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Lineamientos Éticos para Empresas

Este documento presenta lineamientos para desarrollar una cartilla formativa para ambientes empresariales. Describe un problema ético común en las organizaciones donde los empleados reciben trato preferencial por sus relaciones personales en lugar de sus méritos. Propone analizar teorías éticas y principios para fundamentar una guía de conducta que promueva la igualdad de oportunidades y evite conflictos de interés.

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Lineamientos Éticos para Empresas

Este documento presenta lineamientos para desarrollar una cartilla formativa para ambientes empresariales. Describe un problema ético común en las organizaciones donde los empleados reciben trato preferencial por sus relaciones personales en lugar de sus méritos. Propone analizar teorías éticas y principios para fundamentar una guía de conducta que promueva la igualdad de oportunidades y evite conflictos de interés.

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GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

José Alberto Córdoba Álvarez ID 440240

María Alejandra Calderón Trespalacios ID 662333

Daniela Durán Ortiz ID 642978

Pedro Morales ID 627885

Harold Garzón Corredor ID 643184

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del Causas y


Actores
problema consecuencias
Supervisores La falta de un código
Los conflictos de de ética puede derivar
intereses, no se Gerentes en una serie de malas
presentan conductas dentro de
necesariamente Directivos una organización,
por familiares afectándola en materia
Problema ético o dentro de la misma de tiempo y de dinero.
moral de compañía, sino por
carácter relaciones de
organizacional amistad,
identificado noviazgos, o - Colaboradores
(resultado del relaciones de desmotivados
ejercicio pareja informales
realizado en la “dating”, además
- No hay igualdad
Guía 1) de generarse por
de oportunidades
situaciones que
influyen en el
criterio de otro, por - Los criterios de
tratos, atenciones, evaluación estipulados
etc. por la empresa, los
procedimientos, el
manual de conducta, y
En dicha agencia
la gestión del recurso
de viajes, se
humano, pierden
presentan
situaciones en las credibilidad.
cuales, aquellos
que tienen el poder - Mal clima
de recomendar o laboral.
promover a los
colabores, no lo - No hay
hacen de acuerdo retención del talento
con criterios de clave.
evaluación, con
cifras reales,
- Se pierde la
resultados reales, o
identidad corporativa,
niveles de
el respeto por la
desempeño, sino
misma compañía, y se
que dan
crea mala fama.
preferencia a
aquellos con los
que tienen más - Perdida de
afinidad social, de respeto
amistad, algún
otro tipo de - Disminución de
relación informal, o niveles de
quienes les productividad
generan un
beneficio adicional, - Pérdida de
mediante credibilidad publica
atenciones
“pequeños regalos - Conflictos
que cumplen la legales
función de
sobornos”. Con En cualquier entorno
base en lo anterior laboral es importante
se puede mantener un alto nivel
desarrollar o no un de conducta y
buena cultura comportamiento ético
organizacional pues para garantizar el éxito
la ética profesional de una empresa. Por
tiene un enfoque tal motivo es de suma
con la conducta importancia conocer
humana y va las consecuencias de la
orientada en lo que falta de ética puede
es correcto, que hacer que la compañía
está bien y lo que mantenga una
debería ser y su presencia positiva
principal objetivo dentro del mercado.
es crear conciencia
de responsabilidad,
en todos y cada
uno de los que
ejercen una
profesión u oficio
Expongan mínimo
tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
papel de la ética profesional principios éticos
(escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por qué.

