Alexander contreras
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Emprendedores
1. ¿Qué es la capacidad empresarial?
El término capacidad empresarial se refiere al uso de datos en una empresa para
facilitar la toma de decisiones. Abarca la comprensión del funcionamiento actual de la
empresa,bien como la anticipación de acontecimientos futuros, con el objetivo de
ofrecer conocimientos para respaldar las decisiones empresariales.
Las herramientas de inteligencia se basan en la utilizaciónde un sistema de
información de inteligencia que se forma con distintos datos extraídos de los datos
de producción, con información relacionada con la empresa o sus ámbitos y con
datos económicos.
2. ¿Cómo describe usted a un emprendedor? Para responder mejor a esta
pregunta, consulte a un emprendedor y pídale que se
describa.
El emprendedor, en esencia, es una persona que tiene la capacidad de idear y realizar
cosas nuevas. Piense en cualquier individuo emprendedor que usted conozca y lo
identificará por la capacidad de imaginar y hacer que las cosas sucedan. Otras
personas, por el contrario, pueden ser sólo creativas o sólo implantadoras, pero no
cuentan con la habilidad de combinar esas dos características básicas de
comportamiento.
Iniciar un negocio significa tener la certeza sobre los gastos: la inversión inicial en las
instalaciones, las rentas, los salarios y los impuestos. A pesar de esto, no hay certeza
alguna con respecto a los ingresos. Una persona que inicia un negocio está corriendo
riesgos. Arriesgar significa tener el valor de enfrentar la posibilidad de un fracaso o
pérdida.
El emprendedor tiene un compromiso con su prosperidad. Sabe que la supervivencia
depende de la persistencia de su esfuerzo para enfrentar riesgos y dificultades. Los
emprendedores también son optimistas y tienen la visión del éxito, en vez de imaginar y
temer los posibles fracasos. Al enfrentar obstáculos, lo hacen con decisión, con miras a
resolver los problemas y lograr resultados positivos. Cuando consiguen la prosperidad,
las personas emprendedoras están recibiendo la recompensa por su esfuerzo.
Los emprendedores son personas que prefieren depender de su capacidad de enfrentar
la incertidumbre que trabajar para otros. Les gusta ser autónomos y mantienen sus
puntos de vista aun frente a la oposición o resultados desalentadores; asimismo,
expresan confianza en su capacidad de completar ta reas difíciles y enfrentar desafíos.
3. Explique las ventajas y desventajas de la capacidad empresarial.
Ventajas
Algunas ventajas del espíritu emprendedor son tener la libertad de enfrentar una
situación difícil y poner a prueba las competencias personales, esperando una
recompensa que no depende de los demás.
Autonomía
Desafío
Control financiero
Desventajas
Si el autoempleo parece fácil, el autodespido puede serlo todavía más. De hecho, la
empresarial es una de las carreras más difíciles que alguien puede elegir.
Sacrificio personal
Sobrecarga de responsabilidades
Margen de error pequeño
4. ¿Qué es una empresa?
Una empresa es una iniciativa que tiene como objetivo ofrecer productos y servicios
para atender las necesidades de personas o mercados, y con ello obtener una utilidad.
Para lograr ganancias y atender el compromiso con su prosperidad, el emprendedor
necesita adquirir recursos, estructurar un sistema de operaciones y asumir un
compromiso con la satisfacción del cliente.
5. Detalle los recursos que utiliza una empresa.
Una empresa es un sistema de recursos. Las personas son su principal recurso, así como
el de todos los tipos de organizaciones. En esencia, las empresas son grupos de
personas que utilizan recursos materiales, tales como capital, espacio, instalaciones,
máquinas, muebles y equipo, y recursos intangibles, como tiempo y conocimientos.
La sociedad contemporánea consume servicios de alto valor agregado, como alimentos
saludables, educación, financiamiento e inversión, previsión privada,
telecomunicaciones, transporte, logística, información, entretenimiento, salud, cuidados
personales y muchos otros. Esos servicios dependen de empresas que dominan
conocimientos especializados. Así pues, una de las ventajas competitivas más
importantes de las empresas es el conocimiento. Además del conocimiento sobre el
producto y el proceso de elaborarlo, es necesario que las empresas también dominen la
información sobre el mercado, la competencia y muchos otros aspectos de sus
operaciones.
Las personas dominan los conocimientos y toman las decisiones que pueden hacer que
una empresa prospere o fracase. El especialista en calidad Armand Feigenbaum decía
en sus estudios, publicados al final del siglo pasado, que todo producto o servicio está
hecho por un par de manos humanas y que, por lo tanto, la obtención de calidad
depende de la participación y del apoyo de las personas. A fin de cuentas, hoy puede
decirse que todo depende de un cerebro que da órdenes a un organismo. Las empresas
competitivas de la actualidad
están formadas por personas calificadas, capaces de ofrecer los productos y servicios
de alto valor agregado que la sociedad exige.
6. Explique los principales indicadores de desempeño y éxito de una
empresa.
El éxito de una empresa se mide mediante los indicadores dentro de una
cadena de causas y efectos. El indicador más importante es el desempeño financiero, el
cual depende de la satisfacción del cliente y de la eficiencia de los procesos. A su vez,
la satisfacción del cliente depende de la calidad de los productos o servicios, lo cual
también depende, entre otros factores, del desempeño de las personas.
Los indicadores de desempeño se relacionan la utilidad obtenida de la resta de los
ingresos y egresos de la empresa. El éxito se mide con los márgenes de utilidades
obtenidos en el negocio.
7. Describa las peculiaridades de administrar una micro, pequeña o
mediana empresa.
Distribución de personal de acuerdo a sector laboral en micro, pequeña y mediana
empresa.
Sector laboral y número de personas
Microempresa
Pequeña Empresa
Mediana Empresa
Industrial
Las peculiaridades se dan de acuerdo a aspectos de gestión y de éxito empresarial.
La microempresa en su mayoría ofrecen empleo a un número pequeño de personas y
enfrentan un reto cada año por permanecer en el comercio aún con
las pocas oportunidades de incentivo que ofrecen las entidades gubernamentales en
créditos e impuestos.
Las pequeñas empresas ofrecen mayor cantidad de empleo y su administración tiene
un grado de complejidad y compromiso con la oferta de servicios o productos. Se
contempla la contratación de personal calificado.
Las medianas empresas ofrecen empleo a un grupo importante de personas, que
requieren conocimiento técnico y académico el que requiere salarios renumerados.
Su administración es compleja por los objetivos a los que responde.
