SGS ACADEMY
DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
TRABAJO INTEGRADOR
NOMBRES Y APELLIDOS
Lima – Perú
2021
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INDICE
F Trabajo Aplicativo
N° Título Pág.
(estas columnas se eliminan
1 GOBERNANZA antes de entregar el trabajo
final)
1.1 Descripción de la Organización 1 No más de una cara 6
1.2 Misión 1 Corta y precisa
1.3 Visión 1 Visón real alcanzable
1 No más de 5 con la
1.4 Valores
definición de cada valor
1 Solo de Organismos
1.5 Organigrama Estructural
principales
1 Solo un registro
1.6 Tipo de organización señalando el tipo de
organización
No mas de media
página, que incluya
1.7 Breve Reseña Histórica
fundación, accionistas,
y mercado.
1.8 Principales productos y/o servicios
Detallando el bien o
1.9 Principales proveedores
servicio requerido
1 ´Breve explicación de
los procesos
1.10 Justificación de la ruta de Implementación
involucrados en la ruta
del alcance
2 REFERERENCIAS
1y
Normativa relacionada
2
3 DEFINICIONES
Sistema de Gestión 1
Sistema de Gestión de SST 1
4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
1 Matriz del Contexto
4.1 Comprensión de la Organización y su contexto
Externo e Interno
Comprensión de las necesidades y expectativas de 1 Un (criterio por parte
4.2
los trabajadores y otras partes interesadas interesada)
4.3 Determinación del alcance del SGSST 1 Alcance de certificación
4.4 Sistema de Gestión de SST 1 Mapa de procesos
4.5 Caracterización del proceso 2 De dos procesos
5 PLANIFICACION
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F Trabajo P
N Aplicati á
Título
° vo g
.
5
. Política
1
6 PLANIFICACION
1 Elaborar
Matriz
de
Riesgos
6 Acciones para y
. abordar riesgos y Oportuni
1 oportunidades dades
con no
más de
10
riesgos
2 Matriz
IPER y
control
operacio
nal
aplicados
a dos
Matriz de
6 procesos
Identificación de
. de la
Peligros y Riesgos
2 organiza
(IPER-C)
ción con
más de
10
riesgos
IPER-C
cada
uno.
1 Solo
objetivos
estratégi
6
Objetivos cos (1
.
Estratégicos SST objetivo
3
por
perspect
iva)
6 Planificación para 1 Dos
. lograr los objetivos planes
4 de la SST de SST
7 APOYO
7 Información 2 Procedim
. Documentada iento de
1 Externa identifica
ción de
requisito
s legales
y matriz
de
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F Trabajo P
N Aplicati á
Título
° vo g
.
cumplimi
ento
relaciona
da.
8 OPERACIÓN
8 Proyecto de 1 Un
. mejora Proyect
1 o de
mejora
de SST
8 Evaluación de 1 Matriz
. proveedores de
2 criterios
de
compras
de bienes
y/o
servicio
para el
SGSST
8 Seguridad y Salud 2 Determin
. en el Trabajo ación de
3 riesgos
de
agentes
de
higiene y
psicosoci
al y
ergonóm
icos a
dos
procesos
operativ
os
9 EVALUACION DEL
DESEMPEÑO
9 Auditoría Interna 2 Procedim
. iento de
1 auditoría
interna e
informac
ión
documen
tada
relaciona
da.
9 Revisión por la 1 Acta de
. Dirección Revisión
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F Trabajo P
N Aplicati á
Título
° vo g
.
2 por la
Direcció
n
1 MEJORA
0
1 No conformidades y 2 Procedim
0 acciones correctivas iento de
. No
1 Conformi
dades y
Acciones
Correctiv
as
(adjuntar
redacció
n de tres
no
conformi
dades
con su
respectiv
o
tratamie
nto)
1 Incidentes 2 Procedim
0 iento de
. Investiga
2 ción,
análisis y
reporte
de
incidente
se
informac
ión
documen
tada
relaciona
da.
Aspectos formales:
• Entrega en versión digital, no física.
• Carátula
• Índice: debe incluir los números de página.
• Letra: Arial 11.
• Interlineado: espacio y medio.
• Texto: justificado.
• Los títulos deben estar en Arial 14 y se permite usar negritas.
