1
ACTIVIDAD 1
Mapa conceptual, planeación y objetivos
Iván Mantilla
Corporación Universitaria Minuto De Dios
Planeación y administración
NRC: 15-16240
Docente Claudia Lorena Klinger Villa
20 Febrero, 2022
Iván Darío mantilla Mantilla ID 797406 [email protected]
2
INTRODUCCION
En la planeación debemos tener en cuenta las fases del proceso administrativo, fijar objetivos,
metas y proyecciones, para ello es necesario conocer y trabajar en base al direccionamiento
estratégico, para ello es indispensable conocer los tipos de planeación administrativa y la
relación que tienen con los niveles organizacionales con sus respectivas responsabilidades.
3
MAPA CONCEPTUAL
PLANEACION
ADMINISTRATIVA
PLANEACION ESTRATEGICA:
Este es el principio del proceso de la planeación, los encargados son los altos funcionarios
como lo son la junta directiva o gerencias, este primer paso se da para proyectar e idear nuevos
productos o de impulsar los ya existentes
PLANEACION TACTICA:
Es el segundo paso de la planeación, los encargados son los líderes de área, funcionarios como
lo son directores, coordinadores jefes de sección, lideres, siendo los directos responsables para
idear la metodología más asertiva y así lograr impactar de manera positiva a sus subalternos y
conseguir el cumplimiento de tareas con los mejores resultados.
PLANEACION OPERATIVA:
Es el tercer paso de la planeación, los encargados son los líderes de área, funcionarios como lo
son jefes de sección, líderes y operarios, todos ellos cumplen un papel importante en el
cumplimiento de las tareas.
PLANEACION NORMATIVA:
Este paso de la planeación es la asesoría jurídica, los encargados son los jurídicos y el área de
control interno de la compañía, funcionarios que están al tanto de la legislación, estatutos,
normas, manual de funciones y están en constante revisión del ordenamiento jurídico.
4
JERARQUIA DE OBJETIVOS
Objetivos
Estrategicos
Objetivos Tacticos
Objetivos
operacionales
Objetivos Estratégicos:
Son los objetivos generales y de largo plazo que buscan definir el rumbo de la
empresa. “SER LA EMPRESA LIDER DEL MERCADO”; “SER UNA
EMPRESA RECONOCIDA POR LOS CONSUMIDORES”.
Objetivos Tácticos:
Son Objetivos e mediano plazo que se dan en el ámbito de las áreas o
departamentos de la organización. “IMPLEMENTAR METODOLOGIAS
PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN X%”
Objetivos operacionales:
Son los objetivos específicos de corto plazo establecidos a nivel operativo.
Comprenden las actividades desarrolladas por cada área de la empresa,
Ejemplo, “INCREMENTAR EL AREA PRODUCTIVA PARA DAR
MAYOR EFICIENCIA.”
5
REFERENCIAS
1. https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/planes-y-jerarquias-de-objetivos-en-las-
empresas#:~:text=de%20un%20a%C3%B1o.-,La%20jerarqu%C3%ADa%20de%20objetivos,el
%20rumbo%20de%20la%20empresanesy jerarquías de objetivos en las empresas | Conexión
ESAN
2. https://www.youtube.com/watch?v=t0F2RgyFKV8%20t=52s
3. http://www.ebooks7-24.comezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=6926&pg=1&ed
4. https://www-alphaeditorialcloud-comezproxy.uniminuto.edu/reader/planeacion-
estrategica?location=1