UPEM TEXCOCO

Empresa de ropa deportiva

MATERIA: PLANEACIÓN
ESTRATEGICA ING. INDUSTRIAL

CARRERA: INGENIERIA
INDUSTRIAL

NOMBRES DE LOS INTEGRANTES:

Edwin Roberto Sánchez Giles
Marcos Gustavo Nava Velasco
José Guadalupe Palacios Becerril
 ÍNDICE
Pág.
Introducción………………………………………………………………….………… 3
1. Misión, Visión, Objetivo y Metas………………………………………………….. 4
2. Identificar lo que buscas planificar bajo las siguientes preguntas……….. 6
2.1 ¿Qué quiero lograr?............……………………………………………………… 7
2.2 ¿Cómo lograrlo?...........……………………………………………………......... 8
2.3 ¿Cuándo?.............……………………………………………………………....... 9
2.4 Riesgos……..……………………………………………………………………... 10
3. Analiza y expón situación interna y externa………………………………..11
3.1 Presentación de problemática y solución…………………………………. 12
4. Desarrollo de una unidad de negocio……………………………………….13
4.1 Resumen ejecutivo……………………………………………………………….14
4.2 Análisis interno……………………………………………………………………15
4.3 Estudio de mercado………………………………………………………………16
4.4 Plan de operaciones………………………………………………………………17
4.5 Plan de marketing…………………………………………………………………18
4.6 Plan de inversión de empresa…………………………………………………..19
Conclusión………..…………………………………………………………………… 20

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INTRODUCCIÓN
En este proyecto pondremos a prueba lo aprendido creando un proyecto el cual
dirigiremos El proyecto consta sobre una nueva línea de ropa deportiva unisex para
las personas de 15 a 26 años En la actualidad el deporte se ha convertido para
muchos en un estilo de vida, la actividad física se está convirtiendo en un tema
importante para las personas ya sea por estilo de vida, salud o estética. Se puede
observar que la tendencia en la sociedad actual se relaciona con todo lo que
representa un beneficio para la salud. Hoy en día las empresas de ropa deportiva
ofrecen prendas con ciertos beneficios como la comodidad, diseños y el mantener
fresco al deportista, y pocas empresas ofrecen prendas deportivas con protección
contra los rayos UV, sin embargo no brindan la seguridad de la tela ante microbios
que surgen por la humedad al haber sudoración, siendo así pocos los beneficios
que brindan las actuales prendas. Por otro lado se puede decir que la tela de fibra
de bambú es la que más beneficios ofrece, pues brinda protección contra rayos UV,
es cómoda y ligera, es termodinámica pues expulsa el calor manteniendo fresco al
deportista, es antimicrobiana ya al ser una tela que proviene de las fibras de las
hojas del bambú contiene un agente microbiano, además de ser un producto
ecológico. Estas prendas a base de tela de bambú son un producto novedoso en el
mercado mundial por los beneficios y la comodidad de la tela y están más dirigidas
a deportistas y personas que realizan actividades físicas, con alta sudoración, están
expuestos a la luz solar, buscan comodidad en la prenda y que además les brinde
bienestar con el medio ambiente. Este tipo de prensas deportivas no es fácil de
conseguir los proveedores de la tela de fibra de bambú se encuentran en Asia, pero
esto no sería un factor determinante ya que debido a la globalización y la tecnología
los mercados se encuentran al alcance de los confeccionistas, siendo así una
oportunidad para muchos emprendedores que quieren incursionar en el mercado
con este tipo de tela. El presente proyecto busca ofrecer un producto que esté
orientado a satisfacer las necesidades del deportista ofreciéndoles una prenda con
muchos beneficios elaborado con tela de fibra de bambú y con diseños de las
últimas tendencias de la moda deportiva.

