Plan Operativo Semanal Aurumin, c.a.

Tipo de Proceso(1): Superior Proceso(2): Operaciones de mina Unidad(3): operaciones del centro Año(4): 2022

Planificar,evaluar y controlar los procesos de minado,determinado por las condiciones tecnico-economicas del yacimiento y las estimaciones de reservas Fecha de Inicio (6)
: Fecha de Entrega (6):
Objetivo General Operacional : (5)
según las caracteristicas geologicas del area de explotacion,
03/02/2022 10/02/2022

CRONOGRAMA(13) Seguimiento Acumulado(14)

Formula
Cantidad de Cantidad de
Categoria

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana
Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana
Nº Metas(7) Actividades(8) actividades actividades Responsable(10) U/M(11)

10ma.

11va.

12va.
Indicador(12)

7ma.
2da.

9na.
8va.
1ra.

3ra.

4ta.

5ta.

6ta.
Asignadas Logradas Absoluto %

Real
evaluar litologicamente, por medio de 0

0
perforacion y toma de muestra, caracterizacion

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un mallado de perforacion tipo de

0%

0%
1 mineralogica, analisis quimico y digitalizacion en 4 Hugo Garcia m Efectivo 0%
minerales y concentracion aurifera en
sotfware de modelado geologico
cada bloque explorado,

Plan

25

25
50

Real
0

0
Preparar las areas para instalacion

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%
2 del equipo de perforacion de desforestar cuadricula de exploracion, nivelar picas 2 Alvaro Blanco días Eficiente 0%
exploracion

100

100

100

100

100

100

100

100

100
Plan

50

50

50
1,050

Real
0

0
Extraer de materia prima para
arranque y acarreo a patios de acopio de mineral y

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%
3 alimentacion a planta y liberacion de 1 Alvaro Blanco t Eficaz 0%
bote de esteril en la escombrera
bloques no mineralizados

100
Plan

80

80

80

80

80

80

80

80

80

80

80
980

Real
0

0
Controlar la dilucion operacional de

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%
4 muestreo de frentes y pilas en los patios de acopio 2 Alvaro Blanco c/u Eficaz 0%
extraccion del material de la mina

100
Plan

80

80

80

80

80

80

80

80

80

80

80
980

Plan
Recuperar y verificar la concentracion 0

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aurifera en molienda principal

0%

0%

0%

0%

0%

0%
5 alimentacion y procesamiento de material aurifero 2 Jhonny Garcia Eficiente 0%
mediante metodo de absorcion por
mercurio,

Plan

70

70
147

3
Observaciones (15): Gerencia Responsable/Firma(16):
los porcentajes de cumpliento estan determinados por las condiones de operatividad de equipos, a la adquisicion de insumos y procesos posteriores a dichas Nombre: Hugo Garcia
actividades
Cargo: jefe de geologia y minas

Niveles de Aceptabilidad(17):

Amarillo
Verde

Rojo
Mayor de 80% (Resultado esperado) Entre 60% y 79% (Alerta) Menos de 60% (Resultado Inaceptable)

17. Verde (Esperado) El indicador está dentro de la meta planificada. Se considera que el indicador esta en
Niveles >80% Equilibrio
de Amarillo (Alerta)
Aceptabi El indicador esta en precaución, se deben tomar acciones preventivas inmediatas.
> 60% < 79%
lidad:
Rojo (Inaceptable) El indicador no mejora y se mantiene en niveles bajos (distantes de la meta). Se deben
< 60% tomar acciones correctivas y notificar de inmediato a la Gcia. Corporativa de
Planifcación Estratégica.

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 Graficos de Cumplimiento de
Plan Funcional 2015

Cumplimiento (%) de Plan Funcional Acumulado Anual

12

10
% de Ejecución

Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)

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 Graficos de Cumplimiento de
Plan Funcional 2015

% d e E je c u c ió n

% d e E je c u c ió n
1200% 1200%
1000% 1000%
Cumplimiento (%) de Plan Funcional Enero 2015 Cumplimiento (%) de Plan Funcional Febrero 2015
800% 800%
600% 600%
400% 400%
200% 200%
0% 0%

Esperado (> 80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%) Esperado (>80% ) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)
% d e E je c u c ió n

% d e E je c u c ió n
1200% 1200%
1000% 1000%
Cumplimiento (%) de Plan Funcional Marzo 2015 Cumplimiento (%) de Plan Funcional Abril 2015
800% 800%
600% 600%
400% 400%
200% 200%
0% 0%

Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)

Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)

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 Graficos de Cumplimiento de
Plan Funcional 2015

% d e E je c u c ió n

% d e E je c u c ió n
1200% 1200%
1000% 1000%
Cumplimiento (%) de Plan Funcional Mayo 2015 Cumplimiento (%) de Plan Funcional Junio 2015
800% 800%
600% 600%
400% 400%
200% 200%
0% 0%

