Características de un buen líder
1. Enfoque
“Se ha dicho que el liderazgo trata de tomar decisiones importantes pero
poco populares. Es una verdad parcial, pero esto le resta importancia al
enfoque. Para ser un gran líder, no puedes enfocarte en las cosas pequeñas
y debes estar menos distraído que tu competencia. Para atender las cosas
críticas, debes desarrollar cierta ignorancia selectiva. De otra forma, lo
trivial te ahogará”.
- Tim Ferris, autor de bestsellers.
2. Confianza
“Un líder gana seguidores e inspira confianza al tener una visión clara,
tener empatía y ser un buen maestro. Como una mujer líder, a veces siento
que debo aparentar tener una actitud asertiva sin perder la generosidad y
amabilidad que me enseñaron mis padres. Ambas características me sirven
para ganar respeto”.
- Barri Rafferty, CEO de Ketchum North América
3. Transparencia
“Nunca me ha gustado el concepto de usar una “máscara”. Como líder, la
única manera de generar confianza en mi equipo y mis colegas es ser
100% auténtica: abierto, con fallas, pero siempre apasionada de nuestro
trabajo. Esto me ha dado la libertad de estar siempre presente y ser
consistente. Ellos saben qué pueden esperar de mí”.
—Keri Potts, directora senior de relaciones públicas en ESPN
4. Integridad
"Nuestros empleados son un reflejo directo de los valores que encarnamos
como líderes. Si estamos jugando bajo las reglas reactivas y obsoletas de
querer tener siempre la razón, limitamos al máximo el potencial de nuestro
negocio y perdemos talento de calidad. Si te centras centra en ser auténtico
en todas tus interacciones, esto impregnará la cultura de tu negocio”.
—Gunnar Lovelace, cofundador de Thrive Market
5. Inspiración
"La gente siempre dice que soy un hombre que se hizo a sí mismo. Pero
no existe algo así. Los líderes no se hacen a sí mismos; son motivados por
alguien o algo más. Llegué a América sin dinero ni ningún tipo de
pertenencias además de mi bolsa de gimnasio, pero no puedo decir que
aterricé sin nada: algunas personas me dieron una gran inspiración y
consejos fantásticos, y fue impulsado por mis creencias y un deseo y
pasión internas.
Por esa razón estoy siempre dispuesto a ofrecer motivación a amigos o
desconocidos en Reddit. Conozco el poder de la inspiración, y si alguien
puede usar mi experiencia para alcanzar la grandeza, estoy más que
dispuesto a ayudarles”.
-Arnold Schwarzenegger, exgobernador de California
6. Pasión
“Debes amar lo que haces. Para ser exitoso en algo, debes obsesionarte
con ello y dejar que te consuma. Sin importar cuán triunfador te conviertas
en tu negocio, nunca estás realmente satisfecho y siempre estás buscando
hacer las cosas más grandes y mejores. Lideras con el ejemplo no porque
creas que puedas hacerlo, sino porque es tu manera de vivir”.
- Joe Perez, cofundador de Tasteamde
7. Innovación
“En cualquier sistema con recursos limitados y expansión infinita de
población –como tu negocio o la humanidad entera - la innovación es
esencial no solo para el éxito, sino para la supervivencia misma. Los
innovadores son nuestros líderes. No se puede separar a los dos. Ya sea
por pensamiento, tecnología u organización, la innovación es nuestra
única esperanza para resolver los retos”.
-Aubrey Marcus, fundador de Onnit
8. Paciencia
“La paciencia es realmente el coraje que surge de poner a prueba tu
compromiso con tu causa. El camino a grandes cosas siempre es difícil,
pero los mejores líderes saben cuándo abandonar una causa y cuándo hay
que mantener el rumbo. Si tu visión es lo suficientemente audaz, habrá
cientos de razones por las que “no se podrá lograr” tu meta y deberá
enfrentar a un montón de escépticos. Muchas cosas tienen que conjugarse
para que un negocio prospere como competencia, financiación, demanda
del consumidor y siempre, un poco de suerte”.
-Dan Brian, directivo de WhipClip
9. Estoicismo
“Es inevitable: vamos a encontrarnos en algunas situaciones realmente
jodidas, ya sean errores costosos, fallos inesperados o enemigos sin
escrúpulos. El estoicismo es, en su raíz, aceptar y anticipar para no
asustarnos, reaccionar emocionalmente o agravar aún más las cosas.
Entrenar a nuestra mente, considerar los peores escenarios y regular
nuestras respuestas instintivas inútiles es la manera en la que evitamos que
estas situaciones jodidas no se conviertan en acontecimientos fatales”.
