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Importancia del Control Interno en Auditoría

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ACTIVIDAD

RODRIGUEZ VALERIO JESUS TRINIDAD


Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Se destaca la importancia de tener un control interno que permita detectar las deficiencias en el manejo de
recursos que, al ser ineficiente, podría ser causa de robos hormiga, la colusión entre los empleados para
defraudar o, simplemente, al no trabajar en forma coordinada se podría incurrir en gastos improductivos
Cuando nos referimos al director de auditoría interna de una corporación, al gerente de auditoría interna o a
escala directiva responsable del Área o Departamento de Auditoría Interna, generalmente los relacionamos
con la disciplina de la Contaduría Pública, ya que es la profesión que, por excelencia, siempre se ha
distinguido como líder en el conocimiento para diseñar, implantar y asesorar en todo lo referente al control
interno. Esta deferencia hacia nuestra profesión, la hemos ganado a pulso con los Contadores Públicos que
nos han precedido y que han asumido y logrado poner en alto el notable desempeño en las áreas de auditoría,
control interno y, recientemente, la administración de riesgos. Es por esto por lo que, como profesión, los
Contadores Públicos cuando nos desempeñamos como auditores, tenemos una responsabilidad que nos ha
otorgado la sociedad, un voto de confianza que debemos conservar, pues el día que los altos directivos en
funciones de auditoría pertenezcan a otras disciplinas, habremos cedido esa confianza y perdido un área de
especialidad en nuestra profesión con la que hoy estamos plenamente identificados.
Sin embargo, para que contribuya a la eficiencia y eficacia, el trabajo de auditoría interna y aporte el valor
agregado que se espera para el logro sobresaliente de los objetivos desafiantes que las empresas actuales
demandan, es indispensable contar con un equipo de auditores multidisciplinario, conformado de contadores,
abogados, ingenieros en sus varias disciplinas incluido el ingeniero en sistemas computacionales, ya que en
la actualidad no es concebible una empresa sin el uso de los sistemas administrativos de información
automatizados integrales; estos operan con una base de datos que conformada con el registro de sus
operaciones y de la cual se obtienen reportes del registro de las transacciones realizadas e informes
operativos, administrativos y financieros actualizados en línea o tiempo real, que sirven para la toma diaria y
oportuna de decisiones. Esta es una herramienta indispensable en las empresas en crecimiento y maduras del
mercado competitivo actual.

APA

Bibliografía básica:

• Franklin, B. (2007). El auditor. En Auditoria Administrativa. Pearson Educación, 2ed.


México (ISBN
9702607841)

Bibliografía complementaria:

• Rubio, V. (2013) Guía práctica de auditoria administrativa. 4ta ed. PAC: México. (ISBN:
9709857096)
• Instituto Mexicano de Contadores Públicos (2003). Auditoria operacional. México. (ISBN:
96860378101)
• Santos Alba de, C. J., Gálvez González, S. y Guzmán Campos, N. E. (2011). Guía sobre los
aspectos generales, citas y referencias para la redacción de acuerdo al Manual de
publicaciones
de la American Psychological Association en su tercera edición en español. Recuperado de
http://repositorio.cucea.udg.mx/jspui/handle/123456789/34

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