Tabla de contenidos
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1 Qué son los incentivos laborales
o 1.1 Los Incentivos laborales económicos
o 1.2 Los Incentivos laborales NO económicos
2 Qué es un plan de incentivos laborales
3 Objetivos del plan de incentivos laborales
4 5 ventajas de un plan de incentivos
5 Cómo diseñar un plan de incentivos
o 5.1 Marcar objetivos claros
o 5.2 Adecuar los incentivos laborales a los diferentes perfiles de
trabajadores
o 5.3 Seleccionar los incentivos finales
o 5.4 Publicar los objetivos y el plan de incentivos escogido
6 Ejemplos de plan de incentivos laborales
o 6.1 Los incentivos laborales de Moz y Mattel
o 6.2 Los incentivos de Facebook
o 6.3 Los incentivos laborales de Motorola
o 6.4 Netflix: la flexibilidad horaria como incentivo laboral
o 6.5 Los incentivos laborales de Zynga
Qué son los incentivos
laborales
Los incentivos laborales son aquellas iniciativas que lleva a cabo la empresa
con el objetivo de motivar a los trabajadores para que sean más eficaces y
obtengan resultados más rápidamente, con mayor calidad y generando
un menor coste a la compañía.
Existen dos tipos de incentivos laborales: económicos y no económicos.
Los Incentivos laborales económicos
Los Incentivos laborales económicos son las recompensas monetarias
que la empresa da al empleado por la consecución de unos objetivos
determinados, de manera que aumenta la implicación, la productividad y
la satisfacción del profesional. Algunos de estos incentivos económicos son
el pago de primas anuales, un aumento de sueldo o beneficios sociales
como planes de pensiones, seguro médico, etcétera.
Los Incentivos laborales NO económicos
Los Incentivos no económicos cumplen las mismas funciones que los
anteriores, pero en lugar de motivar al empleado con cantidades
económicas se hace con otros tipos de estímulos como: concediendo una
mayor flexibilidad horaria que permita conciliar la vida laboral y familiar, el
reconocimiento de los logros, la facilidad para elegir las vacaciones y los
días libres o permitiendo crecer al trabajador dentro de la entidad.
Qué es un plan de
incentivos laborales
Un plan de incentivos laborales es un programa en el que se han estudiado
y planificado cuáles son los incentivos idóneos según la empresa y el
tipo de empleados, con el objetivo de motivar a sus trabajadores para que
aumenten su producción y mejoren sus resultados laborales.
Estas bonificaciones adicionales al sueldo habitual pueden ser, como
hemos visto, económicas o no. Para el empleado tiene que ser algo que le
suponga una recompensa o un premio a su esfuerzo. Solo así el plan de
incentivos será eficaz.
Es fundamental, además que este proyecto de incentivos sea entendible y
que tanto los objetivos como los incentivos, sean medibles
cuantitativamente.
Por último, una vez fijado el plan de incentivos, la empresa debe evaluarlo
periódicamente porque el entorno, los objetivos y las motivaciones de los
empleados y de la compañía cambian y puede que haya que hacer ajustes
cuando pase un tiempo.
Hemos elaborado una completa guía en la que enseñamos todas las
virtudes de un plan de reconocimiento e incentivos en tu empresa:
Objetivos del plan de
incentivos laborales
Los principales objetivos del plan de incentivos son:
Motivar a los empleados.
Permitirles que crezcan profesionalmente.
Mejorar el clima laboral al marcar objetivos grupales por los que
tendrán que trabajar en equipo.
Aumentar la productividad.
Fidelizar al trabajador para que no se vaya a otra empresa.
Atraer nuevos profesionales con talento.
Medir la productividad de la compañía, analizar los resultados y
mejorar los procesos.
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TALENTORetener vs. fidelizar: razones para proteger el talento y que no se marche.
5 ventajas de un plan de
incentivos
Implantar un plan de incentivos en la empresa tiene muchos beneficios
para los trabajadores, pero también para las compañías:
Mejora la productividad de los empleados: los trabajadores se
esfuerzan para alcanzar los objetivos marcados y, de esta manera,
obtener los incentivos correspondientes. Por lo tanto, al aumentar su
rendimiento, crece también su productividad. Además, como todos los
trabajadores “juegan” con las mismas condiciones y tienen las mismas
posibilidades de promocionar, ganar incentivos y crecer, fomenta la
igualdad entre ellos.
Atrae profesionales cualificados: si una empresa cuida a sus
trabajadores, más candidatos querrán formar parte de ella y
profesionales más capacitados acudirán a los procesos de selección.
Aumenta la motivación de los empleados: tener objetivos claramente
marcados y que la consecución de los mismos les aporte beneficios
directos de algún tipo, supone un extra de motivación para cualquier
trabajador. Además, al ver recompensado su esfuerzo, el trabajador
será más leal a la empresa.
Evaluación de los resultados: gracias al plan de incentivos, en todo
momento, la compañía tendrá un feedback sobre el rendimiento de sus
empleados lo que permitirá observar las fortalezas y debilidades de
cada trabajador, pero además, situarles en el puesto que más se
adecúe a sus posibilidades.
Fomenta el trabajo en equipo: si el plan de incentivos está orientado
al logro de objetivos comunes, mejorará el clima laboral y el
rendimiento en general de todo el departamento.
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retribución variable
Cómo diseñar un plan de
incentivos
El mercado laboral es muy diverso y cada vez más exigente. Existen
trabajadores muy preparados y otros no tanto y Recursos Humanos debe
encontrar el perfil que más le interese a la empresa para cada puesto, así
como lograr a los profesionales más talentosos para tareas de
responsabilidad.
