Universidad José Vasconcelos.
Fecha: 18/01/2022
Administración de
Operaciones
Docente: Ricardo Robles.
Julian Eduardo Gonzalez Vázquez
Grupo: 501. Sabatino
INTRODUCCION.
En este ensayo de investigación sabrás y entenderás porque dentro de una
organización es indispensable la administración de operaciones (ADO), cuáles
son sus fundamentos de dicha ciencia , sus objetivos y la gran importancia,
para que un negocio llegue al éxito y así elevar sus ganancias
Administración de Operaciones.
La administración de operaciones es una ciencia que se define como el diseño,
dirección y control sistemático de los procesos que transforman insumos en
servicios y productos para los clientes. Así generar ingresos.
Cada administrador debe saber qué es la administración de
operaciones para aplicar y realizar las labores básicas de un proceso
administrativo, este mismo proceso sigue una cadena de estrategias donde se
dirige y se asigna al personal, se organiza y controla todos estos procesos.
Aspectos fundamentales.
Trabajo en equipo.
Calidad de punta.
Administración científica, la cual implica una toma de decisiones que se
basa en los hechos, la compresión de clientes y el enfoque en un
desarrollo de procedimientos y análisis sistemáticos.
Importancia de la administración de operaciones.
Esta herramienta es importante ya que es la administración de
operaciones la parte más fundamental de una empresa.
Primero, se debe a que es la clave del éxito de cualquier empresa, donde el
administrador necesita ser claro, conciso y responsable para llevar a cabo
todas estas tareas, esto ya que la producción es la principal meta a alcanzar
como administrador de operaciones, debido a que a partir de ello se pueden
generar grandes ganancias y, a su vez, de forma negativa pérdidas
significativas.
Es importante que un administrador de operaciones tenga contacto constante y
fluido con los demás departamentos, como el departamento financiero, esto
para asegurar inversiones y ganancias, evitar pérdidas y alejarse del fracaso; a
su vez con el departamento de recursos humanos, para tener personal que
ayude en los procesos, gestiones productivas y reposición de suministros y
las ventas produzcan más ingresos. Por todo ello, y más, este tipo de
administración es imprescindible.
Objetivos de la administración de operaciones.
Lograr cumplir los objetivos en un tiempo determinado y con mínimos
costos.
Aumentar el volumen de producción de la empresa.
Disminuir los costos.
Usar equipo y fuerza de trabajo
Proporcionar confiabilidad y calidad con el producto.
Entregar los trabajos a tiempo.
Implementar flexibilidad ante los cambios que sean necesarios.
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Contribuciones.
Eli Whitney (1800) la popularización inicial de las partes intercambiables, que
fue posible mediante la estandarización y el control de la calidad. En un
contrato firmo con el gobierno de Estados Unidos por mil mosquetes pudo dar a
un precio excelente gracias a la idea de partes intercambiables.
Frederick W. Taylor (1881), conocido como el padre de la administración
científica, contribuyo a la selección del personal, la planeación y programación,
el estudio de movimientos y el actualmente popular campo de la ergonomía.
Otra de las contribuciones de Taylor fue la certeza de que la administración
debía asumir una mayor responsabilidad para:
1. Asignar a los empleados al trabajo correcto.
2. Proporcionar la capacitación apropiada.
3. Brindar los métodos de trabajo y las herramientas adecuados.
4. Establecer incentivos razonables para la realización del trabajo.
Hacia 1913, Henry Ford y Charles Sorensen combinaron sus conocimientos
sobre partes estandarizadas con las cuasi-líneas de ensamble de las industrias
de empaque de carne y ventas por catálogo, e introdujeron el revolucionario
concepto de líneas de ensamble, donde los hombres permanecían en un solo
lugar y los materiales se movían.
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Conclusión.
En conclusión, Si una organización busca el éxito, incrementar sus ganancias y
mantener a sus clientes satisfechos cuidando la calidad se sus productos o
servicios debe contar con una buena administración de operaciones, ya
mencionado antes, busca las estrategias, para buscar las mejores decisiones
reduciendo asi los costos de producción.
