Facultad de Ingeniería, UADY. M. en C.
Jannette Contreras Rivero
INVESTIGACION DE OPERACIONES
ADA No. 4
Tema: Construcción de modelos de programación lineal.
Instrucción: Identificar la variable principal y construir el modelo de PL.
1) La compañía Minas Universal opera tres minas en West Virginia. El mineral
de cada una se separa antes de embarcarse, en dos grados. La capacidad
diaria de producción de las minas así como sus costos diarios de operación
son los siguientes:
Mineral de grado Mineral de grado Costo de operación
alto (ton/día) bajo (ton/día) $1000 / día
Mina I 4 4 20
Mina II 6 4 22
Mina III 1 6 18
La universal se comprometió a entregar 54 toneladas de mineral de grado
alto y 65 toneladas de mineral de grado bajo para fines de la siguiente
semana. Además tiene contratos de trabajo que garantizan a los
trabajadores de las tres minas el pago del día completo por cada día o
fracción de día que la mina este abierta. Determínese el número de días
que cada mina debería operar durante la siguiente semana, si minas
universal debe cumplir su compromiso a un costo total mínimo.
2) Una refinería produce dos tipos de gasolina: Premium y Magna, las cuales
se venden a $14.03 y $13.16 el litro respectivamente. Ambas gasolinas son
obtenidas mezclando dos tipos de petróleo que se tienen en inventario, uno
nacional y otro importado y deben cumplir las especificaciones que se dan
en la siguiente tabla.
Tipo de gasolina Demanda máxima Entrega mínima
(litros/día) (litros/día)
Premium 100,000 50,000
Magna 20,000 5,000
Las características del petróleo disponible en inventario son las siguientes:
Tipo de petróleo Inventario (litros) Costo ($/litro)
NacionaI 40,000 9
Importado 60,000 11
Facultad de Ingeniería, UADY. M. en C. Jannette Contreras Rivero
¿Qué cantidad de cada tipo de gasolina se debe producir para maximizar la
utilidad?.
3) Una empresa vende su producto a través de agentes vendedores, mediante
visitas de venta a tres tipos de clientes: comerciales, industriales y
profesionales. Por cada visita de venta a un cliente comercial obtiene
ingresos por ventas de $2,000, por cada visita a un cliente industrial obtiene
$5,000 y por cada visita a un cliente profesional obtiene $10,000 de ingreso
por venta. En el mes actual se dispone de 3,200 horas de los agentes
vendedores para efectuar las visitas y de $10,000 para gastos de viáticos.
La administración no permite que más del 20% del tiempo para visitas de
venta se dedique a visitar clientes comerciales, ni tampoco acepta que más
de un 30% del presupuesto de viáticos sea utilizado en visitas a clientes
profesionales. Para visitar un cliente comercial se usan 5 horas, 8 para uno
industrial y 11 para uno profesional. Los gastos de viáticos por cada visita a
cliente comercial son de $10; $14 por cada visita a cliente industrial y $35
para uno profesional. Se desea maximizar los ingresos de ventas.