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Proyecto de Ingenieria - Fase 2 - 212020-26

Este documento presenta el análisis de la fase 2 del proyecto de ingeniería para una fábrica de sofás. Identifica los problemas de hacinamiento y falta de espacio en la fábrica mediante el uso de árboles de problemas y objetivos. Propone como solución cambiar las condiciones laborales y distribuir mejor los espacios para mejorar la productividad.

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Proyecto de Ingenieria - Fase 2 - 212020-26

Este documento presenta el análisis de la fase 2 del proyecto de ingeniería para una fábrica de sofás. Identifica los problemas de hacinamiento y falta de espacio en la fábrica mediante el uso de árboles de problemas y objetivos. Propone como solución cambiar las condiciones laborales y distribuir mejor los espacios para mejorar la productividad.

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Proyecto de ingeniería I

Fase 2
Concepción de la solución problemática

Bradis Vanessa Batista Vergara


Leonardo Rossy Piñeres

Grupo colaborativo 212020_26

Tutor
Carmen Victoria Meza

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD


2021
Objetivo general

Identificación y análisis de problemática presentada en la fábrica de sofás para hacer el


análisis adecuada y presentar la solución más correcta e inmediata para la empresa.

Objetivos especifico

• Hacer un análisis adecuado del árbol de objetivos con la empresa de sofás, donde se
presentaron soluciones empresariales para esta problemática

• Realizar el análisis respectivo al árbol de problemas, donde se identificaron todas


las fallas que se encontraban en la empresa
Árbol de problemas
Análisis de árbol de problemas de fábrica de sofás

El problema principal es el hacinamiento y el falta de espacio que se genera en la fabrica de


sofás debido a la malas condiciones laborales, en un área que se encuentra muy estrecha y
mal distribuida para el volumen de producción que se maneja en la empresa, donde los
espacios de materias primas, maquinaria, maniobras del operario y producto en proceso , no
permite que los trabajadores desarrollan bien sus actividades presentando problemas de
salud a causa de las malas condiciones laborales omitiendo todo reglamento donde se
guarde la seguridad y salud de cada uno de ellos.
La falta de programación y organización en el área de producción no permite el buen orden
y manejo de las materias primas, causando acumulación de ellas lo que genera que las telas
salgan sucias, la disposición de maquinas no son las adecuadas, haciendo que la operación
no sea favorable presentando un ambiente de trabajo con poca ventilación, iluminación,
malas posturas prolongadas entre otras.
Además, se enfrentan a diferentes patologías como problemas de vistas, ahogos, problemas
esqueléticos debido a las posturas que deben de tener al operar y desarrollar sus
actividades, todas estas condiciones hacen que el personal desarrolle estrés,
inconformidades, con la alta probabilidad de accidentes e incidentes de trabajo influyendo
la baja productividad.
Análisis de árbol de objetivos de fábrica de sofás

Para mejorar el hacinamiento y la falta de espacio y rendimiento de la fábrica de sofás,


como principal objetivo es cambiar las condiciones laborales de los trabajadores y
distribución de los espacios donde se puedan realizar de manera confortable las actividades
desarrolladas por cada trabajador conforme al programa de producción que se esté llevando
a cabo.
Es de vital importancia los suministros de la materia prima correspondan al plan de
producción, así mismo que los equipos estén ordenados, las maniobras del operario cuenten
con ventilación e iluminación adecuadas para desarrollar su labor. De igual forma la
materia prima se encuentre en buen estado, tengan espacio para el producto en proceso,
dictar charlas motivacionales, contar con los programas de Seguridad y salud en el trabajo,
así brindando las condiciones optimas y mitigando accidentes e incidentes laborales,
logrando un ambiente de trabajo seguro y aumentando la productividad de la empresa.
Conclusiones

Al realizar este trabajo de concepción problemática de fase 2 llegamos a las conclusiones


que mediante los dos métodos de árbol problema y objetivo nos permitieron identificar
cuales eran las fallas que se venían presentando en la empresa y brindar soluciones a la
problemática de la fábrica de sofás, guiándonos con todo lo referente a ella.
Referencias bibliográficas

1.1 Narváez, I. (2016). Definición de proyecto [PDF]. Bogotá: UNAD. Recuperado


de: http://hdl.handle.net/10596/8048

1.2 Narváez, I. (2016). Tipos de proyectos [PDF]. Bogotá: UNAD. Recuperado


de: http://hdl.handle.net/10596/8013

1.3 Narváez, Irina (2016). Ciclo de vida del proyecto [PDF]. Bogotá: UNAD. Recuperado
de: http://hdl.handle.net/10596/8046

1.4 Villa, W. (2011). Qué es un proyecto, [video]. Recuperado


de: http://hdl.handle.net/10596/8203

1.5 Rodríguez, V. H. (2016). Módulo del curso Proyecto de Ingeniería 1. Cali: UNAD.
Recuperado de: http://hdl.handle.net/10596/8205

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