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Análisis de Estado de Resultados Empresarial

El documento presenta tres escenarios de ventas de una empresa con diferentes precios y volúmenes de ventas, calculando los costos variables, fijos, contribución y punto de equilibrio para cada escenario.
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Análisis de Estado de Resultados Empresarial

El documento presenta tres escenarios de ventas de una empresa con diferentes precios y volúmenes de ventas, calculando los costos variables, fijos, contribución y punto de equilibrio para cada escenario.
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Ventas 240,000.

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Costo de articulos vendidos
Materiales (Variable) 60,000.00
Mano de obra (Variable) 30,000.00
Costos indirectos de fabricacion variables 45,000.00
Costos indirectos de fabricacion fijos 75,000.00
Total de costos de articulos producidos 210,000.00
Utilidad bruta 30,000.00
Gastos de venta (10% de las ventas) 24,000.00
Gastos de venta y administracion (Fijos) 36,000.00
Total de gastos de venta y admon 60,000.00
Perdida derivada de las operaciones - 30,000.00

Precio de venta C$ 3.80 y calculado con 100,000 unidades producidas


Ventas 380,000.00
Costo de articulos vendidos
Materiales (Variable) 100,000.00
Mano de obra (Variable) 50,000.00
Costos indirectos de fabricacion variables 75,000.00
Costos indirectos de fabricacion fijos 75,000.00
Total de costos de articulos producidos 300,000.00
Utilidad bruta 80,000.00
Gastos de venta (10% de las ventas) 38,000.00
Gastos de venta y administracion (Fijos) 36,000.00
Total de gastos de venta y admon 74,000.00
Utilidad del ejercicio 6,000.00

Ventas 266,000.00
Costo de articulos vendidos
Materiales (Variable) 70,000.00
Mano de obra (Variable) 35,000.00
Costos indirectos de fabricacion variables 52,500.00
Costos indirectos de fabricacion fijos 75,000.00
Total de costos de articulos producidos 232,500.00
Utilidad bruta 33,500.00
Gastos de venta (10% de las ventas) 26,600.00
Gastos de venta y administracion (Fijos) 36,000.00
Total de gastos de venta y admon 62,600.00
Perdida derivada de las operaciones - 29,100.00

Estado de resultado por margen de contribucion


Ventas 266,000.00
(-) Costos variables 184,100.00
(=) Margen de contribución 81,900.00
(-) Costos fijos 111,000.00
(=) Utilidad/Pérdida - 29,100.00

R= Los costos fijos totales para poder llegar al punto de equilibrio tendrán
que ser C$ 81,900.00

Demostración
Estado de resultado por margen de contribucion
Ventas 266,000.00
(-) Costos variables 184,100.00
(=) Margen de contribución 81,900.00
(-) Costos fijos 81,900.00
(=) Utilidad/Pérdida -
Solucion del inciso A
Costos variables totales Unidades a producir
159,000.00 60,000.00

Costos fijos totales Costo Variable Unitario (CVU)


111,000.00 2.65

Precio de venta Punto de equilibrio en unidades a producir


4.00 P.E (u) = Costos fijos / Precio de venta - CVU
82,222.22

Se necesitarán vender 82,223 para poder llegar al punto de equilibrio

Solucion del Inciso B

Nuevo precio de venta 3.80 Unidades a producir


100,000.00
Costos variables unitarios:
Materiales (Variable) 1.00
Mano de obra (Variable) 0.50
CIF Variable 0.75

Podemos afirmar, que cambiando el precio de venta de C$ 4 a C$3.80 todo


nuestro estado de resultado cambia, comenzando con los costos variables, ya
que con anterioridad fueron calculados con base a precio C$ 4 y con 60,000
unidades, todo varía un poco mas. Esta propuesta de cambiar el precio no es
tan eficiente a simple vista, pero aportaria una mejora a la empresa, evitando
que al final del periodo esta no tenga perdida, generando C$ 6,000.00
cordobas de utilidad para el siguiente periódo.

Solucion del Inciso C

Datos: CVT: 184,100.00


PV: 3.8 CVU: 2.63
Unidades: 70,000
CFT: 111,000.00
Costos variables unitarios:
Materiales: 1.00
Mano de obra: 0.50
CIF Variable: 0.75

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