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• Los
títulos y subtítulos deben estar numerados.
• Párrafos: con sangría en la primera línea y sin dejar espacio entre párrafos.
• Espacio: entre título y párrafo.
• Márgenes: 3cm a cada lado y 1cm de encuadernación.
• La numeración de páginas se coloca en la esquina inferior derecha
• Los anexos, gráficos, tablas y cuadros deben estar numerados y titulados.
• El encabezado y pie de página lo establecen los participantes.
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1 GOBERNANZA
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACION
Manos Dinámicas es una Institución Educativa que se caracteriza por su innovación y
eficacia, con más de 13 años de experiencia en la Innovación de Formación,
Desarrollo y Capacitación.
Ofrecemos la Modalidad de Contratación de Aprendizaje Laboral alineadas a las
estrategias del sector tomando en cuenta la tecnología educativa apropiada y
enfocada en las competencias del colaborador desarrollando los siguientes:
Por otro lado, ofrecemos la elaboración de Cursos E - Learning, con expertos en este
campo trabajando con nosotros en el Perú. Ofreciendo este modo virtual ampliamos la
capacitación, dándoles más practicidad y tiempo para su desempeño laboral.
1.2 MISION
Capacitar jóvenes como colaboradores con potencial de desarrollo y liderazgo
adaptabilidades al perfil que requieren las empresas.
Versión
1.3 VISIÓN
Convertirnos en socios estratégicos de nuestros clientes y los reconocimientos como
el centro de formación profesional que desarrolla y mejora la capacidad de los jóvenes
para su integración laboral.
Versión
1.4 VALORES
(a) Responsabilidad: Con nuestros colaboradores; clientes y la comunidad.
(b) Compromiso: Con nuestros clientes, garantizando la satisfacción de sus
expectativas y con los jóvenes ofreciéndoles oportunidades de progreso e
inclusión social.
(c) Respeto: Por las normativas vigentes.
(d) Confidencialidad: Absoluta reserva de la información de nuestros clientes.
(e) Integridad: En la educación impartida y la transparencia de nuestros
procedimientos.
1.5 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
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1.6 TIPO DE ORGANIZACIOON
ACTIVIDAD BIEN FISICO SERVICIOS
(PROCESO
MANUFACTURA CONVERSIÓN REPARACIÓN LOGÍSTICA PROTECCIÓN BIENESTAR
PRINCIPAL
SERVICIO DE
CAPACITACIÓN
X
PARA
ORGANIZANICONES
1.7 RUTA DE IMPLEMENTACION
2 REFERENCIAS
(a) Ley N° 29783, xxxxxxxxxxxxxx
(b) Xxxxxxxxxxxxx
(c) Xxxxxxxxxxxxxxxx
(d) xxxxxxxxxxxxxxxx
3 DEFINICIONES
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4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 COMPRENSION DE LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO
4.2 COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS
TRABAJADORES Y OTRAS PARTE INTERESADAS
4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DEL SGSST
(a) Alcance de certificación por procesos
(b) Alcance de certificación geográfico
(c) Cuestiones externas e internas
(d) Requisitos de las Partes Interesadas
(e) Actividades relacionadas con el trabajo, planificadas o realizadas
4.4 SISTEMA DE GESTION DE SGSST
Mapa de procesos
4.5 CARACTERIZACION DE DOS PROCESO
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5 LIDERAZGO
5.1 POLITICA SST
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6 PLANIFICACION
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
6.2 MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y RIESGOS (IPER-C)
6.3 OBJETIVOS ESTRATEGICOS SST
6.4 PLANIFICACION PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
6.5 DETERMINACION DE RIESGOS DE AGENTES DE HIGIENE Y PSICOSOCIAL Y ERGONOMICO
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7 APOYO
7.1 INFORMACION DOCUMENTADA EXTERNA
8 OPERACION
8.1 PROYECTO DE MEJORA
8.2 EVALUACION DE PROVEEDORES
8.3 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
9 EVALUACION DEL DESEMPEÑO
9.1 AUDITORIA INTERNA
9.2 REVISION POR LA DIRECCION
10 MEJORA
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10.1 NO CONFORMIDAD Y ACCIONES CORRECTIVAS
10.2 INCIDENTES
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