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Mecanismos de Control en Galletera S.A.

El documento describe varios mecanismos de control utilizados en la empresa Galletera S.A. Estos incluyen un reloj checador para controlar la asistencia de los empleados, supervisores de producción para evitar distracciones, incentivos para aumentar la producción, controles de calidad para garantizar productos de calidad, estadísticas de ventas para mejorar las ventas, estados de pérdidas y ganancias para aumentar las ganancias, inventarios para controlar la entrada y salida de productos, auditorías para supervisar toda la empresa,

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Mecanismos de Control en Galletera S.A.

El documento describe varios mecanismos de control utilizados en la empresa Galletera S.A. Estos incluyen un reloj checador para controlar la asistencia de los empleados, supervisores de producción para evitar distracciones, incentivos para aumentar la producción, controles de calidad para garantizar productos de calidad, estadísticas de ventas para mejorar las ventas, estados de pérdidas y ganancias para aumentar las ganancias, inventarios para controlar la entrada y salida de productos, auditorías para supervisar toda la empresa,

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Ejercicio “Control”

Actividad de Refuerzo

A continuación se mencionan algunos de los mecanismos de control que se


analizan en la Galletera, S.A.; con ellos conocerá mecanismos reales en una
empresa de la localidad. Determine el área funcional que utiliza la herramienta,
la causa que determinó el uso de la herramienta, el factor (que mide), y el
beneficio de utilizarla.

AREA FUNCIONAL HERRAMIENTA DE CAUSA QUE FACTOR (QUE BENEFICIO DE


QUE CONTROLA CONTROL DETERMINA MIDE) USO DE
SU USO HERRAMIENTA
Impuntualidad Control de
Recursos Humanos Reloj checador de los Tiempo entradas y
empleados salidas de los
y/o abandono empleados
de
Trabajo.
Producción Supervisor de Distracción Producto Mayor control
producción del personal de produccion

Financiera Motivación Producción Mayor


Incentivos producción

produccion Descuidos, Producción Productos de


Control de calidad malas calidad calidad
de productos
mercadotecnia Malas ventas Ventas Mayor venta
Estadística de ventas

financiera Ventas Vetas Mayor gancias


Estado de pérdidas y
ganancias
Financiera Producción- Producción y Control de
Inventarios ventas ventas entrada y salida

Financiera Descontrol de Control de la


Auditoría la empresa empresa
Recursos humanso Inseguiridad Seguridad Seguridad y
Guardias de control
seguridad
financiera Gastos no Financieros Control de
Facturas verificados gastis

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