Para lograrlo, la empresa tiene que ser capaz de planificar un plan de
incentivos capaz de motivar a los empleados. Un plan de incentivos debe
diseñarse de la siguiente manera:
ESTA HERRAMIENTA DE SONDEOS Y ENCUESTAS ES ÚTIL PARA
COMENZARHacer un sondeo ayuda a descubrir las prioridades del equipo por encima
del salario
Marcar objetivos claros
Solo definiendo minuciosamente los objetivos del plan de incentivos, los
trabajadores podrán lograr los resultados que desea la empresa,
comprometerse con la filosofía de la misma, mejorar los procesos de
trabajo y aumentar su productividad.
Para conseguirlo debemos plantearnos cuestiones como: ¿qué queremos
lograr?, ¿nuestra prioridad es aumentar las ventas, reforzar el
compromiso del equipo o mejorar los procesos de trabajo?
Lo mejor es marcar objetivos trimestrales, semestrales y anuales. En esta
primera fase es necesario que la empresa tenga claro, también, cuál es el
presupuesto con el que cuenta para ajustar el plan de incentivos.
Adecuar los incentivos laborales a los
diferentes perfiles de trabajadores
La compañía tiene que conocer cuáles son las necesidades e inquietudes
de sus empleados para que los incentivos propuestos estimulen realmente
a los trabajadores.
Es algo complejo porque en las empresas hay personas muy diferentes y, a
priori, habría que crear una gran diversidad de incentivos. Esto se puede
solucionar con la creación de un cuestionario online que permita al
departamento de RR. HH conocer las preferencias y adecuar el plan.
Un mismo empleado puede tener intereses diferentes en función de la
etapa de la vida en la que se encuentre. Por eso es importante mantener
un contacto habitual con ellos y saber cómo motivarles en cada periodo
que atraviesen.
Seleccionar los incentivos finales
Una vez que la empresa ha creado un catálogo o un cuestionario en el que
pide la opinión de sus empleados, llega el momento de escoger cuáles
son los incentivos beneficiosos para el trabajador y para la empresa.
Este paso es importante porque si escogemos correctamente los incentivos
será más sencillo contar con profesionales eficientes y fieles a la compañía.
Publicar los objetivos y el plan de
incentivos escogido
Cuando la empresa ha terminado de diseñar el plan de incentivos por
completo, es necesario que envíe a los empleados una nota informativa en
la que puedan consultar toda la información y tengan la opción de
resolver sus dudas.
Todos los trabajadores necesitan sentir que les tienen en cuenta y que
valoran su trabajo. Los incentivos laborales son muy importantes para
construir una imagen de marca fuerte.
Te recomendamos leer también: 7 herramientas fundamentales para la gestión de
empleados.
Ejemplos de plan de
incentivos laborales
Conscientes de la importancia de implantar un plan de incentivos laborales,
cada vez son más las empresas de renombre que lo llevan a cabo. Os
dejamos algunos ejemplos:
Los incentivos laborales de Moz y Mattel
En su plan de incentivos figura lo que llaman “tiempo libre
remunerado”. ¿En qué consiste? Hoy en día pasar tiempo con la familia es
fundamental para todos los trabajadores. Conciliar su vida profesional con
la personal cobra una gran importancia. Se estima que el coste medio de un
viaje para una familia de cuatro personas es de cerca de 4.300 euros.
Esto supone un estrés para sus empleados porque es un gran desembolso
económico. Por eso, Moz les ofrece, como incentivo, un bonus de 2.000
euros para ayudar con estos gastos. Mattel, en cambio, les permite disfrutar
de 16 horas libres y remuneradas para participar en los eventos escolares
de sus hijos u otras actividades familiares.
Los incentivos de Facebook
El cuidado de los hijos es un gasto muy elevado y genera mucha ansiedad
a los padres. Por eso, la red social de Marck Zuckerberg ayuda a sus
empleados en este sentido. ¿Cómo? Facebook ofrece a sus trabajadores,
que hayan sido padres, la opción de coger cuatro meses de vacaciones
totalmente remuneradas, el reembolso íntegro de la guardería y les regala
4.000 dólares para los gastos del bebé.
Los incentivos laborales de Motorola
La mitad de sus empleados trabaja desde casa. Y es que la posibilidad de
teletrabajar es un incentivo muy valorado. De hecho, se calcula que un 36%
de los trabajadores prefiere esta opción a que les aumenten el salario.
El trabajo a distancia no solo es motivador para los empleados, sino que
además les ahorra el tiempo y el dinero que gastan en los desplazamientos.
Netflix: la flexibilidad horaria como
incentivo laboral
Esta empresa apuesta por la flexibilidad horaria. Su incentivo laboral
consiste en permitir a sus trabajadores distribuirse su jornada laboral
como prefieran para que sea más fácil compaginarlo con cualquier otra
cosa que quieran hacer. ¿Cómo hace esto Netflix? Teniendo una gran
confianza en sus empleados.
Si estos dan resultados no importa cómo distribuyan su tiempo. Por eso la
compañía no hace un seguimiento de las horas que trabajan diariamente y
el empleado puede gestionarse las vacaciones como más le convenga.
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imagen de marca.
Los incentivos laborales de Zynga
Esta empresa que se dedica a la creación de videojuegos para plataformas
sociales, apuesta por el entretenimiento como manera para incentivar
a sus empleados. En sus instalaciones, los trabajadores pueden relajarse y
quitarse el estrés practicando deporte en las múltiples salas de juegos que
existen o en las canchas de baloncesto que ponen a su disposición.