- Ryan Holiday, autor de The Obstacle is the Way y exdirector de
marketing de American Apparel
10. Análisis
“Comprender las cifras subyacentes es la mejor cosa que he hecho para mi
negocio. Como tenemos un servicio basado en suscripciones, el mayor
impacto en nuestro resultado final fue disminuir nuestra tasa de deserción.
Ser capaz de reducir ese número del 6 al 4 por ciento significó un aumento
del 50 por ciento en el valor del cliente promedio. Algo que no habría
sabido hacer si no hubiera aprendido a entender los datos de mi negocio”.
-Sol Orwell, cofundador Examine.com
11. Autenticidad
“Es cierto que la imitación es una de las mayores formas de adulación,
pero no cuando se trata de liderazgo, y cada gran líder en mi vida, de Mike
Tomlin al entrenador de esquí olímpico de Scott Rawles, ha sido
auténtico. Se vale aprender de los demás, leer autobiografías de tus líderes
favoritos y adquirir habilidades en el camino, pero nunca perder tu voz
opiniones y opiniones auténticas”.
-Jeremy Bloom, cofundador y director general de Integrate
12. Apertura de mente
“Uno de los mayores mitos es que los buenos líderes empresariales son
visionarios que poseen una férrea determinación a seguir sus metas sin
importar qué. No tiene sentido. La verdad es que los líderes tienen que
mantener una mente abierta y ser flexibles para ajustar la estrategia si es
necesario. Cuando estas en la fase de startup, la planeación pasa a segundo
término y tus metas no son estáticas; tú objetivo debe ser desarrollar
buenas relaciones”.
-Daymond Juan, CEO de Shark Branding y FUBU
13. Capacidad de decisión
“En la preparatoria y la universidad, para ganar dinero extra a menudo
arbitraba partidos de baloncesto. La persona que me enseñó a hacerlo me
dio una gran lección de vida: “Tienes que tomar las decisiones rápido,
fuerte y no mirar atrás”. Hay veces que una mala decisión bien tomada te
puede dar mejores resultados a largo plazo y a forjar un equipo más fuerte,
que una elección correcta hecha ‘al ahí se va’”.
-Scott Hoffman, propietario de Folio Literary Management
14. Ser genuino
“Todos nosotros traemos algo único en este mundo y todos notamos
cuando alguien no es auténtico. Cuanto más te centres en hacer conexiones
genuinas con las personas – más allá de concentrarte en lo que ellas
pueden hacer por ti – más agradable serás a los demás. Esto no es
necesario para ser un gran líder, pero sí para ser uno más respetado, lo que
puede hacer una gran diferencia en tu negocio”.
-Lewis Howes, autor más vendido de The New York Times por of The
School of Greatness
15. Empowerment
“Muchas de mis filosofías de liderazgo las aprendí siendo atleta. Mis
equipos más efectivos no siempre tienen el mejor talento, pero sí tienen
miembros con la combinación correcta de habilidades y la capacidad de
confiar en sus compañeros. Para forjar un equipo triunfador debes delegar
responsabilidades y autoridad, algo que no siempre es fácil. Esa es la única
manera de descubrir las verdaderas capacidades de tus colaboradores y
obtener sus mejores esfuerzos”.
—Shannon Pappas, vicepresidente senior de Beach body LIVE
16. Positividad
“Para alcanzar la grandeza, debes crear una cultura de optimismo. Habrá
muchas subidas y bajadas, pero la prevalencia de la positividad ayudará a
tu compañía a seguir adelante. Pero recuerda: esto requiere valor. Debes
creer verdaderamente que tu equipo puede hacer lo imposible”.
—Jason Harris, CEO de Mekanism
17. Generosidad
“Mi mayor meta siempre fue ofrecer lo mejor de mí mismo. Todos
crecemos – como colectivo, como equipo – cuando ayudo a otros a crecer
como individuos”.
—Christopher Perilli, CEO de Pixel Mobb
18. Persistencia
“Un gran líder una vez me dijo ‘La persistencia vence a la resistencia’.
Luego de trabajar en Facebook, Intel y Microsoft para empezar mi propia
compañía, he aprendido otras dos grandes lecciones: Todas las cosas
toman tiempo y debes persistir, siempre. Eso es lo que te hace un buen
líder: la disposición a ir más allá de lo que detendría a otros”.