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1-MISION, VISION, OBJETIVOS Y METAS
METAS
 Adelantarme a las necesidades que tienen mis clientes para evitar las quejas
por la atención.
 Llevar a cabo métodos publicitarios y promocionales como fotografía, vídeos
y demás para crear una buena imagen.
 Seleccionar manualmente los materiales que se utilizarán para la fabricación
de cada pieza.
 Mantenerse al día con los sitios de redes sociales, facilitando que los
consumidores se mantengan en contacto con la empresa y obtengan
actualizaciones sobre el trabajo que se está realizando.
 Anunciarme con mi mercado objetivo publicando anuncios en revistas locales
de alta gama o en la sección de moda del periódico para que los lectores se
den cuenta de la ropa que vendo.
 Mantener una línea de ropa innovadora y fresca.
 Lograr que el tiempo de permanencia de los clientes en la tienda de ropa sea
más larga.
 Ser más eficiente en los procesos operativos de la empresa de ropa para
lograr mejor productividad.
 Mejorar día a día la calidad de los productos.
OBJETIVOS
 Posicionar el negocio en el mercado como una empresa líder en la venta de
ropa a nivel nacional.
 Destacarnos como la empresa de ropa que ofrece productos de excelente
calidad.
 Lograr una aumento de un 15% en las ventas anuales.
 Abrir otra sucursal en un plazo de 6 años.
 Lograr que la empresa de ropa se convierta en una distribuidora para las
pequeñas tiendas a nivel nacional.
 Estar siempre a la vanguardia de la moda.
 Analizar las peticiones de los clientes.
 Mantener precios competitivos de acuerdo al mercado.
 Crear una nueva marca de ropa, con buena calidad, y diseños únicos.
MISIONES
 Nos esforzamos día a día por ser un líder mundial en prendas de vestir de
moda potenciando la innovación y el diseño para lograr la satisfacción plena
del cliente.
 Nuestra misión es crear un ambiente de trabajo cálido al proporcionar
prendas de ropa únicas y que estén a la vanguardia de la moda.

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  Nuestra misión es crear una empresa de prendas de vestir que pueda ofrecer
un diseño, calidad y valor superiores a todos nuestros clientes, esto se
logrará comprometiéndonos a ofrecer un gran servicio y valor real a nuestros
consumidores.
 Nuestra principal misión es diseñar, fabricar y comercializar a nivel nacional
una línea de ropa de calidad superior que transmiten la imagen y el estilo de
vida único de la empresa.
 Nuestra misión es entregar un producto de calidad con un precio-valor
excepcional y un servicio superior.
VISIÓN
 Nuestra visión es fabricar prendas comparables a los estándares
internacionales, para estar centrado en el cliente y competitivo a nivel
mundial a través de una mejor calidad, la última tecnología y la innovación
continua.
 Ser en el 2022 una de las mejores empresas de ropa más reconocidas en
todo el país, cautivando con la calidad y el buen precio.
 Construir una empresa sólida y solvente, líder en el ramo de la ropa
deportiva.

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2- IDENTIFICAR LO QUE BUSCAS PLANIFICAR BAJO LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
2.1- ¿QUE QUIERO LOGRAR?
Queremos lograr la creación de una nueva línea de ropa deportiva unisex de 15-26
años para que se sientan más cómodos con nuestras prendas al hacer sus
ejercicios o solo por pura comodidad queremos ser unas de las grandes empresas
reconocidas del mundo

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2.2- ¿COMO LOGRARLO?
Conociendo bien a nuestro mercado. Si bien a primera instancia la clientela son las
personas que realizan deporte o alguna actividad física con regularidad, es muy
importante que identifiques dónde están tus clientes potenciales, puedes buscar a
través de Google Maps cuántos gimnasios o clubes tienes cercanos a tu punto de
venta o domicilio, si bien para el deporte no hay ningún límite de edad lo más
probable es que la clientela se encuentre entre los 18 a los 50 años de edad,
entender sus datos demográficos, gustos y necesidades es importante porque me
ayudará también a definir qué tipo de publicidad hacer para el negocio y tipo de ropa
a ofrecer.

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2.3- ¿CUANDO?
Cuando tengamos ya listo el capital para comenzar a comprar el terreno en donde
se construirá nuestra empresa y ya llevar a acabo toda nuestra línea de producción

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2.4- RIESGOS
Riesgo por temporada en caso de que no se venda el producto se queda y se tendría
que vender hasta el otro año y se provoca gastos en el almacenamiento

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3.- ANALIZA Y EXPON SITUACIÓN INTERNA Y EXTERNA
SITUACIÓN INTERNA
-LA EMPRESA SABE QUE PRODUCTOS DEBE HACER PARA LA VENTA
- SABE A QUÉ SITIOS DEBE ENVIARLOS
-TENER LOS PEDIDOS REALIZADOS

