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Cuestionario, Equipo2

Este documento presenta tres preguntas sobre el clima laboral en una organización. La primera pregunta se refiere a por qué es importante mejorar el clima laboral y cómo afecta la productividad. La segunda pregunta trata sobre cómo el área de recursos humanos puede asegurar el apoyo de la gerencia general para los programas de mejoramiento del clima laboral. La tercera pregunta detalla cinco pasos específicos que un asesor tomaría para emitir un diagnóstico de la calidad del clima laboral de una compañía.

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Este documento presenta tres preguntas sobre el clima laboral en una organización. La primera pregunta se refiere a por qué es importante mejorar el clima laboral y cómo afecta la productividad. La segunda pregunta trata sobre cómo el área de recursos humanos puede asegurar el apoyo de la gerencia general para los programas de mejoramiento del clima laboral. La tercera pregunta detalla cinco pasos específicos que un asesor tomaría para emitir un diagnóstico de la calidad del clima laboral de una compañía.

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COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONALII

ACTIVIDAD. CUESTIONARIO.

MAESTRA: Mónica Lizbeth Tellechea Bravo.


CUESTIONARIO
1.¿Por qué se preocupan tanto las organizaciones modernas por mejorar el clima
laboral? ¿Qué importancia tiene “el buen ambiente” en una compañía
determinada?
*Para que así los trabajadores se sientan cómodos y laboren de mejor forma,
mostrando todo su desempeño. *Mayor productividad.
*Una buena comunicación, trabajar en conjunto o en equipo, tratando de cumplir los
objetivos.
*Se sienten motivados, satisfechos,les gusta su trabajo o las actividades que tienen que
realizar.
*Una buena comunicación, les reduce el estrés laboral.
*Tienen una mejor coordinación.
*El resultado es trabajadores competentes, leales, felices.
*Se consiguen amistades, que hacen que el trabajo por realizar sea menos pesado.

2. Los programas de mejoramiento del clima laboral requieren apoyo de la


gerencia general. ¿Qué puede hacer el área de recursos humanos para
asegurarse de contar con ese apoyo?
Hacer visibles/notables los beneficios que implica un buen clima laboral, un mejor
aprovechamiento, mejores resultados tanto de empleados, y beneficios hacia la
empresa, analizar los modelos de liderazgo que existen en la organización, los canales
de comunicación existentes, la dirección o direcciones en las que viaja la comunicación
entre Dirección y empleados, la satisfacción de los trabajadores, su grado de
aceptación de los valores de la compañía, inculcar valores a los trabajadores, para que
la empresa sea reconocido por ellos, con todo esto, verán el gran cambio positivo, y
todo lo que se puedeconseguir.

3. Una compañía le solicita a usted su asesoría profesional para emitir un


diagnóstico de la calidad de su clima laboral. ¿Qué medidas tomaría? Sea
específico, nombre no menos de cinco pasos concretos que usted planea adoptar
al respecto.
[Link] observar el ambiente con el que los empleados trabajan y como se
llevan entre ellos
[Link] se observa un ambiente tenso, tener una capacitación con los trabajadores para
preguntarles que es les hace falta para que tengan un clima laboral tranquillo
[Link] las principales razones por las que se tiene ese clima no favorable en el
trabajo
[Link] soluciones que sean efectivas para tener resultados que favorezcan a todos y
tener un ambiente agradable
[Link] en prácticas las soluciones que se encontraron y anotar si está siendo de
ayuda lo que se propuso.

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