1 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA / Planes para dirigir y estandarizar cada
proceso en la cadena de elaboración, venta y suministro.
2 COMERCIALIZACIÓN Y MERCADEO / Planes y estrategias para la venta y
distribución de los productos.
3 GESTIÓN DE REGULACIÓN FARMACÉUTICA / Aplicar normas y leyes necesarias
para amparar la elaboración de los productos.
4 COMPRA DE MATERIA PRIMA / Implica tareas asociadas a la adquisición de
los materiales e insumos.
5 ELABORACIÓN DE LOS PRODUCTOS / Construcción de una representación
visual del producto.
6 ENVASADO / Fraccionar, dosificar y preservar los productos naturales seúnn la
fórmula magistral.
7 CONTROL DE CALIDAD / Verificar, controlar y hacer seguimiento a todas las
actividades para una excelente distribución de productos y prestación de servicios.
8 MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA / Planes diarios, semanalmente y mensuales
para lograr una instalación limpia y ordenada.
9 DÉPOSITO Y ALMACÉN / Materiales y productos naturales son almacenados
en forma apropiada y en orden.
DE ORGANIZACIÓN
10 VENTA / Aplicar una sucesión de tareas que se introduzcan en el sistema de
pedidos, la atención al cliente en todos los ámbitos.
11 DISTRIBUCIÓN / Elementos y canales para la entrega de los productos.
12 ENTREGA DEL PRODUCTO FINAL AL CLIENTE / Logística asociada a la entrega
del producto al cliente.
13 APROVISIONAMIENTO / Analizar los productos más vendidos y adquirir los
PROCESO
recursos necesarios para el suministro.
14 POSTVENTA / Crear mejores experiencias para los clientes.
15 COMUNICACIÓN / Estar disponibles para dudas, consultas y problemáticas
que puedan surgir.
16 ESTRATEGIA EN INCREMENTO DE VENTAS / Aumentar el número de clientes
a través de la fidelización con el producto natural.
(Botica Natural, 2021)
TRANSPARENCIA /
En la actualidad el entorno social exige honestidad, al hacer productos
naturales, los clientes necesitan de un producto de plena confianza.
La transparencia hacia el equipo de trabajo, mantener relaciones
CONCEPTO
humanas basadas en fidelidad con la empresa y el producto.
Ser una empresa ética y responsable con la sociedad y el miedo
VALOR
ambiente. Hacer ver que no solo les interesa únicamente los beneficios
económicos.
GRUPOS DE
INTÉRES
ENTIDADES
RELACIÓN DE LOS
COMUNIDAD ORGANIZACIÓN CLIENTES
TRABAJADORES LOCAL SOCIAL FINANCIERAS
(González, 2018)
Responsables de los Apoyan al comercio Pueden movilizar Suministran fondos a las Relacionados
cambios internos en local y actividades la opinión pública organizaciones para directamente
la compañía. para promover a favor o en contra mantener y extender sus con la organización
La relación es asequible. compras sustentables. de la organización. actividades. y tienen alto poder de
impacto en ella.
DISEÑO
GRÁFICO vs. LA ORGANIZACIÓN
DE BOTANICA NATURAL
Botanica Natural es una empresa mexicana con una organización impecable, en relación con diseño gráfico
su preocupación principal es tener un producto auténtico, original y sustentable al igual que el diseño, generar
un concepto original con el fin que el cliente o su destino final pueda satisfacer sus necesidades a través del
servicio y en este caso el producto. El diseño tiene la transparencia que expresa Botanica Natural en su
organización, crear un diseño sin fines 100% económicos, al contrario tener el servicio de ayudar a los demás
a través de tu servicio y/o producto.
referencias bibliográficas
Jaime, G. (2018, 28 febrero). Vista de Los grupos de interés y su importan-
cia en la propuesta de valor de las empresas. Dialnet. http://www.revista-
sice.com/index.php/BICE/article/view/5693/5693
Dalia Romero González
00368176
Botica Natural. (2021, 17 febrero). Botica Natural. https://www.boticanatu- Diseño gráfico / Moda
ral.com.mx/ Universidad Anáhuac Querétaro
27 de febrero, 2022.