Esperado (> 80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%) Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (< 60%)
% d e E je c u c ió n

% d e E je c u c ió n
1200%
1000% 1200%
Cumplimiento (%) de Plan Funcional Julio 2015
800% 1000%
Cumplimiento (%) de Plan Funcional Agosto 2015
600% 800%
400% 600%
200% 400%
0% 200%
0%

Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)

Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)

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 Graficos de Cumplimiento de
Plan Funcional 2015

% d e E je c u c ió n

% d e E je c u c ió n
1200%
1200%
1000%
Cumplimiento (%) de Plan Funcional Septiembre 1000%
800% Cumplimiento (%) de Plan Funcional Octubre 2015
2015 800%
600%
600%
400%
400%
200%
200%
0%
0%

Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)

Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)

% d e E je c u c ió n
% d e E je c u c ió n

1200% 1200%
1000% 1000%
Cumplimiento (%) de Plan Funcional Noviembre 2015 Cumplimiento (%) de Plan Funcional Diciembre 2015
800% 800%
600% 600%
400% 400%
200% 200%
0% 0%

Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (< 60%) Esperado (>80%) Alerta (entre 60% y 80%) Inceptable (<60%)

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 INSTRUCTIVO

PLAN OPERATIVO

Identificar las metas y actividades de cada Unidad Administrativa por proceso, para lograr el cumplimiento de los Proyectos Estratégicos de la empresa, y posteriormente evaluar
Objetivo:
los resultados obtenidos en la gestión de cada responsable del proceso, con el fin de tomar las acciones correspondientes.

Elaboración: Gerencia Corporativa de Planificación y Control de Gestión.

Distribución: Gerencias / Usuario Responsable del Proceso.
Original: Gerencia Corporativa de Planificación y Control de Gestión.
Copia: Usuario Responsable de la Unidad Administrativa.
INSTRUCCIONES DE LLENADO
1. Tipo de Proceso: Seleccione el tipo de proceso al cual está adscrito su gerencia: Superior, Sustantivo o Apoyo.
2. Proceso: Indique el nombre del Proceso Global Macro que representa de acuerdo al Mapa de Procesos de AURUMIN, C.A.
3. Unidad: Escriba el nombre de la unidad administrativa al que se encuentra adscrito el macro proceso.
4. Año: Elija el año de elaboración del Plan Operativo.
5. Objetivo General
Sintetice el próposito general para alcanzar las metas de la Unidad, en función de la misión de la empresa.
Operacional:
6. Fecha de Entrega: Escriba el día, mes y año de elaboración del plan operativo (dd/mm/aaaa).
7. Descripción de Describa de forma clara y precisa cuáles son las metas requeridas para lograr el Objetivo General Operacional de la Unidad, enfocado al proceso y a los objetivos estratégicos
Metas: de la empresa.
8. Actividades: Señale las acciones inherentes para la consecución de las metas.
9. Presupuesto Indique la cantidad monetaria, expresada en Bolivares, asiginada para cubrir los costos aplicados a la ejecución de las actividades.
estimado:

10. Responsable: Escriba el Nombre y Apellido del responsable de ejecutar la actividad.

11. U/M: Indique la unidad de medida del indicador: porcentaje (%), cada uno (c/u), metros (m), toneladas (t), kilogramos (kg), gramos (g), tenor (g/t).
Seleccione la categoría del indicador para cuantificar la meta según corresponda:
12. Categoria Indicador: a. Eficaz: capacidad de lograr el resultado de la meta (qué). b. Eficiente: capacidad de cumplir la meta, según el rendimiento de los recursos y tiempo utilizados en el proceso
(cómo). c. Efectivo: Logro de resultados eficiente y eficacez (qué y cómo).

13. Cronograma: Cuantifique en el mes correspondiente la cantidad porcentual de ejecución de las metas planificadas.

14. Seguimiento
Señale el resultado porcentual alcanzado por la ejecucion de las metas programadas.
porcentual:

15. Observaciones: Indique de forma precisa alguna novedad ocurrida que pueda afectar el cumplimiento de las metas, solo si aplica.

16. Gerencia
Escriba el Nombre, Apellido, Cargo y Firma del Gerente en señal de aprobación del plan operativo.
Responsable/Firma:
17. Niveles de Verde (Esperado)
Aceptabilidad: >80% El indicador está dentro de la meta planificada. Se considera que el indicador esta en Equilibrio

Amarillo (Alerta)
> 60% < 79% El indicador esta en precaución, se deben tomar acciones preventivas inmediatas.

Rojo (Inaceptable) El indicador no mejora y se mantiene en niveles bajos (distantes de la meta). Se deben tomar acciones correctivas y notificar de inmediato a la Gcia.
< 60%

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