—Noah Kagan, directivo de appsumo
19. Visión
“Se necesita usar el instinto cada día para saber separar qué es lo
verdaderamente importante. Es como la sabiduría – puede mejorarse con
el tiempo, pero debe ser parte de ti desde el origen. Es inherente. Cuando
tu instinto es correcto, te ves como un genio, pero cuando se equivoca, te
ves como un idiota”.
—Raj Bhakta, fundador de WhistlePig Whiskey
20. Comunicación
“Si las personas no saben cuáles son tus expectativas y no las cumplen, en
realidad es tu culpa por no comunicarte bien. Las personas con las que
trabajo hablan constantemente. La comunicación es un acto de balance.
Puede que tengas una necesidad específica, pero es indispensable que veas
el trabajo como un esfuerzo colaborativo”.
—Kim Kurlanchik Russen, partner en TAO Group
21. Responsabilidad
“Es mucho más fácil echar culpas que aceptar que tienes alguna
responsabilidad cuando algo sale mal. Pero si quieres saber cómo hacer las
cosas bien, aprende del experto en finanzas Larry Robbins. Él escribió una
letra verdaderamente humilde a sus inversionistas cuando una mala
elección suya causó una pérdida de ganancias.
Luego abrió un nuevo fondo sin comisiones por manejo de cuenta o tarifas
preferenciales – algo nunca antes visto en el sector. Eso es carácter. Eso es
responsabilidad, es ir más allá de aceptar la culpa y hacer algo para
remediar el error”.
—Sandra Carreon-John, senior vice president de M&C Saatchi Sport &
Entertainment
22. Inquietud
“Se necesita un liderazgo real para encontrar las fortalezas dentro de cada
persona en tu equipo y luego mirar hacia fuera para cubrir lo que falta.
Debes creer que tu equipo por sí solo no tiene todas las respuestas, porque
si llegas a creer eso, significa que no estás haciendo las preguntas
correctas”.
—Nick Woolery, director global de marketing de Stance Socks
Características de un mal líder
Los malos líderes no tienen visión
Los malos líderes no colaboran
Los malos líderes no dan seguimiento a sus proyectos
Los malos líderes son egoístas
Los malos líderes no aceptan críticas
Los malos líderes son inflexibles
5 grandes líderes de la historia y su legado
1. Margaret Thatcher
Fue una política británica que fue primer ministra del Reino Unido en el
periodo de 1979 a 1990, cargo por el mayor tiempo durante el siglo XX y
además ha sido la única mujer que ha ocupado este puesto en dicho país.
Thatcher fue nombrada y es más conocida como la “Dama de
Hierro” debido a su carácter firme, el dominio con el que ejerció el poder
y a través del cual se realizó una gran transformación de su país en
política, economía y educación.
2. Winston Churchill
Sin duda un gran líder del siglo XX, fue un político y estadista británico,
conocido por su liderazgo como primer ministro del Reino Unido durante
la Segunda Guerra Mundial.
Churchill vivió en un siglo tormentoso, abatido por intensas guerras que
hundieron al mundo en un gran caos, pero gracias a él Inglaterra logró
sobresalir durante este caos.
3. Ernesto Guevara
Mejor conocido como Che Guevara, fue un político, militar, escritor,
periodista y médico argentino-cubano, recordado por muchos como un
legendario guerrillero y líder revolucionario.
Guevara fue y sigue siendo para muchos en el mundo, un ejemplo
de lucha y heroísmo que representa el gran liderazgo revolucionario
latinoamericano.
4. Mahatma Gandhi
Fue un abogado, pensador y político indio que dejó un gran legado a la
humanidad, por su gran convicción de la igualdad entre los hombres,
luchó y sufrió lo indecible hasta conquistar para su pueblo la libertad.
Su lucha implacable, logró modificar la configuración política e ideológica
del mundo. El poeta Rabindranath Tagore lo nombró Mahatma que
significa “Gran Alma”, aunque Gandhi siempre lo consideró inmerecido.
5. Nelson Mandela
Abogado, activista, político y filántropo sudafricano que fungió como
presidente de su país, fue el primer mandatario de raza negra que encabezó
el poder ejecutivo, y también el primero en resultar elegido por sufragio
universal en su país.
Mandela es y seguirá siendo, uno de los líderes indiscutidos en la lucha de
Sudáfrica y un referente a nivel mundial de la batalla por los derechos de
todas las persona
¿Qué es un líder?
Un líder es quien motiva al resto de personas a seguirle. Y, sobre todo,
un líder es quien logra que los demás también lleguen a ser líderes. ...
Integridad, respeto y comprensión son algunos de los valores que deben
guiar a un líder, quien, además, debe saber cómo transmitir confianza y
motivar al equipo.
