocio y no saben cómo llegar al cliente ideal para cerrar ventas más rápido y de
manera automatizada.
El modelo de negocio se sustenta al cobrar comisiones por las ventas realizadas a
través de nuestra plataforma.
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Día 9 - Traza el camino Parte 2
NOTAS DE LA LECCIÓN DE HOY
Nicho de mercado muy estrecho...
Piensa a todas las personas que les quieres vender.
Recuerda que tu producto o servicio no es para todos.
Cuando tienes un plan de negocios, aumentas dramáticamente las probabilidades de
tener éxito.
Un plan de negocios solido, facilitara en gran medida que las personas te apoyen.
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ACTIVIDAD DEL DÍA
1. Describe tu mercado general. (¿Quién es tu cliente ideal?)
Dueños de negocios de 25 a 45 años, que ya tienen resultados, pero se ven
estancados en el crecimiento de su negocio y no saben cómo llegar al cliente ideal
para cerrar ventas más rápido y de manera automatizada.
2. Menciona a tus principales competidores, qué te preocupa de ellos y cómo piensas
responder.
Agencias de Marketing.
Productoras audiovisual
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3. Describe la estructura actual de la administración y, en general, cuáles son tus planes a
corto, medio y largo plazo.
CEO Joaquín Riberos
COO Alex Acosta: Es el encargado de la expancion del negocio, su principal labor es
abrir nuevos proyectos de negocios, dirigirlos a través de los lideres, que se encargan
de ejecutar la visión del COO
Necesitamos Lideres de Proyectos o unidades de negocios. los cuales sean los
responsables de generar ingresos a la empresa y dirigir a su equipo
operacionalmente.
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Día 10 - ¿En qué negocio estás?
NOTAS DE LA LECCIÓN DE HOY
Inspeccionar desde adentro hacia afuera es muy importante, en esta ocacion,
preguntarnos cuales son las habilidades que nosotros consideramos de poca
importancia para nosotros, pero que pueden ser de gran valor para nuestros clientes.
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ACTIVIDAD DEL DÍA
1. Describe tu oferta actual (productos y servicios) y proporciona un avance de tus ofertas
futuras si crees que harás cambios con el tiempo.
Servicio de ventas inmobiliarias a través de Facebook.
Inmobiliaria digital donde se publican propiedades de agentes freelancers
Video Marketing para agentes inmobiliarios freelancers
2. Recuerda compartir tus ideas con la Tribu. ¿Descubriste algo nuevo en relación con tu
plan de negocios al usar este método para analizar tu oferta de producto?
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Día 11 - Plan para aumentar ingresos
No podemos seguir pensando que "si lo creamos, lo comprarán".
NOTAS DE LA LECCIÓN DE HOY
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ACTIVIDAD DEL DÍA
1. Describe tus planes actuales de marketing. No importa si no estás seguro, describe lo
que tienes claro o en lo que has pensado.
Captar Propiedades:
Se realiza contacto en frío a través de Yapo y Facebook con agentes inmobiliarios o
propietarios en donde se le explica el modelo de negocios y ellos nos facilitan sus
propiedades.
Se realiza contenido de valor a través de Instagram - Facebook y Linkedin, publicamos
contenido acerca de intereses comunes entre Agentes inmobiliarios y de la
importancia de tener la mentalidad correcta. Conversaciones con Agentes para
conocer sus experiencias y muestra de las propiedades con el equipo de PAV.
2. Describe tu estructura de ventas actual.
Publicar las propiedades en nuestra pagina de Facebook, YAPO y diferentes portales
con mas visitas del país. Todo esto con un contenido de Production Audio Visual de
las propiedades de Alta calidad para publicar en Facebook e Instagram, y en el caso
de los portales, se les deja el Link para que vean el contenido.
Para Cerrar el trato con las propiedades, El potencial comprador es atendido por un
Closer de ventas el cual lo asesorara a través de la llamada inicial, para conocer sus
intereses y ayudarlo a encontrar aquello que realmente esta buscando.
Una vez realizada la llamada, se determina si es del interés del cliente y se agenda la
visita en terreno para cerrar el Trato.
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3. Describe cómo será tu estructura de ventas en el futuro. ¿Cómo venderás tus productos
o servicios? ¿Cómo tomarás los pedidos y cobrarás los pagos?
Publicar las propiedades en nuestra pagina de Facebook, YAPO y diferentes portales con
mas visitas del país. Todo esto con un contenido de Production Audio Visual de las
propiedades de Alta calidad para publicar en Facebook e Instagram, y en el caso de los
portales, se les deja el Link para que vean el contenido.
Para Cerrar el trato con las propiedades, El potencial comprador es atendido por un Closer
de ventas el cual lo asesorara a través de la llamada inicial, para conocer sus intereses y
ayudarlo a encontrar aquello que realmente esta buscando.
Luego que se encuentre la propiedad de su interés, se realiza en Tour Virtual para que el
potencial cliente tenga mas detalles y conocimiento de la propiedad. (Con esto
descartamos si al Potencial cliente le interesa o no la propiedad y ahorramos tiempo en ir a
mostrarla).
Una vez mostrada la propiedad virtual, se determina si es del interés del cliente y se
agenda la visita en terreno para cerrar el Trato.
COMPARTE CON TU TRIBU
Comparte tus ideas con la Tribu. ¿Cómo difiere tu estructura de ventas de la de otros miembros?
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Día 12 - Previsión financiera
La mayoría de los dueños de empresas no entienden
la importancia de llevar una buena contabilidad
Recuerda: Hoy es otro viernes libre. Termina tu trabajo dos horas antes y diviértete.
NOTAS DE LA LECCIÓN DE HOY
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ACTIVIDAD DEL DÍA
1. Establece algunos objetivos financieros personales:
a. Escribe tus objetivos de ingresos para los próximos tres años.
$2.200.000 En ingresos mensuales, este es mi sueldo mínimo
$2.200.000 4 fuentes de ingresos
Capitalizarme.com = $550.000
Agencia inmobiliaria Atlas = $550.000
Axelmedia = $550.000
Axlevel=$550.000
Closer de Ventas= XXXX
b. Planifica los aportes para tu retiro de los próximos tres años.
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c. Planifica tus gastos para materiales y experiencias para los próximos tres años.
2. Escribe tus objetivos de ventas mensuales para los próximos tres años.
3. Escribe tus objetivos de ganancias mensuales para los próximos tres años.
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4. Escribe tu proyección de flujo de efectivo para los próximos 12 meses.
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Días 13 y 14 - Revisión e integración
Hoy es un día de integración. Usa este tiempo para repasar las lecciones anteriores y ponerte
al día con las actividades que no hayas podido hacer.
Recuerda que este Desafío está diseñado para avanzar con cada lección, por lo que es
importante que te mantengas al día con las actividades.
Hoy, vuelve a ver los vídeos de los Días 8 y 9 y sigue trabajando en tu plan de negocios.
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