● Tomando como base el principio ● La realidad


de imperativo categórico humana actúa para
expuesto por Immanuel Kant, perseverar en su ser,
donde en resumen las normas significa que su ser es
que todo el mundo debe seguir posible y que puede
(Normas Universales), son las buscar la excelencia de
que el individuo como persona sus actos y tiene la
ética debe cumplir en su capacidad se le
conducta y permiten que actué denomina vida ética o
de la forma correcta y con un vida de calidad.
Referentes mayor raciocinio convirtiéndolo
teóricos o en un ejemplo a seguir para la ● La dignidad
conceptuales sociedad. Basado en esto la humana consiste en
compañía debe crear un código querer ser más grande
de buen gobierno que permita que lo que realmente
crear los lineamientos éticos y son, su naturaleza
morales bajo los cuales se consiste en
ejecutarán todas las actividades completarse entre
de la compañía (Normas individuos o sí mismos
Universales), ya sea con y de esta manera
empleados, clientes, alcanzar la humanidad,
proveedores, etc. Adicional la pero este proceso es
compañía está en la obligación algo que no estará
de fomentar programas de acabado ya que
formación en ética organizacional siempre es producto
a sus directivos y líderes de de la misma sociedad,
equipo (Individuo ejemplo para es decir, el hombre y
la sociedad) con el fin de crear la mujer, contiene en
en ellos el punto de referencia de sí mismo/a, la
los colaboradores a cargo. De exigencia de buscar lo
esta forma la norma y el mejor de sí mismo.
individuo creará una sinergia que
permita resolver una parte del ● Desde la
problema antes descrito. formación Uniminuto
(Directivos – Jefes – Compañeros hemos aprendido a
de Trabajo). formarnos como seres
humanos íntegros y
● En línea con el planteamiento con valores grandes
inicial del problema se tomará para desempeñar
como referente la filosofía de labores y ser
Aristóteles donde se enmarcan la profesionales formados
virtud, el bien y la felicidad como desde las bases de
ejes fundamentales. En apoyo a amor, responsabilidad
la solución anterior es importante y calidad.
crear canales de comunicación
entre el colaborador y la
organización algo como una
Línea Ética y un Comité de
convivencia. No se busca crear
un canal de denuncias, lo que se
busca es permitir a aquellos que
entienden el valor de la virtud
(Actuar Bien) actúen de forma tal
que sus actos los ayuden y
ayuden a los demás. En conjunto
y como lo expone Aristóteles, la
virtud y el bien nos llevan a la
felicidad; esto a nivel
empresarial permite que los
colaboradores sean mucho más
productivos, que tengan sueños
y que quieran crecer. En el caso
de Sandra hablamos de virtud y
del bien cuando ella o alguno de
sus compañeros saben que lo
que sucede no es normal o
bueno y lo ponen en
conocimiento, son escuchados y
solucionadas las malas conducta
sin afectar la organización o
equipo de trabajo. Y finalmente
hablamos de Felicidad cuando
Sandra rompe con lo negativo
que la agobiaba y empieza a
crecer profesional y
familiarmente en su vida.
Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

El proceso parte en ● Se buscará Realmente si aportan


virtud de crear apoyo con tanto a la evaluación
normas universales especialistas en del problema como a
(Código de buen materia de DHO, la vida personal de
gobierno) con las Ética cada uno; esto porque
cuales se rijan y se organizacional, permitieron entender
amparen los profesional y las diferentes formas
colaboradores de la cultura de actuar del ser
organización. organizacional humano, entender el
Posterior a esto se para la definición porqué de sus
busca escuchar al más completa del comportamientos en
colaborador para código de buen momentos tan
entender que está gobierno, en el cotidianos, y cómo
generando cual se deberán influye la sociedad en
bloqueos en su establecer las el mismo. Adicional el
Propuesta de desempeño y en su normas de buena tener tantas
solución crecimiento conducta perspectivas permite
(resultado del personal. requeridas dentro abrir la mente a un
ejercicio de la compañía. pensamiento mucho
realizado en la más racional y asertivo
Guía 2) para una vida mucho
más integral.
● Se dará
inicio a
capacitación en
ética profesional y
liderazgo a los
directivos y “jefes”
de la compañía,
quienes son la
primera escala en
el proceso de
cambio de la
organización.

● Crear
espacios
dinámicos con
todos los
colaboradores de
la compañía para
poder evidenciar
un poco el nivel de
integración,
respeto y trabajo
en equipo que
existe en la
compañía.

● Creación de
espacios entre
líder y colaborador
(Diálogos
Constructivos)
para poder crear
entre estos dos
espacios de
reconocimiento a
nivel laboral y
personal.

● Por último
se debe
implementar una
la línea ética
enfocada a brindar
solución a posibles
casos de malas
conductas o
comportamientos
NO éticos. Se
deberá poner en
conocimiento a
todo el personal la
existencia de la
misma y se
generan campañas
que impulsen a
hacer uso de la
misma sin miedo y
con
responsabilidad.
 Como seres sociales, necesitamos irremediablemente
delos otros para poder sobrevivir. Cuidar de los que nos
CONCLUSIÓN rodean es una obligación moral que demuestra cuán
interdependientes somos, desde ese punto de vista
Desde la debemos buscar el bien de los demás, ya que en el trabajo
perspectiva de en cualquier momento de la vida somos un equipo y se
la teoría de debe trabajar por el bien de la compañía y de la sociedad.
Adela Cortina  De igual manera es necesario tener una ética de
y teniendo en responsabilidad frente a las decisiones tomadas y
cuenta su perfil afrontarlos resultados obtenidos de nuestras decisiones.
profesional,  La compañía debe ser pionera en el crecimiento de los
presenten tres trabajadores, actuar inteligente ante estas situaciones,
(3) argumentos crear ambientes de trabajo agradables.
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.

Se reúne información se analizan las causas y las consecuencias


para dar los lineamientos en la Cartilla para prevenir que se
¿Cómo evalúan presenten estos caso lo cual facilita el desarrollo de la cartilla.
las dimensiones
del trabajo en
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

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