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Estructura Organizativa de LADEST S.A.

La empresa LADEST S.A. se dedica a la comercialización de combustibles y fabricación de lubricantes y asfaltos. Su estructura organizacional consta de un Gerente General y gerentes de Administración y Finanzas, Producción y Comercialización. Se solicita elaborar los organigramas de la empresa hasta el segundo nivel y de cada área por separado con todos sus niveles.
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Estructura Organizativa de LADEST S.A.

La empresa LADEST S.A. se dedica a la comercialización de combustibles y fabricación de lubricantes y asfaltos. Su estructura organizacional consta de un Gerente General y gerentes de Administración y Finanzas, Producción y Comercialización. Se solicita elaborar los organigramas de la empresa hasta el segundo nivel y de cada área por separado con todos sus niveles.
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ADMINISTRACIÓN / 

…./…/2021
Mg. López Gumucio Jorge Ricardo 
Nombre: Andres Leonardo Buezo Chipani
Carrera: Administración de Empresas 

Introducción:

Ejercicio Nº 2: CASO LADEST S.A. 

 
LADEST S.A. es una destilería de petróleo de origen nacional, que se dedica a la comercialización de combustibles y a la fabricación y venta de lubricantes y asfaltos.

Para desarrollar sus actividades cuenta con 300 personas que conforman la siguiente estructura:

Gerente General: de él dependen el Gerente de Administración y Finanzas, el Gerente de Producción, el Gerente de Comercialización y el Gerente de Suministros.  Además tiene una secretaria y cuenta con un Estudio
Legal que lo asesora.

Administración y Finanzas: del Gerente dependen una secretaria, el Jefe de Finanzas, el Jefe de Contaduría, el Jefe de Impuestos, el Jefe de Auditoría, el Jefe de Recursos Humanos, el Jefe de Costos y Presupuestos, el
Jefe de Sistemas, el Jefe de Compras y el Jefe de Control de Gestión.  Del Jefe de Finanzas dependen Tesorería y Créditos y Cobranzas.  Del Jefe de Contaduría dependen Cuentas a Pagar, Conciliaciones, Armado de
Balances y Facturación.  Del Jefe de Recursos Humanos dependen Liquidación de Sueldos y Jornales, el Servicio Médico y el Comedor.

Producción: del Gerente dependen una secretaria, el Jefe de Planta Aceites Lubricantes, el Jefe de Planta Grasas, el Jefe de Planta Asfaltos, el Jefe de Laboratorio, el Jefe de Almacenes, el Jefe de Logística y el Jefe de
Mantenimiento.  Del Jefe de Laboratorio dependen Control de Calidad y Análisis de Muestras.  Las tres plantas trabajan en turnos mañana, tarde y noche.

Comercialización: del Gerente dependen una secretaria, el Jefe de Almacén de Productos Terminados, el Jefe de Ventas de Aceites y Grasas, el Jefe de Ventas de Asfaltos, el Jefe de Despacho y el Jefe de Estaciones
de Servicio.  De este último dependen las estaciones de servicio de Palermo, Once y Belgrano, con un encargado cada una.

Se pide:

1) Confeccionar el organigrama correspondiente a la estructura de la empresa hasta el segundo nivel.

2) Confeccionar por separado los organigramas de las áreas de Administración y Finanzas, de Producción y de Comercialización, en todos sus niveles.

3) En función a los principios teóricos que conoce, comente si encuentra errores o si sugiere modificaciones para hacer más eficiente la estructura.  Fundamente su respuesta.

Respuesta

1. Confeccionar el organigrama correspondiente a la estructura de la empresa hasta el segundo nivel.

Gerente General

Secretaria Estudio Legal

Gerente de Administración y Gerente de Gerente de Gerente de


Finanzas Producción Comercialización Suministros
Administración y Finanzas: del Gerente dependen una secretaria, el Jefe de Finanzas, el Jefe de Contaduría, el Jefe de Impuestos, el Jefe de Auditoría, el Jefe de Recursos Humanos, el Jefe de Costos y Presupuestos, el
Jefe de Sistemas, el Jefe de Compras y el Jefe de Control de Gestión.  Del Jefe de Finanzas dependen Tesorería y Créditos y Cobranzas.  Del Jefe de Contaduría dependen Cuentas a Pagar, Conciliaciones, Armado de
Balances y Facturación.  Del Jefe de Recursos Humanos dependen Liquidación de Sueldos y Jornales, el Servicio Médico y el Comedor.

2. Confeccionar por separado los organigramas de las áreas de Administración y Finanzas, de Producción y de Comercialización, en todos sus niveles.

Gerente General

Gerente de Administración y
Finanzas

Secretaria

Jefe de Recursos Jefe de Costos y Jefe de Control de


Jefe de Finanzas Jefe de Contaduría Jefe de Impuestos Jefe de Auditoría Presupuestos Jefe de Sistemas Jefe de Compras
Humanos Gestión

Liquidación de
Tesorería y Créditos Cuentas a Pagar
Sueldos y Jornales

Cobranzas Conciliaciones Servicio Médico

Armado de Balances Comedor

Facturación

Producción: del Gerente dependen una secretaria, el Jefe de Planta Aceites Lubricantes, el Jefe de Planta Grasas, el Jefe de Planta Asfaltos, el Jefe de Laboratorio, el Jefe de Almacenes, el Jefe de Logística y el
Jefe de Mantenimiento.  Del Jefe de Laboratorio dependen Control de Calidad y Análisis de Muestras.  Las tres plantas trabajan en turnos mañana, tarde y noche.
Gerente General

Gerente de
Producción

Secretaria

Jefe de Planta Jefe de Planta Jefe de Planta Jefe de


Aceites Lubricantes Grasas
Jefe de Laboratorio Jefe de Almacenes Jefe de Logística
Asfaltos Mantenimiento

Control de Calidad

Análisis de Muestras

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