SITUACIÓN EXTERNA
-PROBLEMAS EN EL TRANSPORTE
-PROBLEMAS DE FABRICACIÓN
-PROBLEMAS DE ENTREGA

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3.1.- PRESENTACIÓN DE PROBLEMÁTICA Y SOLUCIONES PROBLEMA
-ENVIÓ
SOLUCIÓN
-CONCUERDA CON UNA EMPRESA PARA REALIZAR EL ENVIO SIENDO
SEGURO Y RÁPIDO
PROBLEMA
-ENTREGA A DESTIEMPO DE MERCANCÍA POR PEDIDO
SOLUCIÓN
-TENER MÁS EFICACIA EN LA FABRICACIÓN TENIENDO UNA MEJOR
COMUNICACIÓN ANTE LOS QUE RECIBEN EL PEDIDO Y LOS QUE FABRICAN
PROBLEMÁTICA
-PROBLEMA EN LA VENTA DE PRODUCTOS PARA LA GENTE EN
GENERAL
SOLUCIÓN
-HACER UN ESTUDIO DE MERCADO PARA ENCONTRAR EL PROBLEMA QUE
HACE QUE NO SE VENDAN

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4.- DESARROLLO DE UNA UNIDAD DE NEGOCIO
4.1- RESUMEN EJECUTIVO
SON UNA EMPRESA QUE SE DEDICA A LA FABRICACIÓN Y VENTA DE ROPA
DEPORTIVA FEMENINA. NOS ENFOCAMOS SOLO EN LAS ACTIVIDADES QUE
TIENEN QUE VER CON EL ATLETISMO Y POR ESA RAZÓN DECIDIMOS
DESARROLLAR UN NUEVO PRODUCTO, UN CONJUNTO DE ROPA PARA
CORRER FABRICADA DE FORMA SUSTENTABLE Y QUE A SU VEZ CAMBIA DE
COLOR A MEDIDA QUE LA TEMPERATURA DEL CUERPO SE ELEVA NUESTRO
PRODUCTO ESTÁ CONFORMADO POR EL NUEVO CONJUNTO DE REMERA.
CORPIÑO, CALZAS Y SHORT DE ATLETISMOS. ESTE ES EL RESULTADO DE
LA COMBINACIÓN DE ESTILO Y TECNOLOGÍA DEPORTIVA DE PUNTA. CON
LA APLICACIÓN DE LA NANOTECNOLOGÍA AL MUNDO DE LA INDUMENTARIA.
ATLETISMOS INTRODUCE AL MERCADO UN PRODUCTO PARA AQUELLAS
MUJERES SEGUIDORAS DE LA TECNOLOGÍA QUE DESEMPAÑAN EN LAS
DIVERSAS ACTIVIDADES DEL ATLETISMO. A ESTO SE SUMA
CONCIENTIZACIÓN DE LA MARCA SOBRE EL CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE,
YA QUE LOS MATERIALES UTILIZADOS DURANTE EL PROCESO DE
FABRICACIÓN INCORPORAN PLÁSTICOS RECICLADOS GRACIAS A LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA NANOTECNOLOGÍA. LA TELA ES CAPAZ DE
CAMBIAR DE COLOR DEPENDIENDO DE LA TEMPERATURA CORPORAL DEL
USUARIO. EN OTRAS PALABRAS, PARTIENDO DE UN COLOR BASE VERDE
CLARO OPACO QUE REPRESENTA UNA TEMPERATURA AMBIENTE O
NORMAL, LA TELA CAMBIA GRADUALMENTE A COLORES MÁS
ANARANJADOS Y ROJIZOS A MEDIDA QUE EL CUERPO EN CONTACTO
ELEVA SU TEMPERATURA AL REALIZAR LAS DIVERSAS ACTIVIDADES
FÍSICAS. ESTE CAMBIO DE COLOR NO ES PAREJO, SINO QUE AL ESTAR
COMPUESTO POR NANO MOLÉCULAS LOCALIZADAS ENTRE LOS ESPACIOS
DE TEJIDO, SÓLO CAMBIARÁN GRADUALMENTE DE COLOR AQUELLOS
FOCOS DEL CUERPO DONDE SE ELEVA LA TEMPERATURA MIENTRAS QUE
LAS ZONAS MÁS FRÍAS PERMANECERÁN CON COLORES MÁS VERDOSOS.
LA REMERA, EL CORPIÑO, LAS CALZAS Y EL SHORT SON UNA EXCELENTE
OPCIÓN A LA HORA DE REALIZAR ACTIVIDAD FÍSICA, SON MUY LIVIANOS Y
CÓMODOS YA QUE ESTÁN SIEMPRE EN CONTACTO CON LA PIEL. AUNQUE
PERMITIÉNDOLE A ÉSTA RESPIRAR. ATLETISMOS PRESENTA UN ESTILO
ÚNICO EN EL MERCADO DE LA INDUMENTARIA DEPORTIVA FEMENINA,
TANTO EN LA MODA CON EN LO TECNOLÓGICO. YA QUE LOGRA COMBINAR
ESTOS ASPECTOS EN UN PRODUCTO ESTÉTICO, FUNCIONAL Y CON SU
PROPIO ESTILO.

