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Guía de Administración del Mantenimiento

El documento presenta una guía para un examen sobre administración del mantenimiento industrial. Define la administración del mantenimiento como el trabajo de gestionar todos los procesos de mantenimiento de maquinaria industrial con el objetivo de mantenerlos funcionando y aumentar su vida útil. Menciona objetivos como la presupuestación, planificación y optimización del trabajo. Además, describe funciones del departamento de mantenimiento como asistir en la formulación del plan de distribución anual del presupuesto y realizar visitas periódicas para detectar necesidades de mantenimiento

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Guía de Administración del Mantenimiento

El documento presenta una guía para un examen sobre administración del mantenimiento industrial. Define la administración del mantenimiento como el trabajo de gestionar todos los procesos de mantenimiento de maquinaria industrial con el objetivo de mantenerlos funcionando y aumentar su vida útil. Menciona objetivos como la presupuestación, planificación y optimización del trabajo. Además, describe funciones del departamento de mantenimiento como asistir en la formulación del plan de distribución anual del presupuesto y realizar visitas periódicas para detectar necesidades de mantenimiento

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Guía

para el examen
1. Define administración del mantenimiento:
Es el trabajo de gestionar todos los procesos de mantenimiento de las
máquinas, equipos e instrumentos de producción industriales, con el
objetivo de mantenerlos en funcionamiento y aumentar su vida útil
.
2. Menciona 3 objetivos de la administración del mantenimiento:
• Presupuestación.
• Planificación.
• Optimización de trabajo.

3. Define el concepto de mantenimiento y su importancia:
Conservación de una cosa en buen estado o en una situación
determinada para evitar su degradación.
Es de vital importancia ya que si no se realiza el mantenimiento correcto
pueden surgir pérdidas por los paros de producción.

4. Menciona 5 funciones del departamento de mantenimiento:
1. Asistir en la formulación del plan de distribución anual del
presupuesto para gasto corriente e inversión física y participar en
los respectivos programas.
2. Revisar que la contratación de la obra pública, junto con sus
servicios relacionados, se desarrolle con un apego estricto a las
normas.
3. Supervisar los trabajos de los contratistas y que los servicios
prestados se correspondan con las especificaciones y condiciones
establecidas en los contratos.
4. Armar el programa anual de mantenimiento tanto preventivo
como correctivo para las instalaciones y la contratación de la obra
pública que se considere importante para los inmuebles.
5. Realizar visitas periódicas (o cada cierto lapso de tiempo) con el
fin de detectar necesidades de mantenimiento que surjan con el
transcurso de las semanas y los meses.
6.
5. Menciona 5 responsabilidades del departamento de mantenimiento:
1. Los mecánicos: que son los que instalan, mantienen y reparan
todo el equipo mecánico.

2. Los electricistas: que son los que instalan, reparan y mantienen
todo el equipo eléctrico, incluyendo las plantas eléctricas y a todo
el equipo de comunicaciones
.
3. El departamento de construcción: que abarca a los carpinteros,
albañiles, plomeros y pintores. Entre las responsabilidades de
esta sección se incluye muy a menudo la provisión y conservación
de todo equipo contra incendios (mangueras, extinguidores,
rociadores, aspersores), a no ser que exista un departamento
separado dedicado exclusivamente a tal efecto, y el cuidado y
control del equipo de calefacción y ventilación.

4. Ayudantes: que son los que llevan a cabo el traslado de
materiales y equipos. Ente ellos, generalmente se incluye una
cuadrilla de cargadores equipada para poder transportar cargas
voluminosas y pesadas.

5. Personal de limpieza: quienes son los responsables de toda la
limpieza y barrido, abarcando el cuidado de los sanitarios y áreas
de aseo.


6. Escribe 3 de los principales objetivos del mantenimiento:
1. Prevenir: Para disminuir cualquier tipo de falla que pueda presentarse y
evitar así mayores daños.

2. Reducir: Si las fallas no pudieron prevenirse, entonces el mantenimiento
permitirá reducir aquellas que hayan sido identificadas a tiempo

.
3. Costos mínimos: Con esto podremos asegurarnos de conseguir mayores
beneficios al reducir al mínimo el mantenimiento correctivo;
minimizando el stock que se encuentre en estado de inactividad en el
almacén y extendiendo la vida útil de todas nuestras maquinarias.

7. Define el papel del mantenimiento industrial en una empresa y 2
ventajas y 2 desventajas del mismo:
Garantizar la producción en cualquier proceso industrial, su calidad y
mantener un correcto funcionamiento de los equipos alargando su vida
útil.

Ventajas:
• Previenes y evitas accidentes laborales aumentando así la
seguridad para las personas que intervienen en el proceso
productivo.
• Evitas y disminuyes pérdidas por paradas de la producción.
Desventajas:
• Es común que algunas fallas sean originadas al momento de la
ejecución, ocasionando con ello que éste sea más tardado.
• Un precio de reparación que puede ser muy elevado, lo que a su
vez podría afectar al momento de comprar los repuestos cuando
sean necesarios.

8. Describe los principios de organización:
Conjunto de principios que constituyen la base para que una empresa
opere de forma adecuada y esto le ayude a que pueda alcanzar los
objetivos establecidos en forma rápida y eficaz.

9. Menciona la importancia de dichos principios en la organización:
Ayudan a la empresa a que utilice todos los recursos de la organización
de una forma ordenada y coherente para que le facilite alcanzar los
objetivos propuestos. Además, permite que la consecución de los
objetivos se logre en el tiempo especificado, con los niveles de eficiencia
y eficacia exigidos.

10. Aplica un ejemplo de mantenimiento:
Su computadora comienza hacer ruidos raros del CPU pro no le toma
importancia ala semana se apaga y reinicia sola mientras se está usando,
debido a esto, usted decide ir a revisarla según el diagnóstico tienes los
colores quemados y ahí mismo se los reparan.

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