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Toma de Decisiones

El documento describe las tomas de decisiones de alto y bajo nivel que enfrentó la empresa Blockbuster. Blockbuster tomó decisiones de alto nivel como incluir videojuegos y películas en formato CD, rechazar una oferta de compra de Netflix, y rechazar la compra de Netflix, lo que eventualmente llevó a su desaparición. También tomó decisiones de bajo nivel como actualizar su catálogo y aceptar devoluciones.

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Toma de Decisiones

El documento describe las tomas de decisiones de alto y bajo nivel que enfrentó la empresa Blockbuster. Blockbuster tomó decisiones de alto nivel como incluir videojuegos y películas en formato CD, rechazar una oferta de compra de Netflix, y rechazar la compra de Netflix, lo que eventualmente llevó a su desaparición. También tomó decisiones de bajo nivel como actualizar su catálogo y aceptar devoluciones.

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Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez

Ingeniería eléctrica
ASIGNATURA: Gestión Empresarial y Liderazgo

Tema: Toma de decisiones

Docente: Jiménez Jonapa Rigoberto

(ALUMNO)
Milla Zúñiga Daniel Alberto

SEMESTRE: 8º

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas – marzo 2022


Tomar una empresa y realizar las tomas de decisiones según el
recuadro siguiente.

Empresa: Blockbuster

TOMA DE DECISIÓN DE ALTO NIVEL. TOMA DE DECISIONES DE BAJO NIVEL.

Decisiones a futuro: La empresa toma la decisión Decisiones que no afectan a futuro: La empresa no
de incluir videojuegos y películas en formato CD. actualizaba constantemente su catalogo.

Decisiones difícilmente reversibles: La empresa Decisiones reversibles: La empresa hacia


rechazo la oferta de compra de la plataforma devoluciones por películas que estuvieran
Netflix. dañadas o cambiaba el material.
Decisiones de amplio impacto: La empresa Decisiones de escaso impacto: La empresa a pesar
rechazo la compra de la plataforma Netflix para de cambiar su formato de películas a CD, los
crecer tecnológicamente y digitalmente, a largo usuarios seguían utilizando el formato de casete
plazo esto fue lo que provocó que la empresa VHS.
desapareciera en 2014.

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