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Plaza

Los canales de distribución son importantes para un negocio porque permiten distribuir fácilmente los productos a nuevos mercados y clientes, generando ingresos. A través de los canales de distribución, un negocio puede ampliar su mercado para que sus productos o servicios estén al alcance de más clientes potenciales. Al elegir los canales de distribución, es importante considerar las características del producto, los recursos disponibles, el mercado objetivo, la infraestructura y el control sobre el producto.

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Los canales de distribución son importantes para un negocio porque permiten distribuir fácilmente los productos a nuevos mercados y clientes, generando ingresos. A través de los canales de distribución, un negocio puede ampliar su mercado para que sus productos o servicios estén al alcance de más clientes potenciales. Al elegir los canales de distribución, es importante considerar las características del producto, los recursos disponibles, el mercado objetivo, la infraestructura y el control sobre el producto.

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Segunda actividad de aprendizaje: “Los canales de distribución en

la mezcla de la mercadotecnia”.

Da respuesta a la siguiente pregunta:

¿Consideras importante esta “p” (plaza o canales de distribución)


en el proceso mercadológico?, ¿por qué?

La plaza o los canales de distribución son muy importantes para un


negocio ya que con este medio se hace más fácil distribuir un
producto y generar nuevos ingresos y futuros clientes ya que dan
nueva oportunidad de abrir las puertas a nuevos y diferentes
mercados.

Es un medio en el cual es importante la venta tanto como de


producto al igual que servicios que ofrece un negocio, empresa etc. Ya
que nos ayuda con el proceso de distribución del producto hacia el
cliente.

A través de esta plaza/canal de distribución se consigue ampliar el


mercado y así lograr que llegue y este al alcance de todos y así
aumentar el número de clientes a través de los productos o servicios
que se ofrecen.

Uno de los factores que se toman en cuenta son:

 Identificar cuál es mi producto y qué características tiene.


 De que recursos económicos dispongo.
 Cuál es mi mercado, es decir, a qué entidades va destinado mi
producto.
 En qué zonas geográficas quiero ofrecer mi producto.
 Cuál es mi propia infraestructura en los diversos pasos de la
distribución como promoción y publicidad, almacenamiento,
transporte, logística y distribución, etc.
 Qué control e información deseo tener sobre el producto.
 Si quiero ser yo quién fije el precio en solitario o de acuerdo con
otros intervinientes.

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