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4.2 ANALISIS INTERNO

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4.3 - Estudio de mercado
Competencia
• Pirma
Pirma es una sociedad de tipo mercantil , mexicana fabricante y distribuidora de
ropa y calzado deportivos con sede en Purísima del Rincón, Guanajuato y que opera
en México, Estados Unidos, Canadá, Brasil, Panamá, Costa Rica y El Salvador.
• Nike
es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo,
fabricación y comercialización de equipamiento deportivo: balones, calzado, ropa,
equipo, accesorios y otros artículos deportivos
• Adidas
Es una compañía multinacional alemana fundada en 1949 dedicada a la fabricación
de equipamiento deportivo y productos de moda. La empresa también es
patrocinadora de eventos y figuras deportivas a nivel mundial.

Cliente objetivo
Hombres y mujeres con edades de entre 15 a 26 años

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4.4 – Plan de operaciones
Organigrama

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4.5 – Plan de marketing

Publicidad por redes sociales

Hoy en día existen varias redes sociales que permiten hacer publicidad creando
páginas y después promocionarla

Publicidad por carteles

Una de las maneras más utilizadas para dar a conocer una empresa es utilizar
pancartas, carteles y/o pequeños volantes que den a conocer los productos que se
dispone

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4.6 – Plan de inversión de empresa

 Maquinaria y equipo
La maquinaria constará de cocedoras tejedora y cortadoras con una inversión
aproximada de
Maquinas de cocer - $70 000
Cortadoras - $98 000
Mesas de corte - $48 000
 Lugar
Ubicación privilegiada con acceso desde el Circuito Exterior Mexiquense; la
Carretera Federal México-Texcoco Vía Corta; la Carretera Federal Puebla-Texcoco;
y la Carretera Federal Texcoco-Querétaro. Con un precio de – $850 000
 Empleados
Sumando los salarios de los empleados dará un aproximado
Salarios - $300 000

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4.7- CONCLUSIÓN

Debemos tener en cuenta que en el proceso operativo es muy importante para el

proyecto. La empresa de ropa deportiva al estar incluido en el sector textil, está
inmerso a una serie de actividades, procesos, normas y reglamentos que debemos
cumplir. Estos procesos abarcan a todas las áreas de la empresa ya que en primer
lugar debemos definir bien los gastos pre-operativos que la empresa tendrá que
asumir, en este punto debemos tener presente que para la constitución de la
empresa debemos saber cuántos socios serán definir la ley societaria si seremos
una SRL,SAC las tasas de retención de tercera categoría impuesta para año es
29,5% y el Impuesto General a las Ventas del 18%, como importaremos las telas
debemos estar pendientes de los normas Aduaneras, Tratados de Libre Comercio
que se puedan firmar. A su vez también tener en cuenta la tributación de los PDTS
Planilla Electrónica (PLAME) y su afectación de las retenciones tributarias, así como
aportaciones que tengamos por declarar y realizar a nuestros colaboradores. Tener
en cuenta que se deben tener sustentos para todas las compras sean ordenes de
compras que estén firmadas por los responsables que realicemos, así como las
ventas que haremos también deberán estar firmadas de forma contractual fijando
fechas, estipulando formas de pago y todos los lineamientos que debemos tener
presente, debemos manejar el límite permitido por SUNAT para los gastos de
representación, y ser conscientes de los gastos que efectuaremos sino tendremos
que repararlos.

Haciendo un análisis a la empresa hemos visto conveniente la tercerización de los

procesos de corte, confección, lavado, secado ya que nos podemos exponer a
ciertos riesgos que podrían tener perjuicios en la empresa. Sabemos que al realizar
ello estaremos expuestos también a perder el control de los procesos por lo que
tendremos a una persona de control de calidad el cual estará visitando a nuestros
proveedores continuamente.

Realizando el análisis de la inversión concluimos que el COK esperado es de

19,62% que es la rentabilidad promedio anual que exige el inversionista para invertir
su dinero en la empresa

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