D= 30,000
S= 10
H= 1
L= 4
Días lab. 300
d= 100 ud/diarias
EOQ 775
Pedidos/años 39 D/Q
TBO= 0.03 Anual TBO diario= 7.75
R= 400 ud la demanda es constante
R= 400
IP= 400
D= 20,000
S= 40
H= 2 unidad año
L= 2 Semanas
K 95%
Z 1.645
Días lab. 52
d= 385
OH 1040
Periodo 52 σt= 100
EOQ 894
TBO=(EOQ/D)*(periodo)
TBO= 2.33
σL= 141
b. inventario de seguridad = zσL 233
R= d*L+zσL 1002
CMI = Q/2*H 894
Costo ordenar = D/Q*S 894
Ae retiran 15 unidades se debe hacer un nuevo pedido
OH 1040
SR= 0
BO= 0
Ip= 1025
IP Vs R 1025 > 1002 todavia no es conveniente hacer el pedido, pq hay unidaes en el inventar
o, pq hay unidaes en el inventario
D= 5000 Botellas al año
C= 3 /unidad
i= 20%
H 0.6
S= 10 /semana
L= 3 semanas
Periodo= 50 semanas
d= 100 botellas
σt= 30 Botellas
K= 95% Z= 1.645
K= 97% Z= 1.8814
a. Proveedor 1
EOQ 408 Botellas/pedido EOQ=
TC= 245 TC=
b. TBO= 4.08 Semanas
# pedidos 12 pedidos/año
c. IC= 204
IT= 300
Proveedor 2
370 C= 3.2
254 H= 0.64
Taller - inventario de demanda independiente
Ejercicio 1. La demanda anual de un producto es de 25000 unidades; la
demanda semanal es de 380 unidades con una desviación estándar de 53
unidades. El costo de hacer un pedido es de 80€ y el tiempo de entrega es de 3
semanas. El costo anual por manejo de inventario es de 0.70€ por unidad. Para
ofrecer una probabilidad de servicio de 98%, ¿cuál debe ser el punto de
reorden?
Suponga que el gerente de producción informó la reducción de los inventarios
de seguridad de este producto por 80 unidades. Si se hizo esto, ¿cuál será la
probabilidad del nuevo servicio?
D 25000 unidad/año
d 380 unidad/semanal
𝜎_𝑡 53 botellas
S 80
L 3 SEMANAS
H 0.7 unidad
98% z 2.054
A) punto de reorden R 1140 dL
inventario de seguridad 80 unidades Proba 93%
probabilidad 7%
R 1220
Ejercicio 2. La demanda anual de un producto es de 18000 unidades. La
demanda semanal es de 420 unidades con una desviación estándar de 127
unidades. El costo de hacer un pedido es de 30£ y el tiempo para recibirlo es
de 5 semanas. El costo anual de manejo de inventario es de 0.3 £ por unidad.
Encuentre el punto de volver a pedir lo necesario para tener una probabilidad
de servicio de 98%. Suponga que el gerente de producción tiene que reducir el
inventario de seguridad de esta pieza 50%. Si lo hace, ¿cuál será la
probabilidad de servicio?
Ejercicio 3. El hospital Wood County consume 1,000 cajas de vendas por
semana. El precio de éstas es de $35 por caja, y el hospital funciona 52
semanas al año. El costo de procesamiento de un pedido es de $15 y el costo
por mantenimiento de inventario de una caja durante un año es el 15% del
valor del material.
a. El hospital pide las vendas en lotes cuyo tamaño es de 900 cajas. ¿En qué
costo adicional incurre ahora el hospital, que podría ahorrarse si aplicara el
método de la EOQ?
b. La demanda tiene una distribución normal, con una desviación estándar de
la demanda semanal de 100 cajas. El tiempo de espera es de dos semanas.
¿Qué inventario de seguridad se requerirá si se desea alcanzar un nivel de
servicio de ciclo de 97%? ¿Cuál deberá ser el punto de reorden?
c. Si el hospital usa un valor de P = 2 semanas, ¿cuál tendría que ser el nivel
objetivo de inventario, T?
d 1000 pedidos
C1 35 demanda
Periodo 52
S 15
i 15%
H 5.25
D 52000
a)
Q 545 ahorro Q
C 2862 147 C
b)
Qt 100 nivel de servicio de 97%
L 2 semanas
periodo 50
z 1.8814
desviacion de la demanda 141
punto de reorden 2266
inventario de seguridad 266
c) P 2
Desviación estándar de la demanda durante el tiempo de protección 200
T 4376
to
de
900
46800
517
2715
