UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales
Materia: Logística Internacional
Evidencia 4
Alumna: García Cepeda Catherine Naomi
Matrícula: 1819542
Grupo: 703
Maestra: Dra. Sandy Elizabeth Martínez Lara
A 11/10/21 Monterrey, Nuevo León
Ensayo sobre los pronósticos y tipos de inventarios en la logística y cadena
de suministros.
Importancia del pronóstico de la demanda en la cadena de suministro.
El pronóstico de demanda es la estimación de la demanda esperada de la cliente
basada en datos históricos de ventas. A pesar de la información disponible y las
aproximaciones intuitivas que entran en juego, el software de pronóstico de
demanda ha hecho que este campo volátil sea más preciso con pronósticos
agregados. El papel de la previsión de la demanda en la gestión de la cadena de
suministro afecta la planificación empresarial estratégica. La previsión de la
demanda también desencadena más procesos de gestión de la cadena de
suministro, como la planificación y la logística de compras de materias primas, así
como la gestión y distribución de pedidos. Veamos el impacto de la previsión en la
gestión de la cadena de suministro.
Una estrategia de desarrollo de productos es parte de la estrategia global
mediante la cual una empresa ofrece nuevos productos, mejoras y extensiones de
línea de productos a los mercados existentes, mantener la participación de
mercado y cumplir con los objetivos de crecimiento de ventas e ingresos. Esta
estrategia establece los objetivos y el marco de financiación de los nuevos
productos.
Esta estrategia establece los objetivos y el marco de financiación de los nuevos
productos que son:
1. Aumentar la satisfacción del cliente.
2. Mejor asignación de recursos y planificación de la capacidad.
3. Agilización del inventario.
4. Planificar estrategias de ventas.
5. Mejores condiciones para proveedores y compras.
6. Software de previsión de demanda: Comenzó con hojas de Excel y ahora
se ha convertido en un software de pronóstico de demanda que ha llevado
la gestión de la cadena de suministro a un nivel completamente nuevo de
eficiencia y precisión. Para cualquier empresa mediana con múltiples SKU y
canales de distribución complejos, vale la pena invertir en soluciones de
gestión de la demanda.
A continuación, hablaremos sobre los topos de inventarios en logística, sus
clasificaciones y aplicaciones.
¿Cuál es el propósito de hacer un inventario? Gracias al control de inventario,
es posible detectar errores o problemas logísticos como fallas de etiquetas,
desajustes en el número de referencias o errores de picking, entre otros.
Ahora bien, ¿son los diferentes tipos de inventario que existen y cómo podemos
clasificarlos? ¿Qué inventarios se adaptan mejor a cada necesidad y realidad? En
este artículo aclaramos todas estas cuestiones y analizamos los diferentes tipos
de inventarios según el período fiscal, la periodicidad, el tipo de producto y la
función.
Tenemos 5 tipos de inventarios de los que les hablaré detalladamente a
continuación:
1. Inventario según el período fiscal
Estos inventarios hacen referencia al momento en el tiempo en el que se realizan
con relación al año fiscal de la empresa:
Inventario inicial. Se efectúa al comienzo del período contable y antes de que se
adquiera inventario adicional o se lleve a cabo una venta.
Inventario final. Se realiza al cierre del ejercicio económico o al final de cada año
a fin de conocer los recursos y/o bienes obtenidos tras realizar todas las
operaciones mercantiles.
El inventario final de un ejercicio contable determina el inventario inicial del
siguiente periodo fiscal.
2. Inventario según la periodicidad
Si tenemos en cuenta la frecuencia con la que se llevan a cabo, podemos
identificar 4 tipos de inventario:
Inventario anual. Se efectúa una vez al año y sirve para confirmar los resultados
obtenidos con el registro contable.
Inventario periódico. Se realiza varias veces al año con una frecuencia
previamente determinada y contempla el conteo de todas las referencias
almacenadas.
Inventario cíclico. Se basa en la realización de recuentos regulares, distribuidos
durante el año, de grupos de referencias. A diferencia del inventario periódico, se
prioriza el conteo de unas referencias sobre otras (en función de su valor, rotación,
fecha de caducidad, etc.).
Inventario permanente. Se actualiza de forma constante, registrando cada
entrada y salida de artículos, y refleja en tiempo real el stock disponible. Es el tipo
de inventario que fomenta la logística 4.0 con una gestión digital de la información
gracias a un SGA y a la implementación de sistemas de almacenaje automáticos.
3. Inventario según el tipo de producto
Inventario de materias primas. Sirve para determinar el stock disponible de las
materias primas que se utilizan para la fabricación del producto final.
Inventario de suministros de fábrica. Registra aquellos materiales empleados
en el proceso de producción que por su naturaleza no pueden ser cuantificados
con exactitud como, por ejemplo, tuercas o pintura.
Inventario de productos en proceso de fabricación. Contempla los productos
semielaborados, es decir, aquellos que todavía forman parte del proceso de
producción.
Inventario de productos terminados. Recoge los productos ya finalizados y
disponibles para la venta.
Inventario de mercancías. Lo integran los bienes adquiridos para ser vendidos
con posterioridad, sin que se les realicen modificaciones.
4. Inventario según su función
Inventario en tránsito. Cuantifica los productos y materiales que están de camino
al almacén o que ya han sido solicitados a los proveedores. A veces, si el flujo de
mercancía es lento, debe recorrer grandes distancias o involucra muchos niveles,
el inventario en ductos puede sobrepasar al almacenado.
Inventario de seguridad o de reserva. Registra los productos y materias primas
que la empresa posee para afrontar posibles fallos en el proceso de producción,
retrasos de los proveedores o aumentos inesperados de la demanda. Este
inventario constituye el stock de seguridad de la compañía, cuyo objetivo es evitar
caer en roturas de stock.
Inventario de previsión o estacional. Reúne las referencias almacenadas con
vistas a satisfacer demandas futuras, previsibles con certeza y habitualmente
estacionales. Esta predictibilidad lo diferencia del inventario de seguridad,
destinado a cubrir contingencias inesperadas.
Inventario de desacoplamiento. Se utiliza para diferenciar el inventario requerido
para dos procesos de fabricación con tasas de producción diferentes. De ese
modo, cada proceso funciona de forma independiente y con una cantidad de
mercancía determinada.
Y por último tenemos otros tipos de inventarios a considerar:
Inventario de existencia de carácter regular o cíclico. Registra las referencias
necesarias para satisfacer la demanda durante el tiempo de reabastecimiento.
Inventario de stocks obsoletos, muertos o perdidos. Incluye referencias que,
por alguna circunstancia (superación de la fecha de caducidad, deterioro, rotura,
etc.), no se pueden comercializar. Este tipo de inventario siempre genera pérdidas.
Inventario disponible. Incluye aquellos productos que están disponibles cuando
se necesitan, ya sea para satisfacer una venta o para abastecer la producción.
Inventario en línea. Compuesto por las referencias que están por ingresar a la
línea de producción.
Inventario en cuarentena. Refleja aquellas referencias que deben permanecer
almacenadas durante un cierto período de tiempo antes de que puedan estar
disponibles.
Inventario físico. Es el que se realiza contando a mano y una a una las
referencias al registrador.
Bibliografía:
M. (2021c, junio 8). Tipos de inventario en logística: clasificación y aplicaciones.
MECALUX. [Link]
Importancia del pronóstico de la demanda en la cadena de suministro - Demand
Solutions. (2020, 17 diciembre). Demand Solutions.
[Link]
%C3%B3stico-de-la-demanda-en-la-cadena-de-suministro/
